深圳分公司安全生产工作总结资料

1、深圳分公司2010年安全生产工作总结2010年，我公司安全生产工作在集团安委会领导的正确指导下，坚持“安全生产、预防为主”的方针，紧紧围绕我公司2010年的安全生产工作总体目标，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻水电集团关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产年、安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动，狠抓安全生产事故隐患排查和整改。全年未发生伤亡责任事故，安全生产形势和谐稳定。下面是公司一年来安全工作的简单总结一、加强组织领导，全面落实安全生产责任制。公司领导高度重视安全生产工作，一直以来把安全工作作为保稳定、促发展的大事来抓，今年，公司在建项目多达

2、34个，遍布了省内12个市（县），成立了以公司经理为组长的安全生产领导小组，明确了各项目的分管领导和责任人员，使安全生产工作有人抓，有人管。公司每月召开的企管会上，必须专题通报施工安全生产情况，各施工项目部与相关劳务单位签订劳务承包合同的同时签订了安全生产承诺责任书，把安全生产目标层层分解，完善了安全生产责任制考核办法，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格单位，年终考核将实行“一票否决”。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。定期或不定期研究部署工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各单位负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。二、扎实推进安全生产宣

3、传教育行动，强化安全意识，提高安全技能。以提高管理人员安全意识以及劳务工自我保护能力、安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展群众性的安全文化创建活动，全面提高职工的安全意识，营造“安全发展、预防为主”的浓厚气氛。根据水电集团的要求，公司制定了2010年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。各项目部根据自身条件，充分利用宣传栏、广播室刊登、报道“安全生产月”活动系列宣传资料，采取在工区门口和主要路段悬挂横幅、张贴宣传标语，散发宣传资料等形式，营造企业安全生产氛围。在揭阳市政项目部、兴宁水利BT项目部以及深圳205国道项目部，由安

4、全主任组织广大职工进一步学习了中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例、消防安全法、劳动法等法律法规；新进场工人均进行三级安全教育和培训，学习时间均不少于8小时，深圳地区的工程项目，工人实行平安卡管理，持卡率达95%以上，特殊工种持证上岗率98%；公司工会到主要项目部组织农民工观看安全教育VCD，举办现场讲座，广泛宣传普及安全文化和安全知识。据统计，安全生产月活动期间，全公司共发放各类宣传资料800余份，举办安全教育培训650人/11场/90分钟，播放VCD警示片600余人/10场，安全标语横幅17条，贴墙标语100余张。三、加强重要危险源的管理，杜绝重、特大安全事故的发生。公司在建项目

5、点多面广，为了有效管理，抓住重点项目，公司领导特别对安全生产存在薄弱的环节，从自我检查、职能管理和安全制度的执行等各个方面进行了较深层次的分析与研讨，并通过危险源识别的方法，颁布了公司重大危险源清单，并制定了一系列的管理措施。通过强化思想教育，落实相应责任人，并做到奖罚分明来构筑安全生产的坚固防线，努力并且做到了从源头上防范和遏制重、特大事故的发生。使我公司在安全生产方面实现了又一次的重大突破。四、加强安全隐患的跟踪管理。尽管公司制订了许多制度，采取了许多措施，但一些小的安全隐患依然存在。究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而忽视安全生产，管理松懈，麻痹

6、大意所造成的。我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态，并做到对忽视安全生产、工作麻痹大意的人员进行相应处罚的同时，对其进行加强安全生产的继续教育与学习。对此我公司制订了以下安全隐患的跟踪管理措施：一是对各周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各个站点，对消防设施与器材进行检查，是否安全有效；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标识牌、高空作业防护、对安全措施、违章制度的落实情况进行检查；四是对各种机械设备进行检查，是否有老化和严格的维修保养制度；五是各个站点的安全教育是否落实，安全意识是否深入人心；六是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否持证上岗；七是重点检查隐患整改落实情况，做到防查整并举，提前预防问题，及时发现问题，落实整改问题，消除事故隐患。在肯定2010年我们在安全生产上取得一定成绩的同时，我们也必须认识到在安全生产中我公司还存在一定的漏洞，并且清楚的理解的到与集团对我们的要求，以及与其他公司相比仍然存在差距。其中主要表现在安全管理不到位，安全生产责任制度落实不够，职工的安全生产意识不强，安全监督力度不够。这些充分说明了安全生产工作仍是一个长期艰巨的任务。总之在集团领导的正确领导下，全公司上下齐心协力，本着