2016年幼儿园园长述职报告范例

1、2016年幼儿园园长述职报告范例 1。培训教师:(1)重视新教师的培养:根据幼儿园教师严重短缺的实际情况和教师现状，从长沙师范大学、华南女子学院、莆田学院、漳州师范学院招聘了21名新教师，为满足日益增长的学生数量、维护正常的教学秩序、提高幼儿园教育教学质量、评价城市优秀园林奠定了良好的基础。根据他们的实际情况，我成立了教学部门的培训团队，并制定了新的教师培训计划，该计划于3月5日举行& mdash18日、5月8日、5月16日两组新教师进行在职培训，学习景观、规章制度、幼儿园工作规则、幼儿园教育大纲、幼儿教师职业道德、幼儿教师一日工作流程& hellip，使他们的专业思想、专业知识和实际操作能力

2、都有了明显的提高，使他们能在最短的时间内适应工作岗位的要求。(2)开展全园英语培训:根据我园双语特点，本学期新招聘一名专职外教，既为孩子提供一名专职外教学习英语，又根据幼师现状，充分利用外教为幼师培训口语，其中教师每天早上读20分钟，每人每周培训一小时，护士培训半小时，全面提高英语水平，突出双语幼儿园特色。2.规范教师行为、营造良好的园林风格、统一员工思想、规范员工行为是营造园林风格的重要途径。我利用每周一次的教师例会，组织教师学习一些关于教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识。，注意督促教师在日常工作中树立良好的教师形象，特别注意检查和规范教师的教育行为，使教师的言行符合师德规范，

3、成为孩子的榜样；首先，要求老师要有礼貌，要有暖心，要有爱孩子的心，要尊重孩子，语言和动作要温柔，批评孩子要注意方法，不要伤害孩子的自尊心。并将教师行为规范的要求写入绩效考核中，在每周例会上表扬做得好的老师，批评不达标的行为，让每一位老师不断纠正自己的言行，变得越来越优秀。经常与教职工交谈，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，及时给予欣赏、鼓励和指导。我尽力认真做好自己的工作，让对的人做对的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我非常重视公园人文环境的建设。With & other真实、诚实和简单& rdquo以此为座右铭，提倡人与人之间友好合作，真诚相待，在处理各种问题时，把工作放在第一位，把个

4、人感情放在第二位；在工作中，要尽量多讨论少发号施令，把自己溶解在教职员工中，注意把爱平等分配给每一位老师，积极看待老师的闪光点，为大家营造平等、轻松、和谐的人际氛围。3.关注员工切身利益，改革薪酬制度，是调动员工积极性的重要因素。我们园区原来的工资制度是在园区建的时候建立的。随着时间的推移，幼儿园规模的扩大，物价的上涨，同行业工资的提高，逐渐失去了原有的优势和吸引力，很多优秀的老师因为工资问题离开了。为了幼儿园的长远发展，吸引人才，留住人才，稳定教职员工，调动他们的工作积极性，在董事会的大力支持下，5月份起草了适合幼儿园管理的教师和护士薪酬改革方案，6月份出台了新的薪酬方案，教职员工重新签订了

5、劳动合同，稳定了教职员工。为幼儿园的科学规范管理和长远发展奠定了坚实的基础。第二，加强安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的任务之一。我们园是超大型幼儿园，需要下大力气做好安全工作。本期坚持把安全工作放在首位，重点做好以下几项工作。1.定期检查整个园区的安全设施，消除安全隐患，成立园区安全领导小组，每月对整个园区的水电设施、户外玩具设备消防设施、班级设备、食堂设施及周边环境进行安全检查和记录，并提出整改措施。2.特别注意儿童交通的安全(1)完善儿童凭卡接送制度:强调严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为了确保安全，防止不法分子和精神病人进入，接错和丢失孩子，保安和班主任需要设

6、置两个检查站，即家长持有& ldquo儿童转账卡& rdquo在公园接孩子时，安检卡确认只有我们公园的家长可以进去。家长在课堂上接孩子时，老师要先确认身份，再把孩子交给家长。保安对外来人员进行检查和登记，只有在确认他们没有危险后，才允许他们进入公园(2)校车接送安全:设置专职人员负责接送系统，每辆车选择两名老师，早晚轮流接送孩子。管理校车的老师在上岗前会对老师进行培训，从服务态度和操作规程上规范管理。同时，在学校门口落实值班义务，分工明确，责任到人。形成儿童交通安全网，由司机、交通老师、值班老师、生活老师组成。定期组织安全知识学习，让他们明确安全的重要性，指出工作中存在的问题，不断修改完善班车服务。3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书，明确安全责任，让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析，增强教师的安全意识，每周五各班级对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。但由于