输变电工程进度计划和各阶段进度的保证措施

1、输变电工程进度计划和各阶段进度的保证措施1工程进度计划工期计划编排根据本工程的施工特点，以及我们目前的人力资源、技术经验、材料及设备 等硬件设施，经我们技术人员对本工程的深入分析，对本工程的工期编排如下：根据招标文件要求，本工程计划开工日期：2019年05月20日，计划竣工日期：2020年10月30日，施工总工期529日历天，具体以签订的合同工期为 准。变电工程工期规划：施工技术资料及方案报批（10天）一场地复测放线（5 大）一场地平整及地基强夯（95天）一溶洞灌浆及建筑物基础施工（80天）一 配电综合楼建筑施工（155天）一土建中间验收（2天）一220kV配电系统安装 （90天）一电缆接线（

2、25天）一系统调试（30天）一竣工验收及消缺（24天） 一工程质监及消缺（12天）一启动移交（2天）。具体详细施工计划见附件2:220千伏坦界输变电工程（设计、采购、施工 总承包）施工进度计划横道图及附件 3:220千伏坦界输变电工程（设计、采 购、施工总承包）施工进度计划网络图。对计划管理的要求本工程虽然计划工期较长，但涉及专业及工作量多，我们应严格的执行施工 进度计划横道图所表示的各分项工序的施工工期。为了保证实际施工进度达到计划要求，首先应保证施工技术力量按要求及时到位， 各种施工资源计划按要求得 以实施。另外，还要加强动态的计划管理，及时按工程实际合理的调整工期计划， 在保证不超出合同

3、工期的前提下，尽量将条件允许的分项工作安排在前面， 为实 现计划合同工期创造主动。2工期保证措施施工进度计划分析.计划潜在的问题（1）本变电站场主体建筑内部结构和基础复杂、要求高；土建工作量大且集中，占用的直线工期长，需做好施工计划和协调。（2）设计图纸、设备材料准时供应，以致不影响施工。（3）施工过程中，设备的缺陷、不符合项、变更等问题，须联系业主、厂家等及时解决，及时供应备品、备件(4)主变安装受潮湿天气影响，较严重影响施工进度，须合理安排其工期及 进度。工程青苗补偿永久用地的征补偿、施工前期与地方关系的处理好坏，直 接影响施工进度。基础使用的地脚螺栓从加工到试验合格历时较长，影响基础施工

4、。跨越电力线路及对侧保护改造时，受停电的限制，不能按计划进行施工。本地区雨量充沛，施工过程中可能在一定程度上受气候条件的影响，应 该采用取雨季施工措施。2.2潜力及开发途径抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目总工的 领导下，实施工程管理和青赔协调工作。合理配置人力、物力资源，设备、材料 供应及时到位，优先考虑关键工序。本工程一经开工，即需抓紧进行场地平整，按时甚至提前完成土石方及 部分地基处理施工。尽量少占直线工期，以利其它分部分项工程早日开工。严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工，及时按 实际调整进度计划，必要时考虑大工序交叉进行，以保证计划目标最大限度

5、地实 现。细化设备、材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进 度要求。对材料认真检查验收，发现不合格品及时与厂家联系处理。技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题， 以加快施工进度。地脚螺栓应提前订货，可在确认中标后即可联系厂家制作；将根据现场 实际进度结合设计基础特点而先后分批制作、供应基础地脚螺栓。为保证施工不因施工联系渠道工作而受阻，指定专人与业主保持联系，及时向业主及监理工程师汇报施工上出现的问题。 同时教育职工与当地群众搞好 关系，取得当地群众的支持和理解。提前到当地电力调度部门联系，尽量采用取停电施工的方法。如停电确 有困难，在现场地形条件允许情况下

6、，才可用带电跨越架进行跨越，需办理好带 电工作票、做好安全措施。优化应急预案，设专人密切关注天气，及时调整施工，将气候条件带来的影响努力降到最低。如发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，立即通知 监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务。技术、安全、质检等人员深入现场配合施工，及时解决工程实际问题， 以加快施工进度. 开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来节约时间。.精神文明与物质文明相结合，奖勤罚懒，促进施工人员的积极性。2.3计划控制和保证措施.计划控制程序（图3-1）:.计划控制方法和制度在开工之前，按照现场调查制度组织有关人员进行详尽的现场调查，弃 泊现场的地形地貌

7、、道路交通、地方材料、人文环境等情况，合理地进行资源配 置。根据建设单位的一级网络计划，编制本工程施工进度计划及二级网络图、 月度进度计划、三滚计划，控制每月完成的工作量。对每个关键工序进行细化，分层控制、层层落实，使计划得以执行。各施工队、班组每天对计划的落实情况进行检查，由队长、班 长负责，并向施工部汇报，施工部 每周最少检查一次，检查计划的落 实情况，并向项目经理汇报，使项 目经理掌握计划的执行程度。项目经理部每旬的旬未召 开一次协调会，以总结和检查各施 工点的计划完成情况，并布置下一 阶段的计划实施，对存在的问题及 时合理地调整人力、物力配置以及 工作安排解决。图3-1计划的控制项目经

8、理亲自抓，项目总工具体负责检查和督促，和计划负责人具体执行。3工期控制措施及延误的回补对策1管理措施按我们成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理 责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、 协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划 执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落 实解决当天施工中的问题。实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班 作业制。由于本工程工期要求较紧，必须进行预先组织的准备工作，以保证施工 进度

9、达到工期目标的控制节点，以确保总工期目标的实现。做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收， 做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做 到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。充分发挥我们综合协调管理的优势，对各专业施工队进行有效的组织、 管理、协调和控制，我们将以合同管理为控制手段，以总控计划为依据，发挥综 合协调管理的优势，调动各施工队伍的积极性，使各专业施工队密切合作、相互 配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我们在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护

10、、物资管理、技术管理、资料 管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。2计划措施采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划 的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合 理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标 的实现来保证各控制点工期目标的实现， 从而进一步通过各控制点工期目标的实 现来确保工期控制进度计划的实现。根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部 分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工 程工期。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施

11、工生产局面， 保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以月、周计划构成工期计划的分 级管理、保证体系，由此派生出设计进度计划、专业施工队进场计划、技术保障 计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安 全防护计划及后勤保障等一系列计划， 在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划 管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4施工资源计划人力安排计划在项目经理、项目总工的领导下，由施工部负责整个工程的技术管理工作， 施工部下设土建项目、电气项目、线路项目、电缆项目；质量部、安全部等部门 负责本工程施工过程中的安全文明施工管理、质量控制等各项辅助职能管理。施 工力量的配置计

12、划表见表 2-1。以下工程准备阶段的管理和技术人员应在2019年5月20日前进驻施工现场，其余人员按计划进场。序号工程阶段投入时间技术力量劳动力高级中级初级E合同工力工1工程准备2019年05月10日1231010202场地平整2019年06月01日1361520253基础施工2019年09月05日2566070854建筑施工2019年11月20日1365050655电气施工2020年04月25日2453040306电气调试2020年08月01日135151027立塔施工2020年02月22日3253020308架线施工2020年05月06日3253020209职能部门2019年05月10日4

13、4610验收移交2020年09月15日146101510表3-1施工力量安排计划表施工力量的投入根据施工进度计划进彳T安排，第一批施工人员计划于2019年5月初进驻现场做施工准备工作和开工手续办理，其后陆续按施工计划投入施工力量计划人力。主要设备材料供应计划1.主要材料和设备的供应供货计划如下表 3-2。施工队供应部主管负责本工程项目的物资供应、负责施工设备、材料的检验、接收、采购、保管、分供等工作。厅P项目名称负责接收部门最迟到货日期备注1水泥供应部2019年09月08日2钢筋供应部2019年09月08日3砂、石供应部2019年09月08日4220kVS统设备供应部2020年04月25日51

14、10kVS统设备供应部2020年04月25日6主变压器系统供应部2020年04月25日710kVg己电装置供应部2020年04月25日8控制及直流系统供应部2020年04月25日9全站电缆供应部2020年04月25日10塔材供应部2020年02月20日11导线供应部2020年05月06日表3-2设备材料最迟到货日期表设备材料要求.本工程工程所需的设备、材料，供应部根据合同文件、设计图纸和国家标 准自购。.施工原材料的检验：本工程选定的砂、石、水泥、钢筋、商品混凝土、碎试块等必须按规范规定 抽样或制备，到质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品必须一致， 其检验报告必须送监理工程师审查批

15、准。自购的原材料、半成品及成品，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管，待竣工时向业主移交。材料的管理材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行，材料站由专人负责管 理，由施工部制定本工程的材料管理规章制度。 对于由项目法人提供的设备、材 料和自行采购的设备、材料，者修按“国标”进行检查验收，按品种、规格分别 标识、保管、存放，如发现不合格品，应按程序文件规定标识、隔离和处置。存 放材料的仓库保管要采取防火、防盗、防潮、防变形等措施。施工机械配置计划本工程计划由七个土建施工班组进行场地平整、基础施工、主体工程、站 区沟道、道路及其它构筑物的施工，三个电气

16、施工班组进行电气设备的安装及调 试，五个线路施工班级负责线路基础及铁塔组立、架线施工。七个土建施工班组 按不同工种分别配置必要的开挖工器具、钢筋加工机械、抽水机、碎搅拌机、砂 浆机、振捣器等建筑施工机、工具。每个电气施工班组配置必要的足够的常用电 工工具及专用工具。电气调试班配置必要的试验仪器、 仪表及一些电工工具。每 个施工班组都必须保质保量保工期地完成施工任务。各施工队使用的机具，要求在分部工程开工前35天运到现场。主要施工机械设备表见表 3-3-1、3-3-2。表3-3-1变电主要施工机械设备表序号名称规格单位数量投入时间1挖土机HC360 （小松）台32019年06月01日2压路机宝马

17、 BW 202AHD-2 （13吨）台12019年06月01日3机械上料碎搅拌机JZC250台12019年06月01日4砂浆机300升台22019年06月01日5配电箱一级、二级、三级个102019年06月01日6机动翻斗车1T台22019年06月01日7工程车辆42019年06月01日8全方位轮胎吊25T台12019年06月01日9汽车吊机16T台12019年09月05日10升降架二车笼座12019年09月05日11卷扬机11KW/2T台32019年09月05日12钢筋弯曲机4KW台22019年09月05日13钢筋张拉机10KW台22019年09月05日14钢筋切断机台22019年09月05

18、日序号名称规格单位数量投入时间115圆木锯400mm台32019年09月05日16振捣器平板式台42019年09月05日17振捣器插入式台82019年09月05日18蛙式打分机60kg台52019年09月05日19电焊机BX1-315BX1-200台82019年09月05日20水准仪DZS3-1台22019年06月01日21全站仪BTS-7202CHL台22019年06月01日22经纬仪DJD2-1G 50mm台22019年06月01日23潜水泵2KW台52019年09月05日24对讲机台202019年09月05日25台钻1.5KW台22019年09月05日26机动绞磨3T台22020年04月

19、25日27导线液压压接机200T台12020年04月25日28真空滤油机KATO KLVc-5AXC-1台12020年04月25日30冲击钻TE15台32020年04月25日31钻床台22020年04月25日32砂轮切割机（）400台32020年04月25日33弯排机日本OK401台12020年04月25日34弯管机台22020年04月25日35链条葫产1t个32020年04月25日36链条葫产2t个42020年04月25日37手扳葫芦3t个32020年04月25日38磨光机（）100把52020年04月25日39台钳5台22020年04月25日40套筒扳手28件套42020年04月25日41

20、梅花扳手17件套102020年04月25日42力矩扳手0270N.m把52020年04月25日43电源线盘380V 220V个62020年04月25日44电缆牌打印机PP-1080RE M-300部12020年04月25日45电缆芯套管印号机M-11部22020年04月25日46电气设备标签机PT-9200DX部12020年04月25日47马路切割机400mm台12020年04月25日48马路切纹机HQV型台12020年04月25日49SF6充气装置SGD/LC-70部12020年08月01日50SF6气体检漏仪GD5000台12020年08月01日51SF6水分测量装置台12020年08月0

21、1日52兆欧表2500V台22020年08月01日序号名称规格单位数量投入时间53兆欧表1000V台32020年08月01日54数子力用表7561台32020年08月01日55兆欧绝缘分析仪1-5000台12020年08月01日56绝缘测试仪13M-12台12020年08月01日57滑线电阻台42020年08月01日58接地摇表台12020年08月01日59示波器VP、YP、55/22A台12020年08月01日60精密高压测量仪JCY-A 及 SGY-10台12020年08月01日61继电保护试验装置MTS-1A套12020年08月01日62微机继电保护系统3100D套12020年08月01

22、日63开关测试仪KG-2台12020年08月01日64试油机DTS100AF 及 GJ2-60台12020年08月01日65便携式校验仪YC-92台22020年08月01日66变压器变比测试仪AQJ-4套12020年08月01日67氧化锌电流测试仪SD-8901A台12020年08月01日68试验变压器YDJ50KV 5KV A台22020年08月01日69直阻仪BD8905台12020年08月01日70高压试验装置DC120-600KV台12020年08月01日71局放电检测仪JF-8001套12020年08月01日表3-3-2架空线路主要施工机械设备表范围序号名称规格单位数量投入时间施 工 准 备1施工指挥车口 H台12019年06月01日2管理用车口 H台12019年06月01日3青赔用车皮卡台120