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文档简介
1、保险公司员工流动报告客户报案后,现场勘查完成,客户提交索赔材料,将损失记录到新系统中,转入核价岗,完成调整,领导审批签字后,致电客户领取赔偿。每日结算数据将以电子形式制成每日结算报告,并发送至总经理办公室。截至11月,已解决6438项索赔。通知客户需要很多时间。在告诉客户总共要交多少钱的时候,大部分都需要明确具体的赔偿项目,告诉他们需要哪些手续,少了哪些材料。因为每个案例都不一样,每个客户都不一样,不同意付出代价的客户不在少数。客户暴怒不理解是常有的事。他们只能耐心的和客户解释沟通,避免不必要的麻烦,解决不了的问题就会存在。他们只能安抚客户的情绪,客户来了之后再在领导同事的帮助下做协调工作。这
2、样,在客户同意每个案例的价格后,客户将进入系统进行案例结算。因此,目前的价格纠纷已经逐渐减少。其次,客户收到赔偿,收据被开出帐单因为不能每天安排客户,所以每天工作量不一样。有时候一天只有几个客户,计费也没那么忙,那么乱。有的时候,某一天的客户一个接一个的来,甚至弄个号一起催,让他们着急。而因此,我把县市场部领补偿金的日子分开了,一天到周五,因为县工作人员带的案子多。当客户要求获得赔偿时,他必须首先进入系统进行查询,以查看案件是否能够得到解决。如果案件确认结案,从文件柜中根据赔偿案件编号找出案件,先阅读案件材料是否齐全,然后根据计算单准确填写赔偿收据,在收银窗口将清单交给客户领取赔偿。从赔款到账
3、户,客户在提交理赔材料时会保留银行账号和身份证复印件。结案后,账单会直接转到客户账号。按常理来说,这个规定既保证了被保险人赔偿的安全,又方便了客户,不用长途跋涉,亲自去办理繁琐的手续领取。但是因为刚刚实施,没有我们想象的那么顺利,遇到了各种各样的困难,因为当时我们公司无法争取储蓄银行和信用社。如果是这种情况,客户必须申请其他银行的银行卡,甚至有些客户根本没有银行卡或存折。还有很多客户在维修店修完车来领取赔偿,要联系车主办理手续。更多的客户在交材料的时候不知道打卡的规则,没有带银行卡和身份证,还是要跑回去& hellip& hellip为此,很多客户不满意,但我们会让客户知道,这是行业协会的规定
4、,每个保险公司都在履行。我们是在保护被保险人的合法权益,只是为了方便客户。突破各种困难,在材料手续齐全的情况下,我会对所有的案件开具赔偿收据,逐一整理材料,在流通簿上登记清楚,转交给出纳。直到赔偿支付后,我们才能真正完成这项任务。除了银行有时不能按时到达的情况外,没有任何延误。三.立案开账单的赔偿收据是白色、绿色和红色的。当顾客拿着钱或时钟进来时,红色清单需要被送回并粘贴以供保留。得到红色列表后,需要按照案例文件的页码进行排序,通过左上角的粘贴线仔细粘贴需要粘贴的文档,并填写名称。每个案例的材质、厚度、时间都不一样。将每个箱子排列整齐后,用装订机打孔。打孔后,用装订线穿好每个箱子,然后用十字棒
5、粘贴箱子的后箱档皮。将箱子搬到四楼,按要求将保险的种类分类,然后按索赔号排序,放入档案盒,在档案号上标注清楚,然后放入档案柜归档。供以后检查和文件检索。但由于备案不及时,案件被挤占,检查中出现问题,做了书面检查,罚款,做到心中有数,改错就错。不是每个人都有活下去的机会,所以我有幸得到了这个机会,所以我加班加点及时完善了档案。四.文档管理理赔所需的所有工作文件都由我保管,并进行分类,以便于查找和使用。做好登记工作,县区公司和估损中心收集时做好详细的数据记录,没有任何错误。每个人的工作都不是那么单一。除了自己的工作之外,我负责货物的申请和保管,以及债权资产的登记和使用。简单的事情也是培养我细心负责
6、的机会。对于提高工作效率的同事来说,后台职位体现了公司作为公司对外服务窗口的形象。所以我一直注意自己的言谈举止,不因为自己的错误影响整个公司的形象。虽然是一年的工作述职,但其实到今年10月22日,我已经做理赔工作整整两年了,工作一模一样,只是工作效果和工作心态有所改变。可能我真的不适合那个岗位,或者因为工作需要,11月17号正式调到中介处。都说是新环境,但我们都是老同事了,这么熟悉又不陌生。现在也说不清在中介能做什么工作,做过多少事。刚开始,我需要学的东西太多了。首先,填写代理合同。二、如何去行业协会办理资质证、展会证,如何往银行汇款,填写代理人考试登记表。三、业务统计的查询综上所述,我会从错误中吸取教训,总结经验,改掉不认真的坏习惯,禁止自己带着情绪去面对工作。无论在哪里,都要服从领导安排,不计得失,不讲究轻重。对于工作,我们只注重重要性,不顾对方的厚薄,努力在最少的时间内做到最好。一个集体发展的关键因素是要有团结、和谐、合作和团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位协调配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,促进业务的全面发展。第三,我要感谢我所有的新老同事和领导人的宽容和指导。在未来的工作中,我将努力把自己培养成一名合格
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