2019年有4份企业述职报告

1、2019年有4份企业述职报告尊敬的领导:承蒙领导信任，我很荣幸能加入xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭！能够跟随公司，跟随总经理智做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工一起创造性地工作。7月6号来公司已经两个多月了，期间在车间学习了两周。荣部长和罗部长给予了很多指导，车间的同事也详细讲解了每款产品的性能、特点和主要功能模块。详细了解产品结构和组装生产，并尝试组装一些产品零件。通过这个过程，我们对每一款产品都有了大致的了解。之后，智总经理、周总经理、齐总经理进行了系统讲解，对产品知识基本熟悉。知道它的用途，根据安装知道它应用在哪里，知道我们产品的优势和竞争产品的特点。接下来的两个星期，

2、基本熟悉了公司的制度、政策、文化。主要是了解公司的市场政策和发展过程。在这个过程中，市场和售后环节开始接触，相互熟悉。第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售的各个环节和售后的具体工作，专注于市场管理、客户管理和后期的政策规划，开始或准备开始解决市场部的一些相关问题。为了更深入的了解市场和客户，我走访了xxxx公司，xxxx公司，和xxxx一起走访了xxxx公司。我和xxX参观了xxxX科技公司、xxxx公司和xxx设施公司。我和大多数客户进行了深入的沟通，了解了他们的想法、需求和建议，基本解决了一些欠款问题，达到了和客户深化合作的意向。我和营销、售后、后台的所有人员进行了深入的沟通，了

3、解到营销、售后、后台各个环节的一些深层次问题。有以下不成熟观点，请参考智总经理:经过十多年的发展，公司已经完成了资本的初步积累，生产和R&D能力、行业影响力、生产技术以及科研、生产和销售方面的骨干人才，这是我们的优势。当我们刚进入市场或没有达到规模阶段时，我们尽最大努力开发市场，我们可能缺乏战略规划、集约化生产管理和系统化、模式化的运营管理。但在今天的历史阶段和规模阶段，我们必须强调战略发展规划、系统流程运作管理、战略集约化R&D、生产管理和示范市场运作管理。我们需要解决三件事(1)生产质量要与我们xxx公司的品牌、历史、规模相一致，这是我们的基础。(2)相应的产品研发能力、创新能力和推出新产

4、品的能力和速度是我们可持续发展的基础。(3)售后服务标准化。(4)管理制度化、精简化、问责化、高效化。(5)市场运作模式化，强调渠道创新和高效。(6)建立公平、公正、激励、高效的薪酬体系。这是健康快速发展的基础。(7)建立更具竞争力的市场政策。鉴于上述拙见，现已提交一份以解决现阶段人员积极性为重点的框架政策，以供普遍参考，希望解决现阶段最迫切的问题，使业务人员焕然一新，有热情与公司合作解决各方面的一些问题。现阶段要做的主要事情有:(1)考虑网站的规划，主要包括线上谈判模块，加强网络的营销力和宣传功能。(2)管理软件的应用或纸质管理工具的制定，加强管理的规范化。(3)说明书的标准化和质量(5)明

5、年的政策考量将为智利总经理的决策提供参考。以上是入职后两个月的主要工作，当然也有很多考虑。这也是一个过程。在这个过程中，志宗一直在引导，他才能成长。感谢志宗！同时，我还要感谢周总裁、和全体员工！企业科科长的示范报告尊敬的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表：大家早上好！根据市局和分局& ldquoWindow & rdquo根据我部关于代表监督服务对象述职述廉实施方案的通知要求，我愿就我今年的本职工作和企业股工作述职述廉，请予置评。下面，我就我单位一年来的工作和履职情况、廉洁自律、政务公开、服务地方经济发展以及工作中存在的问题做如下汇报:一、企业股的工作企业股份负责辖区内各类企业法人、农民专

6、业合作社、个人独资企业、合伙企业的设立、变更、年检、注销和撤销登记，查处违反企业登记管理法律法规的行为。截至10月底，辖区共有市场主体182家(其中民营企业及分支机构154家，内资企业20家，农民专业合作社7家，集团1家)。今年新增注册企业23家，注册资本2.231亿元，年检通过企业154家，年检率88.5%。在具体工作中，我们始终把自己的言行与部门的声誉和单位的形象紧密联系起来，严格遵循& ldquo统一监督服务，统一监督发展，统一监督维权，统一监督执法& rdquo要求，从大局出发，文明服务，讲礼貌，依法办事。我们为前来工作的人和企业提供热情周到的服务，耐心细致地回答问题。二.政务公开近年

7、来，我们不断完善登记窗口制度建设，建立规范的员工效率管理机制，积极推进& ldquo4宣传1承诺& rdquo注重政府公示制度、社会服务承诺制度和限时办结制度，公开程序、政策依据、监管标准和收费项目及结果，将各项执法工作置于企业监管之下。在行政服务大厅，企业股配备分支机构配置的电子触摸屏、各级政府部门、企业股人员职责、企业登记流程图、行政收费清单、投诉举报系统、企业登记服务承诺系统，自治区工商局和呼和浩特市促进经济平稳较快发展& ldquo28条意见& rdquo和& other25条意见& rdquo等待墙上所有的宣传。通过这一系列政务公开，方便了群众办事和监督，促进了企业股工作作风和效率的

8、提高。三是在落实优惠政策的基础上，营造优质服务环境，大力推动如意开发区经济平稳较快发展(一)积极开展招商引资工作，加大项目支持力度，在园区管委会招商引资局通过合作，我们将创新服务招商方式，不断提高服务招商效率。贯彻落实自治区工商局的信&德；28条意见& rdquo呼和浩特市工商局& ldquo25条意见& rdquo以及关于进一步促进个体私营经济发展的意见和关于充分发挥工商行政管理职能促进经济发展方式转变、简化手续、减少环节、提供优质文明服务、优化投资环境的意见中关于登记注册的政策措施，分别是呼和浩特投资发展有限公司、内蒙古昭君骆驼实业有限公司、内蒙古牧场食品有限公司等开发区， 呼和浩特中富集

9、装箱有限公司、可口可乐(内蒙古)有限公司、呼和浩特联友包装有限公司、内蒙古沐源农业发展有限公司是分阶段领资、一期领资的企业。 由于暂时困难，剩余注册资本不能按时到位，允许其增资。(2)继续加强& ldquoWindow & rdquo单位内部监督和道德义务监督员的外部深入调查和暗访，如果发现他们不按照鼓励和支持的优惠政策行事，做不文明的事情和无理拖延的事情，将严格按照规定和纪律处理。(三)充分发挥民间协会的作用，主动落实就业再就业优惠措施，鼓励高校毕业生和复员军人自主创业。今年5月29日，组织25家规模以上企业参加了呼和浩特市工商局和呼和浩特市民间协会举办的人才招聘会。本次交易会共接受了134

10、次咨询，帮助57家企业达成了就业意向。四.实施诚信和自律一是落实各项禁令，推进党风廉政建设深入发展。在工作中，我们严格执行党纪政纪和党纪国法。国家工商行政管理局和自治区工商局。六大禁令。& ldquo八大禁令。，坚持依法行政，秉公办事。近年来，我们的干部中从未出现过吃拿卡、粗暴执法等不诚信行为。二是进一步落实党风廉政建设责任制，完善领导机制和工作机制，加强廉政教育，做好党风廉政建设，加强廉政文化建设，构筑反腐败、反变革的思想防线。在办公室，根据市局纪检监察办的要求，我们设立了廉政文化警示标语。本人亲自与分局签订了廉政建设责任制责任状，确保反腐工作落实。坚决纠正不守法、执法不严、不遵纪守法、不遵

11、纪守法的现象，实现公开、公平、公正、廉洁、高效的工作机制。动词 （verb的缩写）存在的问题和不足在过去的工作中，虽然我们努力工作，取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，我们仍然存在许多缺点和问题:一是缺乏创新意识，特别是在具体工作中，仍然沿用旧的思维方式，没有前瞻性，工作方法需要不断改进；第二，服务意识和责任感还需要不断增强；第三，后期拍照服务没有及时跟上。今后，我一定要努力加强学习，提高认识，进一步增强大局意识、全局意识、责任感和创新意识，不断解放思想，转变观念，在分局的领导下，在同志们的帮助下，开拓创新，与时俱进，为企业提供全方位的优质服务，为加快辖区经济发展做出新的贡献。请对上述报告进

12、行评论。欢迎各位的宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和帮助我们工作的领导和代表表示诚挚的感谢。谢谢大家！企业员工个人述职报告XX企业员工个人述职报告(一)自从我去年11月加入xxx公司以来，经过近半年的了解，我已经完全了解了xxx公司的具体生产情况和经营情况，并以在岗位上寻求政治的态度，从以下几个方面进入工作，实际处理了一些相关事宜。个人心态的快速变化和定位:来到xxx一厂，由于工厂条件不同，大部分工作方法都要改变，有效的管理量化考核方法要在xxx实施还需要一段过渡期。如何引导是一个技术问题。如果做不好，就会适得其反。所以非常感谢公司领导对我的信任，给我机会承担工艺主管的担子(银碳、绿油、车

13、啤)。我相信这是对我职业生涯的又一次规划和考验，所以我会以最好的心态和更务实的态度面对现在的工作。只要我努力，我一定会在xxx公司取得成就。【/s2/】对XXX公司的认知主要体现在:【/S2/】(1).人员状况良好，但缺乏动力和对公司的归属感。.基层管理者渴望认识新事物，但很肤浅。(3)责任不明确，没有承担责任的勇气，工作没有做好。机械设备好，主力做单双面板不成问题。如果生产工艺和方法不配合产品难度的增加，人员的流失会失去技术力量。环境管理和设计不到位，生产高难度板材时环境因素影响突出。生产设备有一定规模，这是我厂在深圳生产pcb的优势。但要充分利用现有设备资源，实现新旧工厂资源共享，才能快速

14、有效地解决& ldquo瓶颈& rdquo，取长补短，使xxx公司成为pcb行业的领导者。对管理方法的认知和理解:(1).首先，为了安全生产，要加强巡视，强烈要求值班工长和班组长采取安全保护措施，确保安全生产；(2).关注产量和交货时间，根据公司月度目标计划，提升各工序的产量和交货时间，以达到日产出率和准时交货率；.科学严谨地调查和收集所有异常情况，并以电子商城的形式发送给经理和相关主管；4.注重个人形象，以自身为榜样，严格要求管理者和员工在每个过程中保持良好的精神状态，员工纪律长期坚持不懈；过去六个月的工作成果:1.他以积极进取的工作热情，迅速融入了xxx生产部的团队，并适应了相应的企业文化

15、，真正体现了在生产岗位上统筹规划和提升的作用，形成和完善了一套生产部团队内部上传下达、平行沟通、监控生产状态的管理机制；2.通过学习，从不熟悉银孔板生产工艺，转变为熟悉银生产工艺，能促进银炭、绿油、汽车啤酒的生产产量和质量提高；3.与其他部门，如工程、qa和pmc人员建立了良好的沟通，生产中出现的一般问题能得到有效的协调并设法解决；4.通过持续巡视，可以有效纠正部分员工的不规范操作，改变部分人的纪律观念，使生产进入正常生产状态。5.始终督促所有生产团队领导和领班加强& ldquo5s & rdquo活动，有效保证良好的生产环境，维护工厂的新形象；6.善于发现工作中的问题和疑点，并立即向经理和领

16、班反映问题和疑点，大力推动改进；7.刚入职的时候发现生产线上的员工操作不规范。在我强烈反映并制定了详细的规范后，目前生产过程中的所有员工都能够按照操作规范进行操作。8.领导成立擦花团队，每两周进行一次审核，大大提高擦花的报废。工作中的缺点和需要加强和改进的事项:1.巡逻差！3月23日，银碳磨水管出现异常，及时通知维修处理，最后调配好人员工作，是不可推卸的责任；2.协调能力和推广能力有待提高，部分工序和生产目标达不到标准是有一定责任的。未来工作的初步计划:1.根据生产情况的要求，生产部门的所有班组长将在下个月接受一次培训。目前，我已经初步完成了培训材料，下一步是提交给相关经理审查。我会尽我所能，

17、用热情和精力去挑战我的工作。2.努力学习pcb生产工艺技术；3.在工作中继续向经理汇报一些建议和想法以及相关数据。如果适用，我们将尽最大努力协助实施和后续工作；4.领导建立擦花改进团队的方法的实施，监督每个过程中印刷电路板的操作标准，提高员工的质量意识。5.配合生产部的质量改进计划，力争今年双面板的报废减少到2%以下，并充分跟进因漏油、位移、划伤导致的绿油、因阻力过大导致的银碳、板污导致的质量改进。6.与生产经理充分合作，实现公司在生产效率和质量改进方面设定的目标。让xxx电路板厂在安静、细致的和谐中迎来新的一页，祝愿xxx电路板厂在未来的日子里，在生产上取得更加辉煌的成就。XX企业员工个人报

18、告(二)各位领导:大家好！非常感谢您在百忙之中抽出时间来看我的报告！我叫xx。我在我们公司已经三个月了。我在洗车场工作。时间就像流水。转眼间三个月过去了。这三个月对刚出校园的我影响很大。经过三个月的考验，我成熟了几次，失去了以前不成熟的心态，这样我才能更快的适应社会，懂得做事，不像以前那样莽撞，学会与同事相处，一起工作，懂得定位自己，对待工作。再次感谢领导和同事们的指导和支持！回顾三个月的洗车工作，心里感触很深。这个时候写的述职报告，可以说是我三个月工作的一次经历，一次总结，一次与领导、同事、灵魂的交流。我也很幸运能够在洗车这个岗位上锻炼自己，这让我对工作有了新的态度。作为一名洗车工，我意识到

19、了做一名洗车工的重要性，我的工作职责，以及如何对待我的工作。我觉得我这几个月的工作可以分为三个阶段来评论。第一阶段是适应期。刚来公司的时候，因为缺乏工作经验，不熟悉公司的各种流程，有时候会出现一些小问题，让工作有点被动。后来在我们主管和同事的指导下，慢慢总结了一些经验，从基础做起。我记得有一次，由于我的失职，我在工作快结束的时候放松了要求。过底边的时候随意过漆，没检查。顾客来取车，发现车上有泥。我的失职让公司名誉扫地，让我明白了100-1=0。之后变得更加细心，学会了进一步思考，所以也不断进步。第二阶段是成长期，没有前段时间工作的紧张和束缚，能更好的开展自己的工作，更认真的对待自己的工作。虽然我每天都在重复同样的工作，虽然是简单的小工作，但每个细节对我来说都不是那么简单。好好接待每一位客户，让他们相信我们的服务质量。让他们尊重我们公司的形象。这些都体现了我们公司的服务理念& mdash& mdash用心服务，创造卓越。我