武昌某电力电缆沟工程施工组织设计复习进程

1、武昌珞某电力电缆沟工程施工组织设计目录工程概况工程概述工程特点工程要求主要工程量编制依据施工准备技术准备施工现场准备劳动组织准备物质准备及施工机械准备施工总体部署施工总体安排施工步骤质量管理目标、承诺及技术组织措施质量目标及承诺质量管理技术组织措施安全管理目标、承诺及技术措施 精品文档安全目标及承诺安全管理技术组织措施工期目标、承诺及技术组织措施工期目标及承诺工期技术组织措施文明施工管理目标、承诺及技术组织措施文明施工管理目标及承诺文明施工技术组织措施成本降低目标及技术组织措施成本降低目标成本降低技术组织措施一、工程概况工程概述本工程为武昌某路沿线电力电缆沟工程， 由武汉供电设计院设计。 因某

2、 路改造，某路沿线需新建电力电缆沟， 本项目部承接鲁巷广场至卓刀泉路口 方向电缆沟工程：道路南侧 1623米，道路北侧面 1028 米。本工程以1.24m砖砌电缆沟、12孔管群、24孔管群和3.0mX1.5m电缆 结合井为主。1.24m砖砌电缆沟墙体采用75#砖、75#混合砂浆砌筑，内壁 原浆勾缝，盖板、压顶材料采用C 25砼、A3 F钢筋预制。电缆支架采用/ 50X6角铁支架（热镀锌），沿电缆沟走向每隔 800mml设，两边错开布置， 并与电缆沟施工的同时埋设安装好，沟底按3%。朝集排水方向放坡，底板采 用C10素砼；24孔管群采用PVC塑料管外包砼埋设，浇下层管位固定后再 往上浇，直至顶部

3、，塑料管每段的接头要错开布置，管群埋设好后，每个孔 内预留#8铁丝一根；3.0mX1.5m电缆结合井墙体采用75#砖、75#水泥砂 浆砌筑，1: 2水泥砂浆粉面厚20mm盖板、压顶材料采用 C20砼、A3F钢 筋预制，底板采用C15素砼，所有沟内壁连接处墙体外角收圆，井深保证至 下层管口底部250mm工程特点（ 1 ）本段施工面沿鲁巷广场至卓刀泉方向，正处闹市，车辆行人较多，需 要特别注意安全文明施工精品文档经实测，现开挖断面与原电缆线、给排水管线等部分管线重叠，对施 工中各项技术措施要求很高，因此给施工带来了一定的困难。本工程开挖断面上有大量树木花草及店铺门面，施工中需业主与有关 单位协助。

4、工程要求工期要求：开工时间为 年12月15日，竣工时间为 年2月 28日，工 期合计为 76 天。(2 )工程质量要求：市政优良工程。主要工程量(1 )砖砌电缆沟：m(2 )砖砌电缆结合井： _座(3 )12孔管群： m(4 )24孔管群： m(5 )沟槽土方挖方： m3,回填方m3二、编制依据武汉供电设计院的施工图和设计说明。武昌某路现场勘察资料及有关会议精神。武汉市市政工程施工技术操作规程 (WBM1-7-92)。武汉市有关市政管理环境保护等地方性法规及规定。三、施工准备技术准备图纸会审和技术交底 由技术负责人组织项目经理部技术及管理人员熟悉图纸和有关设计资料， 参加图纸会审，并对施工技术

5、人员进行内部技术交底。编制工程施工预算书以投标预算为基础， 结合现场的拆迁、 工程量变化等因素， 重新编制施工预 算，用于直接指导施工、控制成本，以利于对工程的宏观控制和微观管理。组织各种成品、半成品的预制和加工 在工程施工前通知产品质量合格的厂家， 提前进行成品、 半成品的预制和加 工。组织各种原材料的材质试验、检测和计划供应 各种原材料在工程施工前根据实际情况重新编制材料供应计划， 并提前按比 例批量进场，并对材质按规范要求进行测试和检验。施工现场准备拌合场的设置 由于本工程采取商品砼，因此不搭设拌合场。现场生产用水及用电施工用水拟接当地的供水管网，并挂表计费，以满足生产，生活用水的 精品

6、文档需要。（2）施工用电拟接当地的市电系统，挂表单独计费，以满足生产，生活用电 的需要。现场文明护栏 考虑现场文明施工和安全施工的必要性，且本公司要创样板文明施工现场， 因此本项目部配备文明护栏双幅 1000 米，在准备施工的断面采取两侧维护 的方式分段进行现场文明施工。劳动组织准备工程项目组织机构本工程严格按照项目法进行管理，项目经理负总责。 （ 施工组织管理体系网 络图见附图一 ）工程劳动力准备（ 1）根据劳动力计划动态图， 组织劳动力进场， 按管理系统逐级进行交底， 同时健全各项规章制度，加强技术培训、劳动纪委及安全教育。（2）作业组交底内容包括：施工图纸、施工工艺及质量标准，技术操作规

7、 范等。物资准备及施工机械准备物资准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制物资供应计划。精品文档施工机械准备并确定机根据施工方案和进度计划的要求， 编制施工机械需用及进场计划， 械停放场地。（拟投入本工程主要施工机械设备表见附表一） 拟投入本工程主要施工机械设备表 （附表一 ）设备名称及型号 现状及数量 自有、租赁、准备购买 功率产量 备注挖掘机 良好，4台 自有 100KW凿碎机 良好，2台 自有 120KW路面破除机 良好，4台 自有 95KW发电机 良好，4台 自有 50KW水泵 良好，4 台 自有平板振动器 良好， 4 台 自有插入式振动器 良好，5 台 自有自卸汽车 良

8、好， 10台 自有 90KW四、施工总体部署施工总体安排(1)项目部工作部门的划分协调部门：主负责土方调度问题，还包括周围居民和厂家协调问题。生产部门：主负责现场施工问题。质检部门：主负责现场施工质量检查。安全文明施工部门：主负责现场安全和文明施工问题。财务部门：主负责施工现场财务管理问题。后勤部门：主负责施工现场生产、生活后勤保障问题。施工作业面的划分根据工程量和现场实际情况， 本工程南侧划分为六个施工作业面， 第一施工 作业面为 0+ 097.910+ 340，第二施工作业面为0 +3400 + 708,第三施工作业面为 0+7080+915 第四施工作业面为 0+9151+183，第五施

9、工作业面为 1+1831+640，第六施工作业 面为 1+6401+720 ；工程北侧划分为三个施工作业面，第一施工作业面 为 0 +092 0 +520，第二施工作业面为 0 + 520 0 + 900 ，第三施工作业面为 0 + 9001+120。施工队的划分根据工程的工期、 工程量和文明施工要求， 本项目部南侧安排三个施工队进 精品文档行施工。第一施工队市政机械化公司施工第一、四、六施工作业面，第二施 工队市政二公司施工第二、 三施工作业面， 第三施工队市政三公司施工第五 施工作业面。北侧安排一个施工队进行施工，由市政二公司施工第一、二、 三施工作业面。施工步骤本项目部采取由鲁巷广场向卓

10、刀泉方向施工， 先深后浅，先主体后附属， 平 行、交叉流水施工。 由于本工程地下管线非常复杂， 在施工每个施工断面时， 采取人工细心探挖沟槽，在沟槽的纵横断面内挖探沟，横向探沟每隔 40 米 设置一个， 探沟深度达到 1.5 米深，如遇地下管线则加密探槽。 在做好施工 准备工作后， 测量放样放出电缆沟沟槽、 电缆井基坑开挖线， 测量成果送监 理报验，通过原有砼路面段时采用破路锤破除障碍，槽底两侧分别预留 40 厘米工作面，沟槽成型后人工清槽，槽底预留 20 厘米的防超挖土层严禁超 挖，请监理验槽后方可浇筑底板， 浇筑时用平板振动器和插入式震捣器全面 振捣，底板养护成型经监理验收后测量放样电缆沟

11、墙身线形， 砖砌体砌筑方 法严格按国家现行标准进行。 根据现场实际情况， 人工配合机械或小型机具 安装垫梁和电缆沟盖板，确保垫梁和盖板安装牢固，高程符合规范要求。五、质量管理目标、承诺及技术组织措施质量目标及承诺 本工程竣工验收一次合格，质量目标为优质工程。质量管理技术组织措施质量管理体系A、建立以公司为领导、项目经理与技质室双向控制的质量管理体 系。E、质检员以国家规范要求的标准检查各工序的质量情况，各工序验收实行施工员质检员技术负责人三级检查验收制度。C、质量管理体系网络图(见附图二)施工挂牌制度 施工过程中，在现场的管理者、操作者均挂不同颜色的胸牌，并做好记录， 作为施工档案保存。培训上

12、岗制度 工程项目所有管理、操作人员，均进行业务知识、技能培训，并持证上岗。隐、预检制度坚持工序的隐、预检制度，每道工序、所有隐蔽工程，必须经专职质检员自 检，并按设计、规范要求填写表格，报请监理工程师确认合格后，再进行下精品文档道工序的施工。在工序质量控制中， 采用质量预测中的因果分析图，制定预防、 纠正措施对 策表，开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病症” ，“对症”下“药” 积极开展QC小组活动，使作业班组充分发挥主观能动性。三检制度 实行自检、互检、交接检制度，由班组长、质检员、项目技术负责人检查， 并做详实的文字、表格记录。质量否决制度经检验不合格成品、 半成品坚决予以退货、 拒收

13、或返工处理， 并采取必要的 纠正和预防措施。材料实验制度A、砼、砂浆必须由实验室确定配合比后才能施工。E、对钢筋、水泥、砖、砂、石等除原有出厂证明外，还要有材料 实验单，不合格的材料禁止使用。C、设立专职实验员，备足实验设备，建立现场土工实验室，公司二级实验室对项目实行跟踪监督。质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故应首先标识、隔离，再组织审查事故程度 ( 请业主和监理 参加) ，然后按评审意见进行处置。精品文档文件管理制度 各类质量保证资料、验收评定资料、施工资料同步到位， 形成文件管理制度计量管理制度A、所有测量、测试仪器精心维修、保养，妥善存放。E、定期和不定期对搅拌设备的计量进行检查

14、、调整。C、测量仪器经常校核，并作好记录以消除测量中的误差。精品文档 六、安全管理目标、承诺及技术组织措施安全目标及承诺 本工程安全生产目标为优良， 年工伤事故率小于千分之三， 无重大安全事故， 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。安全管理技术组织措施安全管理体系A、成立安全领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，按照“谁 主管，谁负责”的原则，与各班组签订安全工作责任书。E、严格执行中华人民共和国消防条例和建设部建筑施工安全检查标准，加强安全工作的领导，建立义务消防组织，现场专职安全员、值班员， 对进场职工进行消防知识教育，制定安全检查制度。公司每季度对工地进行一次安全生产、文

15、明施工的全面检查。项目经理部每月进行一次工地安全全面检查。班组每周一次安全日活动。岗位每日一次自检。对上级部门及监督机构提出的检查意见及时进行认真整改。C、安全生产管理体系网络图(见附图三)。精品文档（2）现场消防措施A、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。E、现场设置专用消防用水管网，配备消火栓。C、现场临时设施、仓库、易燃料厂和用火处要有足够的灭火工具和设备。（3）电气设备管理A、各类电器设备、线路不准超负荷使用，线路接头处要接牢，防止设备线 路过热或打火短路， 发现问题及时修理， 并按照规程对各类电器分别安置漏 电保护器。E、存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照

16、明线要穿管保护，库内要采用防 爆灯具，开关设在库外。C、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护， 灯具与易燃物要保持安全距 离。D、高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。（4）现场明火管理A、冬季施工室内取暖用的炉火眼经消防人员检查， 办理用火手续，发现无 用火证的火炉要立即熄灭，并追查责任。E、现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育， 持有操作合格 证。C工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护，工棚内不准用碘钨灯照 精品文档明，严禁使用电炉。（5）治安管理A、施工现场建立门卫和巡逻护场制度， 护场守卫人员要佩带值勤标志，由 3人昼夜轮流值班。E、加强对民建队伍的管理，及时进行

17、思想教育，把事故消灭在萌芽状态。C、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织安全 检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。D、交叉路口等工程的危险部位和危险工序， 派专人守护，并设置警示标志， 白天挂红旗，夜间亮红灯，并制定有针对性的安全措施。（6）其它安全管理A、在沟糟中施工时，施工人员必须戴安全帽、穿绝缘鞋。E、对沟槽开挖和支护，派专职安全员每天进行巡视和观测， 如遇紧急情况 及时向上级反映。七、工期目标、承诺及技术组织措施工期目标及承诺（ 1）本工程计划开工日期为 年 12 月 15 日，计划竣工日期为 年 2 月 28 日，总工期为 76 天，由于施工难度大，工

18、期紧张。（2）工程按期竣工交验，除不可抗拒因素外，按质按期完成任务。工期技术组织措施（1）由项目经理统一指挥各作业面之间的施工、协调、调度工作，对每层 的流水段确定进度目标， 及时分析影响工程进度的因素， 提出改进措施， 以 经济、行政手段，确保指令畅通。（2）在管理上合理安排组织计划， 紧抓关键部位， 合理调度劳动力和机械。（3）随时与气象部门联系，掌握天气情况。大雨停产整顿内务，小雨坚持 施工。（4）作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实， 确保后勤保障工作的到位、高效。（5）按照施工作业区的划分，合理分解总进度计划，落实到每道工序，项 目部每周检查一次，随时调整人、材

19、、机、财。（6）积极开展技术革新活动，加强施工中的薄弱环节和关键工序的质量控 精品文档制，杜绝质量和安全事故的发生。（7）提前报检的工序，必须做到自检优良，填好资料后再报检。（8）采用分段、同时施工且平行交叉的作业法组织施工，关键部位或关键 工序采用三班制，连续作业。八、文明施工管理目标、承诺及技术组织措施文明施工管理目标及承诺 本工程文明施工管理目标为：文明优良施工现场。 我单位坚决做到：“二通、三无、五必须”，创建市文明工地。 具体内容如下： 二通：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通。 三无：施工中无管线损坏事故， 施工现场周围道路平整无积水， 施工中无重 大安全事故。

20、五必须： 施工区域与非施工区域必须隔离， 施工现场必须挂牌施工， 现场材 料必须堆放整齐， 工地生活设施必须清洁卫生， 施工现场必须以创建文明施 工为主要内容的政治思想工作。文明施工技术组织措施 精品文档（1）文明施工制度A、施工作业区和生活区明显划分，各分成若干片，实行包干制。B、建立文明施工责任制，确保道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕 所等都有专人负责。C建立大临区的环境卫生值日制度，每日检查卫生情况。（2）文明施工措施A、在施工作业范围内用业主规定的钢板护栏进行双侧维护， 不让施工材料、 灰尘和污水抛洒和流入施工区域外。 尽量做到施工不污染周边环境， 不影响 居民工作、学习和休息。

21、B、每天组织专人在施工标段内清除垃圾，清扫路面，美化、优化、净化施 工现场环境。C建筑材料、半成品构件、料具按平面图堆放。料堆须挂材料名称、品种、 规格等标牌。D做到施工作业区干净、整齐，办公、生活区明亮整洁。E、在现场大临区内配足消防设施、灭火器材，制定明火管理制度，严格执 行动火审批手续和动火监护管理。F、搞好施工现场的治安保卫制度和措施，落实责任到个人，确保现场无斗 殴、无盗窃、无丢失财产的现象。G主动搞好与周边居民的关系，减少施工造成的灰尘、噪音，随时随地从 精品文档工程整体利益出发，充分认识到：自己是新的优美环境和人文景观的创造者， 同时也是对旧环境的破坏、污染者，要体现协商、理让、顾全大局的职业道 德和企业风尚。九、成本降低目标及技术组织措施成本降低目标 确保质量、工期、安全、环境及文明施工五要素是最大的成本降低，也是项 目经理部共同奋斗的目标， 同时在本工程中项目经理部要实现将材料成本降 低 2%，机械成本降低 1%，人工成本降低 0.5%。成本降低技术组织措施（1）综合节约措施精品文档A、编制物质供应计划，加强物质计划管理，计划一经订立，无意外变化， 必须严格执行。B、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料加强验收， 保管工作，减少材料的缺方亏损，最大限度地减