[内蒙古]著名通信公司基地项目消防工程施组设计（lg541气体灭火 高压细水雾）_secret

1、 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc286755760 第一章 工程概况及消防系统概述5 HYPERLINK l _Toc286755761 第一节 施工组织设计编制依据5 HYPERLINK l _Toc286755762 第二节 项目概况6 HYPERLINK l _Toc286755763 第二章 工程总体部署7 HYPERLINK l _Toc286755764 第一节 工程实施目标7 HYPERLINK l _Toc286755765 一、质量目标7 HYPERLINK l _Toc286755766 二、工期目标7 HYPERLINK l _T

2、oc286755767 三、安全文明及职业健康管理目标7 HYPERLINK l _Toc286755768 四、环境管理目标8 HYPERLINK l _Toc286755769 第三章 项目管理体系组织机构9 HYPERLINK l _Toc286755770 第一节 概述9 HYPERLINK l _Toc286755771 第二节 项目管理体系组织机构框图9 HYPERLINK l _Toc286755772 第三节 项目管理人员职责11 HYPERLINK l _Toc286755773 一、公司领导职责 PAGEREF _Toc286755773 h 11 HYPERLINK l

3、_Toc286755774 二、项目部人员职责 PAGEREF _Toc286755774 h 12 HYPERLINK l _Toc286755775 三、项目部其他主要人员职责 PAGEREF _Toc286755775 h 16 HYPERLINK l _Toc286755776 第四章 劳动力计划 PAGEREF _Toc286755776 h 17 HYPERLINK l _Toc286755777 一、劳动力安排及任务划分17 HYPERLINK l _Toc286755778 二、劳动力计划表17 HYPERLINK l _Toc286755779 三、选派优秀的、经验丰富的施工

4、队伍18 HYPERLINK l _Toc286755780 四、劳动力平衡措施18 HYPERLINK l _Toc286755781 五、做好劳动力的技术培训及安全教育工作18 HYPERLINK l _Toc286755782 第五章 机械设备配备计划18 HYPERLINK l _Toc286755783 一、施工机械及工程材料的准备18 HYPERLINK l _Toc286755784 二、施工物资的控制管理19 HYPERLINK l _Toc286755785 三、拟投入的主要施工机械设备表 PAGEREF _Toc286755785 h 21 HYPERLINK l _Toc

5、286755786 第六章 施工现场临时设施计划 PAGEREF _Toc286755786 h 23 HYPERLINK l _Toc286755787 第一节 临时设施 PAGEREF _Toc286755787 h 23 HYPERLINK l _Toc286755788 一、临时设施布置 PAGEREF _Toc286755788 h 23 HYPERLINK l _Toc286755789 二、临时用地表 PAGEREF _Toc286755789 h 23 HYPERLINK l _Toc286755790 三、临时设施平面布置图 PAGEREF _Toc286755790 h 2

6、4 HYPERLINK l _Toc286755791 第二节 施工用水用电计划 PAGEREF _Toc286755791 h 24 HYPERLINK l _Toc286755792 一、施工用水计划 PAGEREF _Toc286755792 h 24 HYPERLINK l _Toc286755793 二、施工用电计划 PAGEREF _Toc286755793 h 24 HYPERLINK l _Toc286755794 第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施25 HYPERLINK l _Toc286755796 第一节 消防报警及联动系统主要项目施工方法 PAGEREF _T

7、oc286755796 h 25 HYPERLINK l _Toc286755807 一、火灾自动报警系统运行方式 PAGEREF _Toc286755807 h 27 HYPERLINK l _Toc286755808 二、火灾自动报警系统施工方法 PAGEREF _Toc286755808 h 43 HYPERLINK l _Toc286755809 三、施工质量检测方法和保证措施 PAGEREF _Toc286755809 h 48 HYPERLINK l _Toc286755796 第二节、气体灭火系统施工方案51 HYPERLINK l _Toc286755808 一、气体灭火系统5

8、1 HYPERLINK l _Toc286755809 二、气体灭火系统施工方法52 HYPERLINK l _Toc286755809 三、气体灭火系统质量检测方法和保证措施55 HYPERLINK l _Toc286755796 第三节、高压细水雾自动灭火系统施工方案59 HYPERLINK l _Toc286755808 一、系统的组成、技术条件及参数、工作原理59 HYPERLINK l _Toc286755809 二、系统主要施工工艺方法措施65 HYPERLINK l _Toc286755798 第八章 主要分部分项工程调试方案和技术措施77 HYPERLINK l _Toc286

9、755799 第一节 系统调试安排77 HYPERLINK l _Toc286755800 一、概述77 HYPERLINK l _Toc286755801 二、工程设备资料及现场的检查核对77 HYPERLINK l _Toc286755802 三、工程调试准备78 HYPERLINK l _Toc286755803 第二节 各系统调试方案78 HYPERLINK l _Toc286755804 一、报警系统调试78 HYPERLINK l _Toc286755805 二、自动喷水灭火系统调试81 HYPERLINK l _Toc286755805 三、消火栓系统调试83 HYPERLINK

10、 l _Toc286755808 四、气体灭火系统调试85 HYPERLINK l _Toc286755805 五、高压细水雾系统调试87 HYPERLINK l _Toc286755806 第九章 消防系统检测及验收91 HYPERLINK l _Toc286755807 一、交工验收组织机构92 HYPERLINK l _Toc286755808 二、消防总包的主要任务92 HYPERLINK l _Toc286755809 三、消防验收步骤92 HYPERLINK l _Toc286755810 四、交工资料的编制及交付93 HYPERLINK l _Toc286755811 五、工程资

11、料的内容93 HYPERLINK l _Toc286755812 六、消防系统验收注意事项94 HYPERLINK l _Toc286755813 七、消防验收的管理95 HYPERLINK l _Toc286755822 第十章 季节性施工方案 PAGEREF _Toc286755822 h 96 HYPERLINK l _Toc286755823 一、季节性施工准备 PAGEREF _Toc286755823 h 96 HYPERLINK l _Toc286755824 二、季节性施工措施96 HYPERLINK l _Toc286755814 第十一章 连续施工措施98 HYPERLIN

12、K l _Toc286755818 第十二章 成品保护100 HYPERLINK l _Toc286755819 一、成品保护措施100 HYPERLINK l _Toc286755820 二、成品保护工作领导小组100 HYPERLINK l _Toc286755821 三、成品保护责任划分100 HYPERLINK l _Toc286755822 第十三章 与各方的配合101 HYPERLINK l _Toc286755823 第一节 工程配合协调工作的重要性及重点工作101 HYPERLINK l _Toc286755824 第二节 与业主的配合102 HYPERLINK l _Toc2

13、86755825 第三节 与监理工程师的配合102 HYPERLINK l _Toc286755826 第四节 与设计单位的配合103 HYPERLINK l _Toc286755827 第五节 与总包方的配合103 HYPERLINK l _Toc286755831 第十四章 售后服务承诺及用户服务方案105 HYPERLINK l _Toc286755832 第一节 协助业主办理消防验收105 HYPERLINK l _Toc286755833 第二节 技术资料106 HYPERLINK l _Toc286755834 第三节 培训计划106 HYPERLINK l _Toc2867558

14、35 一、培训流程106 HYPERLINK l _Toc286755836 二、培训计划表107 HYPERLINK l _Toc286755837 第四节 服务人员职责109 HYPERLINK l _Toc286755838 第五节 消防系统维保、巡检109 HYPERLINK l _Toc286755839 第六节 服务承诺112 HYPERLINK l _Toc286755837 第七节 保修期114 HYPERLINK l _Toc286755822 第十五章 施工总体进度计划及保障措施114 HYPERLINK l _Toc286755823 第一节 消防工程施工部署及进度计划1

15、14 HYPERLINK l _Toc286755824 第二节 施工进度计划保障措施 PAGEREF _Toc286755824 h 117 HYPERLINK l _Toc286755825 第十六章 质量目标和质量保证措施123 HYPERLINK l _Toc286755826 第一节 工程质量管理体系123 HYPERLINK l _Toc286755827 第二节 工程质量管理制度 PAGEREF _Toc286755827 h 139 HYPERLINK l _Toc286755827 第二节 质量保证措施148 HYPERLINK l _Toc286755826 第十七章 安全

16、生产、文明施工及环境保护150 HYPERLINK l _Toc286755826 第一节 安全生产、文明施工措施151 HYPERLINK l _Toc286755826 第二节 职业健康安全管理157 HYPERLINK l _Toc286755826 第三节 环境保护措施158第一章 工程概况及消防系统概述第一节 施工组织设计编制依据基地项目数据机房楼（A-3）及动力机房楼（C-3）消防设施工程固定灭火系统工程招标文件消防联动控制设备通用技术条件GB16806-2006编码火灾报警控制器通用技术条件GB4717-2005气体灭火系统设计规范GB50370火灾自动报警系统设计规范GB501

17、16-98火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007气体灭火系统及零部件性能要求和试验方法GA400 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑设计防火规范GB50016-2006消防电子产品检测规则GB12978-2003 钢质无缝气瓶GB5099 钢质焊接气瓶GB5100 纯氮GB/T8979 气瓶水压试验方法GB/T9251建筑节能施工质量验收规范GB50411-2007中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管

18、理条例15.国家、地方等建筑标准设计图集，现行施工验收规范、质量评定标准、定额等文件；16.业主提供的消防系统装置施工图；17.工程总布图，施工进度计划及创优质量目标；我公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则；第二节 项目概况1、工程名称：基地项目数据机房楼（A-3）及动力机房楼（C-3） 消防设施工程2、工程地址：3、建设单位：4、建筑面积：33085 万平方米7、结构类型：框架式结构8、结构层数：四、二 层9、质量标准：符合国家验收规范，达到区优质工程标准，争创草原杯，符合总包方最终质量目标。10、 总工期：304 天（2014 年）。11、 工程特点： 施工工期短，总工期 3

19、04 天； 施工技术、质量要求高。 基地项目数据机房楼（A-3）及动力机房楼（C-3） 消防设施工程对设计、施工要求较严，故在制作、安装及成品保护等各个环节都要一丝不苟，严格按照国家规范有关规定合理组织、精心施工。 本工程主要功能是以信息数据处理为主，信息资料极为宝贵，不可丢失，处理信息计算机的可靠运行极为关键，故消防早期报警至关重要。在火灾自动报警系统选型时，应考虑采用的报警联动控制形式多样，报警控制盘的功能不仅要满足常规报警联动功能，还要满足气体灭火控制功能等等，为使上述复杂的控制系统使用可靠，满足系统功能的要求，多控制盘系统的采用不可避免，所以在消防报警系统选型时，应注重系统的网络功能，

20、采用的网络布线应简单，系统更稳定、网络速率高，并应有稳定的网络工程业绩，以保证消防系统的运行稳定。在A-3 数据机房楼一层设置了主消防控制室，C-3动力机房楼也设有分消防控制室。消防中央管理系统一旦运行能够提供全消防系统的全过程功能管理。第二章 工程总体部署第一节 工程实施目标一、质量目标 1. 精心设计，精心施工，精心服务，工程一次交验合格率：100%，质量标准合格。达到区优质工程标准，争创草原杯。符合总包方最终质量目标。分部、分项工程合格率：100%自检、互检和分部、分项检查到位率：100%自检、互检和分部、分项检查整改合格率：100%施工机具及检测、检验仪器、仪表完好率：100%技术工人

21、持有效证件上岗率：100%质量及技术保障文件、资料：齐全、有效服务回访率：100%二、工期目标优质高效、精心策划、确保按期完工。基地项目数据机房楼（A-3）及动力机房楼（C-3）消防设施工程拟定于2014年09月15日开工，于2015年7月15日竣工。三、安全文明及职业健康管理目标符合国家安全要求，创建自治区安全文明工地。配合施工总承包单位，确保无重大安全生产责任事故。管理方针安全第一，预防为主；以人为本，持续发展，构筑绿色、健康、安全工程。职业健康安全管理目标遵守法规，查治违章，创造健康条件，杜绝重大安全生产责任事故；杜绝违章指挥，杜绝违章作业；工程施工现场杜绝重伤、死亡事故的发生；工程施工

22、现场内的安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%，杜绝工程施工现场重大安全隐患的出现；工程施工现场内不发生火灾、火警事故，消防隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%；工程施工现场人员（尤其是特殊工种人员）持有效证件上岗率：100%；工程施工现场安全防护器材、装备和器具的配置、保养和正确使用率：100%；施工机具、电气设备检修、保养完好率：100%； 文明施工管理目标杜绝工程施工现场人员违法、违规、违例和违纪行为；保持工程施工现场作业区域、加工区域、办公区域和住宿区域环境卫生，环境卫生检查合格率：100%。四、环境管理目标现场整洁，排放有控，保护周边，环保作业；合理消耗资源，降低不

23、适当操作给环境带来的负面影响；工程施工现场人员环境教育、培训合格率：100%。第三章 项目管理体系组织机构第一节 概述基地项目数据机房楼（A-3）及动力机房楼（C-3）消防设施工程消防系统齐全，整个消防工程中包含了火灾报警及消防联动系统、七氟丙烷气体灭火系统、LG541气体灭火系统、消火栓系统、水喷淋系统、高压细水雾自动灭火系统、墙板洞的防火封堵及相关的消防设备安装、系统验收。由于参建的专业施工队伍多，施工面集中，造成各专业施工配合、现场水平与垂直运输、成品保护等诸多困难，增加了协调配合的压力。因此，施工的总体部署就显得尤为重要。针对本工程的特殊性及重要性，在项目部人员的挑选、考评及确定中，公

24、司选择管理经验、技术水平及业务水平均非常突出的管理人员作为本工程的项目经理。项目经理从事消防系统工程施工管理均在十年以上，具备了机电专业二级注册建造师资质。 项目管理体系组织机构框图公司项目管理部组织机构项目经理技术负责人业务经理安全员给排水工程师电气工程师水暖施工员水暖质检员电气施工员电气质检员合同管理员造价员材料员设备调试各施工班组注：项目部配备人员证书附后第三节 项目管理人员职责一、公司领导职责总指挥全面组织和统一调配公司人力、物力和财力，确保为本项目顺利实施的组织、管理、人员和资金到位。全面协调与本项目顺利实施有关的外部关系。批准应用于本项目的组织机构、项目管理、人员配备和资金使用等各

25、方面的规章、制度、职责、工作指标和总体计划。全面监督和管理应用于本项目的组织机构和管理人员各项职责和工作指标的有效落实。财务管理协助总指挥调配公司财力，筹集应用于本项目的专项资金，确保资金到位。审批应用于本项目的专项资金，监督和管理项目资金的使用（包括：安全生产、文明施工等措施费和公司专项基金的使用）。合同管理组织本项目投标、报价和合同（包括：工程项目合同、材料设备采购合同和劳务采购合同等）的评审。监督和管理本项目合同的执行，确保按本项目合同要求履行合同所规定的各项义务。审批本项目的采购合同和采购计划，监督和管理各项采购的实施。技术管理审批应用于本项目的各项技术规范、标准和文件。审批应用于本项

26、目的各种材料、设备、施工机具和工具。审批应用于本项目的施工组织设计方案、工艺方法和深化施工图纸。组织和协调公司技术人员进行施工图纸会商、技术交底和施工图纸深化设计。协调与本项目有关的设计单位和管理公司的工作关系，传达、组织贯彻设计师和工程师有关技术方面的指令。监督和管理应用于本项目各项技术措施的有效落实。质量管理组织制定应用于本项目的质量、环境管理的各项工作指标、控制措施。监督和管理公司管理体系在本项目中和应用于本项目的质量、环境管理的各项工作指标、控制措施的有效落实。按公司管理体系的要求，对本项目的质量、环境管理实施严格的监督、检查，追踪本项目不符合或不合格项的整改。征询、反馈和处置与本项目

27、有关的业主方、设计方、监理方、总承包商和相关各方对公司管理和本项目实施的建议、意见和投诉等。6. 安全文明管理组织制定应用于本项目的安全、文明施工管理的各项工作指标、控制措施。全面监督和管理公司管理体系在本项目中和应用于本项目的安全、文明施工管理的各项工作指标、控制措施的有效落实。按公司管理体系的要求，对本项目的安全、文明施工管理实施严格的监督、检查，查处各种安全、文明施工隐患，追踪本项目不符合和不合格项的整改。监督和管理安全生产、文明施工措施费和公司专项基金在本项目中的有效使用。二、项目部人员职责 项目经理/现场经理代表公司全面负责本项目现场实施过程中的各项管理工作，确保本项目顺利实施。组织

28、制定本项目现场管理的各项规章、制度、职责、工作指标和控制措施。确定应用于本项目的技术规范、标准和文件。组织制定本项目施工组织设计方案、工艺方法。组织制定应用于本项目的材料设备、劳动力、施工机具等的采购、进场计划和资金使用计划，并根据现场实际情况进行调整和变更。全面监督、管理和控制本项目的进度、质量、安全、文明施工、成本等。全面协调与本项目现场有关的业主方、设计方、监理方、总承包商和相关各方的工作关系。组织、安排、监督和检查项目部各岗位人员的相关工作，确保本项目进度、质量、安全、文明施工、成本等工作目标和控制措施的有效实施。组织项目部管理人员和施工人员参加各类教育、培训和考核，接受有关各方对本项

29、目现场的检查。组织本项目售后服务工作。技术负责人及专业工程师具体负责项目实施过程中与本专业有关的各项技术管理工作。制定本项目本专业的施工组织设计方案、工艺方法、技术措施、质量控制措施、安全生产及文明施工技术措施、物流管理方案等。制定本项目本专业的施工进度和劳动力、材料设备、施工机具等采购清单、进场计划，并根据现场实际情况进行调整和变更。确定本专业与相关专业的接口点、位和接口方式。对本项目施工人员进行本专业各项技术交底，并监督和管理其有效实施。定期对本项目的加工、施工区域进行巡视。发现技术或施工问题后，及时给予有效处置或上报项目经理、项目副经理或技术总负责。协调与本项目有关的业主方、设计方、监理

30、方、总承包商和相关专业方与本专业有关的专业工程师的工作关系，及时沟通、反馈相关信息。专业工程师指挥本专业助理工程师的工作。助理工程师应协助专业工程师工作，听从专业工程师的指挥。专业工程师指挥专职工长及施工队加工、施工班组的工作。质量管理工程师及专职质检员具体负责本项目实施过程中的质量、环境管理工作。建立应用于本项目的质量、环境管理体系，并制定本项目的质量、环境管理的各项工作指标、控制措施和检验、检查计划。为本项目顺利实施，配备必要的检查测量仪器/仪表，建立相应的清单，并确保其有效、可靠和正常使用。按公司管理体系和本项目质量、环境工作指标、控制措施的要求，对项目实施过程中的质量、环境工作进行严格

31、、规范地检查。对检查中发现的问题，及时予以处置或上报，协助有关人员分析问题原因、制定整改措施和预防措施，并追踪整改的落实。定期对本项目实施过程中所使用的机具/工具、测量仪器/仪表的精度、保养维护程度等进行专项检查，确保其有效、可靠和正常使用。定期对本项目实施过程中施工人员的素质、技术水平和持证情况等进行专项检查，确保施工人员可靠和可用。定期对本项目实施过程中各工步、工位、工序和工艺的施工质量进行检验和检查，确保施工质量符合要求。定期对本项目实施过程中进场的材料设备进行检验合检查，确保材料设备质量。协调与本项目有关的监理方的工作关系，及时沟通、反馈相关信息。及时收集、整理和汇总本项目各项与质量、

32、环境管理有关的文件、资料和记录，并及时报送项目部专职资料员和相关方。质量管理工程师指挥专职质检员的工作。专职质检员应协助质量管理工程师工作，听从质量管理工程师的指挥。质量管理工程师指挥施工队专职质检员的工作。专职安全员具体负责本项目实施过程中的安全、保卫和卫生防疫等管理工作。建立应用于本项目的安全、保卫和卫生防疫等管理体系，并制定本项目的安全、保卫和卫生防疫等管理的各项工作指标、控制措施和检查计划。制定应用于本项目的安全生产、文明施工措施费和公司专项基金的使用计划，并按公司和项目部的规定支出和使用。为本项目顺利实施，配备必要的劳动装备、安全防护设施/用品/用具、安全保卫装备和卫生防疫用具等，建

33、立相应的清单，并确保其有效、可靠和正常使用。按公司管理体系和本项目安全、保卫和卫生防疫等工作指标、控制措施的要求，对项目实施过程中的安全、保卫和卫生防疫等工作实施部署，并进行严格、规范地检查。对检查中发现的问题，及时予以处置或上报，协助有关人员分析问题原因、制定整改措施和预防措施，并追踪整改的落实。定期对本项目实施过程中所使用的机具/工具、安全防护设施/装备的安全性能、保养维护程度等进行专项检查，确保其有效、可靠和正常使用。定期对本项目实施过程中施工人员进行安全生产、卫生防疫等方面的教育、培训和考核，并进行专项检查和演习，确保施工人员的安全意识和安全操作技能。定期对本项目实施过程中各个区域进行

34、检查，及时发现各种安全、保卫和卫生防疫隐患，及时制止违章作业，确保安全施工、区域保卫和卫生防疫符合要求。制定值班制度，加强各个区域巡视，确保各个区域的安全。协调与本项目有关的相关方的工作关系，及时沟通、反馈相关信息。及时收集、整理和汇总本项目各项与管理有关的安全、保卫和卫生防疫文件、资料和记录，并及时报送项目部专职资料员和相关方。安保管理工程师指挥专职安全员的工作。专职安全员应协助安保管理工程师工作，听从安保管理工程师的指挥。安保管理工程师指挥保卫班组和施工队专职/兼职安全员的工作。资料管理工程师及专职资料员具体负责本项目实施过程中的资料、工程量计量管理工作。建立应用于本项目的资料、工程量计量

35、管理体系，并制定本项目的资料、工程量计量管理的各项工作指标和控制措施。确定应用于本项目的资料、工程量计量的规程、标准和有效文件。配合项目经理建立、配备和保管应用于本项目的资料（纸质或电子版）、计量的目录、清单、档案和有效文件等。包括：各种/各类技术标准、规范、图集，技术文件、图纸，工程合同、采购合同、协议和洽商，会议记录、报告、指令、批示，材料设备、机具工具、仪器仪表、办公用品清单，检测/检验报告、合格证书，工程量计量清单、计量报告等。及时收集、整理、归档、上报或传递应用于本项目的资料，并按有关规定的要求妥善保管资料。及时收集、整理、归档、上报或传递本项目的工程量计量清单和计量报告。必要时，在

36、专业工程师的配合下，绘制工程量计量小图。按有关规定的要求妥善保管工程量计量清单和计量报告。协调与本项目有关的相关方的工作关系，及时沟通、反馈相关信息。资料管理工程师指挥专职资料员和专职计量员的工作。专职资料员和专职计量员应协助资料管理工程师工作，听从资料管理工程师的指挥。资料管理工程师指挥施工队兼职资料员和兼职计量员的工作。三、项目部其他主要人员职责专职工长专职工长必须经专业技术培训，考试合格，持证上岗。无证人员不准从事工长管理工作。在项目经理和专业工程师领导下，对笨项目的施工质量、安全生产、环境保护进行具体管理。协助项目经理和专业工程师做好施工现场环境因素、健康安全危险源的辩识、制定施工、加

37、工区域控制措施和应急预案。认真执行施工验收规范和各项操作规定，按深化施工图纸和技术要求，针对工程项目施工内容，向施工人员进行质量、技术、健康安全、环境等方面的交底，并保持相关记录。做好施工、加工区域各工种、各专业之间的协调工作，做到不违章指挥。组织施工、加工区域的自检、自查，对不合格/不符合项自行纠正和整改，并主动接受与本项目有关各方的监督检查。负责施工、加工区域应急事件的临场处置，并及时报告项目经理。专职材料员配合专职安全员、质检员对材料/设备进行入场检验，对型号、规格、数量、质量及相关资料进行检查验证。对材料、设备分类存放。电气类：应防潮、防尘，金属类：应防锈，易燃易爆类：应单独储存。对材

38、料、设备收/发过程中发现的不合格/有缺陷设备、材料进行标识、隔离，并协助项目经理和物流管理工程师办理有关设备、材料退/换货手续。配合专职安全员做好库房/料场的安全防护工作，并配置灭火器材。建立材料、设备收/发帐目，定期盘点。做到帐物相符，收/发/退手续齐备。第四章 劳动力计划一、劳动力安排及任务划分根据本工程的特点，我公司成立了工程项目经理部，由于本工程消防系统多的特点，共分若干个施工班组，分别负责气体灭火及消防报警联动系统、高压细水雾灭火系统，每个班组分配一名负责人。二、劳动力计划表劳动力计划按不同系统划分，本工程消防施工相应时间阶段投入劳动力数量将有所区别，各阶段投入劳动力数量见下表.劳动

39、力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管线施工阶段管线试验阶段设备安装阶段设备调试阶段联合调试阶段检测验收阶段水电技术人员336666电工20101010108水工252025202018协调管理人员222422设备安装技术人员006423设备调试技术人员002233人员小计503551464340注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。三、选派优秀的、经验丰富的施工队伍根据本工程项目的特点，选派参加过同类项目施工，具有较强施工能力和素质成建制的施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制施工作业面上工人技术等级比例的分配，确定合理的劳动力，并经过资源的合理

40、匹配，加强项目部工程技术管理人员的责任心和管理水平，优化施工方案，提高项目部的经济效益和社会效益。在劳动力高峰期间，均衡、合理分配劳动力，使人力资源得到充分使用，最大限度地满足施工高峰期对劳动力的需求。另一方面项目部加大管理力度，把竞争机制引入到项目的管理上面，在分部分项工程或关键部位优质优价，择优录取质量水平高的专业施工队伍，确保精品工程的实现。四、劳动力平衡措施根据工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每个月的施工计划；由一批责任心强、技术过硬的技术人员作为作业班组的组长；严把施工质量关，执行安全作业规程，杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象，杜绝由于安全事故造成的停工现象；根据工程特点

41、，安排多个作业面同时施工作业，实施新工艺，做到一次合格，力争一次成优，最大限度地提高各项资源的利用率；搞好施工组织工作，充分掌握好各道工序特点和解决好立面交叉作业的问题，使施工有条不紊地进行。五、做好劳动力的技术培训及安全教育工作落实施工计划和技术责任，对施工人员逐级进行技术、安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和新技术、新工艺、新设备和新材料的推广等，必要时进行现场示范。现场实物交底，提高操作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗，保证工

42、程“优质、低耗、快速、安全”地进行。 机械设备配备计划 一、施工机械及工程材料的准备物资机具准备材料、配件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；配件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据。本工程使用材料种类多

43、，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验要做到三级审核，保证材料、设备规格、型号、性能的技术指标明确、数量准确。配件、制品的加工准备根据工程预算提供的配件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。安装机具的准备根据各系统的技术要求和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。生产工艺设备的准备按照工程中生产工艺流程提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需

44、要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。安装、调试施工机具准备按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在总承包方规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。二、施工物资的控制管理 消防工程材料所需的设备种类较多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在施工过程中我们分为远程运输和现场运输两部分进行管理。由于作业区的各个建筑分布较为分散，以“上道工序为下道工序服务”为原则，实现材料一体化运输

45、。在运输人和材料的过程中，应采取一切必要的措施，防止磕碰及损伤；一旦出现磕碰或损伤现象，立即返场进行重新加工或处理。施工材料的控制建立材料采购管理制度，创建项目部物资管理中常用的审批流程，使项目部在物资审批流转中做到规范统一，改变原有的各种资料在采购人员的各自计算机上的方式；编制项目部物资编码体系，建立统一的物资编码，对工程材料、设备进行分类编码以便识别；建立施工物资的库存管理系统，时时更新物资的出入库及库存情况，与项目部采购人员实现信息共享；建立项目部各班组材料请购、数据递交、信息共享机制。在施工物资的控制管理过程中，要注意以下事项：物料识别：库房管理人员必须确保所有零件已被准确地标识，并易

46、于识别； 库存：库房管理人员应建立施工物资出入库登记，包括产成品、在制品和原材料。在实现施工物资流通的过程的同时，确保所有物资记录都是准确的； 在库存流程管理中，应兼顾调整业主的“淘汰”存货，即那些受工程变更和计划变更影响而被淘汰的库存。最后库存管理要有及时识别和安排缺陷的/废弃的物料解决方案，以确保缺陷的/废弃的物料被隔离和适当处置，如返工或报废； 工程变更的控制：公司具有书面的程序文件以管理工程项目、施工物资的变更修改；要明确所有施工工具的使用寿命及物资供应的及时性，以满足所有生产阶段的施工要求；当施工阶段产生物料变更，必须确保更新或更换的物料供应的及时性。可追溯性：对施工物资的采购、支付

47、、变更、到货、验收、入库台帐有书面的详细记录，当发生工程变更，涉及物料的调整及产生经济洽商时，以确保可追溯性的完整及准确。 供应商的管理在实现供应商评审的基础上，对供应商物料接收、物料运输、包装流程等实现管理。通过在供应商之间有效的沟通，完成供应商选择，制定物料计划。供应商管理流程图如下所示：物料计划沟通包装及标识运输物料接收供应商评审供应商选择供应商管理流程图供应商选择：根据系统及文件要求，对拟定的产品或服务选择供应商或其他业务合作伙伴时，要考量供应商的物料策划和物流的准则； 物料计划和物流协议/指南：公司拥有与供应商之间有一份关于物料策划和物流的书面协议； 沟通：与各物资供应商之间建立一种

48、沟通的方式，包括对日常问题和紧急情况的沟通；以实施与供应商之间的信息交换流程； 包装和标签：项目部将采用高效率的方式来管理和控制采购材料及设备的包装及可识别的标签； 运输：公司具有描述关于进货运输管理和成本优化的流程文档； 物料接收：确保在物料接收部门中有足够的能力和适当的设备，并使其达到优化；具有根据采购材料及设备的物料策划和物流的要求来验证标签和文件的流程； 供应商评审：依照规定流程，定期地对供应链中合作伙伴（各供应商）进行评审。 三、拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1喷头专用板手ZSTA115国产2013.7良好管道安

49、装2消火栓测压器SSZ-12国产2013.7良好消火栓安装3电动套丝机Z3T4-R410国产2013.81.6良好管道安装4电流电焊机DTX-120A5国产2012.335良好管道安装5小型电焊机GB36432国产2012.410.0良好管道安装6电动切割机TBG-4005国产2013.61.6良好管道安装7立式钻床LT247380V1国产2010.34.0良好系统安装8台式钻床Z516-1A3国产2011.31.0良好系统安装9电锤GBH2-20SE12德国2009.12.110.6良好管道安装10水钻HA108A5国产2012.81.6良好管道安装11手电钻J12-10A10国产2013.

50、80.4良好设备安装12液压弯管器WO-601国产2013.8良好设备安装13万用表MF15112国产2014.3良好电气工程15接地电阻测试仪ZC25-81国产2011.6良好电气工程16水力加压机ISN-503国产2012.6良好调试系统17空气压缩机KYJ-14/101国产2011.81.8良好调试系统18高压清洗机HM360T1国产2012.11.8良好调试系统19云石机PTA0466国产2012.31.0良好设备安装20潜水泵SE0602国产2013.31.8良好设备安装21焊接专用箱ZJDQ7国产2011.10良好设备安装22液压开孔器SYK-82国产2012.7良好设备安装23手

51、拉葫芦1t-5t4国产2013.5良好设备安装24千斤顶1t-25t2国产2005.2良好设备安装序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位25铝合金人字梯2-4.5m40国产2006.4良好设备安装26铝合金单梯3-6m6国产2010.4良好设备安装27移动式动力配电箱26国产2012.8良好安装工程28安全带60国产2014.4良好安装工程29板手200-300mm20国产2008.11良好管道安装30管子钳300-12040国产2012.5良好管道安装31链条钳600-200mm2国产2011.1良好设备安装32铁角尺400-1000mm4国产2008.

52、8良好设备安装33氧气瓶标准10国产2013.3良好安装工程34乙炔瓶标准5国产2013.6良好安装工程35磁性线垂25国产2012.1良好安装工程第六章 施工现场临时设施计划第一节施工平面布置一、施工平面布置原则施工平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则如下：依据工程特点和机电安装阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置；紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰；在满足施工生产需要的前提下，按照实用、节约的原则进行规划临时堆场；在保证场内交通

53、运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；尽量避免对周围环境的干扰和影响；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、平面布置根据招标文件，现场只设办公用房、临时设备、材料堆放场地及小型库房（存放机具和零星材料），办公用房由总承包商统一建成后进行分配，临时材料堆放场地及小型库房进场后根据总承包的平面布置图合理安排，我方根据需要均只提供需用面积，详见表61。由于施工现场场地紧张，消防工程材料考虑与其他机电专业合用临时材料堆场，由总包统一调度安排。表6-1 施工用地及办公室需用计划名称间数总面积（M2）办公室220临时材料、设备堆场1200小型库房21

54、00三、临时设施平面布置图拟定消防专业临时设施区域放大图（待中标后确定）预制加工场地库房一库房二库房管理 办公区域第二节临时用水用电一、临时用水 本工程现场临时用水包括给水和排水两个系统。给水系统包括生产用水（试压用水）、生活用水（办公用水）。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。 给水系统：从现场总包给定的水源处接水管至办公区和各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。 排水系统：施工现场的各类排水必须经过处理，达标后排入城市排水管网。合理设置排水管路，并做好与总包排水系统的接驳，污水经过沉淀处理后排入市政管线。二、施工用电1、工程

55、现场主要机械用电负荷 表6-2 消防工程临时用电负荷表序号机具名称功率(kW)单位数量总用电量(kW)1钢管钻孔机1台332砂轮切割机1.8台610.83角向磨光机0.5台844切管套丝机1台445手电钻0.3台30.96冲击钻1.1台1816.57钢管压槽机1.5台698坡口机2.2台48.89手提式电焊机5台31510电动试压泵1.1台44.411交流电焊机25台410012空气压缩机3台2613台钻0.6台1062、临时用电容量本工程总供电容量按以下公式计算：P = 1.10（K1P1/cos+K2P2+ K3P3+ K4P4）式中P供电设备总需要容量（kVA）；P1电动机额定功率（kW

56、）；P2电焊机额定容量（kVA）；P3室内照明容量（kW）；P4室外照明容量（kW）；cos电动机的平均功率因数，取0.75；K1取0.6，K2取0.6，照明用电按动力用电的10%考虑。按上表所列，P1 = 70.7KW，P2 = 115KW总供电容量为P = 1.10（0.670.7/0.75+0.6115+0.1185.7）158.5KW3、用电管理机电施工用电从各楼层总包指定的配电箱接出，不允许在楼层内乱搭乱接，确保用电安全。对用电设备和线路要经常检查，使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。 第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节消

57、防报警及联动系统主要项目施工方法：应招标文件要求，采用高效、先进、可靠、抗干扰性强、维护使用方便的国内知名品牌海湾安全技术有限公司生产的消防报警系统，同时考虑到该项目的特殊结构，所采用的探测器具有消除误报的点型智能光电感烟探测器和感温式探测器，并根据国家火灾自动报警系统设计规范GB50116-98。 整套系统按照国内最新的火灾报警控制系统设计规范和同等标准。并符合上级消防验收部门的要求。系统分为两部分：火灾自动报警系统消防联动控制系统 技术要求及运行方式a系统组成 主消防控制室设在A-3数据机房楼一层，C-3动力机房楼也设有分消防控制室。系统由集中编码火灾报警控制器、楼层显示器、联动控制盘、火

58、灾信息管理系统（包括工控PC机、LCD、打印机、监控软件等）、火警电话总机、气体灭火控制器、消防广播主机、直流电源盘、UPS电源、各类火灾探测器、各类模块、手动报警按钮、消防电话、消防广播音箱、消防电话插孔等设备组成。系统采用总线制，消防风机直线控制。报警信息送至已建设的A-2数据机房楼内消防控制中心的消防报警主机。b消防控制室要求 = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 设备配置要求 在A-3数据机房楼消防控制室设2台琴台式集中编码火灾报警控制器（联动型）、1套火灾信息管理系统（包括工控PC机、显示器、打印机、监控软件等），1台CD机，1台录音机（带话筒），2台500W功放（一用一备

59、），1台火警电话总机，1台消防广播主机。在C-3动力机房楼消防控制室设1台柜式集中编码火灾报警控制器（联动型）。 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 功能要求系统具有自动、手动两种运行方式； 1）能够监控所有区域火灾情况，值班人员并能够在消防控制中心联动控制柜上实施手动启动灭火系统； 2）火灾报警后，消防电话主机能接收报警电话并自动录音； 3）火灾信息管理系统能将所有监控场所的构筑物、机械设备等布置图存入系统，并能在火警或设备故障报警时，准确地切换到相应的地图，显示出报警部位、报警性质、消防状态等，为值班人员提供操作指导。 4）支持实时的事件打印工作，当收到火灾报警系统的事件信息后

60、，可以立即将事件信息形成表格形式，传递到相连的打印机进行实时的打印； 5）能够按时间及事件等类别分类查阅历史记录信息，可自动生成多种文件格式的事件报表或统计图形，并可以对该事件报表进行独立存盘和打印机工作； 6）具备多级密码设置功能，通过对普通操作人员及系统管理员，设置不同级别的管理密码，确保图形监控系统安全、可靠、稳定运行。 7）控制器有支持报警平面图显示，具有专用的图形/文本操作按钮，方便确定报警设备位置。 8）控制器具有短路、断线检测及设备故障报警功能的直接控制输出。 9）控制器具有RS232标准接口，可传递信息至电脑显示，做到异地报警显示；并具有多种网络连接方式，可多机组成报警网络，可