山东某温泉度假中心弱电施工组织设计_secret

1、弱电总包工程PAGE PAGE 418 第二部分：技术部分目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc259784166 第1章 质量保证措施 PAGEREF _Toc259784166 h 76 HYPERLINK l _Toc259784167 1.1. 质量保证目标 PAGEREF _Toc259784167 h 76 HYPERLINK l _Toc259784168 1.2. 质量保证流程图 PAGEREF _Toc259784168 h 76 HYPERLINK l _Toc259784169 1.3. 质量保证计划 PAGEREF _Toc259784

2、169 h 78 HYPERLINK l _Toc259784170 1.4. 质量保证措施 PAGEREF _Toc259784170 h 82 HYPERLINK l _Toc259784171 第2章 项目管理班子配备情况表 PAGEREF _Toc259784171 h 84 HYPERLINK l _Toc259784172 附1：项目管理班子人员证书 PAGEREF _Toc259784172 h 86 HYPERLINK l _Toc259784173 附2：项目管理班子机构设置、职责分工等 PAGEREF _Toc259784173 h 95 HYPERLINK l _Toc2

3、59784176 第3章 系统调试方案 PAGEREF _Toc259784176 h 100 HYPERLINK l _Toc259784177 3.1. 楼宇自控系统 PAGEREF _Toc259784177 h 100 HYPERLINK l _Toc259784178 3.2. 综合布线系统 PAGEREF _Toc259784178 h 106 HYPERLINK l _Toc259784179 3.3. 计算机网络系统 PAGEREF _Toc259784179 h 108 HYPERLINK l _Toc259784180 3.4. 视频安防监控系统 PAGEREF _Toc2

4、59784180 h 109 HYPERLINK l _Toc259784181 3.5. 入侵报警系统 PAGEREF _Toc259784181 h 109 HYPERLINK l _Toc259784182 3.6. 巡更管理系统 PAGEREF _Toc259784182 h 110 HYPERLINK l _Toc259784183 3.7. 客房集中控制系统 PAGEREF _Toc259784183 h 111 HYPERLINK l _Toc259784184 3.8. 背景音乐及紧急广播系统 PAGEREF _Toc259784184 h 111 HYPERLINK l _T

5、oc259784185 3.9. 卫星接收及有线电视系统 PAGEREF _Toc259784185 h 112 HYPERLINK l _Toc259784186 3.10. 数字多媒体信息发布系统 PAGEREF _Toc259784186 h 113 HYPERLINK l _Toc259784187 3.11. 无线对讲系统 PAGEREF _Toc259784187 h 113 HYPERLINK l _Toc259784188 3.12. 智能一卡通管理系统 PAGEREF _Toc259784188 h 113 HYPERLINK l _Toc259784189 3.13. 弱电

6、机房建设 PAGEREF _Toc259784189 h 114 HYPERLINK l _Toc259784190 3.14. 系统总体调试 PAGEREF _Toc259784190 h 114 HYPERLINK l _Toc259784191 第4章 施工组织设计方案 PAGEREF _Toc259784191 h 116 HYPERLINK l _Toc259784192 4.1. 工程概况 PAGEREF _Toc259784192 h 116 HYPERLINK l _Toc259784193 4.1.1. 工程建设范围 PAGEREF _Toc259784193 h 116 H

7、YPERLINK l _Toc259784194 4.1.2. 工程工期及质量要求 PAGEREF _Toc259784194 h 117 HYPERLINK l _Toc259784195 4.1.3. 工程目标 PAGEREF _Toc259784195 h 117 HYPERLINK l _Toc259784196 4.1.4. 施工组织目标 PAGEREF _Toc259784196 h 118 HYPERLINK l _Toc259784197 4.1.5. 编制依据 PAGEREF _Toc259784197 h 118 HYPERLINK l _Toc259784198 4.1.

8、6. 工程特点 PAGEREF _Toc259784198 h 120 HYPERLINK l _Toc259784199 4.2. 施工进度计划及措施 PAGEREF _Toc259784199 h 121 HYPERLINK l _Toc259784200 4.2.1. 施工进度控制流程图 PAGEREF _Toc259784200 h 121 HYPERLINK l _Toc259784201 4.2.2. 工期及进度保证措施 PAGEREF _Toc259784201 h 122 HYPERLINK l _Toc259784202 4.2.3. 工程施工进度时间表 PAGEREF _T

9、oc259784202 h 123 HYPERLINK l _Toc259784203 4.2.4. 工作方案和计划安排 PAGEREF _Toc259784203 h 123 HYPERLINK l _Toc259784204 4.2.5. 施工进度计划说明 PAGEREF _Toc259784204 h 124 HYPERLINK l _Toc259784205 4.2.6. 施工进度计划保证措施 PAGEREF _Toc259784205 h 125 HYPERLINK l _Toc259784206 4.3. 资源需求计划 PAGEREF _Toc259784206 h 127 HYP

10、ERLINK l _Toc259784207 4.3.1. 总体实现流程 PAGEREF _Toc259784207 h 127 HYPERLINK l _Toc259784208 4.3.2. 工程管理班子配备情况 PAGEREF _Toc259784208 h 128 HYPERLINK l _Toc259784209 4.3.3. 劳动力组织人员安排计划 PAGEREF _Toc259784209 h 128 HYPERLINK l _Toc259784210 4.3.4. 施工方案及现场管理控制 PAGEREF _Toc259784210 h 130 HYPERLINK l _Toc2

11、59784211 4.4. 施工准备工作计划 PAGEREF _Toc259784211 h 134 HYPERLINK l _Toc259784212 4.4.1. 施工准备流程图 PAGEREF _Toc259784212 h 135 HYPERLINK l _Toc259784213 4.4.2. 施工技术准备 PAGEREF _Toc259784213 h 136 HYPERLINK l _Toc259784214 4.4.3. 资源准备 PAGEREF _Toc259784214 h 136 HYPERLINK l _Toc259784215 4.4.4. 施工现场准备 PAGERE

12、F _Toc259784215 h 137 HYPERLINK l _Toc259784216 4.4.5. 机具准备 PAGEREF _Toc259784216 h 137 HYPERLINK l _Toc259784217 4.4.6. 设备采购 PAGEREF _Toc259784217 h 138 HYPERLINK l _Toc259784218 4.4.7. 其他后勤保障计划 PAGEREF _Toc259784218 h 140 HYPERLINK l _Toc259784219 4.5. 施工平面图 PAGEREF _Toc259784219 h 141 HYPERLINK l

13、 _Toc259784220 4.5.1. 施工平面布置 PAGEREF _Toc259784220 h 141 HYPERLINK l _Toc259784221 4.5.2. 临时设施、临时道路布置 PAGEREF _Toc259784221 h 142 HYPERLINK l _Toc259784222 4.6. 施工技术组织措施 PAGEREF _Toc259784222 h 143 HYPERLINK l _Toc259784223 4.6.1. 设备安装保证 PAGEREF _Toc259784223 h 143 HYPERLINK l _Toc259784224 4.6.2. 成

14、品设备部件的保护措施 PAGEREF _Toc259784224 h 143 HYPERLINK l _Toc259784225 4.6.3. 产品样品审批 PAGEREF _Toc259784225 h 144 HYPERLINK l _Toc259784226 4.6.4. 工程成本控制保证措施 PAGEREF _Toc259784226 h 145 HYPERLINK l _Toc259784227 4.6.5. 冬、雨季施工措施 PAGEREF _Toc259784227 h 147 HYPERLINK l _Toc259784228 4.6.6. 施工噪声处理 PAGEREF _To

15、c259784228 h 147 HYPERLINK l _Toc259784229 4.6.7. 环境保护措施 PAGEREF _Toc259784229 h 147 HYPERLINK l _Toc259784230 4.7. 施工工艺标准 PAGEREF _Toc259784230 h 148 HYPERLINK l _Toc259784231 4.7.1. 综合管网系统 PAGEREF _Toc259784231 h 149 HYPERLINK l _Toc259784232 4.7.2. 楼宇自控系统 PAGEREF _Toc259784232 h 154 HYPERLINK l _

16、Toc259784233 4.7.3. 综合布线系统 PAGEREF _Toc259784233 h 157 HYPERLINK l _Toc259784234 4.7.4. 计算机网络系统 PAGEREF _Toc259784234 h 158 HYPERLINK l _Toc259784235 4.7.5. 视频安防监控系统 PAGEREF _Toc259784235 h 160 HYPERLINK l _Toc259784236 4.7.6. 入侵报警系统 PAGEREF _Toc259784236 h 161 HYPERLINK l _Toc259784237 4.7.7. 巡更管理系

17、统 PAGEREF _Toc259784237 h 163 HYPERLINK l _Toc259784238 4.7.8. 客房集中控制系统 PAGEREF _Toc259784238 h 164 HYPERLINK l _Toc259784239 4.7.9. 背景音乐及紧急广播系统 PAGEREF _Toc259784239 h 165 HYPERLINK l _Toc259784240 4.7.10. 卫星接收及有线电视系统 PAGEREF _Toc259784240 h 167 HYPERLINK l _Toc259784241 4.7.11. 数字多媒体信息发布系统 PAGEREF

18、 _Toc259784241 h 168 HYPERLINK l _Toc259784242 4.7.12. 无线对讲系统 PAGEREF _Toc259784242 h 169 HYPERLINK l _Toc259784243 4.7.13. 智能一卡通管理系统 PAGEREF _Toc259784243 h 171 HYPERLINK l _Toc259784244 4.7.14. 弱电机房建设 PAGEREF _Toc259784244 h 172 HYPERLINK l _Toc259784245 第5章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 PAGEREF _Toc

19、259784245 h 177 HYPERLINK l _Toc259784246 5.1. 工程投入的主要施工机械设备情况 PAGEREF _Toc259784246 h 177 HYPERLINK l _Toc259784247 5.2. 主要施工机械进场计划 PAGEREF _Toc259784247 h 179 HYPERLINK l _Toc259784248 第6章 确保安全生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc259784248 h 180 HYPERLINK l _Toc259784249 6.1. 确保安全生产的技术措施 PAGEREF _Toc259784249 h

20、180 HYPERLINK l _Toc259784250 6.2. 安全设备装备 PAGEREF _Toc259784250 h 180 HYPERLINK l _Toc259784251 6.3. 建立健全安全管理制度 PAGEREF _Toc259784251 h 181 HYPERLINK l _Toc259784252 6.4. 现场施工安全措施 PAGEREF _Toc259784252 h 182 HYPERLINK l _Toc259784253 第7章 确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc259784253 h 183 HYPERLINK l _Toc259784

21、254 7.1. 进度控制措施 PAGEREF _Toc259784254 h 183 HYPERLINK l _Toc259784255 7.2. 施工过程中的更改控制 PAGEREF _Toc259784255 h 183 HYPERLINK l _Toc259784256 7.3. 实施施工进度计划措施 PAGEREF _Toc259784256 h 184 HYPERLINK l _Toc259784257 第8章 确保文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc259784257 h 186 HYPERLINK l _Toc259784258 8.1. 现场布置及场地要求 PAG

22、EREF _Toc259784258 h 186 HYPERLINK l _Toc259784259 8.2. 现场材料管理及机械管理 PAGEREF _Toc259784259 h 186 HYPERLINK l _Toc259784260 8.3. 文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc259784260 h 187 HYPERLINK l _Toc259784261 第9章 自检验收方案 PAGEREF _Toc259784261 h 189 HYPERLINK l _Toc259784262 9.1. 系统测试 PAGEREF _Toc259784262 h 189 HYPE

23、RLINK l _Toc259784263 9.2. 检查和返工 PAGEREF _Toc259784263 h 190 HYPERLINK l _Toc259784264 9.3. 隐蔽工程验收 PAGEREF _Toc259784264 h 191 HYPERLINK l _Toc259784265 9.4. 工程验收 PAGEREF _Toc259784265 h 191 HYPERLINK l _Toc259784266 9.5. 验收的步骤和方法 PAGEREF _Toc259784266 h 192 HYPERLINK l _Toc259784267 第10章 维护保修方案 PAG

24、EREF _Toc259784267 h 194 HYPERLINK l _Toc259784268 10.1. 维护服务内容 PAGEREF _Toc259784268 h 194 HYPERLINK l _Toc259784269 10.2. 维护服务要求 PAGEREF _Toc259784269 h 195 HYPERLINK l _Toc259784270 10.3. 维护服务方式 PAGEREF _Toc259784270 h 195 HYPERLINK l _Toc259784271 10.4. 备品备件库 PAGEREF _Toc259784271 h 197 HYPERLIN

25、K l _Toc259784272 10.5. 维护队伍 PAGEREF _Toc259784272 h 197 HYPERLINK l _Toc259784273 10.6. 专人专车 PAGEREF _Toc259784273 h 197 HYPERLINK l _Toc259784274 10.7. 维护电话 PAGEREF _Toc259784274 h 197 HYPERLINK l _Toc259784275 第11章 设计方案 PAGEREF _Toc259784275 h 198 HYPERLINK l _Toc259784276 第12章 主要设备的质检报告、合格说明 PAG

26、EREF _Toc259784276 h 418质量保证措施质量保证目标“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”的质量保证目标确定为：达到国家验收合格标准。 根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量合格。质量保证流程图质量保证计划序号质量保证内容质量保证方式质量保证要求负责人1工程有关人员的素质向业主提交经评审和确认的工程参加人员资质材料。专业人员必须具备足够的专业知识和一定的工作经验,责任心强。项目经理2实施方案设计、施工图设计、工程实施计划质量系统施工图设计完成后，必须先进

27、行内部会审，然后将会审意见及施工图提交业主确认并进行深度细化，最后经有业主参加的评审确认。实施方案设计、施工图设计、工程实施计划能满足设计需求和法定设计规范、标准。方案设计中系统监控点、信息点、系统功能、配置均核实和确定，完成相应的描述，并提供完整准确的工程预算、设备清单和报价清单。施工图内容要全面，参数准确、详细，能满足施工的可能性和安全性要求，尤其是对预埋管线和线槽架的安装配线的敷设和布线方式，相应设备的定位，线路走向，引入线方向，设备、传感器、线材的编号、规格、数量以及预留管线和孔洞的平面布置等都能进行准确的描述。技术负责人3对供货商的评价和选择依据设计文件和业主的质量要求对供货商进行评

28、价和选择：索取质量证明材料（如：产品检验合格证、专业质检机构出具的检验报告、质保体系证明材料）和产品样本，评价和选择合格供货商并向业主提供合格供货商名录，经审核并备案。评价和选择的依据材料全面、详实、可靠，供货商的业绩较显著，具有足够的质保能力。材料员4采购依据设计文件和产品样本制订采购计划、签订供货合同并对其进行评审。采购计划符合设计文件要求，材料、设备的材质、数量、规格型号、厂家、供货时间明确，供货合同符合采购计划，供货方式、服务方式及法律责任明确。材料员5进货检验对进货质量先进行入库检验，内容有外包装质量、标识、货物的型号，安装时再进行性能测试，不合格的设备和材料禁止使用。进货外包装完好

29、，标识全面、清晰，备品备件和资料符合供货要求，有出厂检验合格证明，性能测试合格。质检员6施工现场材料、设备的保管送到现场的材料和设备经报验后应指定专人保管。保管环境要适宜、安全，出入库时要按规定的要求办理手续，并保存记录；搬运时要结合设备和材料要求防止损伤、损坏，确保材料和设备在搬运、储存、安装过程中完好无损。材料员7施工及安装质量检查有关设备和技术文件及资料的准备情况。向业主提供施工实施方案，经业主评审并备案。配合业主依照设计文件、法定规范和标准对施工过程质量进行控制和管理。在施工开始前对土建预埋和预留工作进行确认，并向业主及相关人员进行交底。指定专人负责现场施工质量，做好现场施工质量巡查工

30、作，保存巡查记录。对使用的施工、检测设备和工具质量状况进行检查并做好检查记录。及时了解和掌握施工和安装过程中出现的质量问题，制订和实施问题整改方案，提交进行整改方案的确认和落实。设计更改要求必须经业主组织评审确认。要向业主提供更改依据和更改内容。施工规范和标准要符合用户需求，设备和技术文件及资料准备齐全。施工实施方案技术措施可靠，组织结构明确，进度安排合理，实施目标具体，方法得当，对工程质量有可靠的质量保证体系和质量保证措施。配合业主，履行各自的管理责任，使管理互为补充和加强，而不能互相依赖，使施工质量始终处于受控态，确保工程质量目标的实现。结合施工图设计对土建专业提供的施工条件进行认真仔细地

31、落实，确保施工时不出现或少出现专业配合不协调的状况。检查人员要熟悉设计文件和有关的规范及标准，责任心强，工作能保证独立性和公正性，及时发现和处理质量隐患，并能及时向有关人员反映工程质量情况。每天坚持到现场检查工程质量，并做好现场质量巡查记录，巡查记录认真仔细详实。对施工质量必须制订检查计划、明确规定责任人、检查点和检查内容及检查周期，保存检查记录。要列出施工和检测设备及工具清单交业主，业主对施工和检测设备质量进行抽查时，应提供相应的合格证明材料，确保设备和工具完好，能满足工程需求。对系统工程质量问题，均要坚持“四不放过”原则，整改后的项目必须复检，直至业主确认合格。更改内容要符合设计需求和进度

32、要求，不影响其他系统。技术负责人质检员技术负责人质检员技术负责人8施工检验和竣工检验制订系统调试计划，提交业主评审、确认。配合业主对验收依据进行确认。配合业主商定检验组织或机构，组织调试，将调试报告提交业主确认，业主监督或参与系统的调试工作。据验收结果，由业主监督系统，按验收要求对问题进行整改，并对整改结果进行复检，直至验收合格。检验必须依据业主需求、施工图、已评审的验收步骤和方法、验收标准和规范进行，并出具完整的检验报告。调试计划和验收计划的内容要全面，可操作性强。验证人员和组织责任心强，能够保证验收结论的公正性。做好系统调试的有关记录，提交调试报告。系统竣工验收时，应向提交规定的验收文件和

33、有关工程记录。对验收阶段出现的问题，要做认真地整改，确保竣工验收顺利通过。质检员9与工程设计、施工、验证和管理活动有关的文件、资料、记录。在工程各阶段、系统所产生的文件、资料和记录应收集保存，验收时，按业主要求提交所需部分。指定专人负责工程有关文件和记录的收集、保管，确保能满足竣工验收要求和质量可追溯性的需要。项目助理10服务质量向业主提交含有服务内容、服务方式和应承担的责任的文件，并分别签订服务合同或协议。服务内容能满足设计需求及工程整体正常运行和质保期的需要，服务方式易被受服务方接受，服务责任明确，具有法律约束力。为业主提供培训，使业主方人员能够掌握系统维修、运行所必需的基本技能，并提供经

34、业主审核过的维修和运行操作手册。在质保期内，安排专人负责系统的维修和保养。项目经理质量保证措施“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”从以下几方面来对施工质量进行管理和控制来保证工程的质量：建立完善的项目管理队伍，制定严格的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。质量管理人员参与项目计划的制定，避免盲目赶进度而带来质量隐患。同时，质量管理人员亲临现场，掌握项目进展中的实际质量情况，随时对工程中的质量问题进行处理。工程实施到后半阶段，时间安排很紧，而工程变更又难避免，工程实施必须按照最新的图纸、生效的设计方案进行。避免由于更新的图纸未能发放到相关单位，而造成工程的返工，从而影响工程的进度计划和

35、工程预算。工程实行技术和质量负责制，进行层层技术把关。要求每个现场施工人员都对所做的工作有责任心，工作态度要认真。弱电总包工程是由各个弱电子系统组成，而每个弱电子系统又是由每个系统的前端设备、传输线缆和后端控制管理设备组成。每一部分的施工虽然是独立的，但所有工作的总和就是每个系统。只有人人对技术和质量负责，才能保证建成一个合格的系统。其他质量管理措施：通过现场协调会等手段及时解决施工中出现的问题。严格审查施工人员的资质，避免非正常施工带来的危害。严格遵守相关施工管理条例。做好工程实施及质量检验文档。项目管理班子配备情况表投标单位名称：*姓名职务职称本项目任职上岗资格证明正在承担的工作证书名称级

36、别证号专业原服务单位项目名称职务*项目经理工程师项目经理一级建造师注册证书一级*机电工程*无/*副总经理工程师技术负责人工程师职称证中级*计算机科学与技术无/*工程负责人工程师施工员岗位证书/*计算机信息管理与应用无/*技术员助理工程师质检员岗位证书/*电子无/*技术员助理工程师安全员岗位证书安全生产考核合格证书/*计算机无/*技术员助理工程师材料员岗位证书/*电子技术无/*技术员助理工程师造价员造价员资格证/*技术设备无/本工程一旦我单位中标，将实行项目经理责任制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若有不实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。投标

37、人(公章) : *投标人代表(签字) :日期：2010年04月23日附2：项目管理班子机构设置、职责分工等项目管理班子机构设置业主监理总经理项目经理设计所计财部工程部技术部技术负责人*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程材料员造价员质检员安全员施工员职责分工一、项目经理具有建筑智能化系统工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作，对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，填写开工报告送有关部门审核，经批准后正式开工。对特殊

38、情况应分阶段进行开工手续的报批。工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。负责主持施工组织设计方案的编写工作，并组织实施。依据施工任务安排进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报分公司有关领导审批。参与对各施工队伍的考核，并提出建议，记录考核检查情况。工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图纸文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（年、季、月、周），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。工程竣工具备初验收条件，向公司分管领导报告，填写竣工报告上报公司工程

39、部组织验收。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。二、技术负责人具有建筑智能化系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，指导现场技术服务负责人开展有关技术工作。为工程实施提供实施规范、技术决策、工程设计方案、施工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理做好工程成本控制。负责工程设计的先进性、可靠性、经济性；审核工程的设计图纸，负责工程实施的合理性与可操作性；审核并确认设备、施工材料的选型，提出设备采购计划。提出设计变更、施

40、工变更报告。组织整理竣工资料，提出工程完成量报告，审核施工计量资料、施工费用支付资料。做好工程施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件如施工方案、技术措施等。负责工程技术保障管理、施工技术指导管理工作，负责工程实施过程中在设计、供货及安装调试过程中出现的技术问题解决与协调管理，及时解决施工现场遇到的技术难题。全面负责系统的调试工作，编制工程验收计划，组织完工测试工作，组织工程验收工作，确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。做好各级联络及协调工作，协调与施工监理工程师配合工作，协调与其他相关专业、工程界面之间的技术工作。控制工程施工进度，合

41、理调配劳动力及机具。负责培训工作的实施。负责试运行期间的技术保障工作。整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。三、施工员施工队是“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”工程部下设的安装施工队，主要从事管、线敷设、设备安装及接线等工作。施工员具备丰富的施工经验和协调、管理能力，按项目部管理要求，按施工图全面完成安装工作。四、质量员负责“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”施工现场的质量检查监督工作，对所有不合格项进行跟踪纠正。负责对“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”施工全过程的技术和质量控制工作。严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程

42、施工质量达到合同要求。参与施工组织设计方案的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性控制。如工程出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术负责人，参与评审和确定必要的措施，经公司总工程师审批后予以具体实施。工程检测设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告项目经理。负责对工程施工中不合格设备产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的工程不合格项目及时向设计单位提出问题，按图纸更改、制定纠正措施。负责就工程技术质量问题与业主、监理、设计

43、单位、质检部门进行日常联络。参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。工程保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司总工程师审核。五、材料员 负责“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”设备和材料的保管，严格出入库手续，不合格的材料和设备不允许入库，保证出库材料和设备完好无损。负责施工现场机具、仪器保管、借用、采购，负责仪器定时计量。制定工程设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审核。工程材料设备采购、申请验收、进场，负责施工中材料的供应和保管。做好工程设备材料的回收清和退库工作，提供实际用材清单。对同意紧急放行的材料、半成

44、品物资需在工序会签单上注明。在指定时间内完成设备/原材料发货。确保工程设备原材料符合说明书、期限和条件，保证手册、说明和有关文档的归档管理。保证工程使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性。六、造价员具有较为丰富的工程项目管理（包括进度计划管理、投资计划管理及施工技术管理等方面）的工作经验和较为丰富的工程预算、投资控制工作经验。在“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”中从实施计划控制方面进行协调与管理。负责工程项目概预算工作，成本分析和经营分析。七、安全员负责“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”施工现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场

45、的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。对施工工人进行成品保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。每一道施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工工人进行详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准则，做好安全技术交底记录并予以归档。主持组织项目部每周一次安全与文明施工管理自查工作对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。各施工队进场后，指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育。负责对工程施工过程标识监督、检查工作。系统调试方案楼宇自控系统在“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”楼宇自控系统

46、的设备安装完毕后，我公司向建设单位提交一份详细的调试程序及各控制设定点，得到建设单位的同意后，进行系统调试。（1）系统调试前的准备工作审核图纸、系统设计、设备配置，整理竣工资料，包括：监控点表；系统图；施工布线图；控制原理图；DDC控制器接线图；自控设备、产品安装使用说明；自控系统设备清单。向配合调试的施工人员介绍楼宇自控系统产品性能特点、产品选型、安装使用、调试要求。由施工人员介绍自控系统重点环节、重点设备的安装情况，了解施工过程中出现的问题及解决办法。了解施工过程中目前还存在的问题并及时解决。审核本工程所采用的楼宇自控系统产品、设备配置是否满足最终使用要求，了解被控设备的运行工艺要求，及时

47、按工艺要求修改设计和施工。（2）检查施工安装情况检查控制线管、线槽安装是否满足设计规范要求，避免出现对自控系统产生干扰。检查控制线管、线槽安装有无错误和遗漏，发现有问题要及时整改。重点检查DDC通讯线的线管、线槽安装是否满足设计规范要求，避免出现对自控系统产生干扰。检查线管、线槽安装有无错误和遗漏，发现有问题要及时整改。检查DDC控制器安装是否满足设计要求和产品使用要求。DDC控制器安装位置上方应无漏水现象；无管道阀门，否则DDC控制器安装要做防水处理。检查传感器、执行机构安装是否符合产品技术要，安装要牢固、安全，无造成设备损坏的隐患。安装位置上方应无漏水现象；无管道阀门，否则要做防水处理。检

48、查自控系统与被监控设备的接口是否正确、安全、可靠。若发现可能造成自控系统设备损坏的隐患，要及时整改。检查各DDC控制器的接线是否按图纸要求，检查电缆号、线号标注是否清晰、完整、正确。检查控制线、DDC通讯线过线槽、箱体处是否有护口保护，不符合要求时要整改。检查接线是否正确。逐个对各个与楼宇自控系统有接口的配电箱进行检查、测试。确定各配电箱的设备启停控制点、运行状态点、故障报警点的接线端子位置、端子号和线号。确保设备启停控制点电压为220V，运行状态点、故障报警点信号为不带电压的继电器干触点。（3）调试前的测试工作DDC通讯线的测试：检查DDC通讯线施工按设计要求，接线顺序正确，通讯线间无短路、

49、开路现象。通讯线与屏蔽线间无短路现象。通讯线、屏蔽线对地无短路。通讯线上无干扰电压。DDC控制器供电电压的测试：检查DDC控制器供电电压是否正确，不同型号的DDC控制器供电电压不同，有220 VAC；24 VAC供电电压。必须保证每一个DDC控制器供电电压正确。（4）控制子系统调试每一个DDC控制器及连接在此DDC控制器上的传感器、电动执行器、被控设备的电气配电箱组成一个控制子系统，控制子系统的调试就是以DDC控制器为基础，通过运行DDC控制器内的控制程序，完成参数测量、按被控设备运行的工艺流程对设备进行自动控制。调试按以下步骤：检查DDC控制器输入/输出端：DI点、UI/AI点、 UO/AO

50、点无任何电压，包括感应电压。若有任何电压，包括感应电压应及时找出故障原因并排除。检查DDC控制器输出端：DO点输出无短路现象，被控设备的电气配电箱组内控制电压为220 AC。确定各配电箱的设备启停控制点、运行状态点、故障报警点的接线端子位置、端子号和线号。确保设备启停控制点电压为220V，运行状态点、故障报警点信号为不带电压的继电器干触点。断开被控设备的配电箱的端子至DDC控制器的接线，将被控设备的配电箱上电，将设备手动启动，测量运行状态点、故障报警点信号为不带电压的继电器干触点。将设备停止。将控制设备手动/自动启动的转换开关转至自动位置，用短路线短接配电箱的设备启停控制点端子。设备正常启动。

51、测量运行状态点、故障报警点信号为不带电压的继电器干触点且信号返回正确。断开配电箱的设备启停控制点端子的短路线。测量此启停控制点端子间电压为220V。以上几个方面完全符合要求后将被控设备的配电箱的端子至DDC控制器的接线连接，并确保连接正确。断开连接至DDC控制器的传感器、电动执行器的电源接线，检查DDC控制器的电源供电电压正确。将DDC控制器上电，测量传感器、电动执行器的电源电压为24V AC或24V DC（不同型号的测量传感器、电动执行器供电电压可能不同，应按设计图纸来检查、核对）。以上几个方面完全符合要求后将测量传感器、电动执行器的电源重新连接，并确保连接正确。将DDC控制器的控制程序下载

52、到DDC控制器，开始调试控制程序。（5）楼宇自控系统调试调试楼宇自控系统的所有被监控点是否能在中央计算机上显示、报警、打印。调试能否通过中央计算机修改被控参数的设定值。调试能否通过中央计算机对被控设备进行启、停控制。调试能否自动打印监测报告和报警信息。调试中央计算机能否显示被控设备的历史测量数据和变化趋势。调试中央计算机能否通过预制时间表对被控设备进行自动启停控制。调试楼宇自控系统的各种连锁控制和连锁保护功能是否可靠、完善。（如：新风机组防冻保护；冷水机组水流保护；风机、水泵的过载保护；断电、失压保护）调试系统的控制精度是否满足设计要求。按设计和产品使用要求调试楼宇自控系统的其它功能是否可以使

53、用。（6）通电调试要点检测24V电源箱的电压输出有无短路。自控系统DDC控制器、传感器（温湿度、压力等）、电动执行器（24V AC供电、0-10V控制）的24V供电电源接线必须满足以下要求：a. 24V电源箱-L端子、电动执行器（24V AC供电、0-10V控制）-G端子、传感器- G端子、DDC控制器-H端子必须连接在一起。b. 24V电源箱-N端子、电动执行器（24V AC供电、010V控制）-G0（或M）端子、传感器- M（或G0）端子、DDC控制器-N端子必须连接在一起。如果未按上述要求接线，会造成24V电源箱的电压输出短路。检查方法如下：断开24V电源箱变压器24V输出端的保险，用万

54、用表电阻挡测量24V电源箱的24V输出端子24V-L、24V-N之间电阻值，若电阻值小于20 欧姆，则说明24V电源箱的电压输出短路，检查接线有无错误。若电阻值大于100 欧姆，则说明24V电源箱的电压输出无短路，可通电进行调试。当采用MEC控制器内部24V电源作为传感器（温湿度、压力等）、电动执行器（24V AC供电、0-10V控制）的24V供电电源时、检查方法同上述方法一样。a. 检测24V电源箱的电压输出、DDC控制器的电源输入正常为242V AC。若正常，可进行下一步调试工作。b. 通电调试传感器（温湿度、压力等）、电动执行器（24V AC供电、0-10V控制）：将传感器的24V电源接

55、入，对于0-10V输出的温湿度、压力等传感器，在DDC控制器的UI或AI输入端子上用万用表的直流电压档测量应有0-10V的输入信号，则说明传感器工作正常，若无0-10V的输入信号，则说明线路错误或传感器工作不正常，须及时断电并检查错误原因。将电动执行器的24V电源接入，在DDC控制器的UO或AO输出端子上用干电池给电动执行器提供4.5V 直流电压，现场检查电动执行器的开度应在45%。若电动执行器的开度离45%偏差太大或不动作，则说明线路错误或电动执行器工作不正常、或水阀门（或风水阀门）被卡住，或电动执行器安装不正确，导致电动执行器无法动作，须及时断电并检查错误原因。（7）开关量控制电动执行器的

56、通电调试检查电动执行器所要求的供电电源电压与实际接入的电源电压是否一致，若不一致须及时更改安装接线。检查电动执行器Y1、Y2端子是否连接在DDC控制器的DO输出端子的常开（NO）、常闭（NC）端子上，电动执行器供电电源的火线（或24V-L线）是否连接在DDC控制器的DO输出端子的公共端（COM）上。检查电动执行器的N端子（或公共端COM）是否连接在电源箱供电电源的N端子（或公共端COM）上。以上检查无误后，按下述方式对电动执行器进行调试：用短路线短接DDC控制器的DO输出端子的常开（NO）、公共端（COM）端子，控制器应向开位置转动。用短路线短接DDC控制器的DO输出端子的常闭（NC）、公共端

57、（COM）端子，控制器应向关位置转动。若电动执行器不动作或不能开、关到位，检查线路错误或电动执行器工作不正常、或水阀门（或风水阀门）被卡住，导致电动执行器无法动作，或电动执行器安装不正确，须及时断电并检查错误原因。（8）流量计、变送器（二线制）通电调试检查接线正确。将万用表的测量挡位调至直流电电流档，将万用表串联接入DDC控制器的UI或AI输入端子。用万用表的直流电电流档测量应有4-20mA的输入信号，则说明传感器工作正常。若无4-20mA的输入信号或信号大大小小超出4-20mA，则应检查线路错误或传感器器工作不正常。（9）流量计、变送器（三线制或四线制）通电调试。检查接线正确。检查传感器供电

58、电源正确为24-35V 直流电源。将万用表的测量挡位调至直流电电流档，将万用表串联接入DDC控制器的UI或AI输入端子。用万用表的直流电电流档测量应有4-20mA的输入信号，则说明传感器工作正常。若无4-20mA的输入信号或信号大大小小超出4-20mA，则应检查线路错误或传感器器工作不正常。（10）DDC控制器通电调试检查DDC控制器供电电源正确为24VAC交流电源（UC、MEC控制器）或220V AC交流电源（DPU、MBC控制器）。检查控制器及I/O模块、电源模块、等插入正确。检查控制器的输入（UI）、输出（UO）跳线位置正确，与传感器或电动执行器的信号类型匹配。将DDC控制器通电、DDC

59、控制器的电源指示灯为绿色。TX或RX指示灯为绿色闪烁，说明DDC控制器工作正常，可进行程序调试。将DDC控制器通电、DDC控制器的电源指示灯不为绿色或不亮或故障指示灯（error）为红色，则说明DDC控制器工作不正常，或有接线错误，须立即断电，检查故障原因。（11）中央控制室调试首先连接电脑，打印机，网络控制器，DDC，然后从DDC中收回已下载的数据，并将完成的各系统的平面图放入电脑中进行并联取得动态图，从动态图中便可控制设备，监测设备的运行状态，故障报警，温度变化等实时数据，并可根据不同要求修改启停时间，数据参数和观察趋势图。从电脑中分别测试每个点，并从现场确认每个点的动作是否有误。完成系统

60、联动测试。调试流程：综合布线系统我公司将依据国内国际相关标准选择“Basic Link”方式对“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”综合布线系统进行调试。由于链路定义不同，组成链路的元件不同，其端到端的性能规范也有差异。因此在测试前，需要首先确定采用何种测试链路模型。目前，最通用的方式是以“Basic Link”方式进行测试。Basic Link 方式测试示意图“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”综合布线系统数据信道测试应满足或高于以下指标：“*大厦二期（*温泉度假中心）弱电总包工程”综合布线系统数据永久链路测试应满足或高于以下指标：计算机网络系统“*大厦二期（*温泉度假中心）弱