李践《高效人士的五项管理

1、李践高效人士的五项管理 动日志空白表格表格 目录终极目标、远期目标表格中期目标、近期目标表格本年度事业目标表格本年度生活目标表格月目标表格周目标、周总结表格附录：心态管理评分标准、时限 类型、人生终极目标（60岁以后）远期目标（10年内）人生蓝图表1事业年销售额达4-5亿元的企业家能拥有属于自己的公司 大型商贸公司 （代理并出口各知名品牌产品）财富3亿5000 万家 庭 生 活1杨予凡学业有成2我和老公身体健康、60岁退休安度 晚年1杨予凡学习成绩好、听话2.和老公感情稳定学 习 成 长1、精通公司管理、运作流程1、有较强的人际交往能力2、有较强的公司管理能力3、有较强的财务管理能力人 际 关

2、 系1、走向上流社会2、与1-2位商界有名人士成为好朋 友3、有1、2名知趣相投的女友4、走向上流社会5、与1-2位商界有名人士成为好朋友 有1、2名知趣相投的女友健康休闲1、可以经常出去旅游度假2、买个高档小区的房子并在其中和 邻居们跳舞、打球等聊天锻炼身体1、可以独自出去长途（1周时间）旅游度 假1次/年2、和老公、儿子长途（1周时间）旅游度 假1次/年、人生蓝图表2时限类型中期目标（5年内）近期目标（13年内）事业代理3-5个高端品牌的水杯、茶叶 等日用品做大型商场、超市的供货商1富光杯超市、批发做起来虎牌销售额：100万3、高档瓷器、紫砂日用品代理财富1000 万300万家 庭 生 活

3、1、140平方米的住宅1套2、140平方米的商铺或写字楼1间1、140平方米的住宅1套学 习 成 长1、人 际 关 系1、健康休闲、P69本年度事业目标（2011年）类 别序 号目标内容方法和措施起止 时间完成 打21店面净利润36万，销售额120 万1联华店利润20万/年，销售70万/年2华亿商场利润10万/年，销售35万/年3天门山欧尚店利润20万/年，2011.1 .1-12.30事 业（工 作） 目 标销售70万/年2外跑团购净利润 30万/年，销售额100万销售100万/年320 2 9 3 23网店开业并能保 持2到2人的工 资就可以了招1-2人做团购和 发货2011.6.1-12

4、.304开始做批发小商品市场利润10万/年，销售100万/年。10%年利润2011.6.1-12.30i客户满意度100%1专卖店零售单价FU*3,FGA3 倍之间。商场FG/FGA*3.52.有质量问题的3个月内包调 换。2011.3 .1-12.313客户指标2客户流失率1%1投诉服务电话用我的手机2.有质量问题的3个月内包调 换，3-12个月的按原价的50% 折价购买新产品（凭小票）2011.3 .1-12.313重复购买率70%1.做会员制度，消费满200元 免费发放会员卡1张，凭会员 卡可以打8.8折并进行积分。2011.4 .1-12.312.根据会员资料在新产品上货 和做活动期间

5、及时告之4客户转介绍率80%1.对团购客户经办人根据利润 和今后业务发展情景赠送礼品 或反点。2011.3 .1-12.313管 理 指 标1解决各店库存冋题华亿商场和花津路欧尚店：3个月进行实物和账本核对 抽查。新老员工交接时全面清点实 物并核对账目C.上交销售小票-店长各店每天上交小票并做帐 - 店长。交接班时抽查 10-15个 品种的库存、检查样品、清点 现金。每月底实物盘点1次-店长组 织并核对。无特殊情况（仓库无库存） 不允许调货。赠送客户产品的 需向店长请示并事后由店长签 字确认。2组织员工每月一次培训-主 要是销售每月底最后一个星期二进行销 售能力的培训店长3制度执行力100%。

6、2011.3.11号组织学习各卖场制 度。每天由店长负责监督和执 行。4员工满意度90%工资：营业员在 1300-1500, 店长：1500-1800四、本年度生活目标类 别序 号目标内容方法和措施起止 时间宀 完 成 打V财净利润50万元以上完成销售目标和利润目标2011.1.2.311-1富 目 标家 庭 生 活1买小商品市场门面4间2.每月初回石灰看父母 1 次。等小商品市场开盘 每月第一周的星期二2011.1.2.311-1学习成长1学习和阅读有关公司管 理和销售方面的书阅读高效人士五项管理”、高效人士的 七个习惯、要事第一等个人管理和公司 管理方面的书12本，即每月阅读和记入 笔记1

7、本书人 际 关 系2位知名企业家成为朋友通过朋友介绍或通过参加企业代表大会 学习或参加的活动中认识健康休闲每周放假半天去购物或 图书官看书。每周四下午五、月目标及总结表格2011年3月目标类 别重要级别目标内容方法和措施完成 打2事业A天门山欧尚店开业并管理好，争 取营业额为2万元1.3.8号前专修和货品上好2.开业活动：折扣、礼品、X展架2个A虎牌、韩国厨美入商场手续办好1.跟踪虎牌相关人员效果图、五证资料、 价格表、合同2韩国厨美的价格、五证资料、合同（ 工 作 ） 目 标厶韩国厨美口 JI丿丨格、五证资料、同A联华专卖店零售额3万 团购3万与欧尚店一起做活动要求李君君做好新人培训3.5折

8、特价商品4.要求李君君和我一起跑跑团购！ 一周联 系7个单位拜访2个单位。去大型超市车 库发放团购名片B华亿商场销售额达2万元参加商场最大型的折扣活动韩国厨美上柜客户满意度100%1.专卖店零售单价2.6-3倍之间。商场FG/FGA*3.5.调整价格客户流失率1%投诉服务电话用我的手机有质量问题的3个月内包调换，3-6个 月的按原价的50%折价购买新产品（凭小 票）本 月 其/、 他 目 标理财规 划本月毛利润4万元家庭生 活1.3.14日回石灰看父母，2.每周六和老公吃过早饭后带儿子出去玩学习 长习成学习并天天利用高效人士五项管理人际关 系和王蓉成为朋友，向她学习如何管理员工健康休 闲本月2

9、次逛街、看书的时间月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获六、周目标及总结表格上周总结优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优 先顺序4完成一项，在完成时限处 打2宀 完 成 时 限目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获I随笔本周其他目标请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打2 本周有特别的日子么？请标注。（生日/节日/纪念日）理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲行动日志表格周年 月日按ABC起止 时间今日事项要事第一（A类最重要B

10、类重要C类次重要）分类-今日学习：今日反省：改进方法：每日心态管理：以下每项做到 10分，未做到0分。 认真_分快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口 _分周六年周日年 月月日日按ABC分类起止 时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类 次重要）完成打V按ABC分类起止 时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类 次重要）完成打V-今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分C 认真_分快_分坚守承诺_分保证完成任 务_分乐观分 自信分 爱与奉献分 决不找借口 _分若出现“ 0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完 成任务_分乐观分 自信分 爱与奉献_分 决不找 借口 分若出现“ 0”分项目，请立即改进！第一项心态管理心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺上说到做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借