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文档简介

1、中国建筑钢结构金奖有关(yugun)评选问题中国建筑(jinzh)科学研究院王明贵共十六页评选办法(bnf)采用得分制满分150分:期中工程质量占100分(得分90)、工程规模20分、工程难度10分、技术创新15分、项目管理5分采用评分制有利于量化评选,减少主观评判,比较公平;评分条例公开,项目部人员可自评,专家有点平,有利于公开、公正;评奖(png jing)是手段,通过点评和交流是相互学习的机会,目的是促进工程管理的改进和提高,要求项目部及其公司技术主管到场,才能有效果;尊重专家、树立专家权威性。共十六页序号 考核项目 考核内容 应得 分数 实得 分数 1 质量责任制 企业委派了项目管理组

2、织架构,建立了质量责任制,项目主要管理人员(项目经理、技术负责人、施工员、质量员等)签署了责任书 6 2 质量管理制度 项目建立了完善的“三检制”、材料进场检验制、工序及隐蔽工程报验制、材料见证取样送检制等有效的涵盖施工全过程、各环节的质量管理制度;有记录台账 5 3 施工组织设计及施工方案 项目施工组织设计及施工方案的审核、批复程序符合现行规范规定;内容具有针对性和可操作性;对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位,编制了作业指导书;施工组织设计、施工方案、作业指导书进行了针对性、可操作性的三级交底,并作了存档 10 4 检验批、分项、分部工程质量 工程定位,基

3、础隐蔽记录,结构标高、轴线、垂直度,沉降观测等测量数据符合现行规范和设计要求;检验批,分项、分部工程验收和隐蔽验收符合现行规范规定 20 5 材料、构配件、设备进场验收 验收记录齐全、手续完整;涉及结构安全的试件以及有关材料见证取样并送检;检测报告完整有效 10 6 工程计量与施工试验 相关人员配备落实,岗位职责明确;计量器具配备及送检率100%;各种施工试验、检验取样批次及试验报告符合现行规范和设计要求 9 7 工程建设强制性标准 项目工程实施中执行了相关的强制性标准;执行强制性条文过程有检查,有记录台账 12 8 QC活动开展 QC活动开展积极,对项目工程施工有针对性的合理化建议,并落实;

4、获得省部级QC活动成果奖 8 9 施工现场的观感质量 现场观感质量实测检查无违反设计要求和现行规范规定;构件的外形尺寸偏差、接口错边、错位,连接件的处理满足规定要求;焊接无损检查符合要求,焊缝返修符合现行规范规定和设计要求,焊缝表面质量符合要求;涂装观感质量符合要求,无漏涂、返锈现象;成品保护及时,无损坏现象 10 10 工程资料的收集和整理 施工过程中质量员、各专业工程师的质量监督记录完整、真实;各类工程技术资料字迹清晰、项目齐全;资料收集、整理、填写、签字等符合要求 10 总分: 100 国钢结构金奖(jn jin)工程质量评分表(满分100)共十六页现场(xinchng)考察发现的问题1

5、、有的工程没有项目经理委任书,没有明确组建项目班子。 我国建设工程项目管理规范GB/T50326-2006第6.2.1条规定:“项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。”第6.2.4条:“项目经理不应同时承担两个或两个以上未完成项目领导岗位的工作。”还规定,在项目运行正常的情况下,组织不应随意撤换项目经理。如果没有项目经理委任书及其班子成员的签字认可,那么该工程质量的责任就没有法律保障,出了问题就没有人承担责任。例如若出了重大安全事故,公安机关首先控制的人就是项目经理,如果企业没有项目经理委任书,只是“口头说过”,有可能只

6、好由企业法人来承担责任。另外,有了委任书和项目班子成员表,给公司人员留下工作业绩的凭据,有利于他们(t men)提职晋级。共十六页现场考察发现(fxin)的问题2、质量管理制度不健全或没有落实到人。 项目部工程施工资料中有关工程质量管理文件都是企业文件,企业在ISO9000贯标时已建立起这些文件,项目部应从企业文件中拿到项目中去运用,结合项目特点进行修编补充和完善,成为有针对性的项目质量管理文件,编辑在项目施工文件中,并应张榜公布,各工种各责任人执行,并接受业主和监理的监督。为什么有些项目质量管理制度不健全呢?是项目部没有专职资料员,让公司(n s)的管理文件锁在文件柜里睡大觉,应该拿出来用。

7、共十六页现场考察(koch)发现的问题3、施工组织文件针对性不强。 有的是不会写施组文件,有的是照搬照抄:空话(knghu)废话、不切实际的话滥竽充数。表现在:(1)编制依据不确切。编制依据首先是招投标文件,要把招投标的承诺在这里如何实施;编制依据还有就是设计图纸最为重要,“按图施工”嘛!还有场地平面图也很重要,它是做现场平面布置设计的依据。有的抄了很多规范名称,还写错了,没有必要,不确切,还有麻烦。(2)工程的重点、难点和解决的办法及措施等分析的不到位,针对性不强,主要原因是编制施工组织文件不认真、应付了事、走过场、东拼西凑。(3)设备机械配置、劳动力投入和管理设计的不科学、针对性不强。(4

8、)没有施工进度网络图。等等,还可以列出许多表现,希望企业统一抓一下施工组织设计如何写,统一规定要写哪些章节、各章节如何写,公司技术负责人要审阅施工组织设计文件并签字盖章,代表公司的法定文件。施工组织文件很重要,有的还要组织专家专门评审,一旦施工出了问题,政府管理部门首先查封的是施工组织设计文件。施工组织文件编写的水平代表了企业的技术管理水平。共十六页施工组织设计文件第一章 编制说明第二章 工程概况及特点第三章 施工部署和施工准备工作第四章 施工现场平面布置第五章 施工总进度计划第六章 各分部分项工程的主要施工方法第七章 拟投入的主要物资计划第八章 工程投入的主要施工机械设备情况第九章 劳动力安

9、排计划第十章 确保工程质量的技术组织措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施第十二章 确保文明施工的技术组织措施第十三章 确保工期的技术组织措施第十四章 质量通病的防治措施第十五章 季节施工保证措施第十六章 成品(chngpn)保护措施第十七章 创优综合措施第十八章 项目成本控制第十九章 回访保修服务措施第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图签字(qin z)、盖章、审批编制人项目经理总工程师共十六页现场考察(koch)发现的问题4、对工程建设强制性标准重视不够。 首先,项目技术负责人不知道该项目都涉及到哪些强制性标准!现场复查中很少有人(yu rn)把所涉及到的强条罗列出来,一一对

10、照检查,再建立强条执行专项记录台账。凡是编制依据所列规范中的黑体字都是强制条文,没有按照强条去做就是违规!违规就不合法!可一票否决。你在依据中写那么多的规范不是自找麻烦吗?!建议对钢结构施工,依据的规范及其强条:钢结构工程施工规范GB50755有2条、钢结构工程施工验收规范GB50205有12条、钢结构焊接规范GB500661有4条、钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82有6条,共计24条强条。不要随意多写应遵循的规范,写的越多水平越差。(参见强条24)共十六页现场(xinchng)考察发现的问题5、施工资料整理和归档不规范。 我国建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001第3.0.

11、1条规定:“建设、勘察、设计、施工、监理等单位应将工程文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。”简单地说,管理就是规章制度文件建立、就是规章制度的执行记录,我们金奖评审现场复查就是看施工文件,从文件中反映你的管理,从管理中看出你工程质量保证体系如何。根据我国建筑工程施工质量验收统一标准GB50300要求“完善手段、过程控制”的指导思想,通过对施工资料的分析,能够判断出该施工过程是否符合规范,制度科学合理了,又有执行过程记录文件备案,再听取业主、设计、监理各方的汇报,再到现场对照检查,我们的评审过程是科学的。有的工程评奖提供的文件不是原件,是报奖要求的合订本,这不符合要求

12、,应该不能参评,因为建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001第4.2.1条规定:“归档的工程文件应为原件。” 第4.2.3条:“工程文件的内容必须真实、准确(zhnqu),与工程实际相符合。”正规的、通过ISO9000认证的企业,企业应留一套施工文件原件作为公司归档用,不应该在评奖时拿不出施工文件原件。有的企业在项目上安排的人少,没有专职资料员,施工资料编制的数量不够齐全、质量也很差;有的虽有资料员,但没经培训,不知道如何编制工程施工资料。共十六页现场(xinchng)考察发现的问题6、金奖评审现场复查时,项目经理、技术负责人、资料员不到场。 钢结构金奖评审现场复查的过程,是项目部

13、人员和评审专家进行面对面交流的好机会,是讲解钢结构施工(sh gng)技术和施工(sh gng)管理的好课堂,企业应重视现场复查工作,评审专家来自不同工作岗位,能从各方面交流经验,项目经理、技术负责人和资料员应到场学习交流,资料员也是一次难得的资料编写学习机会。我们希望通过金奖现场复查交流,企业不仅获奖,同时也是得到了一次业务学习提高的机会。共十六页现场考察发现(fxin)的问题7、材质单不全,有的甚至是假的。 按照设计图纸提供的主要钢材品种、规格以及估算的重量,找不到或找不全相应的材质单,所提供的材质单的钢材品种或规格或数量不是本工程所用材料,有的甚至是假的,按材质单炉号或数量划分材料检验批

14、不规范。尤其是高等级钢材没有验证报告、无缝管与直缝管不分、流体管代替结构管、管壁厚度无检测报告,等等(dn dn)。材质不能追溯,出了质量问题难以追责。共十六页现场考察(koch)发现的问题8、焊接试验和焊接工艺评定报告缺乏,免评的没有相关批准手续。 尤其是屋架管系结构(桁架或网架),现场焊接量大,全方位焊接,施焊条件不好,施工单位没有制定焊接施工方案,工程质量难以(nny)保证。厚板焊接和异种钢材的焊接必须要有焊接试验和焊接工艺评定报告才能得分。共十六页共十六页现场考察发现(fxin)的问题9、 QC活动、工法和科技(kj)文章“牵强附会”。 共十六页现场(xinchng)考察发现的问题10、金奖申报单位在钢结构主体验收文件上没有(mi yu)签章。 总包单位为了业绩所需,不让钢结构施工企业签章,这不仅责任不清,而且有的总包单位不具备钢结构施工资质。共十六页内容摘要中国建筑钢结构金奖有关评选问题。尊重专家、树立专家权威性。对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位,编制了作业指导书。执行强制性条文

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