立交桥项目创优规划PPT（19页）

1、天府新区蜀蓉立交桥项目创优规划中国中铁天府新区工程指挥部蜀蓉立交项目部2014年8月目 录 一、工程概况 二、工程创优目标计划 三、工程创优难点、重点 四、工程创优质量保证体系 五、质量管理制度 六、工程创优保证措施创优规划一、工程概况 蜀蓉立交桥位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场26.8公里，蜀蓉立交为全互通立交，整体结构分为三层，底层为天府大道辅道，中层为蜀蓉大街，上层为天府大道主道（上跨蜀蓉大街和成花铁路货运线）。 天府新区天府大道采用城市主干路设计标准，主路设计速度60km/h，辅路设计速度30km/h，横断面标准宽度80m ,其中天府大道主线桥标准段桥梁宽度为41m。蜀

2、蓉大街采用城市快速路设计标准，主路设计速度60km/h，辅路设计速度30km/h，横断面标准宽度60m ,其中主路跨线桥标准段桥梁宽度为23m，全立交桥设匝道8个。1、工程主要内容工程主要内容包含：道路工程、桥梁工程、排水工程、绿化景观工程、照明工程、交通工程、部分迁改工程及附属工程等。2、桥梁工程主要结构21天府大道主线桥：桥长1129.908m，上部结构采用预应力砼连续箱梁或预应力砼简支小箱梁。22蜀蓉大街主线桥:桥长899.71m,上部结构采用预应力砼连续箱梁。23 A、B、C、D匝道桥：此4座匝道为天府大道主线桥与蜀蓉大街主线桥的左转连接线，标准宽度9.5m，上部结构采用非预应力砼连续

3、箱梁。24 E、F、G、H匝道桥：此4座匝道为天府大道主线桥与蜀蓉大街主线桥的右转连接线，标准宽度为8m，上部结构采用预应力砼连续箱梁。 立交桥及匝道桥全部采用高架桥型式，主线桥下部结构采用矩形墩或花瓶墩，双墩或三墩设计。匝道桥下部采用单柱花瓶墩。天府大道主线桥跨蜀蓉大街段采用43.5+50+43.5m预应力砼连续箱梁，跨成花货运铁路段采用30+35m预应力砼简支小箱梁，跨鹿溪河段采用42.5+65+42.5m预应力砼连续箱梁。3、项目工期项目工期计划：2014年8月开工，2015年3月完工，工期8个月。4、参建单位建设单位：成都天府新区投资集团有限公司监理单位：成都大西南铁路监理有限公司EP

4、C总承包单位：中国中铁股份有限公司设计单位：中国中铁二院集团有限责任公司监督单位：成都天府新区质量监督站施工单位：中国中铁一局集团有限公司二、工程创优目标计划1、检验批、分项分部工程质量检验合格率100%，单位工程质量检验合格率100%，杜绝质量事故。2、合同履约率100%。顾客满意度95%以上。3、创建四川省优质工程奖、争创鲁班奖。4、创省级安全文明标准工地。三、工程创优难点、重点1、工程特点蜀蓉立交桥项目施工具有“一高”、“二紧”、“三大”的特点。11“一高”环境保护、文明施工要求高 本标段地处成都市天府新区，成都市现为全国文明城市，因此环境保护和文明施工要求高。12“二紧”施工工期紧 根

5、据业主要求，本项目总工期8个月，包含路基工程、桥梁工程、绿化工程、交安工程等施工内容，施工涉及专业多、项目多、环节多、协调多，而做好接口管理有序展开作业难度大，稍有疏忽，工程将难以按期完成。施工场地紧 本项目位于天府大道主干道上，周边紧邻新建道路、桥梁、河道工程施工用地，地面可用作施工及临建的场地很狭窄，施工受干扰和制约因素多。场地布置困难。13“三大”工程规模大 本标段包含两座主线桥、11座匝道桥、路基土石方工程约39万方、路面工程11.67万平方，工程规模大。施工干扰大 本项目位于在建蜀蓉立交底层项目、鹿溪河改造项目正上方，天府新区建设正如火如荼进行，周边新建路网以及天府大道已初步形成通车

6、，地面交通繁忙，因此施工干扰大。施工安全隐患大 天府大道主线桥横跨成花货运铁路，桥梁架设以及桥梁下部结构施工极有可能造成货运铁路安全事故。主线桥及匝道多为现浇结构，最高处达21m，高支架作业面积达99万立方米，施工安全隐患大。2、工程重难点2、1安全控制的重点 本项目包含现浇箱梁数量较大，且箱梁均采用满堂支架施工，支架的稳定性及高支模作业均为安全控制重点，跨越既有货运铁路的梁体施工等内容均为施工重难点，任何一个施工环节做得不好，都将对整个工程质量、进度及安全本身产生直接影响。22 质量控制的重点项目包含694根桩基，钻孔桩的垂直度、沉渣厚度以及水下混凝土灌注质量均为质量控制重点。箱梁的混凝土振

7、捣、预应力张拉、湿接缝连接均为箱梁的主要控制重点。该项目地处天府新区主干道，桥梁结构复杂、匝道多、线型复杂、连接点要求测量准确、连续梁施工支架模板变形的消除对沉降的控制要求高，桥梁的整体线型及外观质量控制极为关键。23文明施工及环境保护控制的重点 项目地处天府大道，为天府新区连接成都市区的主要干道，根据城市建设施工要求，降低噪音、控制扬尘、冲洗施工机械、规范围挡，为文明施工及环境保护的主要控制重点。四、创优工程质量保证体系 本项目实行项目经理负责制，对工程质量目标的制定和实施负责。为了保证蜀蓉立交桥创优规划能够顺利实施，项目部成立创优规划实施领导小组，管理组织机构如下：组 长: 王党库（项目经

8、理）副组长：燕成贵（总工）、刘耀芳（书记）、冯昌清（安全总监）张富强（副经理）、何建宏（副经理）组 员：呼 伟、王文矩、何国勇、周 峰、吴全章、 杨 钢、李小龙、李秀庭、唐 明、王江江、王清亮创优规划领导小组其主要职责为：1）、制定可行性创优规划。2）、组织作业队实施创优规划。3）、对作业队实施创优规划情况进行考核。4）、全面进行创优的宣传工作。5）、做好实施创优规划物资保障工作。6）、做好实施创优规划的资金保障工作。7）、做好施工过程中的安全、质量监督工作。五、质量管理制度1、质量责任追究制度2、质量事故申报制3、图纸会审制4、施工开工报告制5、变更设计审批制6、质量自检制度7、隐蔽工程检查

9、制度8、定期质量检查评定制9、“五不施工，三不交接”制 “五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或者试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。10、测量计算换手复核制11、工程技术文件归档制12、单项工程施工负责制13、工程质量终身责任制14、质量保修及回访制度六、工程创优保证措施1、组织保证措施 我单位已通过ISO9002标准质量体系认证。按照ISO9002标准，组建质量管理体系和质量保证体系，成立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长的

10、质量管理和创优领导小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。工程技术部门根据工程规模、特点制定创优计划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组。依靠科学管理和科技创新，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工工艺水平。建立完善的专职质量检查体系。建立以项目经理为组长，总工程师为副组长的重点难点工程QC攻关小组，定期组织有关人员进行技术学习、质量教育、检查评定。经理部设试验室，通过科学的检测试验手段协助工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。 为达到本规划的要求，成立创优领导小组和质量检查领导小组。2、思想保证措施 党、政、工、团密切配合

11、，宣传优质建成蜀蓉立交桥的重要意义，树立建设蜀蓉立交桥的荣誉感、责任感和使命感。 把创优工作列入各级工程例会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决问题，指导创优工作健康发展。 在评先、评优、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容。3、质量保证措施、强化质量意识，健全规章制度。认真贯彻落实“百年大计、质量第一“的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在企业员工中树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的思想观念。正确处理好质量与进度，质量与数量，质量与效益的辨证关系。提高员工群体质量意识，使人人都深刻认识到质量的好坏与企业、个人都是息息相关的，把质量工作贯穿到施工的全过程中，严格

12、执行施工规范和工艺操作规程，齐抓共管，互相监督又各负其责，使工程质量始终处于受控状态。、施工前组织工程技术人员，对照工地实际，认真复核图纸和其它设计文件，发现问题及时与设计取得联系，预以纠正后，方可进行施工。、严格执行公司的三位一体体系标准，按项目管理手册要求严格执行，贯彻落实施工技术管理条例和分级技术负责制，使技术工作程序化、规范化、制度化。、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工。并积极推行和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，为创质量全优的目标努力。、严格落实测量双检制，复核签认制，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析等制度。、严格执

13、行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量培训和教育，关键工序、特殊过程的施工人员必须经过考核持证上岗。、严把材料质量关，进场材料要严格符合规范设计和业主要求、从信誉好的厂家进货，所有厂制材料必须有出厂合格证，并按规范要求检验合格后方准使用。每批进场水泥、钢材等主要材料，按规定向监理工程师提供供货附件及有关说明，并按要求进行抽样试验，作为确定使用与否依据。粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求后方准使用，试验结果报监理工程师。预应力张拉的锚具，千斤顶等按规定进行试验、校核，计量器具也必须按期进行校验，在检验有效期内使用。、争取联合创优，施工中与建设、设计、监理单位密

14、切配合创造良好的施工外部环境。4、安全保证措施建设完善的安全生产岗位责任制度，避免安全事故。、实现安全目标，本标段成立以项目经理为第一责任者的安全生产领导机构，下设安全质量监察部，安质部设专职安检工程师和安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。、实行安全生产检查制度。每旬由安全生产领导组进行安全生产大检查，专职安检工程师负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。、开展安全教育，上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员安全生产意识。特殊工种进行岗前培训，持证上岗。工班每日由班长或安全

15、员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。、实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人。、施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。施工便道边坡稳定，并做必要防护。、施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构，保证有足够的强度和安全系数。、所有起重设备、电器设备、运输设备、掘进设备等加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员均经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业

16、。、双层及高空作业，必须配戴安全帽、栓系安全带、挂安全网、脚手架搭设牢固稳定。提升设备严禁乘人上下。、影响公路交通及跨成花货运铁路的工程施工时，首先与主管部门取得联系，制定确保公路交通、铁路运输安全及施工安全的施工方案及保证措施，报管理部门审批后实施，并在规定时间内完成施工任务。、施工中，进度与安全发生矛盾时，坚决服从安全。5、保证工期的技术组织措施、组建强有力的指挥机构。、编制科学、严密的实施性施工组织设计，按网络计划组织施工，合理安排施工计划。、配备性能先进、状况良好、适用本工程建设的机械设备。、强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到及时订货，准时供货，确保工程施工正常进行

17、。、合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转。、选派敬业精神强、业务精、技术熟练和在大型现浇立交桥施工过的工程技术人员和技术工人参加该工程施工，保证施工的顺利进行。、实行目标管理，奖罚分明。6、文明施工的保证措施、成立项目经理部文明施工保证组织，制定措施，狠抓落实。、对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。、施工期间，认真了解、切实尊重当地人民的宗教信仰和民族风俗、习惯，积极主动搞好民族团结。7、环境保护技术组织措施 重视生态环保，坚持“适用的就是最好的”，“自然的就是最美的”及“施工中最小程度的破坏，施工后最大程度的恢复”等理念贯穿到施工的全过程，坚持环保水保工程与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用。在施工中坚持“先防护再开挖”，“先支挡再弃碴”以及“早埋深，早治理，早覆盖，早绿化”的原则，确保环保水保始终处于可控状态。、经理部成立环境保护组织机构，根据本标段情况，制定具体措施。、对施工人员进行环保法律、法规教育，树立环保意识，自觉地遵守环保规定。、驻地及施工现场卫生设施齐全、布局合理，并有专人负责管理、清扫。、加强环境卫生管理，创造清洁、优美的工作、生活环境，加强两个文明建设，促进施工生产。、充分发挥群众的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全