最新企划部部门手册_第1页
最新企划部部门手册_第2页
最新企划部部门手册_第3页
最新企划部部门手册_第4页
最新企划部部门手册_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企划部部门管理手册企划部职能手册企划部岗位设置企划部承担的主要职能负责形象策划和品牌推广,不断提高品牌知名度和美誉度。做好市场信息收集、分析,提出宣传、促销策略,组织、实施 策略方案。负责企业视觉形象系统(VI)的维护、执行。制定广告策略和实施方案,选择适当的媒介,审核制定广告内容进行效果评估。 产品包装物、宣传品的开发、设计、制作。传播企业文化,推广企业形象。企划部各岗位职责企划部部长1、主持企划部日常管理工作,对下属员工进行业务指导、培训 和考核工作。2、负责组织制定公司全年企划工作计划,并分解落实完成。3、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况。4、负责公司形象宣传策划,组织撰

2、写宣传推广文案、广告创 意设计等。5、负责审核产品包装物、宣传品策划、设计、制作等工作。6、负责审核广告媒体选择、评估、投放工作。7、制定各类推广策划方案,对方案的实施效果进行跟踪研 究,以便及时修正方案。8、检查监督企业视觉形象系统(VI)的执行情况。企划部文案1、协助企划部部长完成各类宣传项目策划方案的撰写和加工 工作。2、负责各类文字资料的搜集和整理分析工作。3、负责各类产品、宣传品及广告媒介所需文字内容的撰写和整理。4、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作。5、负责公司企业文化的宣传稿件和公司内刊的编辑工作。企划部设计1、 协助企划部部长,参与公司产品、广告、印刷品设计风格 的定位研究。

3、2、 负责各类产品包装、印刷品、平面广告的设计、修订工 作。3、协助采购部门,确认产品包装、印刷品成品制作质量符合 要求。4、积累和整理设计素材库,保存和整理公司历年设计图稿。5、协调与印刷厂等外部单位的合作尖系,监督外包业务的质量 和完成情况。企划部媒介执行1、协助企划部部长,研究制定品牌宣传策略,编制年度媒介 宣传计划及预算标准。2、按照媒介宣传计划,执行各类硬广及软文的采购及发布。3、对各类媒介传播的效果进行评估,并定期出具评估报告。4、媒体尖系的日常维护及拓展。5、媒体合作活动的实施、跟进。企划部市场调研1、在企划部部长的指导下,确定调研区域、调研对象,制定调研方法,编制调研计划。仅供

4、学习与交潦.如有丧权请联系网站删除谢谢72、负责调查行业市场、竞争对手情况及同行业各项促销活 动,进行分析,并提出应对策略,提交书面报告。3、市场环境变化、市场趋势和市场潜力分析。4、顾客需求、顾客购买习惯、购买心理等信息的调研分析。5、顾客意见、新产品市场反馈调研,并提出改善意见报告。6、搜集=整理企业信息、图文资料,编制整理大事记。企划部设计工作流程图责任人需求部门负责人需求部门分管领导需求部门负责人企划部负责人企划部/设计企划部负责人需求部门负责人企划/设计企划/设计需求部门组织相 尖人员评审确认 总经理审核批准企划/设计企划部负责人流程图说明1、需求部门提 出设计需要及要 求;如有必要

5、提 供参考样本2、企划部门安 排人员拟定初步 设计方案;3、企划部负责 人审核确认初步 的设计方案;4、需求部门评 审确认设计方案;5、企划部设计 人员设计出样 稿,部门负责人 审核确认,并提 交需求部门;6、需求部门组 织相尖部门人员 评审确认;7、总经理审核 批准8、企划/设计人 员输出设计结 果,并将相尖技 术文档提交公司 存档。9、表单:工作 联络单、设计评审报 告企划部文案工作流程图责任人需求部门负责人需求部门分管领导需求部门负责人企划部负责人企划部/文案企划部负责人需求部门负责人企划部/文案企划部/文案需求部门组织相尖人员评审确认总经理审核批准流程图7、总经理审核 批准说明1、需求

6、部门提 出文案写作或修 订的要求、用 途、方向等;如 有必要提供相笑 资料2、企划部安排 人员拟定写作大 纲,并进一步拟 定初稿3、企划部负责 人审核写作大纲 及初稿,提出修 改意见;4、需求部门评 审确认初稿,提 出修改意见;5、企划部/文案 修改初稿,最终 完成稿件,部门 负责人审核确 认,并提交需求 部门;6、需求部门组 织相尖部门人员 评审确认;8、文案提交需 注:企划部内部设计、媒体等所需文案比说明流程图1、需求部门提出广告投 放需要及设计要求;提 供具体媒体的情况介绍2、企划部初步审核广告 投放的必要性,预估效 果3、总经理审核批准4、根据需要,企划部 设计广告方案;5、根据需要,企划部 编制广告文案6、需求部门组织相尖 部门人员评审确认;7、总经理审核批准求部门使用,并 将相尖文案存 档。9、表单:工作 联络单企划部广告发布工作流程图责任人需求部门负责人需求部门分管领导需求部门负责人企划部负责人总经理审核批准企划部/设计企划部/文案企划部负责人需求部门负责人总经理审核批准仅供学习与交滅.如有侵权请联系网站0川食谢谢禅由垢生广生捋祐体订仝企划部负责人8、企划/设计、 文案人员输出结 果,并将相尖技 术文档提交公司 存档。9、表单:工 作联络单、广告评审报 告工作/信息联络单信息名称发文单位接受单位曰

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论