2021迎战开门红走进新时代23页课件

1、开门红走进新时代时势造英雄策略定乾坤制胜七法宝共赴津门游时势造英雄电商卖房没有疲软的市场，只有疲软的手段！没有做不到，只有想不到！销售就是推成出新！*的增长目前的中国市场，经济非常有活力！保险成为消费的重要出口！保险业的发展大势之所趋！*人寿 “成绩单”亮眼*三季度净利润577亿元，同比成长190.4%，营业收入6420亿，同比成长15.4%*的开门红*市场有优势，财富聚集地在省会！世界城市排名，*由三档三线，提升到了二档二线，排名大幅提升！*10月28日开始预录开门红保费，目前全省已达成12.7亿保费，占去年1月达成的83%；*19年1月保费规模37678万元；20年1月已经完成保费规模37

2、570万元，百分百完成19年达成。XX人寿*分公司从曾经的倒数第一变成如今的正数第一成功的路径：活动量管理带来收入增长，继而带来人力增长，继而业务增长！良性循环。*走出了从人海战术到平衡发展的第一步！10月29日，*分公司成为系统中第一家达成NBEV计划的公司！时势造英雄2021年的开门红，是史上条件最优的开门红！房产只住不炒股市按兵不动利率持续下调*风景独好策略定乾坤2021开门红七大策略壹 . 确定50%的冲刺目标！确保20%的成长底限！贰 . 先打爆短储，再打爆金福！不做选择题，两手都要硬！叁 . 做好重点人群的经营，分层级推动业务的成长！肆 . 做好做足主顾开拓，分层级经营好客户！伍

3、. 做好产品训练，切勿以会代练！磨出新时代！陆 . 以周为单位经营好开门红产说会！柒 . 加强基础管理，落实3+2行动！制胜七法宝举措一：确定50%的冲刺目标！确保20%的成长底限！2021年1月，NBEV保底目标20%成长，即7378万；冲刺50%成长，即9222万！个人目标：人人1+3，收入翻一番，十件大英雄，百万英美游！组织目标：营业部双12双金活动率50%，全月钻石占比80%营业组双12双金活动率100%，全月钻石占比100%营业部三件大满贯目标50%举措二：先打爆短储，再打爆金福！不做选择题，两手都要硬！12月12日 人人开单短储12月20日 人人开单金满福星1月6日 人人三件大满贯

4、依靠部组，层层推进，拿下目标！举措三：做好重点人群的经营，分层级推动业务成长！顶尖兵团出国游兵团大满贯兵团10%的队员剑指英美游，人人冲刺百万50%的队员出国看一看，冲刺50万全员都是大满贯，收入人人要过万顶尖兵团启动（夜空中最亮的星）（带你去旅行）（超级英雄）主管启动出国游兵团启动全员启动大满贯兵团启动举措四：做好做足主顾，分层级经营好客户！133工程1100个祈福卡客户330个普通礼物客户330个特殊定制礼物客户用早会主顾半小时，来落实具体的活动量管理，整理、检查、邀约、发微信磨刀不误砍柴功!线上线下相结合，主顾半小时定江山！举措五：做好产品训练，切勿以会代练开会训练业务员自己动起来，从观

5、众变成演员，把别人的变成自己的，才是训练！大咖分享半天、模压半天、通关半天，训练要做透！训练要多方位，产品、主顾、酒会邀约、个酒举办、签单回收等，都要训练落实！一模：2号戴佳讲完后，营业区组织主管和我是高手1、我是高手2及参加戴佳培训的学员，3号迅速进行第一次模压；二模：全员启动会后，全员进行一次早、中、晚，一整天的产品模压；三模：双12打完后，13号，全员进行平安福的一整天的模压。举措六：以周为单位经营好开门红产说会！12月12日12月12日前，每周1场大酒、2-3场部酒、若干场个酒全面运作，短储打透12月12日后，每周1个主旋律，金满福星酒会、健康报告会、观影活动等2-3场部产，若干场个产

6、人人获得大满贯坚定 人人举办个酒，个酒利在开门红，功在全年坚定 人人区酒和部酒购票，购票才算参与了开门红举措七：加强基础管理，落实3+2行动！每周三项工作：每天集中半小时主管早早会每天营业部早会上主顾半小时每天都是战备状态，每天落实好细节过程！营业区统一周早会行事历营业区统一周产说会行事历营业区统一组织早会内勤组训、外勤绩优的巡讲每天两个半小时：共赴津门游总监津门游方案2021年一月全月，总监直辖营业部1、NBEV较去年同比成长20%2、12月12日财富活动率20%两项条件达成任意一项，即可参加片区组织的津门游大战思考找不到主顾？如果找不到主顾，就去医院看看！没钱买票？财富加佣2%，就是酒会门票钱和礼品钱！没有理由邀约？高端的叫理财，低端的叫内购！顾不上新人？帮新人做个酒，就是对新人最大的支持！不喜欢公司组织的旅游？自行组团，百花齐放，公司给假期给费用！放量看电影抓不住客户？搞完活动抓在一起吃