2020注册会计师(CPA)-财管录课讲义第38讲课件

1、2020年注册会计师财务成本管理第38讲2020年注册会计师财务成本管理第二十一章管理会计报告考情分析：本章主要考核客观题，最近三年平均分值约2分。2020年本章教材无实质变化。【知识点224】内部责任中心业绩报告（一）管理会计报告的含义、特征及对象1.含义是运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告。2.特征（1）管理会计报告没有统一的格式和规范；（2）管理会计报告遵循问题导向；（3）管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息，也包括非财务信息；不仅仅包括内部信息，也可能包括外部信息；不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息，

2、更应包括剖析原因、提出改进意见和建议的信息；（4）管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式，不是财务会计准则中规范的对外财务报告格式。【例题单选】（2018年）编制利润中心业绩报告时，适B.营业利润格式D.综合收益格式合采用的格式是（）。A.净利润格式C.边际贡献格式【答案】C（二）各责任中心的业绩报告1.成本中心业绩报告（1）业绩考核指标成本中心的所有可控成本，即责任成本。【注意】每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。（2）编报形式业绩报告也应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中

3、心。【例题多选】某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（）。A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B.甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C.乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D.甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本【答案】AC2.利润中心业绩报告（1）业绩考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡

4、献和该利润中心部门边际贡献。【例题单选】下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的部门边际贡献D.中心的剩余收益【答案】D3.投资中心业绩报告（1）业绩考核指标主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。现金回收率=营业现金净流量/平均净经营资产剩余现金流量=营业现金净流量-平均净经营资产要求的必要现金回收率【知识点225】质量成本报告（一）质量的含义【例题单选】反映产品或劳务对顾客要求的满足程度的质量是（）。B.研发质量D.符合质量A.设计质量C.生产质量【答案】A（二）质量成本的分类【例题单选】（2017年）下列各项质量成本中，属于内部失败成本的是（）。A.产品检测费用B.产品返工费用C.处理顾客不满和投诉发生的费用D.产品质量认证费用【答案】B【例题多选】（2017年）下列各项质量成本中，不属于内部失败成本的有（）。A.产品返工费用B.产品质量认证费用C.产品检测费用D.处理顾客不满和投诉发生的费用【答案】BCD【例题多选】下列成本中属于可控质量成本的有（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本【答案】AB【例题单选】（2018年）下列各项中属于质量预防成本的是（）。A.顾客退货成本B.废品返工成本C.处理顾客投诉成本D.质量标准制定费【答