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文档简介
1、赋能强基提质增效2020版新人育成体系的解读贯通“三班三训”全链条聚焦“新人入司的前100天”推行“双线培训”“双师教学”实行 “教、辅、练”一体化构建支公司训练力量“铁三角”推动岗组对接 构建培训力量铁三角外勤主导内勤督导辅导训练功能组外勤营长导师培训岗启航营长职训营长组长职场副理 总管职场训练组员1副组长 管理功能组日常事务组员2组员3 双线运作 双师教学 “学辅练”一体化新人学习地图“国寿新人成长之路”线下 参加面授培训学习线上 训练闯关学习地图“铁三角”三支训练力量待搭建功能组外勤营长导师1、招聘选拔2、培训技能3、配套方案4、激励体系5、考评机制6、运作评估7、跟踪辅导“双线双师”运
2、作模式待与总公司并轨线上地图主管辅导自学训练线下面授进班学习视频学习标准授课职场导师补强训练双线运作双师教学提高授课质量线下学习线上补强两个三位一体:“公司、主管、新人” ,打造“学辅练”三位一体的育成模式推出背景01体系介绍02推广要点03新人育成体系推出背景01体系完整,衔接不畅新人育成体系为一主三辅六步育成中,目前全省主要运作签约班、启航班;晋阶班及职训基本缺失。现 状重视课堂,教多练少目前主要采取集中面授,教多练少,造成“听起来全懂,用起来全忘”的现象。线上教学,科技运用,主管辅导、等力度不够。短期育成,留存率低目前考核追踪主要聚焦新人一晋率,对新人7留及13留缺乏有效的追踪管控。全省
3、新人7留和13留较低,是队伍发展的难点与痛点师资虽多,结构不佳星级导师数量与授课质量跟不上队伍发展的需求。目前全省三星级以上导师数量有限,导师授课质量有待提升。优化的内容(1/4)育成链条签约启航三班三训全链条优化的内容(2/4)培训方式面授训练通关双线运作双线通关双师教学 学辅练一体优化的内容(3/4)过程管控实地检查视频抽查 系统后台监测线上地图学习两个系统通关实地检查 视频抽查优化的内容(4/4)成效评估一晋率7留/13留/一年内新人举绩率体系介绍023.0版育成体系全流程签约班3.5天启航职训营100天(包含三会运作)晋阶班2.5天初窥门径小试牛刀+大显身手游刃有余线下线上目标签约班/
4、懂保险启航职训营/会销售启航职训营培训形式启航职训营培训目标启航职训营培训内容启航职训营培训时间启航职训营运作要点新人三会/有资源新人三会/有资源晋阶班/定职涯XXX的梦想卡晋阶班/定职涯 学习地图从数据、系统、内容三个层面整合了新人线上学习的各个板块,便于一站式搞定一切。 新人需要循序渐进完成学习地图的三大板块:初窥门径(签约班)、小试牛刀(启航职训营) 、大显身手(启航职训营),以及完成10单元一对一主管辅导(晋阶班) 。线上学习 地图总览 学习地图设置不同的功能分区,分别有个人中心,学习中心,排行榜,抽奖,主管专区,辅训功能组专区,公告。新人主要运用“学习中心”进行学习训练,同时通过“个
5、人中心”和“排行榜”进行学习进度查询。学习地图功能人群定位:签约班新人。学习节点:线下签约班(3.5)期间完成12门必修课+通关测试。主要内容:12门必修课(含随堂测试)+通关测试、16门选修课+主管辅导。学习地图-初窥门径人群定位:已完成“初窥门径”板块,进入启航职训营的新人。学习节点:进入启航职训营后必须完成所有学习和通关。主要内容: 17门选修课+9门必修课(含随堂测试)+通关测试+14门智能训练+主管辅导。学习地图-小试牛刀人群定位:已完成“小试牛刀”板块,在启航职训营的新人。学习节点:在启航职训营期间必须完成所有学习和通关。主要内容:17门选修课+9门必修课(含随堂测试)+通关训练+9门智能训练+主管辅导。学习地图-大显身手人群定位:已转正参加晋阶班新人。学习节点:已转正新人在晋阶班期间及训后继续在启航职训营完成。主要内容:主管辅导十个一对一。学习地图-10单元主管辅导重点关注的过程指标培训班类型考核内容签约班线上合格率、线下合格率、上号率、排雷率启航职训营进班率、一晋率、晋组率、线上线下双线学习 双线通关新人三会运作覆盖率、PAC获客100达标率
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