万科学帕尔迪产品目录-标杆学习巡讲ppt课件

1、产品目录 万科学习标杆 Pulte Homes的产品方式引见寻觅差距 Pulte Homes与万科的产品方式对比提升自我 万科的产品战略及推进措施目录学习标杆Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 Pulte Homes的产品过程Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品目录4个工厂选择产品研发中心工程规划产品研发：由研发中心担任完成公司一切的产品设计和晋级，产品规范化程度高，包括图纸、部品、造价等必要内容，分类存放于产品目录中。工程操作：不做产品设计，只做规划，从产品目录中选择产品，订单发送到相应的工厂。 Pulte Homes的产品目录构造Pulte Homes 万科 标杆学习巡

2、讲 产品研发工程规划产品目录选择产品工厂消费部品：构造性和装饰性部品，装 饰性部品有78种选择立面：每种平面对应4-6种立面 Stucco、Craftsman风格公司目录细分市场：每个细分市场有多 种产品产品：对应细分市场的多种产品区域目录总目录S FloridaN floridaClassicDel webbBrooke立面1部品1Pulte Homes的产品目录构成过程研发中心产品研发部 市场和销售部 实施 部门建筑部设计中心 市场部销售部 采购部估价部 组织机构新房型、立面、构造部品研发确定客户互动装饰性部品决议能否研发新房型、部品提供房型、部品的晋级信息对产品房型、立面、部品估价整套产

3、品预算系统的自动化任务分工新产品研发Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品研发工程规划产品目录选择产品工厂消费积累构成产品目录Pulte Homes的工程操作简介完成事项确定细分客户市场确定对应的产品系列输入参数：区域、立面类型、细分市场、面积、构造。查询结果：平面、立面、部品、楼书、招标报价、估价等把目的产品规划到用地中区域设计中心与客户共同确定订单传给消费厂、施工单位主导部门区域市场部 区域市场部区域设计中心操作流线社区定位 产品选择社区规划装饰性部品消费实施工厂Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品研发工程规划产品目录选择产品工厂消费Pulte Homes的产品目录运

4、用方式Pulte Home产品目录搜索栏查询规范Regional area: 区域Elevation type: 立面类型Division: 细分市场Construction type: 构造类型Pad width: 面宽Square footage: 面积产品目录：是一个宏大数据库，储存了Pulte Home公司一切的产品资料，可以查阅所需产品信息。查询：根据工程特征、产品特征等情况，在产品目录搜索引擎中，输入目的的查询特征值。Keyword: 关键词注：产品目录的查询并非固定方式，数据库中录入的产品信息数据Information Data，都可以作为查询的规范。在Keyword中输入关键词

5、即可。例如：城市名、卧室数量、车位数量、产品称号Model Name等。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品研发工程规划产品目录选择产品工厂消费Pulte Homes的产品目录运用方式产品目录查找结果 - BrookeBrooke是Classic细分市场下的产品，有不同的构造类型和立面风格。一切符合要求的产品出如今列表中，产品名字反映建造方式：“cay代表轻钢构造；“palm代表混凝土现浇构造。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品研发工程规划产品目录选择产品工厂消费Pulte Homes的产品目录运用方式一切必要的信息都反映在产品目录中，楼书、图纸、工程招标报价、估价、

6、及修正记录等相关资料都可以找到。查询结果包含的内容根本信息：楼层平面Floor Plans规范配置Standard Features可选配置Option Features社区环境Community Amenities立面选择Elevations根本价钱Base Prices销售情况Percent of Sales利润总额Gross Profit Margins竞争者资料Competitor Data地图位置Map Locations Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品研发工程规划产品目录选择产品工厂消费寻觅差距Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 Pulte Homes与万

7、科产品方式对比工程定位产品设计施工建造产品创新万科产品目录新产品研发成熟产品产品晋级社区定位选择产品消费实施产品创新产品运用Pulte HomesPulte Homes 万科 标杆学习巡讲 Pulte Homes与万科产品方式对比Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 都做创新，反复率低多次复制，反复率高反复利用率万科Pulte Homes比较内容结合工程，资源紧张单独进展，资源充沛产品研发内容简单、仅施工图信息全面，自动化程度高成果规范产品、部品通用性差规范化程度高可选范围大可选择性设计产品，过程复杂选用产品，简一方便工程操作周期较长无需产品设计、周期短工程周期创新设计，失误率高产品成熟

8、，失误率低失误率Pulte Homes与万科的异同产品差别：Pulte Home的产品是小住宅，万科的产品大部分是集合住宅。方式一样：均可利用丰富成熟的产品目录，进展产品的自创和复制，提高操作效率和质量。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 提升自我Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 万科未来的产品战略 培育成熟产品线，经过快速复制到达规模化，从而实现有质量增长的战略目的。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 万科未来的产品战略：推进战略任务内容、分工任务方向任务内容职责分工成熟产品线产品、部品产品目录总部总部+区域快速复制产品运用区域有质量增长目的考核总部+区域Pulte

9、 Homes 万科 标杆学习巡讲 推进战略任务推进次序目的考核产品、部品产品、部品目录紧迫性需求迅速展开行动着手整理，逐渐丰富开场建立，逐渐完善逐项建立，长期积累低高Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 产品运用推进战略-产品分类管理多创新无积累目前形状目的方式有创新多积累创新产品坚持万科产品的行业指点位置规范化产品保证集团规模扩张的中心工厂化产品成熟产品创新产品的根底，规范化产品的源头Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 推进战略-产品分类管理成熟产品创新产品规范化产品工厂化产品淘汰检验成熟市场检验成熟产品目录同行产品规范化产品目录提炼完善工厂化产品消费方式晋级产品分类相互关系集

10、团战略Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 支持引导鼓励提倡推行运用技术研讨推进战略任务阶段划分产品产品库工程运用第一阶段第二阶段成立机构确定目的现有产品整理同行产品自创产品库建立规范化产品目录成熟产品目录成熟、规范化产品运用机制构成产品体系建立客户导向产品研发产品挑选通用部品更多工程按照规范化目的执行工厂化产品成熟工厂化产品目录工厂化产品工程第三阶段Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 推进战略任务阶段划分产品产品库工程运用第一阶段第二阶段成立机构确定目的现有产品整理同行产品自创产品库建立规范化产品目录成熟产品目录成熟、规范化产品运用机制构成产品体系建立客户导向产品研发产品挑选通

11、用部品更多工程按照规范化目的执行工厂化产品成熟工厂化产品目录工厂化产品工程第三阶段Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 成熟产品运用规范化产品运用工厂化产品运用重点任务推进措施 近期，我们将以产品分类管理为重点，建立不同产品工程的操作、考核机制，逐渐建立、完善产品库，为各类工程提供产品和技术支持。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 详细措施创新产品工程以区域为主进展操作，总部提供技术支持。每个区域每年不超越2个工程。 须满足集团现有工程管理目的要求，考核方式与现有方式一样 。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 详细措施成熟产品工程由各区域及一线公司根据工程特点，选择集团内、外经过市场检验、客户接受程度高的成熟产品，录入，同时进展工程运用。在满足集团现有工程管理要求根底上，还须满足“均好中加速的周期要求，由工程管理部进展考核管理。Pulte Homes 万科 标杆学习巡讲 详细措施规范化产品工程 在集团整体规划下，以成熟产品为根底，经过产品评价和客户反响过程，优化至规范化产品，并录入。各区域及一线公司根据工程特点，在中进展选择。规范化产品工程开发周期不长于7月，