施工技术管理办法ppt课件

1、施工技术管理方法施工技术管理方法 第三章任务规范 1.1 技术资料的构成和管理1 技术资料签字施工组织设计、施工方案、技术交底、原始记录等各种技术资料均应进展编号，编制或制表、计算人，复核或审核人，同意人要签字齐全并标注签字日期。技术检查记录中被检查人和检查人要签字齐全并标注签字日期。2 工程记录 按单位工程建立工程日志，专人担任逐日记录(采用黑色签字笔)，字迹应正规不潦草、不乱涂，每页要有记录人及复核人签字。工程日志记录内容应由工程总工程师根据相关规定进展明确界定。 丈量记录要有公用记录本并用铅笔记录，记录工程应正规完善(称号、日期、天气、地点、人员、仪器编号等)，每次记录应签字齐全；采用非

2、手工记录的，丈量后要将有关数据打印输出，留存备查。 3 技术资料保管设计文件、规范图、技术规范、施工记录等技术文件和资料应设专人担任保管，完善保管、借阅登记制度。对重要的文件资料进展明确界定，不得由个人私自保管，对需严密的工程资料建立严密制度，并严厉执行。1.2 技术任务台帐和目录技术部门应根据各自职责建立健全相关技术任务台帐和目录，主要有：工程数量台帐、设计变卦台帐、收方计量台帐、计量支付验工计价台帐、计量设备台帐、技术会议纪要台帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工序检查台帐、特殊过程控制记录台帐、检测实验台帐、设计文件及规范图目录、技术规范规范目录、技术文件收发台帐等1.3 技术复核

3、及检算外业丈量及重要的计算、设计、编纂任务的技术资料，应由第二人复核或检算，以确保数据及资料的准确无误；文整后的文件资料还应由第二人进展校正，防止文整错误产生。丈量记录的完好性应尽能够在作业现场完成核对任务，防止错误产生。1.4 制度建立及图表上墙工程技术管理方法、人员分工、专业工程师职责应有完好的书面资料，分发到人，建立技术管理图表上墙制度和技术资料管理制度。1.5 特殊过程控制 对于不能由后续监视和丈量加以验证工程质量的特殊过程施工，各单位应制定管理人员监控制度，对参与施工的人员、机械设备应进展验证，对施工的全过程应进展详细记录。保管对参与特殊过程施工的人员、机械设备、检验、丈量、实验设备

4、的验证记录和过程参数的监控记录。1.6 技术任务交接制度凡工程技术人员调动岗位，应由工程总工程师明确接替人员并主持交接任务。工程总工程师有调离的那么由上级或同级其他指点主持。调离人员应将所掌握的工程资料、重要的设备仪器、未完任务及需求阐明的遗留问题、本卷须知向接替人员办理书面交接，完善交接手续，交接双方及主持人应签字齐全，确保任务的延续性以及技术资料和设备的完好、完好性。调离人员应对未交接清楚的事项承当相应责任。1.7 技术信息沟通制度各级技术管理部门上下级之间要有良好的信息沟通渠道，上级对下级的任务请示要及时予以回复，下级对上级的任务管理要求要及时做出呼应，因客观缘由达不到上级的要求时要予以

5、书面阐明。各部门要有公开的电子邮箱、即时通等网上联络、电子资料传送、接纳方式和手机、联络渠道，每个任务日要有人担任接纳经过各种渠道交流的信息。上下级之间的任务联络要保管书面记录，包括书面技术文件收发记录、记录、电子方式资料传送记录等。1.8 平安技术任务1 各级工程技术人员应结实树立“以人为本，平安第一，预防为主的思想，仔细学习和贯彻国家、行业、地方和企业制定的各种平安法规、规定和规范。2 各级技术管理部门要针对工程特点，制定保证平安消费的专项措施，如防洪、防寒、吊装作业等，对重点工程和危险性较大的工程提出平安设计，配合有关部门对职工进展平安技术教育。按照预防为主的原那么在施工组织措施中表达环

6、境维护和职业安康平安防护措施，技术交底均要有针对性的平安技术措施，技术复杂、施工难度大的重点工程要编制专门的平安技术措施，确保施工平安、环境平安和职工安康不受危害。 各级施工技术部门和工程技术人员应参与平安消费检查，重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。1.9 工程质量控制1 各级工程技术人员应牢记企业的质量方针，积极参与全面质量管理，确保工程质量。2 各级施工技术部门和工程技术人员应参与工程质量检查，重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。3 各级施工技术部门和工程技术人员应参与工程质量事故的调查处置，并根据事故缘由分析重新审核施工方案和技术措施的可行性，假设发现有

7、不完善的地方应及时予以矫正。4 各级工程技术人员应积极参与TQC活动。针对工程实践拟定保证任务质量和工序工程质量的专题，组织或参与QC小组活动，促进质量管理和保证体系的完善。1.10 规范及规范管理1 应根据工程要求选用国家规范、行业规范和地方规范，对其有效性进展确认并标识。施工技术调查2.1 普通要求施工技术调查是工程施工前期的一项重要技术预备任务。在掌握一定的设计文件和其它相关资料的根底上，应及时获得更翔实的现场实践资料，作为优化设计、编制施工组织设计、向业主进展调概索赔的根据。同时开展施工技术调查可以为部署施工队伍，合理安排各种资源投入的时间、地点及数量，选择施工方法，编制内部预算及责任

8、本钱分解，编制质量保证措施及平安措施，为审核设计文件及改善设计提出建议等一系列技术任务作预备。 2 施工技术调查的预备任务参与施工技术调查的人员应根据分工，做好以下预备任务:1 查阅、熟习已掌握的设计文件和有关资料，对于重点部分应进展摘录；2 拟定详细的调查提纲，并根据实践情况安排详细的调查方案；3 提出需进一步掌握的资料目录；4 按照方案合理安排行程、交通、生活等；5 担任人按调查内容进展人员职责分工；6 制定调查时的平安措施并付诸实施 2.2 调查内容1 地形、地貌、地质2 气候、水文3 交通4 电、水、通讯、燃料5 物资供应6 施工机具设备7 劳务8 用地和拆迁9 暂时工程10 工程造价

9、资料11 风俗民情12 生活、卫生13 环保14 设计、建立、监理、工期、工程造价2.3 施工技术调查报告1 现场搜集资料完成后，应写出书面施工技术调查报告，作为招标报价、编制实施性施工组织设计、编制责任本钱预算及组织施工的重要根据。2 施工技术调查报告内容组成1 工程概略工程位置；工程设计概略、设计规范；地形地貌地质、气候水文、工程地点、自然条件及社会经济、交通等情况；工程特点及难点；主要工程数量；工程规模造价；建立、设计、监理单位；工期等(附平面概图)。2 施工组织设计意见施工义务划分、施工队伍的部署及驻地建立；控制工期的工程及重点、难点、关键工程的施工方案；大临工程(铁路便线、汽车运输便

10、道、给水干管路、供电干线及变、发电站设置、暂时通讯干线、预制厂等)设置方案；小临建立规范；工程原资料供应、运输方式、原资料的取样检测结果；各种资源配置及投入时间(劳力、机械设备、风、水、电、通讯、物资、资金)；环保措施；过渡方案；工程进度方案等(附场地布置和进度简图)。3 对招标报价或中标合同价的初步意见；4 对设计方案和改善设计的初步意见；5 环保内容；6 其它有关事项。3 施工技术调查报告编制及审批施工技术调查报告的编制在调查终了后一周之内完成，报主管指点审批。4 施工技术调查报揭露放范围施工技术调查报告应发至主管指点、总工程师、施工、技术、营销、本钱管理、安质、机械、物资等管理部门及相关

11、工程经理部。3 设计文件审核3.1 普通要求1 审核任务应在开工前系统、全面地进展。施工过程中应根据实践情况对相关文件及时进展补充审核。2 审核任务应与施工技术调查、施工复测相结合，经过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完好性、可实施性。有条件的可以约请设计单位进展设计技术交底。3 审核目的：熟习设计文件、了解设计意图、发现纠正设计文件中的疏漏与错误，为实施性施工组织设计的编制、优化施工方案与设计变卦提供根据。4 审核方法：分工担任，相互协作。先总体后部分，先原那么后细节，先分专业后沟通衔接。5 审核重点：重点工程与工程总体平、纵断面的相对关系，构造物、特殊路基的技术平安要求及其设

12、计图纸与施工方案的正确性；工程数量；推行运用新技术、新工艺、新设备、新资料的可行性；大临工程设计等。3.3 审核程序1 技术人员按照义务分工、审核方案、审核要求进展审核；2 一名技术人员审核后，填写“设计文件审核记录表并签字确认，再由另一名技术人员进展复核，复核后在“设计文件审核记录表 中填写复核记录并签字确认；3 审核没有问题的，在设计文件上加盖“已审核章，交由技术担任人在“设计文件审核记录表上签字认可后将设计文件交付运用。4 审核中发现问题的，在“设计文件审核记录表中对问题进展详细记录，在设计文件上加盖“已审核章，并在图上注明存在问题情况，交与技术担任人审查。审核合格的由技术担任人在“设计

13、文件审核记录表上签字认可，对审核中发现的问题，安排相关人员提出修正意见，汇总后报至工程总工程师。5 工程总工程师担任将汇总的问题及意见一致报至监理、设计单位与建立单位予以确认，并积极联络以尽快获得处置回复意见。3.4 审核内容1 设计阐明：阅读掌握了解建立工程的技术条件、设计原那么及上级主管部门的审核意见。2 相关规范图：凡设计文件注明采用的规范图、通用图、参考图及相关范围都应全部搜集，与施工图对照阅读。3 平面图：各点坐标(里程)、线形要素能否符合技术规范和采用的技术条件；里程、曲线半径、曲线长度、夹直线长度、长短链和建筑物之间的关系；平面图数据与交桩资料、专业图核对，结合纵、横断面及专业图

14、、查看有无改善设计的条件。4 纵断面图：能否符合设计规范和技术条件，设计标高与既有建筑物之间的关系，设计标高与水位标高的关系，建筑物纵向尺寸与其相对应的平面图的对应关系 5 横断面图：设计路肩(路面)标高与平、纵断面对照；设计边坡的稳定性；断面尺寸；排水沟位置标高与排水系统图对照；挡护、桥、隧等建筑物之间的位置关系；断面数量。6 地亩、拆迁图：设计地界和平、纵、横断面对照，留意桥涵出入口、根底扩展开挖及附属建筑增扩部分；改移道路及河道与实地对照；拆迁工程范围和数量的变化。7 排水系统图：与横断面对照能否恰当、能否漏项；排水口位置、沟头尾衔接能否合理。8 设计土石方调配：土石比例，取弃土场位置和

15、运距、运输条件和实践对照有无变化，对环境的影响。9 设计图要求的施工方法、工艺：采用新技术、新工艺、新资料能否是成熟的技术，能否需求进展攻关实验或中间扩展实验；施工方法能否恰当；能否与企业技术才干相顺应。桥梁、隧道、地铁、地下工程、水土工程、挡护、涵渠、工民建等设计图：11四电工程设计图：管、线、工艺图与设备图的关系对照，规格、型号、性能、数量的核对；布置和走向能否满足工艺要求，能否匹配。12 设备制造、安装设计图：设备的型号、数量、尺寸和标高核对；与动力和电源的匹配；设备之间的匹配；工艺管线的走向、位置、标高、接口位置核对；设备安装与工艺图、强电配置图、弱电配置图、土建立计图核对一致。13

16、工程数量：对设计图全面复核，汇总后与工程量清单的数量对照，作为设计变卦，调概索赔的根据。主要分为三类：1) 为工程发明施工条件发生的数量征地、拆迁工程数量；大临工程工程及数量；改移道路及改沟、改河等。2) 工程实体数量土石方(含挖基)及其土石成分、运距；排水系统各类沟渠；根底的开挖和圬工；构造圬工和钢材；特殊资料和设备(如锚具等)；防排水构造；铁路轨道工程；公路路面和基床；地基处置；建筑装饰；各专业的设备和工艺管道；四电管线等。3) 在构成工程实体过程中耗费的数量各类围堰；排水工程；暂时支护；基坑支护；截桩；线路加固；桥涵顶进后背；防洪措施；环保措施；施工过渡工程等。3.5. 审核文件的处置1

17、 一切设计文件与图纸经审核确认有效可以运用的，都该当加盖“有效章并及时交付运用。2 设计文件审核记录及审核问题上报处置记录应妥善保管，建立设计文件审核记录台帐。3 作废的图纸该当一致保管与管理，建立作废图纸目录清单。工 程 测 量4.1 普通要求1 丈量的目的：保证建筑物空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需求。主要义务是将设计图纸上建筑物的位置用丈量方法准确地设置到地面上，以便作为各项工程建立施工的根据。2 丈量的根本原那么：丈量任务必需遵照从“整体到部分的根本原那么，为了减少丈量误差的积累和提高丈量的精度，按照“从控制到碎部的任务程序进展丈量。

18、3 工程丈量是建筑施工中不可短少的消费环节，直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。各单位必需根据承当施工义务的内容和规模以及对测绘资质要求，建立相应的丈量机构。各单位总工程师应担任丈量制度的建立、落实，维持丈量队伍稳定。4丈量任务实行多级丈量复核制。5 丈量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本丈量规范的规定4.4 任务内容施工丈量任务范围包括：工程开工前交接桩；施工复测；建立重要建筑物控制网；工序各部施工放样；开工丈量。1 交接桩工程中标后，由工程总工程师组织，上级技术主管部门丈量工程师和工程经理部(指挥部)相关人员参与，自动联络建立单位、监理单位、设计单位及时进展交接桩。交桩资

19、料应包括：国家三角点、GPS点、导线点的位置、数据图表；中线(基线)桩表、线路资料图表、水准点表水准基点表等。交接时，应按交接书面资料所列桩橛现场逐点交接并查看情况，各类桩点应完好无损，稳定可靠，并在现场作明显标识，以利查找。必要时应携带仪器找桩或补点。对于无法补测的国家点、GPS点的缺失应在交接记录中注明，由设计单位补测或报建立单位处理。交接签认时，书面资料必需真实、齐全，桩点的布置和密度应符合测规要求，对于现场未找到的或已被破坏的桩点，应视为废桩；交接记录应写清存在问题或处置意见，并报上级主管部门和建立单位。2 施工复测复测目的是核对设计交桩的正确性，应在开工前完成。在组织施工复测时，根据

20、工程需求，应对中桩，基线桩，导线桩，水准基点桩加密，加密时应满足施工规范和施工放样的需求。每位技术人员应养成妥善维护各类桩橛的习惯，发现有桩位在施工影响范围内，应立刻测设外移桩或护桩。复测完成后应按照规范要求整理丈量成果书，经丈量工程师签认、工程总工程师审核后，报上级主管部门和监理单位审批，经同意后的丈量成果书方可运用，并及时做好标识。3 控制丈量重点工程(隧道、地铁、大型站场、机场、试车场、建筑群、特大桥、大型立交桥等)应建立独立施工控制网，以提高精度便于放样。针对详细的工程，应选择适宜的平面控制网类型：对于隧道、地铁、地下工程、桥梁、大型立交桥等工程应优先采用GPS网，也可选用测设方便、平

21、差简易的导线网；站场机场试车场可采用基线控制网；高速铁路(公路)客运专线应按相关规范要求优先采用GPS网，加密丈量宜采用闭合于国家三角点或GPS点的附合导线网。4 施工放样施工放样援用经审批的复测和控制网丈量成果，各种控制点在施工过程中应妥善维护，破坏后应采用原丈量精度补设。采用水准丈量进展高程放样时，放样点应尽量设为转点，并应往返观测，以往返高差闭合差作为控制丈量误差的根据，并应满足规范要求。5 开工丈量单位工程开工后，应及早进展单位工程的开工丈量，以核实工程各部件中线、标高、几何尺寸能否符合规范、验标及图纸要求。合同范围内全部工程的开工丈量应以控制建筑物的轴线(中线)为基准进展系统联测，并

22、与相邻合同段的轴线(中线)衔接。4.5 质量控制1 质量控制内容包括丈量复核制度、质量控制运作、丈量成果交验。质量控制的中心是丈量复核制，各级丈量机构及人员都必需遵照复核制的根本要求，在丈量任务中仔细贯彻执行。2 丈量复核制的根本要求1 执行有关丈量技术规范和规范，按照规范要求进展丈量设计、作业、检查和验收，保证各项成果的精度和可靠性。2 丈量桩点的交接必需由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩，无桩名者视为废桩，资料与现场不符的应予更正。3 用于丈量的图纸资料应仔细研讨复核，必要时应作现场核对，确认无误后，方可运用。抄录知数据资料，必需核对，两计算人应分别独立查阅抄录，并相互核实

23、。4 各种丈量的原始观测记录(含电子记录)必需在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时，应按规范要求补测或重测。5 丈量的外业任务必需有多余观测，并构成闭合检核条件。内业任务应坚持两组独立平行计算并相互校核。6 利用知成果时，必需坚持“先检查、复测，后利用的原那么。7 重要定位和放样，必需坚持用不同的方法或手段进展复核丈量，或换人检查复测无误后才干施工。8 一项工程由两个以上单位同时施工时，应结合丈量；假设不同时施工时，先施工的单位进展整体复测，相关单位复核确认后运用。施工复测时，必需超越管段范围与相邻相关的丈量桩点联测，并与有关单位共同确认共同运用的相关桩点和资料 9

24、 未经复测的工程不准开工；上一道工序终了，下一道工序未经丈量放样，不得继续施工。4 成果交验丈量成果由丈量资料和丈量标志构成。丈量成果应符合相关丈量规范和检查验收要求。运用单位参照对重要的丈量成果进展验收。丈量单位应将报主管部门总工程师核准。4.6 业务管理1 丈量成果管理各级丈量单位的丈量成果按公司质量管理体系和计量检测体系规范管理。成果原那么上按丈量工程或施工工程工程分项建档管理。2 仪器台帐与检定证书各级丈量单位运用的仪器应建立台帐。以每台仪器为对象，将各仪器历次和当前有效的检定证书一致建档保管。4.7 丈量仪器管理1 仪器购置局丈量仪器由工程管理部门精测队提出购置方案，经主管部门核定后

25、按有关规定办理；各子(分)公司的丈量仪器由子(分)公司丈量队提出购置方案，经主管部门核定后按有关规定办理。2 仪器维修仪器损坏维修时，原那么上应送至最近的原仪器厂家的维修部门进展修缮。3 仪器检定各单位运用中各类丈量仪器计量检定任务应按要求按就地就近原那么送计量检定部门检定。经检定为不合格的仪器设备应停顿运用并即时送修。4 仪器的运用和保管局和子(分)公司两级丈量机构应设仪器库房，并指定专人管理，担任仪器领用和归还检查、日常清洁和防潮养护。外出运用的仪器应指定专人保管，担任日常保养，调转时应由专人携带。外业丈量前，丈量技术人员担任对仪器的技术形状进展普通性检验和校正，并符合规范要求。5 仪器报

26、废局仪器报废由精测队会同工程管理部门鉴定，并按局固定资产管理方法报批；子(分)公司仪器报废由子(分)公司丈量队会同子(分)公司工程部鉴定，并按子(分)公司固定资产管理方法报批，报局精测队核备。第八条 验收工程 自控体系8.要有消费搅拌记录，包括浇筑梁片编号、混凝土标号、消费时间、消费能否正常，在出现问题后可以追溯。9.混凝土出站要有运输单，单内注明车号、出站时间、混凝土标号、运用部位、坍落度等。 人员要求1.明确行政、设备管理、实验等主要责任人的岗位职责，人员分工，实行站长担任制。2.拌合站必需配备设备管理人员一名，要求知晓设备的维修保养，具备相应的机械知识。3.搅拌机操作人员必需持证上岗。搅

27、拌工艺参数要有详细的技术交底。4.拌合站必需配备电工一名，要求持证上岗。5.混凝土搅拌车、装载机司机必需持证上岗。 拌合站场地及文明消费1.拌合站的场地应根据拌合站的产量确定规模，确保原资料的贮藏量可以满足施工需求。2.为保证夏季混凝土入模温度，砂子、碎石应采用结实的棚架进展遮挡防护，到达遮阳、防雨、防尘等目的，并设置或预留夏季降温暖冬季保温措施，保证混凝土温度符合要求。3.为保证混凝土冬季消费质量，骨料仓和外加剂存储地必需设置采暖设备。保证粗细骨料棚内温度大于5，外加剂棚内温度大于10。 拌合站场地及文明消费4.料场场地和行车道路必需进展地基处置和外表硬化，并满足重载车辆通行要求；场地应排水

28、设备完善、排水畅通，无明显积水或坑凹景象。整洁、无扬尘，配备消防、平安用电设备，悬挂各种平安警示标牌。5.料仓分区合理，规范，料仓贮藏应满足延续两个消费顶峰的需求。砂子、碎石必需实行分区存放，按“待检区和“合格区分别设置，并每个区内应按不同种类和规格用隔离墙分别，同时设置或预留必要的冲洗或筛分设备。 拌合站场地及文明消费6.为保证职工的身体安康，拌合站应合理规划，将生活区与消费区分开设置。7.应设立污水池、渣滓池满足环保要求。7 技术交底7.1 技术交底的目的技术交底在使工程从图纸向实体的逐渐转化过程中起媒介和保证作用。其目的是经过技术交底使操作者掌握工艺流程、施工方法，了解技术规范，并按交底

29、的技术要求将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐渐转化。7.2 技术交底的分类技术交底分为建立单位及设计交底、管理性技术交底、施工组织设计或施工方案交底、单位工程技术交底、分部分项工程技术交底和平安质量及环保专项交底等。建立单位及设计交底：由工程经理部向建立单位或监理、设计单位索要的技术交底，包括设计文件、设计意图及要求施工中的本卷须知；建立单位或监理对工程开工、报验、变卦、计量支付验工计价技术资料填报、开工文件编制等的施工技术管理要求。 设备要求4.为防止车辆将泥带入拌合站，影响文明消费，入口处宜设置车辆清洗池，规格应满足运输车辆清洗，排水通畅。5.配备一套砂石清洗设备及沉淀池，以便在砂石

30、含泥、石粉超标时进展清洗，防止影响正常施工。6.为防止粉煤灰与水泥打错仓，料仓应加锁。7.为保证混凝土消费和运输过程中的热量损失，呵斥入模温度达不到规范要求，因此拌合楼和混凝土运输车在冬季应采取保温措施。2 施工组织设计或施工方案交底：由编制人员向参与实施的管理人员进展的交底，交底内容包括设计概略、施工调查的情况、施工部署、施工方法、关键工序和特殊工序的界定情况、关键工序的工艺设计以及关键的辅助施工设备设计等内容。3 单位工程技术交底：由工程经理部向参与施工的现场管理人员、技术主管、平安质量管理人员进展的交底，交底内容包括工程设计情况；现场丈量控制网；主要的施工方法及步骤；施工场地布置；施工预

31、备任务；运用的机具设备；资料的规格、数量、质量要求及运用部位；混凝土的强度等级、运用部位及配合比；劳力组织；主要质量措施；平安措施；文明施工及环保措施；科研工程及实施方案；新技术、新工艺、新资料运用等。4 分部分项工程技术交底：由主管工程技术人员向现场管理及作业人员进展的工序交底，交底内容包括各分部分项工程的平面位置、构造尺寸、标高、控制桩位、施工技术及工艺、开场施工的条件及施工预备任务、质量规范、平安交底、技术措施、废品维护措施及其他应留意的问题。6 平安质量及环保专项交底：由工程工程部向参与施工的现场管理人员、技术人员、平安质量管理人员、现场作业人员进展的专项交底，交底内容为分年、季、月编

32、制的有针对性的平安质量环保措施；专项的平安质量环保措施。7 季节性施工措施交底：由工程工程部向参与施工的现场管理人员、技术人员、平安质量管理人员、现场作业人员进展的专项交底，交底内容为夏季施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施及防洪措施、防寒措施等。 7.3 技术交底的要求1 技术交底前，要作充分的预备(熟习设计图纸、有关的规范规程及技术平安规范)，拟定交底提纲，向接受交底的人员分发书面资料，仔细核对交底内容范围，一切的技术交底须执行技术复核制。2 技术交底是具有较高技术含量的任务，技术人员应仔细阅读设计图纸及规范、规程，不得将设计文件、规范图不加标注、审核、分解而简单地复印下发。应对原图和资料

33、分解，重新组合并附加解释，对能够忽略的细节要特别阐明，提出工艺规范、质量规范和抑制通病的措施。3 技术交底内容应填写清楚，要绘制简图并标注各部尺寸。交底人和接受人该当面交接，解释明白，确认无误后双方签认，其中由交底部门保管的一份，各接受人均要签字齐全，并注明交底日期。工序交底内容要以图为主，必需交到详细的工序施工责任人手中。4 技术交底下发后应跟踪效力，并按技术交底检查、监视、指点施工，重点交底要进展实施效果记录和分析，要不断提高交底程度和交底质量。7.4 技术交底的方式和记录技术交底的方式有会议交底、书面交底和口头交底。会议交底应有会议签到表、会议记录、会议纪要和书面交底资料留存。分部分项工

34、程技术交底都必需进展书面交底，交底后应有签字留底，并登记台帐。口头交底只允许作为现场书面交底的补充和强调，在应急情况下对非关键工序可先在现场进展口头交底，随后应在当日补上书面交底，将交底情况在工程日志中记载清楚，并获得接受方签字确认。7.5 技术交底方案及台帐工程经理部应在工程预备阶段制定工程技术交底方案，根据以往的工程阅历列出本工程需求进展的重点技术交底任务清单，界定各级技术人员的交底权限，根据工程进展适时安排技术交底任务。设计变卦批复后应及时进展变卦内容的技术交底。工程各级技术管理部门应建立所管理工程范围的技术交底台帐，台帐内容主要为：交底日期、工程部位、内容摘要、交底人、接纳人。台帐宜按

35、照单位工程进展分列，工程经理部施工技术管理部门应留存工程的全部技术交底台帐。7.6 技术交底检查各级技术管理部门应对本部门技术人员的交底情况进展自查；审核下级技术交底台帐并定期抽查部分技术交底，核实技术交底方案的执行情况，监视技术交底制度的贯彻实施。7.7 技术交底格式可参考附件，建立单位有格式要求的按照建立单位要求办理。8 过程控制8.1 普通要求1 工程质量“三检制是操作者“自检、“交接检和专职检查员“专检相结合的检验制度。各单位必需广泛地组织操作者参与质量检验任务，仔细实施“三检制。2 隐蔽工程是工程施工管理的关键环节，也是工程质量控制的重点和难点，各单位必需实行由具有一定业务程度和施工阅历的人员进展旁站的“内部旁站监视制度，以实现对隐蔽工程施工全过程的质量监控。3 各子分公司必需把工程质量“三检制和“旁站监视制度执行情况与工程经理部指点的政绩考核、工程承包兑现挂钩，对因执行不力呵斥平安、质量事故的，要按有关规定予以处分。4 对因失职、渎职呵斥质量通病、质量缺陷、质量隐患和事故及经济损失的直接责任人或相关人员要按有关规定进展责任清查和处分。8.2 工程质量“三检制1 工程开工前，工程经理部应根据工程内容和特点确定“三检制的范围，明确检