生产与运作管理-7章生产能力计划ppt课件

1、 主讲：朱明高级技师、经济师、工程师高级技艺专业教师汽车维修工高级考评员第七章 消费才干方案第七章 消费才干方案 第一节 消费才干方案的特性 第二节 几个关于消费才干的概念 第三节 消费才干的计算 第四节 消费才干方案 第五节 消费才干扩张途径 一、消费才干的概念、种类和影响要素消费与运作才干是制定组织消费与运作方案的重要根据。这里以工业企业为主引见。消费才干是指企业的设备在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，所能提供的一定种类产品或效力的最大数量。消费才干可以按年、季、月、日、班、小时计算，但通常按年来计算。消费才干以实物目的为计量单位。一、消费才干的根本概念和种类 1 消费运作才干的概

2、念 几点阐明：对象：可以是一个企业、一台设备、一个车间等。固定资产：是人员、设备、管理等资源的总称。最大数量： A.从技术角度：是指除设备所需的正常维修、保养时间以外，设备延续运转的产出才干 B.从经济角度：是指在运用合理的人员、合理的时间安排的条件下，设备的最大产出才干。消费才干的种类企业的消费才干可分为三种：设计才干是企业在建厂时期按照当时的设计规划所能到达的消费才干。查定才干是在没有设计才干或虽有设计才干，但由于企业的产品方案、协作关系和技术组织条件发生了很大的变化，原有设计才干不能反映实践情况，由企业重新调查核定的消费才干。现实才干(方案才干)指企业在方案年度内实践能够到达的消费才干。

3、消费才干柔性消费才干柔性即企业可以根据需求的变化不断调整消费程度的才干。消费才干柔性是消费系统柔性的一个方面。消费才干柔性反映在两个方面：种类的柔性、数量的柔性。种类的柔性反映企业消费系统快速转换产品种类的才干，转换的速度越快，柔性越大。数量的柔性是指企业的消费系统具有快速改动消费数量的才干。提高企业消费才干的柔性(1)消费系统的可重构性。(2)矫捷的多能化员工。产品需求多样化，使得消费系统需求不断调整消费工艺，以满足不同的产品加工的需求，实现零时呼应需求。为此企业就必需建立一种可重构的消费系统，快速改动消费线与消费工艺，满足日益多样化的需求。 企业的员工必需具有顺应消费系统转化的才干，如掌握

4、多种技艺，提高工艺操作程度，以便在改动消费时可以顺应不同岗位与操作的需求，为此需求加强员工的培训与再教育。 规模经济和范围经济规模经济企业的消费经济效益与消费量有关，这种随着消费规模的改动，经济效益发生改动的景象是规模经济。范围经济(Scope Economy)是消费系统可以提供的产品种类的数量的才干。消费才干的方案必需思索规模经济的问题。企业的消费才干必需大于最低的消费规模；但是消费规模并不是越大越好，也存在一个最正确经济规模的问题。 企业消费设备消费的产品种类系列越宽，范围经济就越强，消费系统的种类柔性就越强。 最低经济规模与)最正确经济规模最低经济规模企业的消费才干必需到达一定的规模才有

5、经济效益，这是不同的行业都存在的一个经济规律。低于最低经济规模，企业就没有盈利的能够。最正确经济规模在这一规模下，经济效益最大，利润最大。最正确的经济规模可以经过盈亏平衡的方法确定。决议消费才干的要素决议一个企业消费才干的要素是多方面的，可以用一个鱼刺图表示，见图7-1。消费才干消费组织方式产品特征消费资源设备与场地人的要素管理要素图7-1 决议消费才干的要素影响消费才干的根本要素 三个：消费中的设备数量与消费面积数量设备的任务时间设备消费面积的消费率定额 计算消费才干时的设备数量，是指企业所拥有的全部可以用于消费的机械设备数，包括：正在运转的机器设备；正在修缮、安装或预备修缮、安装的机器设备

6、；因消费义务缺乏或其他不正常缘由暂时停用的设备。消费面积是指外型、装配等的任务地、通道、任务地旁边的零部件存放地及运输设备所占面积。设备任务时间分为制度任务时间和有效任务时间。制度任务时间是指在规定的任务制度下，设备可任务或利用的时间数。年制度任务时间的计算公式如下：Fs=DyDhf式中Fs 年制度任务时间； Dy全年日历日数； Dh全年节假日数； f每日制度任务小时数。 有效任务时间是在制度任务时间中，扣除设备修缮停歇时间后的任务时间总数，即：Fe= Fs(1)式中 Fe设备年有效任务时间； 设备修缮停工率。设备修缮停工率，按修缮方案或参考设备修缮的阅历统计数确定。 计算消费面积的消费才干时

7、，用制度任务时间，而计算设备消费才干时，用有效任务时间。设备消费面积的消费率定额，可以用设备消费面积的产量定额来表示，即单位设备消费面积在单位时间内的产量定额；消费率定额也可以用产品的时间定额表示，即制造单位产品的设备台时耗费定额或制造单位产品的消费面积占用时间。二、企业消费才干的计算和查定一查定消费才干的步骤确定企业的专业方向和消费方案。做好查定预备任务，包括组织预备和资料预备。查定车间、工段、消费线、设备组的消费才干，并在此根底上，确定企业消费才干。根本思想从基层开场自下而上地进展。二消费才干的计量单位消费才干以实物目的作计量单位。消费才干的实物计量单位有：详细产品、代表产品及假定产品。详

8、细产品在产品种类单一的大量消费企业中，计算消费才干时的消费率定额用该详细产品的时间定额或消费该产品的产量定额；企业的消费才干即以该详细产品的产量表示。代表产品在多种类消费的企业中，在构造、工艺和劳动量构成类似的产品中选出代表产品，以消费代表产品的时间定额和产量定额来计算消费才干，那么消费才干的计量单位即为代表产品。代表产品普通选代表企业专业方向，在构造工艺类似的产品中，产量与劳动量乘积最大的产品。换算系数代表产品与详细产品产量之间的换算，经过换算系数。换算系数为详细产品与代表产品的时间定额的比值，即：式中 Ki产品i的换算系数； tii产品时间定额之和台时； td代表产品时间定额之和台地。 假

9、定产品在产品种类数较多，各种产品的构造、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，不能用代表产品来计算消费才干，此时，可用假定产品作为计量单位。假定产品是由各种产品按其产量比重构成的一种假想产品。假定产品劳动量的计算假定产品劳动量的计算公式为：式中 ts单位假定产品的劳动量； tii产品的时间定额； ii产品的产量比重； n产品种类数。例：设有A、B、C、D4种产品，其方案产量和各产品的单位产品台时定额如表所示。分别用代表产品和假定产品计算年方案产量。产品计划年产量单位产品台时定额A5020B10030C12540D2580合计300产品计划年产量单位产品台时定额A5020B10030C12540D2

10、580合计300 因5020=1000，100303000， 12540=5000， 2580=2000 应选C为代表产品折算成代表产品C的产量257512550275解： 1代表产品前往产品计划年产量单位产品台时定额A5020B10030C12540D2580合计300折算成假定产品的产量5020/36.67=2782553002假定产品 首先计算假定产品的台时定额：=2050/300+ 30100/300+ 40125/300+ 8025/300=36.67台时n tj= tii=1QiQ三消费才干的计算1、单台设备及流水线消费才干的计算和确定式中 P0单台设备消费才干(台或件)； Fe单

11、台设备方案期内有效任务时间(小时)； t产品的工序时间定额(台时)。 工序由一台设备承当时，单台设备的消费才干即为工序消费才干；工序由S台设备承当时，工序消费才干为P0S。三消费才干的计算2、设备组消费才干的计算在成批消费及单件小批消费企业，当工段按工艺原那么或对象原那么组织时，消费才干的计算通常从设备组开场。设备组消费才干的计算设备组消费才干的计算公式为：式中 P设备组的消费才干件； S设备组的设备数量台； t制造单位产品详细产品、代表产品或假定产品所需该种设备的台时数。 (1)以代表产品为计量单位计算设备组消费才干设车间消费A、B、C、D四种构造与工艺类似的产品，根据产量及劳动量的大小，选

12、定C产品为代表产品，其单位产品的铣床上的台时耗费为10h；设铣床组共有12台铣床，每台铣床的全年有效任务时间为4500h，那么铣床组的消费才干以代表产品C的产量表示为：换算将代表产品C的产量换算为各详细产品产量的换算过程及结果如表5-3表示。表5-3 代表产品换算为具体产品的计算过程表 产品名称 生产计划台）单位产品总劳动量（台时） 产量换算系数 换算为代表产品产量(台) 以代表产品表示的生产能力(台) 换算为具体产品表示的生产能力(台) 备注=A2 000250.51 0005 4002 160B1 200400.8 9601 296C1 6005011 6001 728代表产品D1 200

13、601.21 4401 296合计5 000(2)以假定产品为计量单位计算设备组消费才干设车床组有5台车床，消费A、B、C、D四种构造、工艺不类似的产品，每台车床全年有效任务时间为4400h，各种产品的方案年产量、单位产品的车床台时耗费定额及以假定产品为计量单位计算车床组消费才干的计算过程如表7-2所示。以假定产品为计量单位计算设备组消费才干表5-4 生产能力计算过程表产品名称 生产计划（台）各种产品产量比重(%)单位产品车床台时消耗 单位假定产品车床台时消耗 以假定产品表示的生产能力(台) 换算为具体产品表示的生产能力(台) =A2500.2520201 100275B 2000.20252

14、20C4000.4010440D1500.1540165合计1 0001.001 1003、工段(车间)消费才干的计算和确定在计算设备组消费才干的根底上，确定工段车间的消费才干。各设备组的消费才干。普通是不相等的，因此确定工段车间消费才干时，要进展综合平衡任务。通常以主要设备组的消费才干作为综合平衡的根据。主要设备组是指完成劳动量比重最大或者贵重而无代用设备的设备组。某机械加工工段消费才干综合平衡的图解例如6040200设备组12010080钻床组车床组镗床组刨床组铣床组磨床组消费才干9011085751001204、企业消费才干确实定企业消费才干在各车间消费才干综合平衡的根底上确定。企业消费

15、才干综合平衡的内容主要包括两个方面：一是各根本消费车间才干的平衡，二是根本消费车间与辅助消费车间及消费效力部门之间才干的平衡。企业消费才干确实定在平衡各根本车间的才干时，首先要确定主要车间，并以主要车间的消费才干作为平衡的根据。根本车间和辅助车间消费才干的平衡，普通是以根本车间的消费才干为基准，核对辅助车间消费才干协调配合情况。在确定企业消费才干过程中，出现才干不平衡情况时，必需制定消除薄弱环节的措施，使企业的消费才干落实到一个适宜的高程度。(四)消费才干与消费义务的平衡在编制消费方案过程中，要进展消费义务与消费才干的平衡任务。平衡任务的过程：消费义务与消费才干的比较。根据消费义务与消费才干的比较结果，采取相应的措施。 计算消费才干利用目的。 消费义务与消费才干比较的方法有二： 一是以实物单位进展比较， 二是以台时为单位进展比较。消费义务与消费才干的比较效果，可出现三种情况，即消费才干大于、等于或小于消费义务。 四、提高消费才干的途径1改善设备的时间：即减少设备的停歇时间，提高设备的实践利用时间。呵斥设备停歇的缘由有：A设备修缮或突发缺点;D产品劳动量构成比与设备数量构成比不一致；C消费作业预备任务不善;D消费作业方案和调度任务不缜密。2提高设备的强度利用：就是提高设备在有效时间内的产量，即减少制造单位产