配送中心运营管理说课ppt课件

1、一、课程根本信息二、课程性质三、课程目的四、课程内容五、课程教学设计物流管理说课目录配送中心运营管理配送中心运营管理根本学时：54节实际42节、实际12节授课对象授课对象：高职三年级学生课程历史：2021年开设一、课程根本信息二、课程性质创新精神实际才干基层配送岗位操作管理技艺与素质 配送业务流程专业必修课 配送中心运营管理配送中心管理技艺物流法律法规配送中心运营管理物流根底商品学供应链管理物流本钱管理国际货运代理运输管理采购管理仓储管理实务起着承上启下的作用，具有综合性强、实际性强的特点。三、课程目的知识目的技艺目的职业才干目的配送及配送中心的根本知识配送中心规划设计的知识配送中心的各项详细

2、作业 配送的管理才干知识目的完成配送作业正确地对配送作业进展分析与评价会选择和运用相关的设备设备1432技艺目的提出改良战略进展优化职业品德与职业认识方法才干社会才干职业技能目的三、课程目的岗位指向 采购员、验货员、保管员、理货员、拣货员、配货员、送货员、调度员及相应基层管理者等 知识目的技艺目的职业才干目的四、课程内容配送中心运营管理配送与配送中心的根本概念、功能、类型、方式、开展趋势等配送中心概述模块一配送中心概述专业根底技艺配送中心运营管理配送与配送中心的根本概念、功能、类型、方式、开展趋势等配送中心的根本作业流程及流程中各项详细任务义务的特点和原那么，以及各项任务义务相互之间的关系 配

3、送中心概述模块一配送中心作业管理模块二四、课程内容配送中心概述订单处置作业分拣作业配送加任务业补货与退货作业配装作业送货作业专业根底技艺专业操作技艺配送中心运营管理配送与配送中心的根本概念、功能、类型、方式、开展趋势等配送中心的根本作业流程及流程中各项详细任务义务的特点和原那么，以及各项任务义务相互之间的关系 配送方案制定与实施控制、配送本钱核算与绩效评价的内容与方法、配送信息系统对作业运作的支持配送中心概述模块一配送中心作业管理模块二配送中心运作管理模块三四、课程内容配送中心概述订单处置作业分拣作业配送加任务业补货与退货作业配装作业送货作业配送方案制定与实施管理配送信息系统管理配送本钱控制与

4、绩效评价专业操作技艺专业根底技艺专业管理技艺配送中心运营管理配送与配送中心的根本概念、功能、类型、方式、开展趋势等 配送中心的根本作业流程及流程中各项详细任务义务的特点和原那么，以及各项任务义务相互之间的关系 配送方案制定与实施控制、配送本钱核算与绩效评价的内容与方法、配送信息系统对作业运作的支持配送中心规划设计应思索的要素、原那么、内容，对配送中心的运作进展简单、局部的优化，提出改良措施配送中心概述模块一配送中心作业管理模块二配送中心运作管理模块三配送中心规划与设计模块四四、课程内容配送中心概述配送中心规划与设计订单处置作业分拣作业配送加任务业补货与退货作业配装作业送货作业配送方案制定与实施

5、管理配送信息系统管理配送本钱控制与绩效评价专业管理技艺专业操作技艺专业根底技艺专业拓展技艺重难点四、课程内容配送中心作业管理模块二配送中心规划与设计模块四配送中心运营管理6学时 24学时 实际18，实际6 12学时 实际8，实际412学时 实际10，实际2 配送中心概述模块一配送中心作业管理模块二配送中心运作管理模块三配送中心规划与设计模块四四、课程内容五、课程教学设计1、教学过程设计 1以学习情境设计教学的组织过程模块一模块二模块三模块四课程教学内容学习情境1.1学习情境2.1学习情境1.2学习情境学习情境4.2学习情境2.6学习情境3.2学习情境3.1学习情境4.1学习情境3.32采用行动

6、导向的教学方式学 生教 师角色分配实践操作分析改良实际验证归纳总结义务或问题导入过程指点结果点评1、教学过程设计 2、教学方法2354义务驱动教学法 1实际讲授法 问题探求式教学法 分组讨论教学法 6角色扮演教学法 案例教学法 角色扮演教学法供应商配送中心商店客户会计采购员会计会计销售员会计仓管员分拣员销售员销售员仓管员采购员采购员视频、音频图片仿真模拟演示3、教学手段 多媒体教学网络资源4、教学资源 校内实际条件校外实际条件校内实际条件校外实际条件5、评价考核方式40%平常成果 出勤 5%角色扮演 10%案例分析 10%课后作业 10% 分组讨论 5%期末考试成果 60%期末总成果 6、课改思绪学习观念改良任务过程为导向学生为行动主体实际技艺实际知识整合任务过程为导向配送中心作业订单作业分拣补货退货任务义务专项才干学习情境1学习情境学习情境2学生为行动主体采用现场教学的方式义务：到仓库中随机拣取15种货