医疗产业蓝海之路——创新与创业课件_第1页
医疗产业蓝海之路——创新与创业课件_第2页
医疗产业蓝海之路——创新与创业课件_第3页
医疗产业蓝海之路——创新与创业课件_第4页
医疗产业蓝海之路——创新与创业课件_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医疗产业蓝海之路创新与创业 天马行空官方博客:http:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632内容转变中的中国 P 2 P 8创新经营模式 P 9医疗企业 创业成功条件 P10医疗企业成长之路 P11如何寻求创投资金 P12P14经营成败关键 P15天马行空官方博客:http:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632Background1ChinaLab:2001 Now 加速孵化器 (a)上海:Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b) 提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992 N

2、ow Education , Environment & V.C. (a) 清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學 (b) 培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等 (c) InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio; (d) 環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989 1997 Communication Company (a) CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b) Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MI

3、CROTEK):1980 1988 Computer Company (a) MICE (微電腦開發系統) (b) Scanner (影像掃瞄器)OCEAN: 1988 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network (四海華人創業咨詢會)玉山科技協會:1990 Now 全美華人最大科技協會,共15個分會你以为这是香港?这是中国的重庆你以为这是悉尼?这是中国的青岛你以为这里是伦敦?这是中国的上海2人口大国人才大国 人才强国制造创造创新世界工厂世界市场全球研发中心 a.全球生产工厂:IT,电信,消费电子 b.

4、全球最大市场:手机,数位交换机计划 规划 a.以市场为导向 b.以企业为主体转变中的中国3外汇存底: 世界第一 US$8537亿,已超越日本:8501亿石油消耗: 世界第二 700万桶/日,已超越日本贸易额: 世界第三 仅次于美国和德国, 已超过日本(/gjmywz/news/news_d/200602/8016.htm)经济总产出:世界第四 (http:/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html)急速崛起41. GDP: 9.5% , 20年平均数2. 全球经济体:美、日、德、中(#4) (已超越意、法、英)(http:/06/0126/08/28CNOCH50002

5、0QF5.html) 2020年:超越美国(#1)3. 外汇存底: US$ 8537亿(#1) (超越日本:8501亿)4. GDP/人:US$ 1,000 US$ 6,000(购买力平减后PPP)网民:1.1亿(#2)(/GB/42891/42893/3559463.html)手机:3.9亿(#1)(/GB/41413/4027446.html)汽车年产量:600万(#4,次于美、日、德)外资投入(FDI)US$ 60B (#2, 2005年次于美国)(/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html)中国经济力Market5Largest mobile phone mar

6、ket: 388M pcs(Only 30% penetration)(/GB/41413/4027446.html)Largest cable TV Subscribers: 115M(Only 34% penetration)(/Btvcn_Article/NewsDisplay.asp?ID=6263)3rd Largest Internet users: 110M(Only 8% penetration)(/GB/42891/42893/3559463.html)2nd Largest P.C.Buyers: 20M/year (Surpass Japan) 3rd Largest P

7、.C. User Number: 53M pcs (Next to USA, Japan)(/i/2005-03-14/1036549116.shtml)5th Largest: Tourists traveling aboard 4th Largest: Tourists traveling destination(/newscenter/2005-06/01/content_3030164.htm)科技与文化1. 科技发展 a. 全国高新区:53个 b. 全国经济技术开发区:49个2世界遗产总数:31处 (#3 in the world)(次于意大利,西班牙) a. 世界文化遗产:22 b

8、. 世界自然遗产:4 c. 文化及自然双重遗产:4 d. 文化景观遗产:1 (http:/wiki/中国世界遗产)3高等教育:(大学生人数:2000万) a.211工程: 21世纪,100所重点大学.1996年启动 b.985工程: 建立世界一流大学.1998年启动67三峡大坝青藏铁路:世界第一高原铁路 全长:1118公里,5年完工 海拔:5000公里冰原上 洋山港:世界第一货运港 孙中山的“东方大港” 2005年已完工西气东输南水北调高速公路: 4.1万公里(世界第二) (美国:8万公里)高速铁路:a. 北京到天津: 29分钟 (2008年) b. 北京到上海: 5小时 (2010年) 创新

9、型国家:国家创新立足于企业创新世纪工程8中国人的活力开放机制学习机制竞争机制9创新经营模式医院、医疗机构精致服务、有效管理: a. 医院集团 b. 专科连锁经营等2. 创新产品: a. 新医药 b. 新仪器 c. 新检测3. 延长健康寿命产业等“新兴产业”: 例:预防医疗等4. 医疗网络服务 a. 远程医疗 b. 多媒体医疗教育服务等5. 个性化医疗与服务: a. 移动生理监测 b. 远程居家健康监测等104.有优质且均衡 的管理团队 1.有较高素质的 “创业企业家”医疗产业 创业成功条件a.有需求,就会有顾客b.有顾客,就会有市场c.有市场,就会有了企业生存 发展的空间d.研发新技术,推出新

10、产品a.具有献身精神 b.有决策能力c.有信心,有勇气d.待人诚恳e.有出色的领导水准f. 能激励下属为同一目标而努力2. 有远见又符合实际 的“企业经营计划”3.符合市场需求 的新产品5. 没有资金支持的企业,都只能是空想。 有资金支持!a.有经营管理经验的能力b.有技术和行销人员c.有能高效运转的组织机构112. 企业的发展三个阶段: a. 初创阶段 b. 成长阶段 c. 扩张阶段医疗企业 成长之路(募资)1. 资金来源: a. 个人 b. 企业 c. 风险基金3. 无论是哪个阶段,企业都经常会 处于资金的艰难境地,因此激活 资金和后续资金的充沛 成为创业 成败的关键因素12一、先期评估案

11、例:医院投资医院所需投资的规模医院的地理位置医院所处的发展阶段和状况患者的地理位置,年龄,收入,性别及医疗服务科别分类医院的收入及获利的状况医院的经营范围如何寻求创投资金131.医疗业务简介二、准备材料管理者利润情况策略定位退出机制2.经营计划3.审慎的“调查分析”4.行销资料经营策略行销计划竞争对手分析财务文件医院管理团队行业背景财务可靠性医院诊治医院服务有关文件14创办医院 的目的三、营运计划书(关键 )3. 对已建的 医院创办医院所需 的资金为什么要花这么多钱?为什么投资人值得为此投入资金?投资回报率?年限?经营计划可以为医院的发展定下比较具体的方向和重点使职工了解医院经营目标,并激励他

12、们为共同的目标而努力使医院的投资者及供应商,销售商了解医院的经营状况和经营目标说服投资者为医院的进一步发展提供资金为什么要冒风险、花精力;时间;资源;资金去创办医院?15管理团队 成败关键3. 所有的投资者认为好的管理团队是决定投资成败的关键因素2. 这支团队的成员必须有较高的专业技术知识,管理才能和多年经验为了把一个“经营理念”转化为一个“成功的创业医院”,其关键的因素就是要有一支强有力的管理团队16重 要 资 讯1.全球华人竞争力基金会/总裁学苑 石滋宜博士 E-Mail: 0001 Home Page: http:/ www.ceolearning. (简体版)2. 卡内基训练 黑幼龙先生 Home Page: http:/www.tw 北京:赵卜成先生 Home Page: http:/www. 3. 美国百人会 Hom

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论