几何简约蓝色市场营销商务PPT模板

1、20XX市场部门营销计划单击此处输入公司名称Marketing plan of marketing departmentMarketing plan of marketing department01020304PART 01 计划时间及目标 要做什么？PART 02主要发展措施 要怎么做？PART 04执行规范和要求 要注意些什么？PART 03奖励与考核办法 奖励措施是什么？目录PART 01计划时间及目标输入您的文字输入您的文字输入您的文字1.1 总体目标第二季度总收入 585万纯利润 240万计划总目标 55.8%321二季度实现业务收入585万，累计实现利润240万，完成全年预算计划

2、的55.8%，完成省公司预算计划的60.05%。 1.2 时间安排预热宣传在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。某某宣传会在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。某某品鉴会在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。某某商演活动在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行1.3 目标分解是为用户提供正版设计作品交易的平台专注正版设计作品交易分公司四180万是为用户提供正版设计作品交易的平台专注正版设计作品交易分公司一125万是为用户提供正版设计作品交易的平台专注正版

3、设计作品交易分公司三142万是为用户提供正版设计作品交易的平台专注正版设计作品交易分公司二138万分公司1分公司3分公司2分公司4总目标585万12341.4 重点项目目标4213商业演出会展项目演出10场，招商收入60万元，门票收入40万元，实现总收入100万元。代理票务业务借助某某活动，带动票务业务上一个台阶，实现代理收入80万元。代理保险业务开展6场保险代理推介会，实现代理收入65万元。某某新产品销售某某新产品宣传和铺货已基本成熟，在本享度实现销售收入60万元。1.5 专业目标实现收入130万元，完成年预算的 55.84%。代理票务季度末实现收入100万元，完成年预算的67.20%。电子

4、商务实现收入110万元，完成年预算的47.% 。代理保险季度末实现收入60万元，完成年预算的51.58。增值业务季度末实现收入60万元，完成年预算的54.58。分销业务季度末实现收入40万元，完成年预算的65.58。广告传媒业务123456PART 02主要发展措施输入您的文字输入您的文字输入您的文字2.1 主要发展措施1324是专注为用户提供正版设计作品交易的平台措施二是专注为用户提供正版设计作品交易的平台措施一是专注为用户提供正版设计作品交易的平台措施四是专注为用户提供正版设计作品交易的平台措施三2.2 保障方式01制度保障点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微

5、软雅黑字体。02技术保障点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。03时间保障点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。1232.3 开展精准营销点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。明确各自职责，开展分层营销明确目标客户，坚持走访营销明确时间节点，实施精准营销2.4 推进专业联动更专业，更专注，更专心。点击此出编辑文本内容，以表

6、达您的项目详细资料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际需求对文档之中的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。加大仓储资源利用提升大客户体验加大校园市场的开发2.5 强化重点活动促销点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容加快当地经销商的建设持续开展某某营销活动创新思维，线上线下融合

7、推进四站合一深化推进12342.6 拓展市场开发点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容节日促销点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容活动展示点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容商业汇演PART 03奖励与考核办法输入您的文字输入您的文字输入您的文字3.1 奖励与考核办法综合任务达标奖凡完成二季度任务的分公司均可获得，奖励对象为分公司，奖金为3000元；重点业务达标奖凡完成重点业务的分公司均可获得，奖励对象为分公司，奖金为2000元；任务完成度最佳奖在完成任务目标并排行第一的分公司可获得超出部分20%的利润奖金。按照省公司设置的

8、业务发展达标奖、重点项目奖等奖励办法，市公司依据二季度收入进度、重点业务项目进度排名情况，进行综合评定后对相关单位给予奖励；同时，市公司设立以下奖项：3.2 个人奖励优秀营销员奖 10人设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，奖金分别为1000元；重点业务营销员奖 10人设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，奖金分别为1000元；精英营销员奖 3人设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，奖金分别为1000元；3.3 相关考核末位考核未能完成省公司下达的重点项目计划，且在全省排位11名之后，倒数排位在5-6位的相关责任单位领导考核500元。组织不力考核对未完成二季度收入分解计划的，出现组织不力

9、的分公司，通报批评，取消年底评优资格；并考核分公司3000元。PART 04执行规范和要求输入您的文字输入您的文字输入您的文字4.1 组织保障123单击此处编辑内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体单击此处编辑内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体单击此处编辑内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体加强组织领导加强专业督导制造宣传氛围4.2 执行规范这是一个总公司力推的项目计划，关系着全年任务能否完成，各分公司应当足够重视。对总公司的各项优惠政策要切实贯彻到位，宣传到位。人力资源和资金安排要优先保障一线营销人员。售后服务要全力保障到位，在人手不足情况下可适当增加售后人员。培训工作要及时跟上，分公司至少

10、组织两次营销人员的培训工作。4.3 其它要求点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容点击此处替换文本内容3241其它要求1其它要求2其它要求3其它要求4长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。战斗的号角已经吹响，各公司要真正重视、提高认识，紧紧围绕集团、省公司发展战略，立足本地发展实际，从高定位，从远规划，巧干实干，圆满完成本季度的各项任务。20XX感谢您的观看单击此处输入公司名称Marketing plan of marketing departmentMarketing plan of marketing department感谢您的下载，本PPT内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely