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文档简介

1、L.1L.质量针：守标准、产品优良、持续改进、顾客满意品质部管理看板二-管理标准质量针：守标准、产品优良、持续改进、顾客满意ULJZS库检 原材料品名规格、型号、数量等是否符合实际，一般由仓管人 员完成；质检 检验原材料物理，化学等特性是否符合相应原材料检验规定， 一般采用抽检方式：试检 取小批量试样进行生产，检查生产结果是否符合要求.从非合格供应商中采购物资一一加强检验 检险不合格而采用的物资一一挑选或修篁因生产急需.，在检脸报告出来前需采用的物资，为紧急放行。需留样 检验，并对所放行物资进行特殊标识并记录，以便需要时进仃追踪.标识 在外包装上标明“不合格，堆置于不合格区或挂上”不 合格”标

2、识牌等；处置退货或调货或其他特采；纠正措施 对供应商提供相关要求或建议防止批量不合格的再次出现紧急放行来料不合 格处理品质管理体系认证IS09001:2008ISO9001 2008品历总管理休素标准cISO品国除标准化组优选-织的英语缩写：.InternationalOrganizationfor优选-环境管理体系认证ISO14001是环境管理体系认证的代号。ISO14000系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。是针对全球性的优选-树立企业形象，提高企业的 知名度促使企业加强环境管理增强企业员工的环境意识促使企业节约能源，再生利 用废弃物，降低经营成本品质管理的根本原那么：三不原

3、那么不制造不良品不承受不良品优选优选-优选-.72果看得见持之以恒是关键素养Shitsuke5与目的4或少量至谓粮就隔5H的作用5SE9R1整顿三原则1濡扫三厢犯;扫漏扫黑旧侍苧同一原.：清清三原RL定品定位定量清用清除清胃填樗保持坚拒1号视为零i不良为零工故峥为零15段产品时间为尊S发生串效力事6客户投诋力等1员工喊触为了清洁SeiketsuOSflHes整顿SeitonBL理汨整加京养.三守”原E.守跑时间界成良好的习惯您提嵩整体素质维持前制度化Q的成果上规意化V清除反炊和脏污”本并防止污染的发生I必需Qg分区放置明确标识方便一区分物品的用途清除不要用的东西跑制程检验员（IPQC)Z检验范围（皮料）Z检验流程（皮料）检验范围（塑胶）检验流程（塑胶）开料开料检验检验贴皮M贴皮检验检验缝制缝制检验检验配色注塑/检验喷涂检验组装检验厂工序产品检验方式r-IPQC抽检PQC全检j员工自检f、员工互检工序品质检验对人员、设备、工艺技术环境等检验优选-品质工程师(QE)样板资料检验指导书I控制计划跟进试模检测样板k,J产品图片客供样板rCPK测试报告/制订标准)检测工程师（TQC）工作流程样板客户

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