工程监理 第3章工程组织协调

1、第3章工程组织协调一、单项选择题（共50题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式为（）。组织行为B.组织设计C.组织结构D.组织模式组织中的（）指的就是组织中成员之间的关系，而不是某一个人的属性。职责 B.职位 C.职能 D.职权组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它（）不能完整地表达组织结构B.能表明一个上级对下级所具有的职权的程度能说明平等职位之间相互作用的横向联系D.是协调各个分离活动和任务的形式所谓组织设计，是对（）的设计过程。组织活动B.组织结构 C.组织活动或组织结构D.组织活动和组织结构（）是一名上级管理人员所直

2、接管辖的下级人数。管理层次B.组织结构C.管理机构D.管理跨度管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（）所管辖的人数B.所需协调的工作量C.职权的大小D.职位的高低下列关于组织构成因素不正确的说法是（）。组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定管理职能的确定应使纵向部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（）.职能关系B.正比关系 C.反比关系D.直线关系监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工

3、作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的（）原理.A.动态相关性B.要素有用性 C.主观能动性D.规律效应性当监理人员之间出现配合不当，情绪低落情况时，总监理工程师应根据（）原理进行协调处理。A.要素有用性、动态相关性B.动态相关性、主观能动性C.主观能动性、规律效应性D.规律效应性、要素有用性建设工程平行承发包模式的缺点是（）A业主选择承包单位范围小B.投资控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大“交钥匙”工程指的是（）模式。A项目总承包B.设计或施工总分包C.平行承发包D.施工总承包下列各项不是总承包模式特点的是（）A合同关系简单B.易于质量控制C.利于投资控制D.缩短建设周期项目总

4、承包模式的优点之一是（）A缩短建设周期B.招标工作简单C.合同管理容易D.质量控制容易比较平行承发包模式和施工总分包模式，工程合同数量关系有：平行承发包模式合同数量（）施工总分包模式合同数量。A多于B.少于C.等于 D.数量部固定对设计或施工总分包模式，业主除了可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理之外，还可能（）委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位行实施阶段监理委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位行实施阶段监理委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位行实施阶段监理委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位行实施阶段监理建设工程监理模式的选择与

5、建设工程组织管理模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是（）。平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工 程师有较高的工程技术能力平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合 需业主进行协调设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段 全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单 位监理建设工程监理的基本程序宜按（）实施.A编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则

6、，开展监理工作编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D，成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料 TOC o 1-5 h z 建设工程施工完成以后，监理单位应（）。A.组织工程竣工验收B.与建设单位一起组织竣工验收C.在正式验交前组织竣工预验收D.与施工单位一起组织竣工验收严格监理热情服务的原则是指（）A.对承建单位既要严格监理又要热情服务B.对业主既要热情服务又要严格监理C.对承建单位严格监理、对业主热情服务D.对业主严格监理、对承建单位热情服务 根据工程项目监理机构的监理步骤，

7、应当在确定工作内容之后接着进行的步骤是（）A.确定建设监理目标 B.制定工作流程C.制定考核标准D.完成组织结构设计建立项目监理机构的基本程序是（）任命总监理工程师，编制建立规划，制定工作流程签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准。主要任务是直接调动和组织人力、物力、财力等具体活动内容的人员应为（）人员。A.决策层 B.协调层C.执行层 D.操作层 TOC o 1-5 h z 施工监理机构的层次不包括（）A.决策层 B.协调层和执行

8、层 C.管理层 D.作业层处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是（）A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.总监理工程师代表 D.监理员在项目监理机构内部，总监理工程师主要的职能是（）A.规划 B.决策C.执行 D.检查（）监理组织适用于监理项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制直线制组织形式具有（）。A.能够发挥职能部门专家作用 B.纵横两套管理系统C.有利于正确决策 D.各种职位按垂直系统排列关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、命令统一、职责明确、对总监理工程师 要求

9、高职能制监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负 担，适用于小型项目。直线职能制监理组织形式是有直接领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于 互通情报矩阵制监理组织形式加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和实用性。职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。A.直线制 B.职能制C.直线职能制 D.矩阵制关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是（）.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D .矩阵

10、制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令矩阵制监理组织形式的主要优点是（）。A.权力集中，隶属关系明确B.命令统一，决策迅速C.发挥职能机构的专业管理作用D.机动性大，适应性好具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.职能制 TOC o 1-5 h z 所谓工程建设强度是指（）A工程结构所能承受的强度 B.政府对工程建设管理的力度单位时间内投入的工程建设资金的数量 D.单位时间内投入的工程建设人员的数量工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（）.A.与投资成正比，与工期成反比B.与工期成正比，与投资成反比C与

11、投资和工期成正比D.与投资和工期成反比总监理工程师应履行的职责是（）A.签署工程计量原始凭证B.编制各专业的实施细则C负责合同争议调解D.负责各专业建立资料收集、汇总及整理审核分包单位的资质是（）的基本职责。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.子项监理工程师D.监理员主持编写监理规划并组织实施是（）的基本职责。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.子项监理工程师D.监理员 TOC o 1-5 h z 系统外部协调分为近外层和远外层协调，他们不同之处在于（）A.控制关系不同B.隶属关系不同C.合同关系不同D.利益关系不同对监理人员的平衡，搞好各专业监理工程师的配合，属于项目监理机构内部（）的协

12、调。A.人际关系 B.需求关系C.组织关系D.计划安排 建设工程监理工作中最常用的协调方法是：（）A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法建设工程监理组织协调中，主要用于外部协调的方法是（）.A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错题。错选，本题不得分。少选，所选的每个选项得0.5分）组织应具有的基本含义为（）A-目标是组织存在的前提B.组织中人员应分工协作 C.组织是生产要素之一组织中人员应明确权利层次 E.组织由组织结构图表示组织作为生产要素之一，具有（）特点。A.可以

13、替代其他生产要素B.不能被其他生产要素替代C.能使其他生产要素合理配置可以提高其他生产要素的使用效益E.对提高经济效益具有作用组织构成因素一般包括（）A.管理模式B.管理层次C.管理跨度D.管理部门E.管理职能组织设计原则包括（）A.权责一致B.专业分工与协作统一C.精简 D.才职相称 E效率与弹性 TOC o 1-5 h z 组织结构的活动应当遵循的基本原理包括（）A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.最大效益型原理主观能动性原理E规律效应性原理平行承发包模式中，进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素有（）A.工程情况 B.市场情况C.货款协议要求D.业主对施工方要求 E分包的实力

14、平行承发包模式模式的特点是（）A.有利于缩短工期B.有利于减少合同数量 C.有利于质量控制D.有利于选择承建单位E有利于投资控制平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在（）。A.总合同价较高B.总合同价不易确定 C.需控制多个合同价格。.施工过程中设计变更和修改较多E.承建单位之间竞争不激烈设计或施工总分包模式特点有（）A.有利于建设工程施工组织B.有利于投资控制C.有利于质量控制 有利于工期控制E有利于缩短建设工期建设工程监理实施的原则包括（）。 权责一致原则B.才职相称原则 C.分工协作原则 D.综合效益原则严格监理、热情服务原则建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基

15、本内涵是（）.A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务 严格按合同控制建设工程目标C.按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益对工程建设参与各方严格监理、热情服务建立工程项目监理组织的步骤是（）A.确定总监理工程师B.组织结构的设计C.确定工作内容D.确定项目监理机构制定工作流程和信息流程建立工程项目监理组织时，通过依次完成（）等工作做好组织结构的设计。A.制定岗位职责和考核标准，选派监理人员B.确定人员分工C.划分项目监理机构部门 合理确定管理层次和管理跨度 E.确定组织结构形式建设工程监理组织应选择适宜的结构形式，以

16、适应监理工作的需要.组织结构形式选择的基本原则有（）。A.有利于项目决策B.有利于目标规划C.有利于合同管理D.有利于目标控制有利于信息沟通监理组织结构中一般有（）等几个层次。A.决策层 B.经营管理层C.中间控制层D.实施层E.作业层工程项目建设监理组织的形式有（）等几种。A.直线职能制B.直线制C.职能制D.事业部制E.矩阵制可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织的形式是（）监理组织。A.按子项目分解B.按建设阶段分解C.职能制D.直线职能制 E.矩阵制影响监理机构人员数量的主要因素有（）。A.建设强度B.建设工程复杂程度C.同中要求D.监理单位的业务水平项目监理机构的组织结构和任务职能分工 总监理工程师不得将（）等工作委托给总监理工程师代表。A审批项目监理实施细则B.审定承包单位的施工组织设计审核和处理工程变更D.调换不称职的监理人员E.审核、签认竣工决算建设工程监理规范规定，总监理工程师不得将（）等工作委托给总监理工程师代表。A主持编写项目