宿仰线A1、C2标劳动活动方案

1、宿豫区古黄河-运河风光带省级风景名胜区旅游道路工程（宿仰线）劳动竞赛方案南部路桥南京南部路桥工程有限公司宿仰线A1标、C2标项目经理部二O一四年四月宿仰线A1标、C2标劳动竞赛活动方案为调动和激发宿仰线A1标、C2标项目部全体施工人员的积极性、创造性， 增强质量安全意识，推动宿仰线建设工程进度，同时贯彻南京南部路桥工程有限 公司关于开展社会主义劳动竞赛的有关文件精神，宿仰线A1标、C2标项目部 决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。一、指导思想目前项目开展过程中存在的主要问题及情况说明分析：A1标：本项目根据业主要求逐段进场，边解决矛盾，边施工，而且设计图纸多 次变更，施工段落狭小，不利于施工组

2、织，造成月租设备、人工、工程用车等成 本摊销过大，加之现场不便于大面积施工，主材控制又不到位，以致开工前期出 现亏损。C2标：清单中400章内容单价过低，根据分包价测算需亏损70.8万元，并且当 地地质情况较差，施工经验不足，项目开展前期出现较大亏损。因此针对上述问题，为充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质 量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力， 以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，同 时结合南部路桥关于开展劳动竞赛文件精神，第一工程处经研究决定开展此次劳 动竞赛。二、劳动竞赛活动参与人员A1标项目经理部：项目经理

3、：毛雄师 技术负责：刘佳佳 试验负责人：郑贤军 测量负责人：付浩 测量员：陈文康材料员：夏赞武施工队长：陈高勇 C2标项目经理部：项目经理：诸德高兼现场负责技术负责：魏志斌试验负责：柳庆国试验辅助：丁柏涵办公室兼专职安全员：陈佳材料员：黄方头施工一队：现场负责：汪红兵测量组：陈马力徐欣凯施工二队：现场负责：付中国测量组：杨涛谷鹏飞三、竞赛范围、主题、目标、内容、保证措施及奖励方案1、竞赛范围：宿仰线A1标、C2标工程建设项目部各施工队、各科室和所有参 建人员。2、竞赛主题：保安全创精品，优质高效争优先。3、竞赛目标：扭转前期亏损，产值达到目标计划的15%，优质高效完成建设任 务，实现宿仰线C2

4、标、A1标工程建设项目部各项工作的新跨越。4、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度； 比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施 工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。5、保证措施：优化组织方案采取工艺创新做好变更计量合理控制工料机消耗规范签证、材料签收及现场管理分析纠偏6、奖励方案：以批复活动申请经费按人数分配的平均数为基数，同时结合工程 利润数额、岗位级别、参与活动时间及活动贡献综合考虑分配。四、内部考核办法1、生产科考核：施工质量1）路槽开挖是否按方案开挖，并及时对路基进行降水2）半幅搭接时是否开挖台

5、阶，施工段搭接是否满足设计要求3）路基石灰及水泥掺加是否均匀，掺量是否在控制范围内安全文明施工4）路基纵断面高程、横坡、宽度、压实度灰剂量是否满足设计要求5）桥涵台背回填质量管理是否分层回填碾压施工进度1）施工组织安排是否考虑了小构优先、台背回填优先、原地面处理及路基降水 措施优先；施工进度和施工断面安排基本满足以下要求或完成的工程量基本与下列断面进度工程量相符1）A1标施工进度：k0+540-K2+432.900完成路基顶、底基层、边坡处沟的素土回填。K0+000-K0+540段完成至96NO.1。（地方矛盾段）c.涵洞结构物：完成K0+059、K0+243直径1.5m圆管涵。C2标施工施工

6、进度：一队（汪红兵）路基进度：（除起点桥头段及被交主路段）一2014年4月1日-2014年6月30日阶段进度目标14月 25 日-4月 30日：完成 k16+820-k17+420段右幅96NO.2、k17+560-k18+260左幅完 成至96NO.224月30日-5月10日：完成k16+820-k17+420段左幅、k17+560-k18+260左幅完成至-9535月10日-5月15日：完成k16+820-k17+420段左幅、k17+560-k18+260左幅完成至 -80，k16+566.06-k16+820全幅完成至96NO.2（除配合涧河大桥施工时间除外）45月15日-5月31日：

7、完成k16+820-k17+420段左幅、k17+560-k18+260左幅完成至 -40，k16+566.06-k16+820全幅完成至96NO.3（除配合涧河大桥施工时间除外）55月31日-6月20日：完成k16+566-k18+293段全幅96N0.4路基填筑二队（付中国）路基进度：（除起点桥头段及被交主路段）一2014年4月25日-2014年5月30日阶段进度目标14月25日-4月30日：完成k19+160-k20+627.466段右侧原地面掺灰处理24月30日-5月10日：完成k18+320-k20+627.466段所有91区、93区路基填筑、 k18+460-k19+160段左侧原

8、地面掺灰处理35月 10 日-5月15 日：完成 k18+320-k20+627.466段所有96N0.1、96N0.2路基填筑45月15日-5月31日：完成k18+320-k20+627.466段全幅96N0.3路基填筑55月310-6月20日：完成k18+320-k20+627.466段全幅96N0.4路基填筑内部管理施工现场机械利用情况，施工工序衔接是否紧凑机械台班签证手续是否按公司规定执行；材料签收手续、签字手续是否符合公司制度规定是否按公司制度规定时间将机械台班、材料、劳务工签证交予财务科是否及时通知检测科、测量组对进场材料进行检测和共同见证签收2、工程科考核1）、施工技术交底：是否

9、对各分项工程和各工作面按图纸设计对生产科进行书面 交底。未交底，每次每项扣100元。2）、工程计量：是否能及时报送工程变更及计量资料，按财务月报审批计量与实 际完成计量比值乘以奖励基数扣款。3）、工程管理资料：向公司报送的各项报表和向总包单位和总监办报送的各项报 表是否及时，按公司要求的内部管理资料台账是否健全；不良信息反馈每次扣款 100 元。4）、与各业务单位的每月工程量对账能否做到规范、及时，并将对账单存档备案。 每少一家业务单位扣款100元，对账无书面资料，未归档备案扣50元。3、试验室考核：报验一次通过率乘以奖励基数。每个百分点扣款100元。原材料抽检吨位与原材进场吨位比值乘以奖励基

10、数；每个百分点扣款50 元。试验内业台账、内业资料完成情况与报检台账对比考核；每少一分资料扣 款50元。路基施工层位报检与现场实际施工进度对比考核；报检每滞后一份资料扣 款100元5、安全科考核：现场安全文明是否安排到位，安全标志标牌是否齐全，隐患是否登记，每项扣款50元。安全内业台账是否登记齐全，且真实的反映现场安全管理工作。台账不闭合， 且台账不真实每次扣100元。对人员、机械设备的登记和管理是否做到动态管理，安全技术交底、三级教育 是否到边。每漏一人、一设备、一分项工程、未登记或交底扣100元。6、综合办公室：项目部备用金现金保有率长期达到70%以上；每差一个百分点扣款50元。原材、机械、劳务用工、燃油消耗、考勤表登记是否及时，每项每滞后一天扣 款50元。每月的成本统计账能够及时准确的与各业务单位进行对账；每月的成本对账单 存档备案。能否做到不接收未按公司制度及时上交的单据凭证