班组安全管理台帐 - 中国企业互动平台

1、班组长平安教育一、班组平安管理的重要性二、班组平安管理的内容三、创立平安合格班组四、班组平安管理台帐如何记录五、工伤事故管理及案例分析提 纲一、班组平安管理的重要性 班组是企业平安生产的根底，只有搞好班组的平安生产，整改企业的平安生产就有保证。因此，搞好班组平安管理具有十分重要意义，是现场平安管理的关键。 一班组是落实平安生产方针的根底 班组处于生产第一线，管理第一线，国家和企业的平安生产方针、政策、法规、制度最终都要在班组具体贯彻落实，在班组见到效果。 二班组是控制职工伤亡的前沿阵地 由于人在班组，思想活动在班组，机器设备在班组，因此，绝大局部事故发生在班组。控制企业职工伤亡事故，关键在控制

2、每个班组的上午事故。 三班组是发现和消灭事故隐患的前线 造成事故的原因归纳起来主要有三个方面，一是人的不平安行为，二是物的不平安状态，三是环境的不平安影响。二、班组平安管理的内容 班组平安管理的内容，主要包括：抓好平安教育，进行平安检查，开展平安活动，贯彻平安制度，推行平安标准化，搞好事故管理，建立平安原始记录与台帐，推广现代平安管理方法等八项内容。一班组平安教育1、新工人三级平安教育。企业三级平安教育中第三级平安教育就是班组平安教育。教育主要内容：班组生产特点、作业环境、危险区域、设备平安状况和消防设备；本工种平安操作规程和岗位责任；正确使用劳动保护用品和文明生产要求；实际平安操作示范。2、

3、经常性平安教育。平安生产要天天讲，月月讲。针对职工不平安行为经常开展。3、换岗和新操法教育。操作工人调换工种，企业推广新工艺、新设备、新产品、新材料时，必须进行换岗和“四新操作法的教育。4、岗位平安操作技能训练。其主要内容是使职工做到“四懂四会，即懂设备工具主要结构、性能，会平安操作和一级保养；懂岗位区域的不平安因素的分布点及职业危害，会正确使用个人防护用品和灭火器材；懂岗位的工艺流程及事故发生特点，会采取预防措施和排除故障；懂工伤事故报告规程，会处理伤害和未遂事故。 二班组平安自查、互查 在班组平安管理中实行班组职工自查，互查，对于及时纠正个体不平安行为，消除事故隐患起到积极作用。 1、自查

4、。自查是指在生产工人在生产过程中，对自己的操作行为，工作环境及设备、工具是否有异常现象进行自我检查，即自己把关。 2、互查。互查是指生产工人之间对违章行为和不平安因素进行的相互检查。主要有以下几种： 1班组长或平安员对本班组成员的巡查 2同机床倒班操作者的交接互查 3同工序工种生产工人的互查 三班组平安活动 经常开展适合班组特点的各种类型平安活动，有助于提高班组群体平安意识，及时解决班组生产中存在的事故隐患，实现平安生产。每月2次。 四班组平安制度 班组平安制度一般有：平安责任制、平安教育制度、平安检查制度、交接班制、平安操作规程、平安奖惩制以及平安互保制、平安确认制、联系照应确立制等。在班组

5、制度比较健全的情况下，要加强检查考核，严明奖惩，促使班组平安制度落到实处。五班组平安标准化1、岗位作业平安标准。就是使每个单元作业都有作业程序，有动作标准。作业程序就是作业的先后顺序，先干什么，后干什么。动作标准就是每个程序中每一个动作的标准，如怎样取送工件，怎样操作设备，手脚活动范围和身体姿势等动作都要有具体要求。2、生产过程作业平安标准。班组生产过程作业平安标准，按工作前、工作中、工作后三个阶段制定出标准。内容如下： 工作前：一讲二查 一讲：班组长或平安员进行平安讲话，讲平安本卷须知 二查：查职工是否正确穿戴防护用品，差工作场所、机械设备、工位器具有无危险因素。 工作中：三遵守 遵守劳动纪

6、律，遵守平安操作规程，遵守平安规章制度。 工作后：四做到 做到工作现场清洁，做到工具物料摆放整齐，做到设备擦洗干净，做到认真填写交接班记录。3、工程质量标准化。工程质量于平安生产息息相关。尤其是煤矿、矿山、冶金行业工程质量不高，凑合使用，就会造成事故发生。4、其他工作标准化 六班组原始记录和台帐 班组平安管理活动的原始记录和台帐是班组平安生产成果的主要表现形式，是反映企业管理水平的第一手资料，是企业平安信息控制于反响的根本环节和工作根底。1、班组平安原始记录的内容较多，通常包括：1平安日活动记录2各类型事故包括未遂人身伤害事故分析处理记录3生产设备、工具平安检查、点检的记录及有关数据4班组互查

7、平安的记录。 5职工违章记录6平安教育培训，为改善劳动条件，解决事故隐患的小改小革、合理化建议记录等等2、班组平安原始记录的要求。1认真2及时3系统4适用3、班组平安管理台帐。 台帐有两种形式，一种是由平安原始记录过渡到报表的一种登记表格，称为汇总台帐。另一种是将企业主要考核的平安管理活动情况，定期按顺序进行登记的账册称为积累台帐。 班组平安管理台帐通常有：平安操作规程台帐，平安活动及平安日活动台帐，各类“四不放过台帐，平安自查、上级检查、事故隐患整改台帐，以及职工违章作业、处分台帐等。七推广现代平安管理方法八搞好事故管理 班组发生事故后，应做好以下几件事： 1、报告1小时2、抢救3、保护现场

8、4、协助调查分析三、创立平安合格班组一创立平安合格班组的意义 1、创立平安合格班组是满足企业升级的需要2、创立平安合格班组是提高职工队伍素质的需要3、创立平安合格班组，也是现代平安管理的需要二创立平安合格班组的条件1、平安合格班组的目标。创立平安合格班组的具体目标可分为两档三级，即平安合格班组，平安建设先进班组这两档。同时，在平安建设先进班组这个档次中又可分为局级总厂、公司平安建设先进班组，市省部级平安建设先进班组，全国平安建设先进班组三个级别。2、平安合格班组的条件 1实行目标管理 本年内实现无工伤事故，两年以上无重伤事 故，三年以上无死亡事故的工作目标。 班组每个成员要了解本企业的平安生产

9、目标及实现目标的主要措施。 班组能够运用PDCA平安管理方法，从自身做起，实现目标2平安管理根底工作要到达规定标准有完善的岗位平安生产责任制和平安操作规程，并认真执行班组成员能熟记本岗位平安操作规程，知道班组内危险源及防范措施，不冒险作业技术工作严格执行持证上岗作业的规定，工作中要有平安互保制正确穿戴个人防护用品，正确使用并保护平安防护装置，有专人负责安措设备的保养建立违章违纪、险肇事故、事故苗子登记簿，班组平安台帐齐全，部弄虚作假按规定的要求正常开展班组平安教育，平安检查等日常工作3有正常的平安活动有正常的班前会班后会活动。每月定期的班组平安日活动。有正常的班前、班中、班后平安检查活动，每月

10、有一次查隐患抓整改有正常的为平安提合理化建议活动，小改小革改善劳动条件活动4能积极推行科学管理方法认真运用班组平安检查表、事故树、生物节律、信息管理等方法，做好事故预测工作主动开展“平安QC小组活动，并有成果发表5搞好文明生产作业场所清洁，物料堆放整齐，平安通道符合要求班组范围内各类设备、工具、工作场所必须做到无平安隐患人人遵守劳动纪律，不脱岗，不窜岗，不饮酒上班班组污染源管理效果好，没有人随意倾倒污染物，养成定点存放，节约使用的良好习惯三开展创立平安合格班组竞赛活动1、要端正班组长的态度，深刻认识其意义。1使班组长树立起创立平安合格班组的信心2使班组长看到这是企业平安管理开展的必然2、要善于

11、调动班组全体成员的积极性3、要持之以恒，坚持高标准严要求班组平安目标管理目标：目标控制：目标考评：四、班组平安管理台帐班组平安目标管理目标：杜绝各类工伤事故，争创安全合格班组目标控制：1、工伤事故率为02、隐患整改率100%3、安全教育率100%4、6S月度管理考核平均得分99分以上 5、无“三违”现象发生 目标考评：按季度自评序号检查内容123451班组成员是否穿戴劳保用品上岗2有无“三违”行为3发生工伤（未遂）事故是否报告分析4危险作业是否办理审批程序5班组每月是否组织一次安全活动6入厂、变工复工人员岗位教育是否进行7设施的安全防护装置和辅助用具是否完好8电气装置和线路是否完好9安全通道是

12、否畅通、无油水10生产场地是否平整、物件摆放是否定置、稳妥1、是划否划无划-；2、每日检查、每周记录平安检查表序号检查时间检查地点或部位存在问题及隐患项目班组内能否整改整改措施处理结果责任人完成日期隐患处理登记表序号检查时间姓名违章内容处理意见违章人员情况登记时间姓名奖罚原因处理情况平安奖惩记录表活动时间活动内容 记录人：主持人参加人员平安活动记录工伤事故分析记录事故类别责任人：参加会议人员一、事故经过二、主要原因三、预防措施班组平安教育登记表序号受教育者教育日期教育者教育类型注：教育类型栏填写：入厂教育、复工、变工、四新教育平安合格班组考核标准序号管理内容标准分管理要求评分办法实际情况单位自

13、评考核组评核一事故控制否决项无任何事故 发生工伤事故即为不合格班组。二安全管理40目标明确、职责分明（有班长、安全员、员工安全职责文本并熟知）、制度健全（有本班组所有工种安全操作规程文本并熟知）、资料完整。安全目标制定不合理的扣2分，少一类责任制、少一种操作规程扣4分，一人不熟悉的扣4分，一人未执行或违章的扣5分。三安全教育15开展新工人、变工、复工安全教育三级安全教育缺一个人扣10分，变工复工缺1人扣3分。四安全检查与隐患整改20日检查、周记录要规范，发现问题及时整改。每月2分，未开展扣2分，不规范扣1分。发现一项隐患未整改扣2分，应上报未上报整改的一项扣5分。五安全活动12安全活动至少每月

14、开展2次。少一次扣1分。六现场监督13正确穿戴、文明作业，设备设施状态完好。发现一处隐患扣3分。合计得分：100 工伤事故的概念 是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。职工在本岗位劳动，或虽不在本岗位劳动，但由于企业的设备设施不平安、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及企业领导指派到企业外从事本企业活动，所发生的人身伤害和急性中毒事故。认定工伤的三要素：工作时间、工作地点、因工作原因受到事故伤害的五、工伤事故管理及案例分析 人料法机环人的不安全行为麻痹大意违章作业发生事故的五要素1.发生工伤事故的五要素操作失误人料法机环发生事故的五要素设备工具附件设施物的不平安状态1.发生工伤事

15、故的五要素 人料法机环发生事故的五要素通风照度环境的不平安影响场地噪声1.发生工伤事故的五要素 事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或者逐级报告企业负责人。企业负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。报告时间不超过事故发生后4小时。3、工伤事故的调查、分析、现场勘察、调查询问等要分清直接、间接、主要、次要原因4、工伤事故的处理：“四不放过原那么处理。即：事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，责任者和责任单位没有受到处分不放过。2、工伤事故的报告机械伤害事故案例一 不幸挤

16、压身亡抱省事心理违章作业发生时间：2001年1月28日发生地点：四川省某磷矿化工厂磷铵车间磷酸工段伤亡人数：1人死亡经济损失：0（万元）事故行业：石油化工事故性质：重大伤亡事故事故类别：机械伤害起 因 物：其它机械事故原因：玩忽职守、违反安 全生产责任制 和操作规程【案情】一事故经过 2001年1月28日0时30分，确铵车间化工一班值长陈某、班长秦某、尹某、王某等人值夜班，交接班后，各自到岗位上班。陈某、秦某俩人工作职责之一包括到磷酸工段巡查，尹某系盘式过滤机岗位操作工，王某系磷酸工段中控岗位操作工，其职责包括对过滤机进行巡查。 5时30分，厂调度室通知工业用水紧张，磷酸工段因缺水停车。7时4

17、0分，陈某、尹某、王某3人在磷酸工段三楼(事发地楼层)疏通盘式过滤机冲盘水管，处理完毕后，7时45分左右系统正式开车，陈某离开三楼去其它岗位巡查，尹某在调冲水量及角度后到絮凝剂加料平台(距二楼楼面高差3m)观察絮凝剂流量大小，尹某当时看到王某在三楼过滤机热水桶位置处。 经过一分多钟，尹某突然听见过滤机处发生惨烈的叫声，急忙跑下平台楼到操作室关掉过滤机主机电源，然后跑出操作室看见王某倒挂在过滤机导轨上。尹某急忙呼叫值长陈某和几个工人，一齐紧急施救。 当时现场情况是：王某面部向上倒挂在盘过导轨上，双手在轨外倒垂，双脚在导轨(固定设施)和平台(转动设备，已停机)之间的空档(200mm)内下垂，大腿卡

18、在翻盘叉(随平台转动设备)与导轨之间，已明显骨折。施救人员迅速倒转过滤机后将王某取出，并抬到磷酸中控室(二楼)，经紧急现场抢救终因伤势过重于8时25分死亡。二事故原因与性质 (1)死者王某自身违章作业是导致事故发生的主要直接原因。一是王某上班时间劳保穿戴不标准，钮扣未扣上，致使在观察过程中被翻盘滚轮辗住难以脱身，进入危险区域；二是王某在观察铺料情况时违反操作规程，未到操作平台上观察，而是图省事到导轨和导轨主柱侧危险区域，致使伤害事故发生。(2)王某处理危险情况经验缺乏，精神紧张是导致事故发生的又一原因。当危险出现后，据平台运行速度和事后分析看，王某有充分的时间和方法脱险。但王某平安技能较差，自

19、我防范能力不强。【评析】(3)车间平安教育力度不够，实效性不强，是事故发生的又一原因。王某虽然参加了三级平安教育，且现场有规章、有标语，但出现危险情况后，针对性、适用性不够，说明车间平安教育力度、深度和实效性不高，有待加强。(4)执行规章制度不严是事故发生的又一原因。通过王某劳保用品穿戴和进入危险区域作业可以看出，虽然现场挂有操作规程，但当班人员对王某的行为未及时纠正，说明职工在“别人的平安我有责和平安执规、执法上还有死角，应当引以为戒。三事故教训和防范措施(1)加大平安教育力度，注重针对性，加强实效性，特别是第二、三级平安教育要讲个性，讲个体，讲个案，不留死角，不留隐患，做到平安知识和技能人

20、人理解，人人掌握。(2)加大平安工作的执规、执法力度，切实做到“我的平安我负责，别人的平安我有责，相互监督，相互关心。(3)对事发地点盘式过滤机周围增设一圈防护栏，并悬挂平安警示牌。(4)加强节假日的平安工作管理，教育职工认真做到劳逸结合，有张有弛，警钟长鸣。(5)加强平安管理，认真扎实地落实平安工作严、实、细、快的工作作风。勤查隐患，狠抓整改，防患于未然。案例二 南京华晶化工 “3.4重大死亡事故发生时间：1995年3月4日下午2：20分发生地点：南京华晶化工有限公司化工分厂磺酸车间伤亡人数：3人死亡经济损失：10.45（万元）事故行业：石油化工事故性质：重大伤亡事故事故类别：机械伤害起 因

21、 物：动力传送机构事故原因：设备、设施、工具、附件有缺陷 1995年3月4日下午2：20分，溧水县南京华晶化工化工分厂磺酸车间发生1号离心机在运行过程中解体，造成3人死亡的重大死亡事故。事故发生后，晶桥乡党委、政府的主要领导立即赶到现场，组织抢救伤员，同时向上级有关部门报告。溧水县政府的有关部门及县领导先后赶到现场了解事故情况，对事故的调查处理、人员抢救、善后处理及平安工作做了布置和安排。 江苏省劳动局、总工会，南京市劳动局、经委、总工会，县劳动局、计经委、总工会等有关部门及市、县检察机关也都先后赶赴现场调查处理，并要求晶桥乡政府、南京晶华化工认真吸取这起事故的教训，稳定职工情绪，采取积极有效

22、措施，恢复生产前要把平安工作做好。根据国家有关规定，受省劳动局的委托，经南京市平安生产委员会研究，决定立即成立事故调查组，同时聘请有关工程技术人员成立了专家组。调查组在对事故现场调查取证、计算、验定的根底上，认真进行了分析，先后召开了五次事故分析会，根本查明了事故的经过、原因和责任，并对有关责任人处理意见及整改提出了建议。现将事故调查报告如下：一、事故经过：化工分厂磺酸车间于92年10月竣工投产，产品为对甲苯磺酸。工艺上布设离心工段，共四台离心机，离心机的作用为磺酸脱酸(硫酸)用。1号离心机是从原溧水县城郊麻纺厂(现已关闭)购回，该离心机属SS型三足离心机，是用于麻纺产品脱胶用，在本厂使用时间

23、较短，购回时经认定为九成新，当时，配套电机为普通电机，转速为960rn，后经厂方改造为初速为零最高速为960r/n的调速电机。该离心机于94年8月更换了一只转鼓(现使用的转鼓由原观出铜矿转让)。现已使用两年并历次修理，该离心机其他部件都不同程度的进行过修理或更换部件。【案情】 95年3月3日上午8时，1号离心机调速电机控制器内保险丝烧断，经电工曹小荣(经培训取证)、检查发现主要是调速电机上测速器受潮，渗水引起短路所致。后经拆出由电工曹小荣在电炉烘干一天。3月4日上午于先宏(车间副主任)指派电工史绍方(经培训取证去安装测试，史用万用表121K测量绝缘程度，指针不动，认为可装，并装好后空试电机时发

24、现调速电机不转，控制器失灵，随即便换上一只新控制器，经快慢反复调试正常后交给班长徐连伙试机，转速额定50一100转分，于上午10时左右开始投料生产。由操作工陈百根、徐金根一组投料四次，出成品约400kg左右，未发生异常现象，在第五次投料完毕后，即下午2：20分左右，离心机突然解体，外套和机座、机脚向西南方向飞出，离心机内衬向东北方向飞出，将当班正在操作的陈百根、徐金根二人均砸伤，并把距离离心机向4米的吸收工徐孝全同时砸伤，事故发生后，车间人员立即向厂部汇报，全厂全力救护伤者并及时送往县人民医院抢救。徐孝全于当日下午4：00分抢救无效死亡，徐金根经县人民医院紧急包扎后在送往南京的途中死亡。陈百根

25、于3月5日上午6：00分在南京第一人民医院全力抢救无效死亡。死亡人员情况如下：姓名 性别 年龄 工种 文化程度 从事本工种年限 接受平安教育情况 伤亡情况 陈百根 女 43 离心操作工 文盲 8个月 接受一定的平安教育 死亡 徐金根 男 21 离心操作工 职高 9个月 死亡 徐孝全 男 23 吸收工 职高 2年半 死亡 这起事故造成的经济损失达10.415万元。二、事故原因：根据对事故的调查分析和专家组的“技术鉴定报告，调查组认为这起事故是由于设备老化，腐蚀严重且设备的完好性尤其是平安性平安系数几乎没有不能承受离心机工作时突然增大的离心力，因而最终解体造成人死亡的重大事故。事故原因分析如下：事

26、故的直接原因：号离心机完好程度差，无法保证系统的平安运行；转鼓与鼓底连结的不锈钢铆钉仅剩总数的，其他代用的螺栓材质差、数量少仅剩只，直径小为螺栓在腐蚀条件下工作，强度也下降，所有紧固能力最多只能到达原设备设计要求的左右；转鼓上应有三道腰箍，而实际上没有，这使得转鼓的抗离心力强度严重下降。转鼓贺周接头的焊接缝遇一定的离心力时发生崩绽，断开； 支承转鼓的三只摆杆三足内的缓冲弹簧因腐蚀严惩不能起调节重心加强稳定的作用，使得离心力在局部增大。因调速电机及电气线路等原因，离心机经常处于较高的转速并有突然增速的条件；控制电机的调速器所示的转速与实际不符，电机实际转速高于调速器所指示转速20%左右，并带动离

27、心机增速20%以上。离心机的增速使得离心机的离心力得到增加；插座短路或断路打火使调速电机转速突然增速，使得离心机的离心力突然增大。由予以上两方面的原因，导致在下午上班后的离心机运行过程中，线路发生短路或断路打火，控制器失控，电机增速带动离心机的转速增大，离心力成倍增加。速度是影响离心力最突出的因素) 转鼓由于紧固螺栓断裂以及没有腰箍开始绽缝(焊缝处)，转鼓外缘从圆形向凸轮和漏斗状变化，由于高速旋转的转鼓和物料既产生很大的离心力，同时也产生一个向上方的分力，以致于造成转鼓与鼓底的别离，并击坏了离心机外罩及罩上方的限量周圆罩，因而和向一侧飞去并击断了一侧的支承脚飞离了工作平台，飞出的局部虽是向一侧

28、呈曲线状飞离，同时本身还进行着自转，因而增大了作用力和破坏力，导致三人被当场砸伤。2、事故的间接原因(1)公司设备管理职能部门软弱无力，缺乏专门的技术人员及必要的管理手段，公司对新增设备及配件没有严格的入厂检验制度与技术审批制制度，对离心机的技术性能和危险性认识缺乏，也没有充分考虑到磺酸车间离心伪机的维修、改造能力。公司对离心机等设备的选型、维修、改造、保养、使用等环节没有科学的规定，公司、分厂、车间在设备管理体系方面职责不明。(2岗位操作规程不健全，操作工没有严格的岗位操作规程可循。(3平安教育不力，职工的平安知识较差，职工来自农村，文化低、素质差，没有接受过正规的培训和技术教育。公司虽分企

29、业职工技术素质较低，但未经较大努力开展培训等工作。三、事故的责任分析和处理意见：1、磺酸车间副主任于先宏分管车间的设备管理工作，对离心机的平安性能及设备状况未作充分了解，同意见乎没有平安系数的设备进行生产，对平安工作存在严重侥幸心理，对这起事故的发生负有直接责任，建议给予撤职处分。2、磺酸车间主任刘传新负责车间的全面工作，国车间平安生产的第一责任人，对平安工作管理不严，车间岗位操作规程不分健全，平安工作不到位。对离心机更换转让的旧转鼓及螺栓等重要配件未严格把关。建议给予行改记大过处分。3、公司副经理兼化工分厂厂长陈敬才负责化工分厂的全面工作，是化工分厂平安生产第一责任人，对所属的磺酸车间平安工

30、作管理不严，对决策更换严重不符合要求的离心机转鼓等重要配件负有不可推卸的责任，建议给予行政记大过处分。4、公司分管设备工作的副书记朱法成分管全公司的设备工作，对公司设备管理混乱，对有危险性的重要设备离心机未作检查催促并未提出任何意见，负有管理责任，建议给予行政记过处分。 5、南京华晶化工经理许秋生负责公司的全面工作，公司制定的平安规章制度在实际工作中没有得到有效贯彻落实，平安工作存在制度不完善、管理不严格、执行不落实等问题且公司设备管理混乱，对该事故应负领导责任，建议公司经理许秋生作出书面检查，在公司大会上检讨，并给予行政记大过处分。6、晶桥乡工业公司(晶桥乡政府平安生产管理职能部内)分管平安

31、生产工作的副书记武林，对华晶化工的平安生产工作检查催促不力，建议给予行政警告处分。7、晶桥乡乡长冯传生，是晶桥乡平安生产的第一责任人，对华晶化工发生重大死亡事故负有领导责任，建议给予行政警告处分。四、整改建议：为了认真吸取这起重大伤亡事故的深刻教训，杜绝类仅事故的发生，调查组针对事故暴露出来的问题，对事故责任单位提出以下整改建议：1、认真吸取事故教训，进一步提高对平安生产认识，要认真学习贯彻国务院、省、市发布的一系列关于加强平安生产工作的文件，企业转换经营机制过程中，平安工作只能加强，不能削弱。在新建工程，新增设备过程中，要高度重视平安工作并采取切实有效的措施，加强平安工作特别对技术较复杂，危

32、险性大的设备，更要把平安生产工作摆在重要位置，努方消除设备的不平安状态和人的不平安行为，杜绝各类事故的发生。2、必须建立健全以企业法定代表人为第一责任人的平安生产责任制；细化各部门和各级各类人员的平安责任，做到“横向到边、竖向到底、尤其是车间、工段领导的平安责任要落实到人，工作到位。3、化工企业对员工素质要求较高，公司应全面开展、落实平安教育培训工作，努力提高全厂干部职工素质，尤其是平安素质，要将对干部职工平安教育工作制度化、经常化。重点设备，特种设备的操作人员应先教育培训后上岗作业。4、鉴于离心机局属于连续性生产设备，又在强腐蚀的条件下工作对这类设备要实行定期强制检修更新的制度，做到该降级限

33、制使用的降级限制使用，该淘汰报废的坚决淘汰报废，并制定离心机从选型、安装、使用、维修、改造等环节的管理制度，以防止类似事故发生。5、企业应根据化工部?化工企业平安管理制度?及?南京市化工企业平安管理规定?和国家有关平安标准、规定，对公司的平安规章制度进行一次全面检查并加以修订、完善和补充。要重点制定危险性较大的设备、场所、岗位的平安规定并使之落到实处。6、为认真吸取这次事故的教训，溧水县委、县政府应以两办名义行文，全县通报。案例三山西省太原某焦化厂 皮带运输机伤害事故发生时间：2001年6月14日发生地点：山西省太原某焦化厂伤亡人数：1名死亡经济损失：0（万元）事故行业：石油化工事故性质：重大

34、伤亡事故事故类别：机械伤害起 因 物：其它机械事故原因：违章指挥、违章作业、冒险作业 一、事故经过6月14日15时，该厂备煤车间3号皮带输送机岗位操作工郝某从操作室进入3号皮带输送机进行交接班前检查清理，约15时10分，捅煤工刘某发现3号皮带断煤，于是到受煤斗处检查，捅煤后发现皮带机皮带跑偏，就地调整无效，即向3号皮带机尾轮部位走去，离机尾约56m处，看到有折断的铁锹把在尾轮北侧，未见郝某本人，意识到情况严重，随即将皮带机停下，并报告有关人员。有关人员到现场后，发现郝某面朝下趴在3号皮带机尾轮下，头部伤势严重，立即将其送医院，经抢救无效死亡 。【案情】经现场勘察，皮带向南跑偏150mm，尾轮北

35、部无沾煤，南部有大约10mm厚的沾煤，铁锹在机尾北侧断为3截，人头朝东略偏南，脚朝西略偏北，趴在皮带机尾轮下方，距头部约200mm处有血迹，手套、帽子掉落在皮带下。从现场勘察情况推断，郝某是在清理皮带机尾上沾煤时，铁锹被运行中的皮带卷住，又被皮带甩出，碰到机尾附近硬物折断，郝某本人未迅速将铁锹脱手，被惯性推向前，头部撞击硬物后致死的。【评析】二、事故原因分析事故发生后，当地有关部门组成调查组对事故进行了分析，认为：(1)操作工郝某在未停车的情况下处理机尾轮沾煤，违反了该厂“运行中的机器设备不许擦试、检修或进行故障处理的规定，是导致本起事故的直接原因；(2)皮带机没有紧急停车装置，在机尾没有防护

36、栏杆，是造成这起事故的重要原因；(3)该厂平安管理不到位，对职工平安教育不够，平安防护设施不完善，是造成这起事故的原因之一。这起事故充分说明，要保证平安生产，必须有一定的物质条件和技术措施加以支持，这就要求生产经营单位对平安生产方面必须有相应的资金投入。实行市场经济以来，我国生产经营单位的经济成分越来越复杂，国有生产经营单位、集体生产经营单位、私营生产经营单位、外资生产经营单位、个体户并存，就其数量而言，私营生产经营单位、外资生产经营单位和个体户占了绝大多数，其中很多生产经营单位为了追求一时的经济利益，平安生产投入严重缺乏甚至根本不投入，致使不具备起码的平安生产条件，要钱不要职工的命，因此导致

37、事故多发。 从外表上看，平安生产方面的资金投入与单位追求的经济效益之间是相互矛盾的；实那么不然，因为发生一起大的事故，往往给单位带来巨大的经济损失，有的甚至能将一个单位多年的经济效益毁于一旦。案例四 伤害自己擅自上机操作 发生时间：2000年11月28日发生地点：河南省某化肥厂机修车间伤亡人数：经济损失：0（万元）事故行业：石油化工事故性质：重伤事故事故类别：机械伤害起 因 物：其它机械事故原因：违反劳动纪律、擅离职守或擅自开动机器设备【案情】一、事故经过2000年11月28日，河南省某化肥厂机修车间，1号Z35摇臂钻床因全厂设备检修，加工备件较多，工作量大，人员又少，工段长派女青工宋某到钻床

38、协助主操作工干活，往长3m直径75x 35不锈钢管上钻直径50的圆孔。28日10时许，宋某在主操师傅上厕所的情况下，单独开床，并由手动进刀改用自动进刀，钢管是半圆弧形，切削角矩力大，产生反向上冲力，由于工具夹(虎钳)紧固钢管不牢，当孔钻到23时，钢管迅速向上移动而脱离虎钳，造成钻头和钢管一起作360度高速转动，钢管先将现场一长靠背椅打翻，再打击宋某臀部并使其跌倒，宋某头部被撞伤破裂出血，缝合5针，骨盆严重损伤。二、事故原因分析事故发生后，厂领导高度重视，对事故责任者送医院进行治疗，厂安委会组织安环处、劳资处、机修车间，成立事故调查小组，对现场工作环境进行查看，召开事故分析会，查清事故责任、原因

39、。【评析】(1)造成事故的主要原因是宋某违反了原化学工业部平安生产?禁令?第八项“不是自己分管的设备、工具不擅自动用的规定。因为直接从事生产劳动的职工，都要使用设备和工具作为劳动的手段，设备、工具在使用过程中本身和环境条件都可能发生变化，不分管或不在自己分管时间内，可能对设备性能变化不清楚，擅自动用极易导致事故。2)宋某参加工作时间较短，缺乏钻床工作经验，对钻床平安操作规程不熟：“应用手动进刀，不该改用自动进刀；工件与钢管紧固螺栓方位不对，工件未将钢管夹紧；宋某工作中平安观念淡薄，自我防范意识不强。 三、事故防范措施(1)本着对事故“四不放过的原那么，厂安委会和机修车间及时组织职工，进行事故案

40、例现场教育。(2)钻床操作人员必须经过专业技能平安培训，掌握一定操作技能，并通过平安考试，持有特种工?平安作业证?才能上机操作。(3)工件与工具夹应用扳手或专用工具紧固牢，严格按照钻床平安操作规程办事，切莫只对外表操作程序简单了解就上机操作。(4)工段长在派人更换岗位工种时，首先交代本岗平安操作本卷须知，特别是参加工作较短的青工。起重伤害事故 案例五歪拉斜吊酿惨祸发生时间：2001年3月6日发生地点：鄂西山区某化工公司一分厂伤亡人数：经济损失：0（万元）事故行业：石油化工事故性质：重伤事故事故类别：起重伤害起 因 物：起重机械事故原因：违章指挥、违章作业、冒险作业 【案情】2001年3月6日中

41、午，鄂西山区某化工公司一分厂检修工班长严某、维修工饶某、王某3人根据车间主任殷某的安排，对二号炉检修现场进行清理，严某违章安排无证人员饶某在三楼顶端操作行车，王某和严某在二楼接放被吊运的物品(电击大套) 。 当吊运第3只大套时，由于行车已经到位，但3人虽采用歪拉斜吊但仍无法使大套落到理想地点，严、王2人在没有取掉挂钩的情况下，强行推拉重达800多千克的大套，此时大套尾部着地，头部悬空使钢索已呈20度的斜拉状态，在外力的作用下，大套产生巨大的反弹力将严拍伤，被紧急送往县医疗中心接受治疗。经医院诊断，严某左大腿内侧成粉碎性骨折。事故原因这起事故是人为违章操作所致，属责任事故，一是操作者本人违章蛮干；二是当班领导没有对平安问题进行班前安排和要求；三是现场管理人员没有进行有效监督，认真履行职责，管理有死角；四是班组现场管理工作不到位，习惯性违章操作是这起事故的根本原因。【评析】整改措施一、组织干部职工在事故发生地点开现场会，认真分析发生事故的原因，使干部职工吸取教训，引以为戒。二、用一个月的时间深化安规教育，使所有一线管理人员和职工对平安规程再一次进行系统地掌握，