企业文化建设原则资料

1、企/一,4匕建设原:则摘要企业文化台匕目匕给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效是提高企业经营业绩和经济效益的有效手段0在全球化的今天企业文化更是在企业界引起了广泛的关注许多企业者B力图建立一套特色鲜明并行之有效的企业文化。建设和发展企业文化应当遵循不异、不同、不弃二大基本原则0关键词企业文化不异不同不弃在当今这个产品同质化、市场全球化的时代单纯地追求利润最大化的企业经营理念已经很难在激烈的市场竞争中奏效了0许多国豕在20世纪80年代就开始注息到企业文化的重要性认识到优秀的企业文化是提高企业经营业绩的有效手段0有效的企业文化建设可以为企业的长远发展提供不竭的精神动力和知力支持通过提升企

2、业软实力而增强企业的市场兄争力0从本质上讲，企业文化是企业在经营过程中所包含或展示的以价值观为核心的以理念、行为、视觉等因素为表现形式的与其他企业相区别的个性或独业文化建设是一个因时身条件等而异的纷繁复好企业文化应当遵循基本原则0一、不异不异是指企业文化必须建立在时代文化、同业文化、自我文化等秀基因作为自身建设的文化建设的、之，刖提和基础业做企业文化应首先做业存在的价值首先有赖认可和支持而公众认种不异0企业坚持不方面着手01.时代文化每个时代都有属于自己文化时不可避免地会打秀的企业文化是对时代特性所构成的体系0企空、所属行业、企业自杂的系统工程0要建设不异、不同、不弃二大作为一种社会的亚文化世

3、界文化、民族文化、的基础上并吸收其优依托0它强调的是企业即共性0任何一个企到不异0因为一个企于社会各界相关公众的可、接受的底线正是这异原则应该从以下几个的特有文化企业在做上那个时代的烙印优的客观反映和真实体现0时代文化是企业文化产生和存在的一个重要刖提它对企业文化有着根本的影响0很难想象在落后的商品经济条件下台匕目匕够产生在高度发达的商品经济条件下才台匕目匕产生的企业文化0同样也只有正确反映时代的企业文化才台匕目匕正确地指导企业的经营活动引导企业与时俱进地向、之，刖发展02.世界文化企业文化建设必须从优秀的世界文化中吸取营养应当具有国际视野和战略眼光0首先在知识化、信息化引领的全球化目目早下企

4、业无法脱离世界而单独存在任何企业都是世界的组成部分企业的发展离不开世界的发展其次企业文化和世界文化是相互影响、相互促进、密不可分的0一个志在与世界接轨的企业必须和世界文化保持紧密联系暂时没有直接和世界经济接轨的企业也会问接或直接地受到世界文化的影响0此外由于除息识形态以外相同的文化形态在世界范围内具有同构性因此与世界同步是企业文化建设的必然.民族文化民族文化是一个国家在长期历史发展过程中逐步建立起来的，对社会交往有着强大的渗透力和影响力。民族文化是企业文化建设的土壤企业文化在一定程度上应当是民族文化在企业内的综合反映。一个优秀的企业在建立自己的企业文化时，总是十分注重充分利用自己民族的优秀文化

5、元素。正因为如此，同属优秀企业，东方的优秀企业总是与西方的优秀企业因民族文化特性不同而表现出差异.同业文化不同行业在各自的发展中自然而然地形成了自己特有的行业文化。例如，生产型企业的企业文化一般围绕提高产品质量、降低成本、保证安全等方面展开。服务型企业则一般围绕服务质量、服务类型、服务技能等方面展开。企业从属于不同的行业，企业文化建设必须立足于本企业所处行业的行业文化，在同业文化的基础上创意、策划自己的企业文化.自我文化由于企业文化本质上是企业在自身的历史发展中逐渐形成的以企业价值观为核心的，以企业理念、行为、视觉等为表现形式的有独特个性的物质文化和精神文化的总和。因此，企业文化建设必须立足于

6、原有的自我文化背景，充分考虑企业的现状和发展战略，使自己的文化具备独特性、先进性、可操作性、难以模仿性和不可替代性，因为只有这样的企业文化建设才能是卓有成效、经久不衰的不同”是指企业的文化建设必须着眼于独特性，使本企业的文化区别于其他企业。它强调的是企业文化建设的差异和特色，即个性不同”是现代企业文化建设的本质或核心是企业文化建设的聚焦点。首先，当今时代物质产品已经相对丰富，注意力资源比任何时候都显得稀缺。如何“先形夺人”，捕捉消费者的注意力，已成为企业发展的首要问题。其次在产品同质化以后，产品间的“模仿”已经成为普遍现象0在这种目早下企业文化的差异就成为企业追求的新的核心兄争力0因为科学的、

7、全局性的企业文化个性难以模仿、难以在短时期内跟进或超越0最后就企业内部来说有先进个性的企业文化容易使企业员工对企业产生认同感进而增强凝聚力为企业提高效提供内在的动力0从CIS的角度来讲企业文化建设的不同应该从以下几个方面着手01.理念识别系统理念识别系统的不同指的是企业以价值观为核心的企业如何经营、如何发展等观念上的独特性和差异性0这是企业形象脱颖而出、迅速传播的关键它直接影响着公众对企业性质的识别和企业在市场中的兄争力0企业理念识别系统要突显企业的个性必须考虑到时代的目目早、企业的历史、员工的现实状态与未来发展、产品在同行中的位置与未来变化、决人风格、公共关系特占八、和企业战略等种种因素并赋

8、予其表述、阐释的特色和个性0日本者名企业豕松下幸之助认为把企业经营活动看成是的类似于艺术创造的活2.企业行为识别系统企业行为识别系统不程、结果与众不同,7曷现为企业人力资源开发制度、生产与销售制度工在践行这些制度中的他企业尤其是同类型为识别系统的不同,可行为方面去感知企业的好地认知企业,强化公信赖感03.企业视觉识别系统视觉识别系统不同是一外在反映是企业个性是刺激公众注息或公众主要包括企业的名称、色以及在企业产品、:经营就是创造0他一种以独特观念为核心动0同是指企业的行为过有特性或个性0具体表与管理制度、产品开发、公共关系制度及其员行为表现等等方面与其企业的向上的差异0行以让公众从企业员工的个

9、性和特色,使公众更众对企业的良好印象和个企业内在素质的综合在视觉等方面的体现识别企业的直接媒介0标志、标准字、标准环境等一切可台匕目匕引起公众注息的场早或物品上素在企业文化中起着重同在设计企业文化的众不同各类作品都应击力和情感诱惑力0二、不弃不弃是指企业文化致性和时问维度上的坚文化内在要素的一致性企业文化的各种要素在营活动中应力求做到无1.企业文化应具有时问性首先企业文化在不同中应当具有持续性0企到企业员工的理解后止下来转化为员工的承下去0其次建设企业经营管理者的改变而仅不台匕目匕在某届经营者任的规范化应用0视觉元要的作用0为了体现不视觉元素时必须做到与力求具有强烈的视觉冲建设在空问维度上的一

10、持性它强调的是企业和发展过程的包久性0企业的生产、服务等经处不在、无时不有0维度上的坚持性与包久时代的员工的行为过程业文化一旦确立在日其精髓就应当相对地稳自觉行为并不断地传业文化应注息不台匕目匕因企改变0企业文化建设不期内随息更改而且不同届次的经营管理者之继承性0后届应努力从建设的优秀成果0最后蹴而就的而是一个与因此企业应当对自身求应当把企业文化看的开放系统、与时俱进和改造使之永葆青春2.企业文化具有空问维这种一致性首先要求企销售、售后等各环节都偏废0其次不弃素之问必须保持内在的别系统应当决止行为和和视觉识别系统则应准理念识别系统0最后理层和员工的共同参与企业文化建设真正重视觉的息识企业的全体与、认真配合有步骤问也必须保持连续性和往届那里传承企业文化企业