德州市市立医院病房楼建筑工程施工组织设计方案word文档下载

1、施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制说明我们在认真地阅读德州市市立医院病房楼中央空调工程招标文件的根底上，编制本施工组织设计。确保该工程在要求的工期内，以周到的效劳，优良的品质，为业主提供一个一流的工程。第二节 编制依据2.1 国家标准、技术标准?通风与空调工程施工及验收标准? GB50243-2002?建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准?GB50242-2002?建筑工程施工质量验收统一标准? GB50300-2001?建筑工程质量检验评定标准? GB50300-2001?建筑工程质量管理条例?建筑施工平安检查标准?建筑工程施工质量验收统一标准? GB50300-2001 国家、省、市

2、现行的建设工程施工及验收标准、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、平安施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、标准、施工图纸、技术交底、要求等。第二章 工程概况工程简述德州市市立医院病房楼 万M2，地上十层，地下1层，总高 米。承包方式：包轻工。第二节 工期本工程工期 个日历日竣工。按招标人安装进场时间，2006年 月 日至2006年月 日。第三节 工程质量标准 优良、长城杯工程，配合主体工程到达“山东省优质工程标准。 第三章 施工综合说明本施工设计包括施工方案其中施工程序、施工方法，施工进度方案、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本安装工程的安装质量，到

3、达使用要求。第四章 施工方案及技术要求第一节 工程施工总程序施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设备进场验收。对土建预留洞、预埋件、地沟进行检查、风道位置测定。风管、支管预制，通风、风道安装。设备就位找平，通风支管、风口及附件安装。各种管道的除锈、防腐、交工验收、保运、回访。第二节 各分局部项工程原那么先预制后安装，先主干管后立支管及附件，先设备就位后配置管路、线路，先系统调压后冲洗，最后进行防腐及隐蔽验收。第三节 施工方案部署本工程为本市施工，进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题，并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要。进驻的工人分成五个班，即管道安装一班和二

4、班、风道制作班，风道安装班，构件制作班，每班分成假设干小组随时调整以满足施工需要。施工时可从一层楼开始逐步向上施工。通风管道的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。管道局部，安装班组分三个作业面开始施工，即一个班组做可先施工后安装设备的主干管，第二班组做管道井主干管，第三班组从一层开始逐层向上做各层的主干管。待设备到货后再分头安装设备。待设备安装好后，再连接各风道与设备的连接局部。每层工程安装完毕后，可逐层进行打压试验及风道的检验。所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收。第四节 施工组织管理4.1 施工组织管理总体思路 本工程要求高，工种多，预先全面系统地

5、进行施工组织及管理，实现工程建设方案和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。协调好各工种之间，资源与时间之间，各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的表达。为此，我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，会管理善协调的管理人员进行施工组织。施工组织过程如下图 建设方设计单位 工程管理 监理单位工 质 安 费期 量 全 用控

6、控 控 控制 制 制 制 合 规 合 同 定 同 造 质 工 价 量 期 项 目 建 成4.2 现场组织机构设置及人员配备为了保质保量完成施工任务，实行工程法施工，全面推行工程法施工和深层次各级承包责任制。我公司专门成立了工程管理部，由副总经理亲自负责，各部门抽调专业人员，集中办公。本工程设五个职能部门：工程调度、工程技术、质量平安、物资供给几方面的工作。4.3 施工准备工作 施工准备工作作为施工正式开工前的布置，安排原那么是工程施工工作的前奏。它的根本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作

7、对发挥企业优势、合理供给资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程本钱、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：4.3.1 按施工要求办理好各种施工手续 积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续，如工程施工许可证、质量报监手续；安监登记手续、街道办事处或派出所登记。保证施工的合法性，使工程顺利开工。4.3.2 认真做好技术准备工作 技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按方案的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：1做好图纸会审工作 在工程工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此根底上会同业主和设计院

8、进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。2积极准备有关的技术资料 按施工要求积极配合各类管理资料，技术资料，施工标准，验评标准，并在工程工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。3做好施工组织设计的补充调整工作 通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在工程工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。4及时准确地编制好施工图预算和施工预算 按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是工程部编制各项本钱支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。5健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工

9、管理的重要组成局部，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制定较为标准的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序见图。 工程工程师 专业施工员 施工队、班组 质检员、平安员1、施工组织技术措施 1、专业施工技术 1、进行班前交底工作2、特殊季节施工方案 书面 2、质量考前须知奖惩制度 监督 2、按标准进行施工3、质量创优目标 3、技术管理制度 3、做好质量自检工作4、施工技术保证措施 交底 4、施工措施及考前须知 执行 4、做好施工平安5、平安及文明施工 5、文明施工4.3.3 做好物资准备工作 在工程供给负责人的组织下，积极组织物资

10、供给，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，对钢材库、五金材料设备储存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下：工料分析 施工方法 施工进度计施工材料，施工机械设备方案加工 定货 调度机械设备进场，签订供给合同确定进场方案组织进场，堆放储存保管使 用4.3.4 做好劳动组织准备在工程经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原那么下力争精干、高效，并做好协调调度工作。施工组织过程如下图建设方设计单位工程管理监理单位费用控制平安控制质量控制工期控制合同工期规定质量合

11、同造价工程建成4.3.5 做好现场准备工作1在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。2布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。3设置好消防、保安设施 按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机械和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。4.4 施工过程管理工作 施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供给管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏直接影响到工程进度、施工质量、工程本钱，为此本公司拟定采取以下方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。4.4.1 流水施工的方式 流水施工方式就是把

12、该工程在平面上划分成几个施工段，在竖向上按照不同的高度分成几个作业层，分别将各专业施工队按顺序投入施工，完成第一个施工段的任务后，依次转入另一施工段施工。不同工种间采取立体交叉施工。4.4.2 以集中流动的方式供给材料 按不同的施工段所需材料方案，采取工厂集中采购配剂送至现场。工厂化加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地缺乏导致的拥挤、噪声等，保证施工质量。4.4.3 做好施工过程的协调配合工作 在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系，处理好这些关系就需要协调，工程协调管理的范围如以下图：提出建议、疑问意图交底批 准申报、登记项 目管理部

13、监理单位业主供给单位配合单位设计单位政府部门协调工作是工程组织实施的一个重要环节，我公司将配备经验丰富、懂生产、会协调的管理人员担任该工程经理、工程师、施工员等职务，进行本工程的管理。并做好以下几方面的协调工作：1与业主的协调配合 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 及时准确地提供甲供设备、材料清单，报送业主。 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，并做出合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌。 一旦工程工期发生紧张，公司将积极组织劳动力进场，并实行加班、加点或二、三班工作制，确保工程按期竣工。2与设计单位的协调配合 与设计单位的协调配合是完整表达设计意图，使工程

14、既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。 我们将认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此根底上认真做好设计交底工作。 虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。 遇到施工中存在的问题，虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计字，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。3与有关施工单位的协调配合 我公司将在业主的协调下积极与有关的施工单位签订工程施工的配合协议，并在施工中做好日常性配合工作。与其他施工单位的协调应遵守平等互利，对工程有利的原那么。一切为业主着想，一切为工程施工提供便利条件。对大型

15、通风设备配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、撤除。 做好安装产品的自身保护工作，对自己安装的设备器具要进行封闭管理。4接受社会监督，共创优质工程 邀请业主、监理单位、设计单位、市质检站、安监站等有关主管单位专家，进行现场检查指导，征求珍贵意见，扬长避短。对施工存在的缺乏之处进行改良和提高。44做好施工总结与效劳工作 做好根底工作，管理好根底资料是工程能够顺利交验的必需要求。认真做好根底施工资料的填制管理工作，工程资料是工程施工的真实记录，力求资料及时准确，并由工程工程师及质检员进行监督执行，装订整齐，在工程竣工时完整交付业主。 认真做好施工变更，技术核定工作，仔细

16、完整绘制好竣工图，为业主结算和维修提供可靠的保证。 积极落实好交工后的保修效劳工作，在连动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底，并在工程投入运行以后安排专业负责人和专业操作人员对工程进行全方位的保修和效劳工作，按规定办好质量回访等有关工作。总之，本公司将会高度重视，以认真负责的精神做好工程，做到精心施工、严格管理、周到效劳，保质、保量、按期圆满完成任务。第五节 施工技术措施5.1 安装5.1.1 风管及配件制作安装一施工程序：施工准备 配合土建预留、预埋测绘施工草图板材下料加工风管与设备、附件连接风量测定及调整交工验收。二主要施工方法：(-)设备制作：该工程通风设备其制作严格执行行业

17、标准。 风管的安装：风管安装要在土建条件成熟后进行，其安装应符合如下要求：风管可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。风管及部件安装前，应去除内外杂物及污物，并保持清洁。系统安装完毕后应做漏光法检测，每10m接缝漏光点不应超过2处，且100m接缝平均不应大于16处。现场风管接口的配置，不得缩小其有效截面。风管的支吊架安装时应符合以下规定：风管与部件支吊架的膨胀螺栓位置应正确、牢固、可靠。靠墙的风管可采用悬臂支架，靠墙、柱安装的风管采用托底吊架。吊架的吊杆应平直，螺纹应完整、光洁。吊杆需搭接时，搭接长度不应小于吊杆直径的6倍，并应两侧焊接。支、吊架的螺孔应采用机械加工，不得气割开孔。风管安

18、装时应及时进行支吊架的固定和调整其位置应正确、受力应均匀。支吊架不得设置在风口、阀门处、吊杆不可直接固定在法兰上。风管支吊架的距离应符合以下要求：风管水平安装时，长边尺寸小于400mm时，间距不应大于4m,大于或等于400mm时不应大于3m。风管垂直安装时，间距不应大于4m，每根立管的固定件不应少于2个。悬吊的风管及部件应设置防止摆动的固定点。采用法兰连接时，应有防冷桥的措施，法兰垫片的厚度宜为3-5mm，垫片应于法半平齐，不得凸入管内。连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧，法兰的四角应设置螺栓孔，其四角的铆钉孔也应尽量靠近转角，一般不应大于50mm。5.1.2 部件安装：部件安装前应对

19、其外观、动作灵活性、规格型号等方面进行检查，无异常方可安装，其连接应牢固，活动件灵活可靠，松紧适度。风口安装须在土建工序完后进行，有吊项及高级装饰的要密切配合，部件安装要求如下：风口外外表不得有明显的划伤、压痕与花斑、颜色应一致，焊点应光滑。风口的转动，调节局部应灵活、可靠，定位后应无松动现象。手动式风口叶片与边框铆接应松紧适当。散流器的扩散环和调节环应由轴，径向间距分布应匀称。风口尺寸允许偏差应符合下表：边长800 mm允许偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm对角线长度500 mm两对角线之差1 mm2mm3mm阀板与壳体的间隙应均匀，不得碰擦。调节阀的拉杆或手柄的转轴与风管结合处应严密

20、，拉杆可在任意位置固定，手柄开关应标明调节的角度；阀板应调节方便，并不得于风管碰擦。多叶风阀的叶片间距应均匀，并闭时应相互贴切，搭接应一致。防火阀及排烟阀制作应符合以下规定：失火时外壳、叶片应能防止变形失效，其板材厚度不应小于2mm。转动件应采用铜、不锈钢及镀锌铁件等防腐蚀的金属材料制作，并应转动灵活。易熔件应为消防部门认可的标准产品，其熔品温度应符合设计规定。防火阀除符合以上规定外，还应符合一般阀件的普通规定。所有阀件应安装在便于操作的部位。防火阀的安装，方向位置应正确，易熔件应迎合气流方向，安装后应做动作试验，其阀板的启闭应灵活，动作应可靠。风口的安装，风口与风管的连接应严密、牢固，边框与

21、建筑装饰面贴实，外外表应平整不变形，调应灵活。风口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000，风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。静压箱的制作安装按照国家有关标准标准进行。5.1.3 设备安装各类通风设备安装应在土建条件允许下进行，安装前设备拆箱进场要请建设单位及有关人员共同进行，查规格对型号及设备器具的完好情况。认真做好记录，大型设备吊运就位要制定方案，有专人负责，以确保平安。设备就位前须认真检查设备根底的砼强度，并认真去除地脚螺栓预留孔内杂物，并用水冲冼干净，设备就位后，要用水平尺找平，多台设备要拉线找齐，标高一致用楔型垫铁垫牢。地脚螺栓按要求放正、对准，用同标号砼浇注，待砼强

22、度到达要求后，再紧固螺母螺栓丝扣，外露螺母为3-4扣，设备就位安装中要注意产品的保护，涉及出水、回水管要封堵，防止杂物进入。设备安装前应进行开箱检查，开箱检查人员应由建设单位、监理及施工单位共同组成。 设备的开箱检查应符合以下规定：应按开箱清单核对设备的型号、规格及附件数量。设备的外形应规那么、平直、圆弧形外表应平整，无明显偏差，结构应完整，无缺损。金属设备的构件外表应除锈和防腐处理，外外表的色调应一致，且无明显的划伤、锈蚀、气泡伤划和剥落现象。非金属设备构件外表保护层应完整。设备的进出口应封闭良好，随机零部件，应齐全无缺损。设备就位前应对设备根底进行验收，合格前方可安装。5.2 控制系统的安

23、装控制系统的安装严格按照?建筑电器安装工程质量检验评定标准?GBJ303-88等有关标准标准的规定进行。第六节 系统试运转及交工验收：6.1 通风系统安装完毕，系统投入使用前必须进行系统的测定和调整，通风系统的测定和调整应包括以下工程：1、设备单机试运转；2、系统联动试运转；3、无生产负荷系统联合试运转的测定和调整；4、带无生产负荷系统的综合效能试验的测定和调整。通风与系统的无生产负荷联合试运转的测定和调整应由施工单位负责，设计单位、建设单位参与配合；带生产负荷的综合效能试验的测定和调整，应由建设单位负责，设计、施工及监理单位配合。单机试运转：设备的试运转，应严格遵照设计要求及有关技术进行。各

24、项调试须请有关人员检查验收办好记录。系统试运转及调试：系统联动试运转应有通风设备单机试运转和风管系统漏风量测定合格后进行。系统联动试运转时，设备及主要部件的联动必须协调，动作正确，无异常现象。通风系统无生产负荷的测定与调试应包括以下内容：通风设备的风量、余压与风机转速的测定；系统与风口的风量测定与调整。实测量设计的偏差不应大于10%；防排烟系统带冷热源的正常联合试运转应大于8h当竣工季节条件与设计条件相差较大时，仅做不带冷热源的试运转。通风系统的连续试运转应大于2h；设计要求满足的其它工程。风机噪声测量，应按现行国家标准?采暖通风与空气调节设备噪声功率级的测定工程法?执行。综合效能的测定与调整

25、：通风工程应在生产负荷条件下做系统综合效能试验的测定与调整应由建设单位根据工程性质、工艺设计的要求确定具体试验工程。6.2 通风工程的验收分为竣工验收与综合效能试验两个阶段。竣工验收主要是对工程施工质量的检验及评定；综合效能试验是对工程施工质量的检验及评定；综合效能试验是对工程使用功能的检测及评估。竣工验收：通风工程的交工验收应由施工单位或总承包单位，向建设单位移交质量合格；通风工程交工验收的综合效能试验应由建设单位负责，设计、施工单位配合。综合效能的试验应在工程竣工验收后，并已具备生产试运转进行的条件下进行；综合效能试验工程的指标应满足设计要求。施工单位公章山东中大空调集团施工日期：2006

26、年 月 日工期保证措施强化管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制，工程经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。与建设单位、设计、土建密切配合，及时协调，各方面都要顺从总进度方案，每月有指令性施工进度安排，每周开好生产协调会和技术协调会，及时解决施工中的难题，保证施工方案的实施。抓好施工机具的进场。严格按设计、标准、标准、工艺施工做到分局部项一次到达质量目标，杜绝返工，用高质量保证施工进度。及时解决施工中的技术问题，工程技术人员应详细向班组技术交底，吃透技术文件，提高工作效率。坚持科学技术是第一生产力，积极推广新材料、新工艺、新技术，采用先进实用的施工方案，利用一切条件，缩短工期。优化生产要

27、素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动生产率。合理安装排冬季、雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保总进度方案的实现。施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人。施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态。劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧张有序。机械设备先进，数量配备合理。技术措施实用、科学，技术问题处理快捷、准确，可操作性强。技术人员常驻现场，可随时提供专业技术效劳。加强“三检制度的贯彻实施，确保工程一次交验合格。预防措施得当，防止不必要的时间浪费。施工队伍团结协作，吃苦耐劳，施工文明。 施工单位公章山东中大空调集团质量保证措施建立工程质量保证体系：设置技术

28、质量监督部门配备经验丰富的专职质检员，严格监督检查、保证质量。建立质量控制要点：对施工全过程分段，环节进行质量控制。 三、严格坚持技术管理制度，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前，应由工程总工交底，并有书面记录。四、严格按图纸、标准、工艺规程组织施工，发现问题及时上报。五、加强质量检查工作，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工原始记录要填写真实齐全。六、严格材料检验制度，建立各种管理台帐、各工序操作人员在使用前，必须核对各种材料清单，不合格的原材料，半成品不允许使用在工程中。七、抓好重点部位，关键部位的管理和施工。八、本工程功能多，工程

29、质量要求长城杯，各级施工管理人员及操作人员必须提高质量意识，明确目标，责任到人。九、现场施工技术管理人员在施工前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对各分部、分项工程及重要部位进行细致的、施工方法、技术要求、质量保证的书面交底，以确保工程质量。十、坚持“三检制度，各级管理人员及操作人员都要按国家公布的建筑安装工程质量检验评定标准来认真地检查各分项施工、操作质量，不符合质量标准要求的，必须及时整改纠正。十一、所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格的产品杜绝进场，更不得使用。十二、所有隐蔽工程完成后，必须先严格地自检，到达要求后，请有关人员检查验收，未自检、未请有关人员检查验

30、收不得隐蔽。十三、冬季各种管道、设备试压、试验，在没有防冻措施的情况下，当日的工作结束后，要放尽管道、设备内积水，防止冻损。十四、设备、器具安装后，要认真地对产品进行保护，以确保产品质量完好。十五、实行严格的奖罚制度，确保质量目标实现。十六、尊重建设单位，监理公司和质检部门对该工程的监督检查，做到“每个工程，每项效劳，都让用户满意。 施工单位公章山东中大空调集团平安文明施工保证措施各级管理人员及操作人员必须严格贯彻执行国家公布的?建筑安装工人平安技术操作规程?，认真学习和执行集团公司及本公司制定的?平安生产岗位责任制?及施工现场制定的平安条例，牢固树立“平安生产人人有责，“平安第一，预防为主的

31、思想。该工程工期短，交叉施工频繁，各级管理人员必须加强平安责任感。针对施工条件，做好各项平安工作。各班组施工前都须认真组织开发班前平安快会，针对当日工作内容布置好平安工作。设立平安生产、文明生产监督员，对整个施工现场的文明生产和平安实施监督。由工程经理牵头，每月组织一次平安生产检查。进入工地施工人员，应戴好工作帽，穿好工作服，文明施工。各工种所使用有电气设备、工具，都必须遵守国家及本公司制定的平安用电要求进行接电使用，不符合平安用电要求的严禁使用。不定期地进行设备平安检查，发现隐患及时纠正、处理，发生平安事故及时汇报，保护现场。电气调试工作，必须注意平安，不得单独一人进入施工现场。禁止大声喧哗

32、，远距离通话要用对讲机。减少夜间施工，杜绝噪声扰民。不准酒后进入施工现场，进入施工现场必须带好平安帽。上下楼梯不准跑动或打闹，以免坠落或碰伤。要做到对成品的保护工作。不得在施工现场随地大小便。上下班时注意交通平安。 施工单位公章山东中大空调集团材料供给及质量保证措施以集中流动的方式供给材料 按不同的施工段所需材料方案，采取工厂集中采购配剂送至现场。工厂化加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地缺乏导致的拥挤、噪声等，保证施工质量。所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格的产品杜绝进场，更不得使用。 冬雨季施工工期及

33、质量保证措施1、合理安装排冬季、雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保总进度方案的实现。2、雨季施工安排雨季到来前，要建立雨季施工小组，指定专人作好汛前检查，建立雨季汛期值班制度；整修施工道路，保证道路畅通，不延误材料及人员进出；工具、材料妥善保管，提前准备防雨器材，以免材料受雨，因潮湿变质、变形；大风、大雨及雷雨天气应停止高空作业。3、冬季施工安排面对冬季工时较短，人工、机械作业效率降低的实际情况，应适当增加施工人员和机械设备；提前购置防寒保暖设施，保证施工照常进行；冬季各种管道、设备试压、通水试验，在没有防冻措施的情况下，当日的工作结束后，要放尽管道、设备内积水，防止冻损。施工单位公

34、章山东中大空调集团农忙季节和节假日保工期的特殊措施1、农忙季节，为确保工程工期的实现，我公司拟采取特殊措施予以确保，首先，充分做好劳动力的发动准备工作，合理安排有关操作人员正常施工，采取每天补助定奖的方法；其次，派员工走访农忙期间施工人员家庭，对确有困难的，公司给予帮助。并统一为他们购置农业急需物资，稳定施工人员思想。2、双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作，采取管理人员轮休、操作人员轮换的行之有效的方法，连续组织施工，以确保工程工期目标的实现。合理降低工程造价的施工措施公司安排有丰富经验的专业技术人员现场考察，根据图纸和现场及使用功能，在满足使用功

35、能的情况下，尽量降低耗材和改良施工方法，减少投资、降低工程造价。施工单位公章山东中大空调集团施工组织网络图工程经理工程副经理工程师方案、统计、协调、平安技术、质量、资料行 政库 管材料设备员平安管理文明管理质量检查员施工队长施工班组拟投入工程的主要施工机械设备表1、主要施工机械设备配备方案序号机 械 设 备 名 称计 划 数 量1电焊机1台2手拉葫芦1台3切割机1台4台钻2个5电动试压泵1台6手电钻10把7各类板手3套8台钳3台9电工用具4套2、主要材料需要：螺丝、螺母一宗，电焊条假设干，钻头根据型号提供，切割片假设干等。委托代理人签字：施工单位公章山东中大空调集团工程经理简历表姓 名郭新宇性

36、 别男年 龄31资质等级贰级职 称工程师学 历大专参加工作时间1995.10从事工程情况八年工程名称建设单位建设规模m2开工竣工时间工程质量呼和浩特富邦大厦呼和浩特市富邦集团460002003.6-2003.10优良呼和浩特市交易中心呼和浩特市耕耘房地产380002003.10-2004.1合格德州百货大楼中央空调通风工程德百集团百货大楼618002002.10-2002.12优良山东平原县桃园宾馆平原县委150002003.10-2004.1优良山东齐河县地税局综合楼中央空调工程齐河县地税局230002003.7-2003.10优良洋三数码光盘加工车间净化空调安装工程德州市洋三数码光盘520

37、02003.10-2003.12合格委托代理人签字： 施工单位公章山东中大空调集团 主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承当过的工程一、总部 1、工程主管苏敦瑞业务经理工程师中国海关大楼、湖北武汉中南广场等安装工程 2、其他人员郭新宇技术部副部长工程师河南省新乡化纤公司、北京科利华大厦等工程二、现场 1、工程经理刘治春安装公司副经理助工德百大楼、平原桃园宾馆等安装工程 2、工程副经理宋风海安装公司主任助工北京市四方大厦、四川康拜制药等工程 3、质量管理员郑华伟质检部部长助工青岛国风药业集团、沂水国税局等工程 4、平安管理员孙易文生产部科员助工济南市军区招待所、济南市人民商场等工程

38、 5、施工管理员徐连生工程部主任工程师德百大楼、银川大世界工程、平原桃园宾馆等工程 6、材料管理员张怀永供给部部长技师甘肃平闵电厂、黑龙江林业大厦等工程7、技术员张静技术工程师工程师石家庄新华区政府、石家庄第一制药厂等工程梅兴旺技术工程师工程师德州卫生防疫站、齐河地税等工程张连平技术工程师工程师德州经济开发区国税局、德州妇幼保健院委托代理人签字： 施工单位公章山东中大空调集团施工进度方案图时间工程25101520252830323538404245475052555860现场整理风管制作吊架制作吊架安装风管安装部件安装风管检测设备试运转系统试运转验收说明：方案开工日期为合同签订后5日内，以便安

39、排人员协助预留和预埋。施工单位公章山东中大空调集团劳动力方案表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况现场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试管道工2052通风工58345钳工2153焊工51起重工2电工32杂工1015652注：所有施工人员均能保证在农忙时期正常出工。委托代理人签字： 施工单位公章山东中大空调集团施工机械进场方案表表示进场时间机械名称按工程施工阶段投入施工机械情况现场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试电焊机切割机台钻试压泵手拉葫芦手电钻各类扳手台钳电工用具施工单位公章山东中大空调集团工程材料进场方案表表示进场时间材料名称按工程施工阶段投入工程材料情况现

40、场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试镀锌板管材阀类材料管件五金件圆钢、角铁等施工现场平面布置图及道路平面图现场机加工区材料通道人行道工具库保卫室材料库材料库成品库工程经理办公室办公室三院研发中心设计楼委托代理人签字：临 时 用 地 表用 途面积m2位 置需用时间备 注办公室20现场考察后再定60天工具库1860天保卫室1060天成品库2550天加工车间4060天材料库4060天委托代理人签字：1 总 那么 为标准建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程工程施工管理水平，特制定本标准。 本标准适用于新建、扩建、改建等建筑工程工程施工组织设计的编制与管理。 建筑工程施工组织设计

41、应结合地域条件和工程特点进行编制。 编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2 术语2 . 0 . 1 施工组织设计construction organization plan 以施工工程为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2 . 0 . 2 施工组织总设计general construction organization plan 以假设干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2 . 0 . 3 单位工程施工组织设计construction organiz

42、ation plan for unit project 以单位子单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位子单位工程的施工过程起指导和制约作用。2 . 0 . 4 施工方案construction Scheme 以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2 0 5 施工组织设计的动态管理dynamic management of con - struction organization plan 在工程实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。2 . 0 . 6 施工部署construction arrangement 对工程实施过

43、程做出的统筹规划和全面安排，包括工程施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。2 . 0 7 工程管理组织机构project management organization 施工单位为完成施工工程建立的工程施工管理机构。2 . 0 . 8 施工进度方案Construction Schedule 为实现工程设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹筹划和安排。2 . 0 . 9 施工资源construction resources 为完成施工工程所需要的人力、物资等生产要素。2 . 0 . 10 施工现场平面布置construction site layo

44、ut plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。2 . 0 . 11 进度管理方案Schedule management plan 保证实现工程施工进度目标的管理方案。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和方案变更等。2 . 0 . 12 质量管理方案quality management plan 保证实现工程施工质量目标的管理方案。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2 . 0 . 13 平安管理方案Safety management plan 保证实现工程施工职业健康平安目标的管理方案。包括制定、实施所

45、需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2 . 0 . 14 环境管理方案environment management plan 保证实现工程施工环境目标的管理方案。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2 . 0 . 15 本钱管理方案。ost management plan 保证实现工程施工本钱目标的管理方案。包括本钱预测、实施、分析、采取的必要措施和方案变更等。3 根本规定3 . 0 . 1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。3 . 0 . 2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合以下原那么

46、：1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、平安、环境保护、造价等方面的要求；2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络方案等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，到达合理的经济技术指标；4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5 与质量、环境和职业健康平安三个管理体系有效结合。3 . 0 . 3 施工组织设计应以以下内容作为编制依据：1 与工程建设有关的法律、法规和文件；2 国家现行有关标准和技术经济指标；3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4 工程

47、施工合同或招标投标文件；5 工程设计文件；6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；7 与工程有关的资源供给情况；8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3 . 0 . 4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度方案、施工准备与资源配置方案、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理方案等根本内容。3 . 0 . 5 施工组织设计的编制和审批应符合以下规定：1 施工组织设计应由工程负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审

48、批；施工方案应由工程技术负责人审批；重点、难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；3 由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位工程技术负责人核准备案；4 规模较大的分部分项工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。3 . 0 . 6 施工组织设计应实行动态管理，并符合以下规定：1 工程施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1 工程设计有重大修改；2 有关法律、法规、标准和标准实施、修订和废

49、止；3 主要施工方法有重大调整；4 主要施工资源配置有重大调整；5 施工环境有重大改变。2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3 工程施工前，应进行施工组织设计逐级交底；工程施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3 . 0 . 7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。4 施工组织总设计4 . 1 工程概况4 . 1 . 1 工程概况应包括工程主要情况和工程主要施工条件等。4 . 1 . 2 工程主要情况应包括以下内容：1 工程名称、性质、地理位置和建设规模；2 工程的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3 工程设计概况；4 工程承包范围及主要分包工程范围

50、；5 施工合同或招标文件对工程施工的重点要求；6 其他应说明的情况。4 . 1 . 3 工程主要施工条件应包括以下内容：1 工程建设地点气象状况；2 工程施工区域地形和工程水文地质状况；3 工程施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建构筑物情况；4 与工程施工有关的道路、河流等状况；5 当地建筑材料、设备供给和交通运输等效劳能力状况；6 当地供电、供水、供热和通信能力状况；7 其他与施工有关的主要因素。4 . 2 总体施工部署4 . 2 . 1 施工组织总设计应对工程总体施工做出以下宏观部署：1 确定工程施工总目标，包括进度、质量、平安、环境和本钱等目标；2 根据工程施工总目标的要求，确定工

51、程分阶段期交付的方案；3 确定工程分阶段期施工的合理顺序及空间组织。4 . 2 . 2 对于工程施工的重点和难点应进行简要分析。4 . 2 . 3 总承包单位应明确工程管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。4 . 2 . 4 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。4 . 2 . 5 对主要分包工程施工单位的资质和能力应提出明确要求。4 . 3 施工总进度方案4 .3 .l施工总进度方案应按照工程总体施工部署的安排进行编制。4 .3 .2 施工总进度方案可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。4 . 4 总体施工准备与主要资源配置方案4 . 4 . 1 总体施工准备应包括技术准

52、备、现场准备和资金准备等。4 . 4 . 2 技术准备、现场准备和资金准备应满足工程分阶段期施工的需要。4 . 4 . 3 主要资源配置方案应包括劳动力配置方案和物资配置方案等。4 . 4 . 4 劳动力配置方案应包括以下内容：1 确定各施工阶段期的总用工量；2 根据施工总进度方案确定各施工阶段期的劳动力配置方案。4 . 4 . 5 物资配置方案应包括以下内容：1 根据施工总进度方案确定主要工程材料和设备的配置方案；2 根据总体施工部署和施工总进度方案确定主要施工周转材料和施工机具的配置方案。4 . 5 主要施工方法4 . 5 . 1 施工组织总设计应对工程涉及的单位子单位工程和主要分部分项工

53、程所采用的施工方法进行简要说明。4 . 5 . 2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。4 . 6 施工总平面布置4 . 6 . 1 施工总平面布置应符合以下原那么：1 平面布置科学合理，施工场地占用面积少；2 合理组织运输，减少二次搬运；3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4 充分利用既有建构筑物和既有设施为工程施工效劳，降低临时设施的建造费用；5 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜别离设置；6 符合节能、环保、平安和消防等要求；7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工

54、现场平安文明施工的相关规定。4 . 6 . 2 施工总平面布置图应符合以下要求：1 根据工程总体施工部署，绘制现场不同施工阶段期的总平面布置图；2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。4 . 6 . 3 施工总平面布置图应包括以下内容：1 工程施工用地范围内的地形状况；2 全部拟建的建构筑物和其他根底设施的位置；3 工程施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；4 施工现场必备的平安、消防、保卫和环境保护等设施；5 相邻的地上、地下既有建构筑物及相关环境。5 单位工程施工组织设计5 . 1 工程概况

55、5 . 1 . 1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。5 . 1 . 2 工程主要情况应包括以下内容：1 工程名称、性质和地理位置；2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的J 晴况；3 工程承包范围和分包工程范围；4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5 其他应说明的情况。5 . 1 . 3 各专业设计简介应包括以下内容：1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形

56、式、地基根底形式、结构平安等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。5 . 1 . 4 工程施工条件应参照本标准第4 . 1 . 3 条所列主要内容进行说明。5 . 2 施工部署5 . 2 . 1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、平安、环境和本钱等目标。各工程标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。5 . 2 . 2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合以下规定：1

57、 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基根底、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。5 . 2 . 3 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。5 . 2 . 4 工程管理的组织机构形式应按照本标准第4 . 2 . 3 条的规定执行，并确定工程经理部的工作岗位设置及其职责划分。5 . 2 . 5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。5 . 2 . 6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式

58、应进行简要说明。5 . 3 施工进度方案5 . 3 . 1 单位工程施工进度方案应按照施工部署的安排进行编制。5 . 3 . 2 施工进度方案可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。5 . 4 施工准备与资源配置方案5 . 4 . 1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制方案、试验检验及设备调试工作方案、样板制作方案等；1 主要分部分项工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制方案；2 试验检验及设备调试

59、工作方案应根据现行标准、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；3 样板制作方案应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。2 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现生活等临时设施。3 资金准备应根据施工进度方案编制资金使用方案。542资源配置方案应包括劳动力配置方案和物资配置方案等。1 劳动力配置方案应包括以下内容：1 确定各施工阶段用工量；2 根据施工进度方案确定各施工阶段劳动力配置方案。2 物资配置方案应包括以下内容：1 主要工程材料和设备的配置方案应根据施工进度方案确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；2 工程施工主要周转材料和施工机具的配置方

60、案应根据施工部署和施工进度方案确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5 . 5 主要施工方案5 . 5 . 1 单位工程应按照? 建筑工程施工质量验收统一标准? GB 50300 中分部、分项工程的划分原那么，对主要分部、分项工程制定施工方案。5 . 5 . 2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。5 . 6 施工现场平面布置5 . 6 . 1 施工现场平面布置图应参照本标准第4 . 6 . 1 条和第4 . 6 . 2 条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。5 . 6 . 2 施工现场