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文档简介

1、绩效考核方案根据运输部2008基础管理考核办法及其十四大附件内容之规定，结合我工区实际，本着公开、公平、公正，多劳多得，奖罚持平的绩效考核原则，特对2008工区绩效考核方案修订如下。一、员工绩效工资分两部分考核1、90%的绩效工资按2008基础管理考核办法及其十四大附件内容及上级相关文件规定进行考核；2、10%的绩效工资按计划检修任务、临时任务及突发性抢修任务完成情况进行考核。 3、90%的绩效工资和10%的绩效工资剩余部分均按工区所定奖金系数分配。二、 请假制度1、请事假每班（8小时）扣20元；未办理请假手续者按旷工考核；2、夏季病假以职工医院住院手续为准，有假条者3天（含3天）之内不考核，

2、此后第四天到第十五天（含15天）每天扣5元，超过15天一律按事假处理；无医院证明者按 事假处理；冬季病假，三天之内不考核，四天开始每天10元，超过15天按绩效考核方按考核（有医院证明也一样），住院超过20天无奖金。 3、法定假期根据有关规定并比照本方案酌情处理；4、调休经批准后不做考核。 三、迟到上班30分钟内未到算迟到，每人次扣5元：超过 30分钟未到者按旷工考核；若乘班车晚点不予考核。其他情况迟到均进行考核。四、周一安全活动休班人员（倒班作业）一般情况可不参加，其他人员必须参加。特此通知或其他事宜需要全员到岗者不得有误。若因某些特殊原因不能到岗的必须提前办理请假手续，否则按绩效考核办法执行。五、用于公益事务的开支从工区奖金总额中支出；并分摊到个人。六、未涉及事宜根据上级相关文件之规定或由工区酌情商定。七、为落实工区绩效考核方案和工区绩效考评细则加强基础管理，公平分配绩效工资，如实上报每月员工考评分数，同时调动员工工作的主动性和积极性，保护员工的工作热情，工区将经常不定期进行抽查，并按制度进行考

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