2009年基础管理工作计划、总结

1、PAGE PAGE 25十二月份基础管理工作总结基础管理工作能为运输生产提供有力的保障，为了更好地抓好运输生产，抓好基础管理工作势在必行，水电段在段领导的重视下，在全体员工的共同努力下，圆满结束了2008年的工作任务，各项工作和任务都受到部领导的好评，希望大家百尺竿头更进一步，来年取得更好地成绩，为打赢控亏增赢攻坚战贡献自己的一份力。2008年12月份我们主要做了以下工作：1、抓好劳动纪律，特别是倒班人员。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、加强冬季劳保穿戴的检查力度。4、为运输部标准化分厂验收顺利通过做准备。5、继续做好并保持好现场6S工作。6、做好冬季采暖送汽工作。 水电段 2009

2、年元月5日2009年元月份基础管理工作计划 首季首月开门红会为一年的工作打好基础，起好头开好步。基础管理工作能为运输生产提供有力的保障，为了更好地抓好运输生产，抓好基础管理工作势在必行，水电段在段领导的重视下，在全体员工的共同努力下，圆满结束了2008年的工作任务，各项工作和任务都受到部领导的好评，希望大家百尺竿头更进一步，取得更好地成绩，为打赢控亏增赢攻坚战贡献自己的一份力。2009年1月份我们主要要做以下工作：1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、加强冬季劳保穿戴的检查力度。4、做好冬季采暖送汽工作。5、做好“两节”的准备工作，确保“两节”安全度过。6、为

3、首季开门红打好基础。7、为2009年的各项考核、工作做好计划，按标准执行。水电段2009年元月5日元月份基础管理工作总结冬季采暖期间，结合我段实际情况，检查落实冬季安全生产措施，做好冬季送暖工作，针对春节假期，对重点要害部位的锅炉房、配电室、通讯机械室进行重点巡查发现问题及时报告，保证锅炉、电气设备安全稳定运行。严格执行劳动纪律，完善各种资料和记录，学习业务知识，保证安全生产。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、加强冬季劳保穿戴的检查力度。4、做好冬季采暖送汽工作。5、做好“两节”的准备工作，确保“两节”安全度过。水电段2009年元月26日二月份基础管理工作

4、计划结合我段实际情况，检查落实冬季安全生产措施，做好冬季送暖工作，针对春节假期节日气氛浓厚，人心容易不稳定，加强对重点要害部位如锅炉房、配电室、通讯机械室等的重点巡查，发现问题及时报告、及时解决，解决不了的及时和上级部门联系，保证锅炉、电气设备安全稳定运行。严格执行劳动纪律，完善各种资料和记录，学习业务知识，保证安全生产。准备标准化分厂达标工作，搞好“6S”现场管理。加大现场检查力度，做好两节后的收心工作。加大劳保用品穿戴的检查力度。做好冬季采暖送汽工作。保证质量体系、HSE体系正常运行。做好春检工作的准备工作。水电段2009年元月26日二月份基础管理工作总结认真组织全体职工学习两级安全一号文

5、件，做到人人了解文件内容，并做好记录。组织各工区开展好每周一的安全活动，段领导分片包干参加活动，并进行安全讲话，活动记录要结合实际真实记录，签名不得带签。保证活动质量。认真开展双无班组活动，组织各工区健全重复性隐患和重复性违章清单，建立考核办法，并积极开展活动。1、巩固标准化分厂达标工作，搞好“6S”现场管理。2、加大劳保用品穿戴的检查力度。3、做好冬季采暖送汽工作。4、保证质量体系、HSE体系正常运行。5、做好春检工作的准备工作。水电段2009年2月27日三月份基础管理工作计划 继续学习两级安全1号文件，召开电气春检动员会，制定电气春检的安全措施，做好现场监督，严格标准化作业，保证安全生产。

6、根据铁路专项整治的要求，查找本单位存在的问题，制定具体措施，继续学习近期的事故通报，汲取教训，保证安全生产。做好对重点部位的重点检查，进行灭火器材的普查。继续深入开展双无班组活动，四个工区全面展开，建立各种软件资料和考核办法，促进全段的生产任务单的顺利完成。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、做好冬季采暖送汽工作结束后的检修工作。4、严密组织好春检工作。5、继续准备标准化分厂达标工作，搞好“6S”现场管理。水电段2009年2月27日三月份基础管理工作总结 认真开展互爱连锁活动，建立健全作业中的提示用语，并做好记录，让职工时刻牢记安全提示用语，做到互相提示，共

7、保安全的目的，实现长周期安全生产的目标。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。巩固标准化分厂达标工作，搞好“6S”现场管理。加大劳保用品穿戴的检查力度。做好冬季采暖停汽检修准备工作。保证质量体系、HSE体系正常运行。组织好春检工作。水电段2009年3月24日四月份基础管理工作计划 深入开展安全专向整治活动，制定整改措施，组织全体职工了解专项整治规章制度，建立完善各种资料和记录，学习安全管理体系知识，组织全体员工学习安全规程和专业技能知识，并举行考试，保证安全生产。根据部安全科的要求每周进行安全检查，由段领导带队，对全段范围进行了安全、设

8、备综合检查4次，共查出问题12个，处理12个，做好安全措施的落实，要求各工区认真执行，确保安全生产。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、做好冬季采暖送汽工作结束后的检修工作。4、严密组织好春检工作。5、组织好标准化分厂达标工作，搞好“6S”现场管理。水电段2009年3月24日四月份基础管理工作总结加大对施工现场的安全监督和检查，做好集体劳动的安全教育，保证人员安全。及时进行安全交底，制定安全措施，发现隐患和问题，立即督促其进行整改，保证施工现场的安全。 做好临时劳动员工的安全教育，确定现场负责人，做好现场监督，保证人员安全。1、继续搞好基础管理各项工作。2、

9、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、做好冬季采暖送汽工作结束后的检修工作。4、严密组织好春检工作。5、继续巩固标准化分厂达标工作，搞好“6S”现场管理。6、认真开展双无班组活动，组织各工区健全重复性隐患和重复性违章清单，建立考核办法，并积极开展活动。水电段2009年4月28日五月份基础管理工作计划 继续深入开展安全专向整治活动，学习安全条例和安全规程，严格标准化作业，保证安全生产。查找本单位存在的问题，制定具体措施，继续学习近期的各种文件精神、事故通报，汲取教训，保证运输生产的顺利开展。做好对重点部位的重点检查，进行灭火器材的普查。继续深入开展双无班组活动，四个工区全面展开，建立各种软件资料

10、和考核办法，促进全段的安全生产。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好管网、锅炉的检修工作。4、按计划组织好“6S”现场管理工作。5、继续巩固标准化分厂达标工作。水电段2009年4月28日五月份基础管理工作总结 认真开展互爱连锁活动，建立健全作业中的提示用语，并做好记录，让职工时刻牢记安全提示用语，做到互相提示，共保安全的目的，实现长周期安全生产的目标。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好管网、锅炉的检修工作。4、按计

11、划组织好“6S”现场管理工作。5、继续巩固标准化分厂达标工作。水电段2009年5月29日六月份基础管理工作计划 继续深入开展双无班组活动，四个工区全面展开，建立各种软件资料和考核办法，促进全段的安全生产。认真开展互爱连锁活动，建立健全作业中的提示用语，并做好记录，让职工时刻牢记安全提示用语，做到互相提示，共保安全的目的，实现长周期安全生产的目标。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、做好冬季采暖送汽工作结束后的检修工作。4、促进安全月活动顺利开展。5、在部大院锅炉房

12、检修期间全面搞好“6S”现场管理。水电段2009年5月29日六月份基础管理工作总结 深入开展安全生产月活动，制定安全月活动措施，组织学习分公司事故案例汇编，组织参加安全知识考试，选拔人员参加分公司安全演讲，利用各种形式进行安全知识宣传活动。加大对施工现场的安全监督和检查，及时进行安全交底，制定安全措施，保证施工现场的安全。做好临时劳动员工的安全教育，确定现场负责人，做好现场监督，保证人员安全。根据季节特点做好防暑降温工作，及时发放防暑用品，做好防汛抢险工作，各种防汛设备、材料准备齐全。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、做好冬季采暖送汽工作结束后的检修工作。

13、4、促进安全月活动顺利开展。5、以部大院锅炉房为标准，在全段逐步全面搞好“6S”现场管理。水电段2009年6月23日七月份基础管理工作计划 做好对重点部位的重点检查，进行灭火器材的普查。做好防暑降温和防汛抢险工作。继续学习中铝公司事故案例，汲取教训，保证安全生产。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好防暑降温设施的检修维护工作。4、搞好“6S”管理成果展。5、搞好防汛抢险准备工作。水电段2009年6月23日七月份基础管理工作总结 深入开展“安康杯”安全生产竞赛

14、活动，继续组织学习分公司事故案例汇编，组织开展安全生产合理化建议活动，组织全体员工学习安全规程和专业技能知识，保证安全生产。加大对施工现场的安全监督和检查，及时进行安全交底，制定安全措施，发现隐患和问题，立即督促其进行整改，保证施工现场的安全。做好临时劳动员工的安全教育，确定现场负责人，做好现场监督，保证人员安全。根据季节特点做好防暑降温工作，及时发放防暑用品，做好防汛抢险工作，各种防汛设备、材料准备齐全。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好防暑降温设施的检修维护工作。4、搞好“6S”管理成果展。5、搞好防汛抢险工作。水电段2009年7月29日八月份基

15、础管理工作计划 继续深入开展安全活动，学习安全条例和安全规程，组织开展各项安全活动。做好对重点部位的重点检查，进行灭火器材的普查。做好防暑降温和防汛抢险工作。继续学习中铝公司事故案例，汲取教训，保证安全生产。把质量管理、HSE、6S管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好防暑降温设施的检修维护工作。4、搞好“6S”管理成果展的前期工作。5、搞好防汛抢险工作。6、为秋检工作做好准备水电段2009年7月29日八月份基础管理工作总结 结合标准分厂化达标，每月进行综合检查，由段

16、领导带队，加大对现场的安全监督和检查。深入开展“安康杯”安全生产竞赛活动，继续组织学习分公司事故案例汇编，组织全体员工学习安全规程和专业技能知识，保证安全生产。发现隐患和问题，立即督促其进行整改，保证工作现场的安全。组织各工区开展好各项会议，段领导分片包干参加活动，并进行安全讲话，并要求活动记录要真实，结合实际，活动签字不得带签。保证活动质量。根据季节特点做好防暑降温工作，及时发放防暑用品，做好防汛抢险工作，各种防汛设备、材料准备齐全。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好防暑降温设施的检修维护工作。4、搞好“6S”管理成果展的前期工作。5、搞好防汛抢险

17、工作。6、为秋检工作提前做好准备。7、对部浴池卫生进行了彻底清理。水电段2009年8月28日九月份基础管理工作计划 结合标准化分厂达标复验，健全各种资料，保持标准化车间标准。组织全体电工进行电气安规学习，下发安全措施，积极准备电气秋检。继续学习中铝公司事故案例，汲取教训，保证安全生产。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好冬季采暖送气前锅炉的检修维护工作。4、搞好“6S”管理成果展。5、组织好电气秋检工作。水电段2009年8月28日九月份基础管理工作总结 做好

18、国庆期间的安全生产和安全保卫工作，下发安全措施，做好电气秋检的安规学习和考试做好现场监督，健全资料，做好HSE体系内审的准备，继续组织学习分公司事故案例汇编，组织全体员工学习安全规程和专业技能知识，保证安全生产。结合安全标准化车间达标，每周进行安全检查，由段领导带队。做好临时劳动员工的安全教育，确定现场负责人，做好现场监督，保证人员安全。1、继续搞好基础管理各项工作。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好防暑降温设施的检修维护工作。4、继续搞好“6S”管理工作。5、搞好防汛抢险工作。6、组织好电气秋检工作。7、保持部浴池卫生。水电段2009年9月28日十月份基础管理工作计划 结合标准

19、化车间验收，健全各种资料，保持安全标准化车间；组织全体电工严格执行安全措施，做好电气秋检，保证安全。 继续学习中铝公司事故案例，汲取教训，保证安全生产。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作，为复验做准备。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好冬季采暖送气前锅炉的检修维护工作。4、搞好“6S”管理工作。5、组织好电气秋检工作。6、双节过后做好收心工作。水电段2009年9月28日十月份基础管理工作总结 做好国庆期间的安全生产和安全保卫工作，严格执行秋检安全措施，做好现场监督，健全资料，做好安全标准化车

20、间的验收准备，继续组织学习分公司事故案例汇编，组织全体员工学习安全规程和专业技能知识，保证安全生产。结合安全标准化车间达标，每周进行安全检查，做好安全措施的落实，确保安全生产。1、继续搞好基础管理各项工作，对各种记录加强检查力度。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好采暖送汽的准备工作。4、继续搞好“6S”管理工作。5、搞好电气设施负荷检测工作。6、组织好电气秋检工作。7、保持大小浴池卫生。水电段2009年10月29日十一月份基础管理工作计划结合标准化车间验收，健全各种资料，保持安全标准化车间标准。组织全体电工严格执行安全措施，做好电气秋检，保证安全。继续学习中铝公司事故案例，汲取教训，保证安全生产。把HSE管理融入日常安全生产之中，保证体系正常运行。继续对卫生区进行清理，保证卫生区整洁、干净。1、继续搞好基础管理各项工作，为复验做准备。2、保证质量体系、HSE体系正常运行。3、组织好冬季采暖送汽工作。4、继续搞好“6S”管理工作。5、做好电气秋检总结工