物流公司各岗位职责及制度

1、-. z.运营部各岗位职责运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进展4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进展下可以即时网上查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作本钱控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工效劳表现报表，积极评核效劳水平8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时，即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、

2、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务本钱表，仓库盘点表，客户投诉表，效劳质量表，呈交董事会审阅仓储主管1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓相关操作规*的制定，并负责在实施中的指导与监视；3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监视；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责公司及网点仓库的平安检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游

3、供给商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助方案部门在分配货物方面做出准确的判断；11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反应及二次开发的研讨；12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；2.负责公司货运的相关操作规*的制定，并负责在实施中的指导与监视；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监视；4.负责与物流公

4、司沟通，到达良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1.负责公司的库房

5、建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间*围内，获取公司库房含下一级网点的货物出入库原始统计报表资料。2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司含下一级网点的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司库存日报表。3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反应工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及

6、公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货方案，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；2.负责按照分货方案准确无误地在物流系统内制调拨通知单；3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7

7、.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；8.负责确认发运货物是否平安、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各物流公司核对运输费用；13.负责物流相关资料、档案的管理工作；14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。行政人事部各岗位职责行政人事部经理1、制订管理手册，呈交上司审批2、聘用适宜人选，委派适当位置3、制订方案如何提高各员工工作效率4、设

8、计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流6、协助部门开掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职7、严控各部门员工在工作上的操作和品行8、保障各员工在公司*围内的平安及其身体安康人事管理1、在各部门主管人员所提供资料的根底上，编写工作说明书。2、对可能导致劳动者不满的问题进展研究和诊断。3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。4、人力资源管理考勤、薪资、员工素养等各项程序的执行、监视。5、就如何处理员工申诉对管理人员进展培训并协助处理劳资纠纷事件。6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联

9、络，落实公司社保等福利方案。7、协助教育方案实施及员工鼓励措施的改良。8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反应。9、人事报表周、月的制作、上报、整理、分析。10、行政预算的审批11、办公环境的管理12、办公用品采购的监控行政管理1. 制订行政部年度和月度预算2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐5. .公司 的收发和存档6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。7. 公司财产的保管和维护前台文员1.接待来访客人2.效劳3.公司机票的

10、预订4.公司车辆的管理5.公司报刊订阅人事行政文员1、档案的管理2、文件资料的打印、接收、发放、登记。3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等根底工作6、员工福利措施的制订和执行7、员工暂住证、上岗证的办理8、员工社会保险的办理财务人员岗位职责财务总监1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；2. 协调上司制定每年预算；3. 提供财务管理方案，呈上司审批；4. 制定员工守则，确保公司*以防外漏；5. 确保公司所有资料完整无缺；6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精细防止病毒

11、入侵，破坏公司日常操作；7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业*；8. 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅；10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；11. 编制公司采购制度，呈上司审批。12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防*内外经营风险。主管会计1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。4、对分各营业网点公司的会计核算工作负指导责任。5、审核各种费用报销单(分

12、公司、总公司)。6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，催促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。8、对各下属单位的税务工作进展指导和监视。财务主管1. 负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调；2. 组织公司年度、季度及月份财务方案的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门；3. 对各下属公司和各部门财务方案执行进展跟踪、检查和分析；4负责下属公司各营业网点预算外资金、超预算资金的初审工作，并按规定程序上报审核批准；5、审核一般付款所提

13、供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时安排款项的支付；6、负责融资工作相关资料的准备和保管，参与公司资金筹措工作，协调和各银行间的关系，与银行系统保持良好合作；7催促各分公司各营业网点按照公司规定开户、开折，签定有关汇款、转款协议，检查并保存相关资料；8. 审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。9负责整个公司的客户信用管理，建立公司客户信用档案。10协同业务部、配送部对核心客户核定信用额度和信用期限，并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。出纳1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到日清月结。2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节

14、表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。4. 每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。5. 妥善保管现金、空*行结算票据，并对其平安性负责；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。9. 及时取得结算*银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 向客户开具发票。物流中心财务经理财务主管1. 严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对公司财务部经理负责；2. 按时编制财务方案，落

15、实方案实施措施，跟踪方案执行情况，并对方案实际完成情况进展检查分析；3. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；4. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 5. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；6. 审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。7. 每月汇总编制财务分析报告。每一周书面汇报工作小结及后一周工作方案；8. 审核公司费用报销单、各项付款单；9. 审核货物进出库单、调拨单等。10. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建立性意见。11. 负责与

16、公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。12. 完成公司财务部布置的其他临时任务；物流中心主办会计1. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐备查簿。及时装订会计资料存档；2. 每月定期月末和不定期对货币资金进展盘点核对各一次；3. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；4. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务方案、财务报告、财务分析资料等。对调用财务档案按规定办理有关手续；5. 负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。6. 执行公司信用政策, 审核商品进出库单、调拨单

17、等。7. 每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；8. 根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，催促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；9. 完成财务部、公司财务经理财务主管交办的其他临时任务; 物流中心出纳1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到日清月结。2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。4. 每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。5. 妥善保管现金、空*行结算票据，并对其平

18、安性负责；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。9. 及时取得结算*银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空*行结算票据，并对其平安性负责；11. 向客户开具发票。配送中心主办会计1. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 3. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；4. 执行公司信用

19、政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建立性意见。5. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐备查簿。及时装订会计资料存档；6. 每月定期月末和不定期对货币资金进展盘点核对各一次；7. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；8. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务方案、财务报告、财务分析资料等。对调用财务档案按规定办理有关手续；9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；10. 根据配送部货物进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实

20、际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，催促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；配送中心出纳1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到日清月结。2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。5. 妥善保管现金、空*行结算票据，并对其平安性负责；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做

21、到日清月结。9. 及时取得结算*银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空*行结算票据，并对其平安性负责；11. 向客户开具发票。销售人员岗位说明、业务销售副总经理1、执行上司授命任务，履行工作*围内决策，管理业务销售行政工作2、制订销售策略，提供给各分区营业网点业务总监，以便其履行任务3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务；4、审查各分区营业网点及其下属工作表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励；5、确保各区营业网点总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅；6、指引各区营业网点总监及其下属制订每年业务销售预算，合

22、并后给上司审批7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的操守8、长期协助各分区营业网点或其下属，共同开拓业务开展空间9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值销售部经理1.分析市场走向并做出市场预测2.确定市场及销售目标3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略4.设立组织模式5.协助人员的招募、选择、培训、调配6.根据公司政策合理制定业务人员的鼓励方案7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估8. 销售渠道与客户管理9. 财务管理，协助账款回收10. 制定部门各种规章制度销售部助理1. 建立分公司各营业网点销售部档案2. 将公司的会议决定及业务方案传到达区域各营业网点销

23、售主管3 . 协助区域各营业网点销售主管做好销售统计及分析销售情况4. 定期收集分公司各营业网点的客户销售情况并整理汇报给公司5. 协助负责区域各营业网点销售主管做出业绩分析报告6. 处理客户投诉并提供给客户档案人员7. 负责完成销售部经理临时交待的工作销售部文员1. 负责部门会议记录并存档和传递2. 配合公司营业网点各部门要求进展文件的分发和传递处理部门 和3. 整理客户档案并分类保存4. 协助处理客户投诉并整理档案区域销售主管1. 在所负责的区域市场*围内做好客户维护工作2. 对区域市场进展市场调查，寻求更多市场时机3. 管理销售代表，对他们的工作进展督导、考核和指导4. 开拓新的客户并及

24、时反应给公司5. 配合总部和其他区域的方案进展客户全国*围内的开发工作，完成销售方案6. 定期做出业绩分析报告，并详细说明赔偿原因7. 做出业务月报标并及时反应给公司销售代表1. 对所负责*围内客户进展定期与不定期的拜访，建立与客户的随时沟通关系2. 及时将客户的需求和意见反应给区域销售主管。3. 了解客户产品的主要流向，同时将反应信息提供给客户。4. 贯彻执行公司原则，及时解决客户发生的问题。5. 对销售货款负责，按公司规定及时收回货款。6. 每日按时作出工作记录和次日工作方案。7. 整理客户档案。分公司岗位职责仓管1.负责本分公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐件检查

25、配置清点入库，对入库货物的品种、配置及数量的正确性、准确性负责；2.负责条形码防伪标签的粘贴工作，并负责货物出、入库条形码的整理工作；3.建立入库货物的保管帐，认真记录收、发货的情况，做到帐目清楚。对货物保管帐、物一致性、完好性负责；4.严格按照规定的出库、调货程序及时出调货，并负责货运单的传递工作 至公司配送部；5.负责及时向业务、运输部门反映货物入库前的货损、缺数等问题6.负责每周一次的库存滞销的统计及上报工作，负责每月的月盘点工作；7.按照货物保管的技术要求，保证库存货物的枯燥、不潮湿、不霉变；8.负责做好仓库的平安保卫和防火、防盗工作；9.负责完成商品部主管及公司安排的其它临时性工作。

26、储运文员1、跟进供货方的发货，收集本公司的到货单据2、查询落实货运处到货情况，并及时通知配送员前往货运处提货3、跟进提货到入库的全过程，并作提货登记表记录4、接收客户的配送指令，并及时传递给帐管员和品管员出货5、跟进从受理配送指令到发货返回的全过程，并作发货登记表记录6、及时通知收货方接货信息，并作收货回执跟进7、处理接、发货物运送过程中的出现的突发事件8、确保配送指令在各环节的正常执行9、短缺库存通告10、报表的提交：货运信息表(提货登记表与发货登记表)、市内配送信息表以及客户月度发货情况分析表物管1、根据到货信息备仓，根据提货单货物交接检查2、逐箱逐台检查型号、配置，清点入库3、货物以先进

27、先出的原则摆放和发出，保持库存货物的时鲜性4、货物的再整理(拆分或组合，粘贴标志等) 5、按出货单准确快速的备好货物，如客户要求打包并将货物封箱打包。6、卡、单、物的核对，进、出、存货物信息传递的及时性7、保持货物的整齐摆放、仓库的整浩卫生及防火防盗工作，8、保持货物的枯燥、不潮湿、不霉变等。9.提交报表单据：货卡、货物出厂日期统计报表和货运委托书帐管1、根据发货(调拔)通知单，及时制作出仓单2、及时传到达货信息，并根据实际收货情况制作入仓单3、定期核对物流软件进出存。4、建立并登记仓库货物保管帐(分客户) 5、入库货物的验收，货物的再整理(拆分或组合配件，粘贴标志等) 6、出仓货物的稽核，货

28、物运单出入仓记录及整理7、帐、卡、物的核对，货运信息的传递8、提交报表单据：入仓单、出仓单、调拔(发货)通知单、非合格品明细报表、日进出存报表、月盘点表、库存核对报表、商品不良报告、货运事故报告送货员1、根据储运文员提供到货信息及时提货，严格按照接货考前须知检货2、提货时间必须在货物到达之后的两个工作小时内(至少二人)将货物送至客户手中3、本地供货商处的提货，在接到提货通知后2个工作小时内4、市内客户的门到门配送(视货量1-2人)，采用货运班车和随时配送方式5、及时向文员反应相关接发货环节信息6、货运车辆保养及维护7、按文员通知的汽运到货信息及时送货，送货时间在到站后半小时内。8、损货补缺的出

29、、入仓登记整理，并及时向文员反应出入仓信息9、货物的外埠发货时间在入仓后4个工作小时内或当天外发。10、送货员应在当天将货物运费及代收货款交到财务部门行政人事文员1、公司文件档案的建立和管理2、公司文件的接收、传达及保管工作；3、办公用品的购置审批、保管及发放工作；4、办公文件的起草及打印、公司的规章制度的草拟；5、办公设施及货运工具的维修联络工作6、办公环境卫生管理，员工社保办理7、与总公司行政部对接工作8、员工的招聘；9、建立员工的上岗、考核、调动等的档案资料的管理；10、员工的考勤统计及管理工作运营部各岗位职责运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后

30、执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进展4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进展下可以即时网上查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作本钱控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工效劳表现报表，积极评核效劳水平8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时，即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务本钱表，仓库盘点表，

31、客户投诉表，效劳质量表，呈交董事会审阅仓储主管1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓相关操作规*的制定，并负责在实施中的指导与监视；3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监视；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责公司及网点仓库的平安检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供给商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.

32、负责随时掌握公司的库存情况，以协助方案部门在分配货物方面做出准确的判断；11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反应及二次开发的研讨；12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；2.负责公司货运的相关操作规*的制定，并负责在实施中的指导与监视；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监视；4.负责与物流公司沟通，到达良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短

33、时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间*围内，获取公司库房含

34、下一级网点的货物出入库原始统计报表资料。2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司含下一级网点的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司库存日报表。3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反应工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。8.完成董事长、总经理及部门经理交办的

35、其它临时性工作；运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货方案，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；2.负责按照分货方案准确无误地在物流系统内制调拨通知单；3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；8.负责确认发运

36、货物是否平安、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各物流公司核对运输费用；13.负责物流相关资料、档案的管理工作；14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。行政人事部各岗位职责行政人事部经理1、制订管理手册，呈交上司审批2、聘用适宜人选，委派适当位置3、制订方案如何提高各员工工作效率4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，

37、以便制订员工标准工作制，防止人才外流6、协助部门开掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职7、严控各部门员工在工作上的操作和品行8、保障各员工在公司*围内的平安及其身体安康人事管理1、在各部门主管人员所提供资料的根底上，编写工作说明书。2、对可能导致劳动者不满的问题进展研究和诊断。3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。4、人力资源管理考勤、薪资、员工素养等各项程序的执行、监视。5、就如何处理员工申诉对管理人员进展培训并协助处理劳资纠纷事件。6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利方案。7、协助教育方案实施及员工鼓励措施的改良。8、分公司人力资源部的联络、沟通及

38、信息反应。9、人事报表周、月的制作、上报、整理、分析。10、行政预算的审批11、办公环境的管理12、办公用品采购的监控行政管理1. 制订行政部年度和月度预算2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐5. .公司 的收发和存档6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。7. 公司财产的保管和维护前台文员1.接待来访客人2.效劳3.公司机票的预订4.公司车辆的管理5.公司报刊订阅人事行政文员1、档案的管理2、文件资料的打印、接收、发放、登记。3

39、、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等根底工作6、员工福利措施的制订和执行7、员工暂住证、上岗证的办理8、员工社会保险的办理财务人员岗位职责财务总监1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；2. 协调上司制定每年预算；3. 提供财务管理方案，呈上司审批；4. 制定员工守则，确保公司*以防外漏；5. 确保公司所有资料完整无缺；6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精细防止病毒入侵，破坏公司日常操作；7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业*；8. 日常公司资金运作，每天

40、呈交上司审查并附上有必要的建议；9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅；10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；11. 编制公司采购制度，呈上司审批。12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防*内外经营风险。主管会计1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。4、对分各营业网点公司的会计核算工作负指导责任。5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在

41、的差异，催促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。8、对各下属单位的税务工作进展指导和监视。财务主管1. 负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调；2. 组织公司年度、季度及月份财务方案的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门；3. 对各下属公司和各部门财务方案执行进展跟踪、检查和分析；4负责下属公司各营业网点预算外资金、超预算资金的初审工作，并按规定程序上报审核批准；5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时安排款项的支付；6、负责融资工作相关资料的准备和保管，

42、参与公司资金筹措工作，协调和各银行间的关系，与银行系统保持良好合作；7催促各分公司各营业网点按照公司规定开户、开折，签定有关汇款、转款协议，检查并保存相关资料；8. 审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。9负责整个公司的客户信用管理，建立公司客户信用档案。10协同业务部、配送部对核心客户核定信用额度和信用期限，并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。出纳1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到日清月结。2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。4. 每天查询公司银行账户余额，编制银

43、行存款、现金日报表。5. 妥善保管现金、空*行结算票据，并对其平安性负责；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。9. 及时取得结算*银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 向客户开具发票。物流中心财务经理财务主管1. 严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对公司财务部经理负责；2. 按时编制财务方案，落实方案实施措施，跟踪方案执行情况，并对方案实际完成情况进展检查分析；3. 严格遵守国家有关税法规定，协调

44、公司与税务部门之间的关系；4. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 5. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；6. 审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。7. 每月汇总编制财务分析报告。每一周书面汇报工作小结及后一周工作方案；8. 审核公司费用报销单、各项付款单；9. 审核货物进出库单、调拨单等。10. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建立性意见。11. 负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。12. 完成公司财务部布置的其他临时任务；物流中心主办会计1

45、. 及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐备查簿。及时装订会计资料存档；2. 每月定期月末和不定期对货币资金进展盘点核对各一次；3. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；4. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务方案、财务报告、财务分析资料等。对调用财务档案按规定办理有关手续；5. 负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。6. 执行公司信用政策, 审核商品进出库单、调拨单等。7. 每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；8. 根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据

46、登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，催促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；9. 完成财务部、公司财务经理财务主管交办的其他临时任务; 物流中心出纳1. 办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到日清月结。2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。4. 每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。5. 妥善保管现金、空*行结算票据，并对其平安性负责；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表7. 按人力资源部核定的员工工资标

47、准，及时发放本单位员工工资；8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。9. 及时取得结算*银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空*行结算票据，并对其平安性负责；11. 向客户开具发票。配送中心主办会计1. 严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部; 3. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；4. 执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建立性意见。5. 及时填制记帐凭证，

48、登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐备查簿。及时装订会计资料存档；6. 每月定期月末和不定期对货币资金进展盘点核对各一次；7. 按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；8. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务方案、财务报告、财务分析资料等。对调用财务档案按规定办理有关手续；9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；10. 根据配送部货物进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，催促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；配送中心出纳1.

49、办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到日清月结。2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。5. 妥善保管现金、空*行结算票据，并对其平安性负责；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表7. 按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。9. 及时取得结算*银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空*行结

50、算票据，并对其平安性负责；11. 向客户开具发票。销售人员岗位说明、业务销售副总经理1、执行上司授命任务，履行工作*围内决策，管理业务销售行政工作2、制订销售策略，提供给各分区营业网点业务总监，以便其履行任务3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务；4、审查各分区营业网点及其下属工作表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励；5、确保各区营业网点总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅；6、指引各区营业网点总监及其下属制订每年业务销售预算，合并后给上司审批7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的操守8、长期协助各分区营业网点或其下属，共同

51、开拓业务开展空间9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值销售部经理1.分析市场走向并做出市场预测2.确定市场及销售目标3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略4.设立组织模式5.协助人员的招募、选择、培训、调配6.根据公司政策合理制定业务人员的鼓励方案7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估8. 销售渠道与客户管理9. 财务管理，协助账款回收10. 制定部门各种规章制度销售部助理1. 建立分公司各营业网点销售部档案2. 将公司的会议决定及业务方案传到达区域各营业网点销售主管3 . 协助区域各营业网点销售主管做好销售统计及分析销售情况4. 定期收集分公司各营业网点的客户销

52、售情况并整理汇报给公司5. 协助负责区域各营业网点销售主管做出业绩分析报告6. 处理客户投诉并提供给客户档案人员7. 负责完成销售部经理临时交待的工作销售部文员1. 负责部门会议记录并存档和传递2. 配合公司营业网点各部门要求进展文件的分发和传递处理部门 和3. 整理客户档案并分类保存4. 协助处理客户投诉并整理档案区域销售主管1. 在所负责的区域市场*围内做好客户维护工作2. 对区域市场进展市场调查，寻求更多市场时机3. 管理销售代表，对他们的工作进展督导、考核和指导4. 开拓新的客户并及时反应给公司5. 配合总部和其他区域的方案进展客户全国*围内的开发工作，完成销售方案6. 定期做出业绩分

53、析报告，并详细说明赔偿原因7. 做出业务月报标并及时反应给公司销售代表1. 对所负责*围内客户进展定期与不定期的拜访，建立与客户的随时沟通关系2. 及时将客户的需求和意见反应给区域销售主管。3. 了解客户产品的主要流向，同时将反应信息提供给客户。4. 贯彻执行公司原则，及时解决客户发生的问题。5. 对销售货款负责，按公司规定及时收回货款。6. 每日按时作出工作记录和次日工作方案。7. 整理客户档案。分公司岗位职责仓管1.负责本分公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐件检查配置清点入库，对入库货物的品种、配置及数量的正确性、准确性负责；2.负责条形码防伪标签的粘贴工作，并负责

54、货物出、入库条形码的整理工作；3.建立入库货物的保管帐，认真记录收、发货的情况，做到帐目清楚。对货物保管帐、物一致性、完好性负责；4.严格按照规定的出库、调货程序及时出调货，并负责货运单的传递工作 至公司配送部；5.负责及时向业务、运输部门反映货物入库前的货损、缺数等问题6.负责每周一次的库存滞销的统计及上报工作，负责每月的月盘点工作；7.按照货物保管的技术要求，保证库存货物的枯燥、不潮湿、不霉变；8.负责做好仓库的平安保卫和防火、防盗工作；9.负责完成商品部主管及公司安排的其它临时性工作。储运文员1、跟进供货方的发货，收集本公司的到货单据2、查询落实货运处到货情况，并及时通知配送员前往货运处

55、提货3、跟进提货到入库的全过程，并作提货登记表记录4、接收客户的配送指令，并及时传递给帐管员和品管员出货5、跟进从受理配送指令到发货返回的全过程，并作发货登记表记录6、及时通知收货方接货信息，并作收货回执跟进7、处理接、发货物运送过程中的出现的突发事件8、确保配送指令在各环节的正常执行9、短缺库存通告10、报表的提交：货运信息表(提货登记表与发货登记表)、市内配送信息表以及客户月度发货情况分析表物管1、根据到货信息备仓，根据提货单货物交接检查2、逐箱逐台检查型号、配置，清点入库3、货物以先进先出的原则摆放和发出，保持库存货物的时鲜性4、货物的再整理(拆分或组合，粘贴标志等) 5、按出货单准确快

56、速的备好货物，如客户要求打包并将货物封箱打包。6、卡、单、物的核对，进、出、存货物信息传递的及时性7、保持货物的整齐摆放、仓库的整浩卫生及防火防盗工作，8、保持货物的枯燥、不潮湿、不霉变等。9.提交报表单据：货卡、货物出厂日期统计报表和货运委托书帐管1、根据发货(调拔)通知单，及时制作出仓单2、及时传到达货信息，并根据实际收货情况制作入仓单3、定期核对物流软件进出存。4、建立并登记仓库货物保管帐(分客户) 5、入库货物的验收，货物的再整理(拆分或组合配件，粘贴标志等) 6、出仓货物的稽核，货物运单出入仓记录及整理7、帐、卡、物的核对，货运信息的传递8、提交报表单据：入仓单、出仓单、调拔(发货)

57、通知单、非合格品明细报表、日进出存报表、月盘点表、库存核对报表、商品不良报告、货运事故报告送货员1、根据储运文员提供到货信息及时提货，严格按照接货考前须知检货2、提货时间必须在货物到达之后的两个工作小时内(至少二人)将货物送至客户手中3、本地供货商处的提货，在接到提货通知后2个工作小时内4、市内客户的门到门配送(视货量1-2人)，采用货运班车和随时配送方式5、及时向文员反应相关接发货环节信息6、货运车辆保养及维护7、按文员通知的汽运到货信息及时送货，送货时间在到站后半小时内。8、损货补缺的出、入仓登记整理，并及时向文员反应出入仓信息9、货物的外埠发货时间在入仓后4个工作小时内或当天外发。10、

58、送货员应在当天将货物运费及代收货款交到财务部门行政人事文员1、公司文件档案的建立和管理2、公司文件的接收、传达及保管工作；3、办公用品的购置审批、保管及发放工作；4、办公文件的起草及打印、公司的规章制度的草拟；5、办公设施及货运工具的维修联络工作6、办公环境卫生管理，员工社保办理7、与总公司行政部对接工作8、员工的招聘；9、建立员工的上岗、考核、调动等的档案资料的管理；10、员工的考勤统计及管理工作车队职责1、认真及时的组织和调派运输车辆，确保圆满完成公司下达的各项调运任务。2、认真为运输车辆办理营运手续，妥善管理好发货单等凭证，公平、合理的调派车辆，保证车辆的正常营运。3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、畅通的营运。4、搞好平安工作，负责对营运车辆驾驶员进展平安教育，要经常召开会议对司机进展平安知识培训，协助营运车辆消除平安隐患，最大限度的防