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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 XX机械制造公司优秀员工评选方案doc 上海XX机械制造有限公司 优秀员工评比方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作劳绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地鼓舞表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明创办水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动宏大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评比原那么 此次评比按工作实际启程,按照“以数据说话”,“民主、公允、公正、公开”为原那么。 三、成立优秀员工评定小组 、评定小组由管理层各级负责人组成,能够使评比有一个客观和公允的工作空气,从而获得各方认

2、可; 、优秀员工评定小组的成员组成 )、公司领导:人 )部门负责人:人 )绩效考核员:人 、评定小组的职责 )召开优秀员工评定会议,拟定评比筹划,安置各项事宜; )评定各提名人选的绩效处境并给出结论。 四、评比手段 、优秀员工候选人推举手段 采取各部门或班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的办 法。 )、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选,其中供给科、销售科、技术科、办公室候选人员人,机加工车间、筹划科、检验科候选人员各名,装配车间候选人员名。 )、个人自荐的,务必著名以上员工联名推举并由推举人签字确认,推举人签名指标只能使用次,超过无效。 、优秀员工评比程序 评比工作由

3、办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评比推举,要求各部门在总结员工工作的根基上,提防实际的考核,优中选优,切实按照评比条件举行公允、公正评比,确保优秀员工得到应有荣誉。 )、评价部门员工绩效考核的流程 、严格按照公司下发的各部门目标考核方案规定的相关条款对员工工作举行分解考核,评定员工绩效; 、根据每月日各部门提交办公室的员工绩效评分表,对所提交的候选人员举行评定; 、各部门务必提交优秀员工事迹材料细致资料已被考评人员审查,事迹材料务必包含优秀员工所从事岗位内主要工作业绩,主要从员工生产任务完成、质量合格率、工作过错失误、规章制度、合理化建议、管理、本金俭约等等方面以数据评定,事实为

4、依据举行考评。 )考评流程 、办公室为主考部门并确定主考评人选; 、主考部门和主考人根据各部门负责人每月提交的员工绩效考核数据填写考核表; 、考评人员根据各部门提交的考评表、事迹材料对各部门优秀员工的业绩举行审查,取得优秀或良好劳绩的可考虑确定为优秀员工,概括数量视考核结果而定; 、考评材料办公室举行汇总,经考评人员会议议论确定获奖名单,考评结果经办公室考评人员审查后,形成优秀员工名单及业绩简表交总经理审批; 、考评部门及考评人员有权对其各部门所提交的候选人的业绩举行核查。 五、加入评比对象、条件、要求 、加入评比对象: 在公司任职时间三个月以上的员工(高层干部、部门负责人、试用期内员工、有行

5、政处置不良记录者,在本年度内不加入公司优秀员工评比); 、加入评比根本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评比:)、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评比期内,无因违反纪律而受到公司处置或通报批评。)、遵守考勤纪律,连续个月满勤,请假总天数少于天,其中病假少于天,事假少于天(法定婚、丧假除外)。 )、工作专心负责,积极主动,热心友善,按照整体安置,能合作同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 )、完全胜任本职工作,能较好按时保质的完成工作任务。 )、喜欢公司,爱岗XX,乐于助人,与同事相处融洽擅长合作;积极加入公司或部门组织的集体活动,在活动中能够

6、起到示范带头作用。 、优选评比条件 在根本条件已具备的条件下,具备以下条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 )、对推动产品品质管理、本金操纵工作做出突出付出。 )、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的进展和完善提出合理化建议并被公司采用,实施后取得显著成效的员工。 )、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 )、保护公司财物,用心维护、保养设备。 )、崇敬领导,按照安置,工作专心,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力抑制困难能卓越地完本金岗位及公司安置的其他工作任务;积极要求进步,加入公司组织的各项业务培

7、训。 )、严格遵守质量、安好生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,根本功扎实,技术过硬;无质量安好事故,无违章及处置记录。 六、优秀员工评比时间: 、推举材料报送时间:各部门应于年7月15日前将候选人推举表报到总经理办公室。逾期不报,视为自动放弃参评。 、优秀员工名单确定时间:年7月20日组织公司评定小组会议对推举人员举行议论确定。 七、表彰和赏赐 、公司将在月底对获得上半年度优秀称号的员工举行表彰; 、在公司宣传栏上刊载表彰信息; 、优秀员工将作为公司的人才储蓄,优先培养,选拔,晋升。 八、留神事项 、遏止展现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,那么当事人中断参与 本活动一年时间。 、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 、评比过程中应提防对员工业绩的收集和验证; 、评比尽量保持各管理层级间举行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 、

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