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文档简介
1、邱少吟1205110102127蒙牛STP营销战略与SWOT分析 主讲人 *队员*1第1页,共35页。主要内容一、蒙牛公司简介二、SPT分析三、SWOT分析四、总结2第2页,共35页。一、蒙牛公司简介蒙牛乳业集团成立于1999年,2004年在香港上市,是全球成长最快的乳品企业之一。2009年跻身亚洲五百强之列。 中国最大的乳品供应商之一,同时也是全球液态奶(UHT)冠军。根据IDF(国际乳品联合会)的统计,全球乳业增量的50%来自中国,中国乳品产量的50%来自内蒙,内蒙乳品产量的50%来自蒙牛。3第3页,共35页。一、蒙牛公司简介目前,蒙牛拥有3万多名员工,在全国建立了40多个生产基地。拥有液
2、态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项. 4第4页,共35页。“一个真正的大品牌,一定是历史使命的率先承担者;一个企业如果不关心国家、民族的大事,老百姓肯定也不会关心你的事,这样的企业跑不快、走不远、跳不高。”牛根生5第5页,共35页。二、STP分析NO.1市场细分(marketsegmentation)NO.2目标市场(markettargeting)NO.3市场定位(marketpositioning)6第6页,共35页。NO.1 marketsegmentation1消费者市场细分2产品市场细分7第7页,共35页。1消费者市场细分8第8页,共35页。以消费者为中心的市场细分
3、标准市场类型年龄儿童市场,学生市场,青少年市场(1224岁),老人市场收入高收入者市场,如白领阶层中收入者市场,如蓝领阶层低收入者市场,如农村消费者包装蒙牛特色:利乐枕,利乐砖,利乐三角包风味(最明显)原味市场:如纯牛奶系列加工口味市场:如水果口味,营养口味性别(蒙牛专有)女士市场9第9页,共35页。2产品市场细分按年龄段推出的产品儿童成长期,需要补充维生素,铁锌钙等营养物质学生读书期,脑力消耗大,需要补充蛋白质营养青少年反叛期,喜欢新鲜事物,水果口味能带来清新与新奇老人衰弱期,需要大量补钙,又要避免高脂高血压10第10页,共35页。按年龄段推出的产品年龄段蒙牛儿童白奶系列(强化铁锌),小小酸
4、酸乳(加维生素等)学生蒙牛巴氏保鲜奶(浓纯度高,营养)青少年(1224岁)新鲜酸牛奶(桔子、葡萄等)活性益生菌乳饮料(草莓,芦荟等)老人白奶系列(高钙无蔗糖)11第11页,共35页。蒙牛白奶系列高端奶系列乳饮料系列花色奶系列儿童奶系列12第12页,共35页。酸饮料系列14-19岁年轻自信时尚的消费者22-29岁年轻自信时尚的消费者18-34岁年轻自信时尚的消费者13第13页,共35页。按风味分推出的产品风味蒙牛原味白奶系列(蛋白奶)水果口味新鲜酸牛奶(桔子、葡萄)饮料口味乳饮料产品(水蜜桃、芦荟等)营养口味白奶系列(高钙无蔗糖)14第14页,共35页。NO.2 markettargeting1
5、消费者市场选择2生产市场选择3销售市场选择15第15页,共35页。目标市场(T)蒙牛市场目标采用 “三步走”的品牌市场定位战略:第一步,做“内蒙古牛”;第二步,做“中国牛”;第三步,做“世界牛”。16第16页,共35页。2.1消费者市场选择17第17页,共35页。2.1消费者市场选择18第18页,共35页。2.2 生产市场选择19第19页,共35页。2.3 销售市场选择20第20页,共35页。为神舟五号喝彩:21第21页,共35页。蒙牛牛奶-强壮中国人22第22页,共35页。蒙牛的北京奥运“中国牛”返回23第23页,共35页。NO.3 marketpositioning1产品差别化战略产品设计
6、本身24第24页,共35页。2形象定位目标市场人群的锁定,成功地通过示范效应创造了消费者的需求,把握住了市场经济市场的规律。25第25页,共35页。SWOT分析优势(Strength)26第26页,共35页。公司发展战略及目标科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。27第27页,共35页。 2、劣势(W) 28第28页,共35页。1、企业面临市场洗牌 2、独特的保健作用3、政府政策支持4、呼和浩特“乳都”称号受到全球认可5、潜在需求巨大1、三聚氰胺事件引发中国乳业信誉危机 2、国外品牌进驻国内市场 3、国内奶源小而分散 3、机遇(O) 4、威胁(T) 29第29页,共35页。 4P 30第30页,共35页。31第31页,共35页。销售量收入32第32页,共35页。销售量收入2012年,蒙
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