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文档简介

1、鼓励五项规那么一项胜利而有效的竞赛必需遵守的五项规那么 设计良好的竞赛,不但可到达鼓励员工士气的效果,还可以兼顾兴趣性,假设设计不当,方案过于沉闷,或是因这类竞赛次数过多,使得许多销售人员只是外表上参与竞赛,而现实上这些竞赛都对他们没有什么作用。完美竞赛的五项规划竞赛期间各项规定、参与方式、计分方法、给奖方式等必需详细列出,而且必需清楚易懂,以不使人产生误解为宜,其中最重要的,是目的必需在推销人员的才干范围内,奖励必需更有合理的规范为根据。规划一规划二竞赛必需有单一、明确的目的业绩,而不应以过于空乏的范围为目的,这样明确单一的目的业绩可以让与赛者有真正获胜的时机,如:本月每位参赛者都有个人目的

2、业绩,竞赛期间,业绩添加比例最高者即为优胜者。目的业绩=前3个月保费收入和20%/3完美竞赛的五项规划在奖品方面,有适用性价值的必需品,旅游等会比奖金更能鼓励销售人员。完美竞赛的五项规划规划三竞赛中,必需继续以快报的方式,将各阶段里暂时领先的与赛者大名与业绩,以最明显的方式予以公布,以坚持与赛者的参赛热诚。完美竞赛的五项规划规那么四竞赛终了后,必需检讨目的确实达成与否,并讨论同一类型的竞赛能否再次举行。完美竞赛的五项规划规那么五 据阅历,按照这五项规那么所举行的竞赛,在竞赛月业绩会提升50%,销售人员的士气大为提高,在整个竞赛中,最重要的时段,是在竞赛终了的冲刺阶段,为了使与赛者再接再励,定时以醒目的公告,标出最新的战况的同时,要配适宜度的额外奖项,以为与赛者注入另一股新的冲刺动力。 假设采用竞赛

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