移动公司2016年巡视整改工作“回头看”情况报告

1、移动公司2016年巡视整改工作“回头看”情况报告移动公司2016年巡视整改工作“回头看”情况报告xx分公司根据巡视整改工作相关要求，结合公司实际本身，对前期整改落实情况进行了一次认真彻底的“回头看”现将巡视整改工作的落实情况报告如下：一、加强领导，积极部署庆 云分公司党支部高度重视此次巡视整改的“回头看”工作，党支部书记王尚功同志主持召开部署会，成立巡视整改工作“回头看”协协调小组，支部书记担任小小组组 长，召集整改小组组全员、各部门主任对照前前期的巡视整改台账清单认认真自查，针对整改工作中中出现的问题、取得的经验验进行总结。二、巡视整整改“回头看”具体工作xx分公司根据巡视整改方方案及台账明

2、确责任人，分分类自查，强化落实（一一）规范制度，注重常态化化根据巡视整改要求，xxx分公司针对实际情况，从党建、党的廉政建设、对外合作、选人用人等66大方面工作出发，制定了了xx分公司党支部学习习制度党风廉政工作计计划等12个制度，以制制度确保长效，积极强化执执行，并将执行情况作为年年度工作考核的重要内容，作为年度评优树先的重要要参考。（二）分类自查查，强化落实xx分公司司党支部统一思想，充分认认识到“回头看”是深化巡巡视整改成果的重要步骤，巡视整改工作“回头看”小组成员以“三严三实”为标尺，对照巡视组查摆摆出的问题开展了分类自查查工作，并对各项文件制度度的落实情况作了检查。1、 加强党员学习

3、，制制定明确的工作标准。针对对工作组提出的“党内政治治生活及工作标准不够明确确”和“党支部学习和三会会一课制度落实不到位”的的问题。xx分公司党 支支部制定明确的学习制度，坚决落实三会一课制度，每月至少集中学习1 次次，每人每周自学不少于22小时 ，每月定期对各党党支部成员报送会议（学习习）记录开展检查并下发检检查通报，加强监督指导。2、 深入开展“慵懒懒散”整治。针对巡视组提提出的“党员干部与基层员员工联系不足，干群关系不不够和谐，部分干部存在的的“懒、庸、慢、私、虚”等问题”，xx分公司 支部成员每周至少一天到到分管的一线部门跟踪调研研，其中，党支部书记王尚尚功与客户经理一起走访集集团21

4、家，走访投诉用户户2人，实地走访了专营店店以上的代理 商，其他支支部成员也分别就自己的工工作职责实地走访调研并现现场解决问题。党支部成员员关心员工思想，班子成员员对分管部门的员工时时关关注，建立员工访谈制度，及 时听取员工工作上的的困难和建议，关心员工思思想动态，对发现的工作不不在状态等“庸懒散浮拖”行为，公司党支部书记亲亲自约谈，共诫勉谈话6人人次。公司还进一步严格考考勤制度，严格工作纪律，每月定期通报考勤情况，对违规违纪情况进行通报报批评，共书面通报批评88人次。3、疏堵齐下，加强廉政教育，杜绝贪腐腐。xx分公司组 织全体体党员、部门主管认真观看看资料坠落的人生，把把身边发生的典型案例，进

5、进行深入剖析，要严格执行行政治纪律和政治规矩，用用身边的事教育身边的人；并组织 认真学习了中中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律律准则；并对各重要岗位位进一步梳理岗位风险，认认真排查风险点，从源头上上堵塞漏洞。公司员工层层层签订党风廉政建设责任任书。建立监督机制，由由专职党务人员进行检查监监督，防微杜渐，如检查过过程中发现苗头和倾向性问问题，及时加强教育防范。落实市公司部署的“严禁禁公司内部员工或亲属代理理移动产品和业务”的自查查工作，清理了内部人员亲亲属从事移动代理业务1例例。4、 转变工作作风风。针对党员干部中存在的的不严不实的问题，思想作作风问题、廉洁从业问题、选人用人问题等，xx

6、分分公司党支部召开了“三严严三实”专题研讨会，针对对 严以修身、严以律己、严以用权开展了专项讨论论，深刻剖析自身问题，认认识到“三严三实”的重要要性和深远意义。针对巡视视组提出的“部分党员干部部中存在“骄、 娇”二气气，干部素质需待提升”，结合“三严三实”，xxx分公司党支部开展了自查查与自我批评的专题活动，2015年，公司的各项项指标完成的尚可，绩效成成绩位 于全市前列，党支支部成员在自我批评时指出出确实有“骄”的倾向，此此次专题会为党支部敲了警警钟，党支部将以此为契机机，踏实工作，提高个人修修养，切实转变工作作 风风。5、在执行民主集中中制和选人用人方面，杜绝绝一把手说了算，岗位调整整要经

7、过民主推荐，集体研研究等必经程序。制定员员工个人晋升台帐，为公公司选人用人提供可靠的参参考，让合适的人在合适的的岗位上充分发挥应有的效效能。加强员工培训，县公公司每月组织培训两次，并并进行业务考试。6、加加强公务车辆和办公用房的的管理。xx分公司进一步步加强公车和办公用房的管管理，完善了车辆使用管管理办法，车辆由专人管管理，严格公务用车流程，严禁公车私用，并要求党党务纪检员每月进行督查。7、加强风险点的防控控。xx公司对2016年年以来的代办费、电费、宣宣传费进行了梳理和检查，不存在套取代办费、偷电电漏电等情况，公司的各项项宣传活动均落到实处，费费用合理。对市公司公司经经理奖励基金分配情况进行行进行监督检查，均根据公公司制定的关于市公司奖奖罚分配办法进行分配，分配情况合理。对集客集集团维系的情况进行了检查查，核对协议和出入库记录录，符合公司相关规定，无无套机现象。履行监督检责责任，对人员调整进行全程程监督，人员调整公平公正