家政服务机构等级划分及评价标准(2)_第1页
家政服务机构等级划分及评价标准(2)_第2页
家政服务机构等级划分及评价标准(2)_第3页
家政服务机构等级划分及评价标准(2)_第4页
家政服务机构等级划分及评价标准(2)_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、家政服务机构等级划分及评价标准1范围本标准规定了家政服务机构等级划分及评价的术语和定义、申报要求、评价程序、评 价要求、评价指标和评价方法。本标准适用于对家政服务机构评价,也用于机构自评。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版 本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本 文件。GB/T服务标准化工作指南第1部分:总则GB/T社区服务指南第8部分:家政服务GB/T 190382009顾客满意测评模型和方法指南3术语和定义家政服务机构提供家政服务的组织,包括企业、社会团体等。专家评审委员会由与家政行业有关的专家

2、组成的,对家政服务机构进行评价的组织。4等级划分规定家政服务机构等级设置家政服务机构设置为五个等级,即一星级家政服务机构、二星级家政服务机构、三星 级家政服务机构、四星级家政服务机构、五星级家政服务机构。家政服务机构等级依据服 务质量、服务机构实力等方面,从低到高分为A、AA、AAA、AAAA、AAAAA五个星级,字母数 量越多,表示家政服务机构的综合实力越强。等级评定原则等级评价中应遵循客观公正、科学严谨、全面准确、前瞻性原则。客观公正性原则要求评价工作以客观事实为依据,独立判断,不偏不倚,给出公正的结论。科学严谨性原则要求评价人员应当具有科学严谨的工作态度,采取科学严谨的评价方法,严格尊重

3、事 实进行正确的分析和评价。全面准确性原则要求评价工作能全面准确反映家政服务机构状况,从各方面各个角度评价其效果,确 定的评价方案应全面、确定的评价指标应准确,作出的评价结论应可靠。前瞻性原则在客观评价家政服务机构过去及现在状况下,注重对家政服务机构未来的发展及履行 社会责任情况进行前瞻性评判。等级划分依据家政服务机构评价等级的划分应依据一定时期内家政服务机构在综合实力、人力资源、业 务管理、服务质量四个方面指标情况进行评定。等级评定机构全国家政服务标准化技术委员会成立家政服务机构等级评定委员会,下设评定委员会办 公室。评定委员会设组长1名,副组长2名,委员若干名。成员由家政服务标准化专家、行

4、业协 会代表、消费者代表构成。评定委员会采取组长负责制,由组长组织评定并发布评定的相关信息。家政服务机构按照申报要求和申报内容自愿提交申请材料。评定委员会负责日常对确定等级的家政服务机构的服务情况进行监督与意见反馈。等级评定程序家政服务机构按照申报要求和申报内容提交申请材料,参加评定的家政服务机构需实际经 营一年。申报材料应实事求是,如发现弄虚作假,取消参评资格。家政机构等级评定委员会组织有关人员,按照等级评定的原则和标准进行评定。对评选出来的家政服务机构进行网上公示,公示期为7天,接受社会监督。如无异议,由评定委员会授予相应等级的牌匾和证书。5家政服务机构的基本要求参评家政服务机构需具备以下

5、基本要求:营业场所建筑面积需要达到60肝以上。在工商、民政等部门办理了正规的注册登记手续且每年按时年检。有专职工作人员2人,高中以上文化程度,有两年以上工作经验。有固定的家政服务人员培训场所,具备开展岗前培训的师资。所有家政服务人员需要经过岗前培训。能够组织家政服务员每年进行健康查体。具备电脑、电话等办公设备设施。能够为家政服务人员办理第三方保险。6评价指标序号评定项目标准分评定标准实际得分备注1综合实力200注册资金40注册资金在200万元以上得40分;100万元以上得30分;50万元以上得20分;10万元以上得10分;10万元以下不得分营业额40年营业额在5000万元以上得40分;2000

6、万元以上得30分;1000万元以上得20分;100万元以下不得分固定资产20用房面积10服务场所面积在1000平方米以上得10分;500平米以上得8分;300平方米以上得5分;100平方米以上得3分;100平方米以下不得分办公营业10配备联网的计算机、电话、传真设备及打印、复印设备得10分;配备设备计算机和电话得5分;缺少必须的办公营业设备不得分服务设施20服务场所及服务人员设施齐全,人 性化、专业化水平高得20分;具备 基本服务设施得10分;服务设施不 齐全不得分服务项目40服务项目超过8类,具有特色服务项 日,服务规范,形成规模,在当地 处于领先地位得40分;服务项目超 过6类,服务项目有

7、特色得30分;服 务项目超过4类,有专营服务得20分;服务项目2类,服务规范,得10 分;服务项目两类以下,且无特色不得分。两年内所获奖项20获国家部委奖励得20分;获省级政府奖励得15分;获市级政府奖励得10分;未获任何奖项不得分品牌建设20被认定为“中国驰名商标”,有品牌建设规划及措施得20分;被认定为 省着名商标得10分,有品牌建设规 划及措施;有品牌建设方案,有企业标识且注册5分;商标未注册不得分。社会责任30向社会发布社会责任报告,社会责 任意识强,有具体行动30分;有履 行社会责任意识及规划方案和具体 行动20分;重视社会责任,有具体行动得10分;机构无社会责任意识不得分。2人力资

8、源250管理层120文化程度及管理经验20管理层平均学历大专以上且从事管 理工作10年以上得20分;平均学历 大专以上且从事管理工作6年以上 得10分;平均学历大专以上且从事 管理工作3年以上得5分;高中以上且从事管理工作5年以上得3分;高中以下且从事管理工作不足5年不得分。服务员保障20最低工资标准10高于当地劳动法规定的最低工资标准得10分;未设定不得分服务员第三方保险10为服务人员办理第三方保险得10分;未办理不得分创新意识30创新意识强,范围广,创新与实际 工作有机结合带来经济和社会效益,有具体有影响广泛的服务新形 势或各类活动得30分;创新意识较 强,能在服务中推陈出新,取得一 定成

9、效得20分;有创新意识,并促 进服务、管理水平提高得10份;未 体现服务内容和形式的创新不得分。学习意识40管理层成员学习意识强烈,善于组 织员工学习,全员学习意识强,有 书面学习档案,将所学内容指导工 作得40分;学习意识强,组织员工学习,并将所学内容指导工30分;有学习意识,员工 能够主动学习20分;仅管理层有学 习意识10分;管理层及员工没有学 习意识得分。组织机构设置10组织机构完整合理并有清晰的组织 机构图得10分;组织机构不完整不 得分家政从业人员130签约员工总数30签约员工总数在1000人以上得30分;500人以上得20分;200人以上得10分;100人以上得5分;100人以下

10、不得分。上岗前培训情况20所有服务人员上岗前培训率100%得20分;未培训不得分。从业人员应备证件20具备身份证、健康证、培训上岗证、 职业资格证书得20分:具备身份证、 体检合格证和培训上岗证得10分;三证不完备不得分员工待遇60工资发放20工资发放无拖欠得20分;有拖欠不得分管理工作人员保险与福利30为符合条件的管理工作人员办理社 会保险得20分,未办理不得分;管理工作人员享受劳保福利得10分; 无劳保福利不得分。员工休息场所10设有员工专用休息室,有相应娱乐设施得10分;未设员工休息室不得分。3机构管理200经营理念10有成文的经营理念得10分;无成文的经营理念不得分。标准化管理运行系统

11、20有标准化管理体系及各业务流程并 得以实施得20分;有业务流程并得 以实施得10分;流程不清、不完善 不得分。企业管理制度170岗位责任制10有完备规范的岗位责任规则并得以实施得10分;无岗位责任规则不得分信息管理系统30有业务流程完善,方便操作的信息管理系统得30分;无信息管理系统不得分。员工聘用合同制度10有完备规范的员工聘用合同制度并得以实施得20分;无员工聘用合同制度不得分。机构与客 户书面合 同签订制 度10有完备规范的企业与客户书面合同签订制度得20分;无机构与客户书面合同签订制度不得分。服务人员教育培训体系40建立完善教育培训体系,服务人员 培训项目多元,培训内容专业、系 统,

12、有完善的教学计划、教案、教 师素质高、考核系统,培训效果显 着与实际工作紧密集合得40分;有 较为完善的培训体系,培训课程、 内容设置合理,培训与实际工作有 联系20分;建立教育培训体系得10分;无培训体系不得分。奖惩制度20有完备规范的考评和奖惩制度得20分,有奖惩制度得10分;无奖惩制度不得分履行纳税义务10严格按照国家规定履行纳税义务得10分;未达到要求不得分财务制度20财务管理规范得20分;不规范不得分档案管理制度20档案分类管理,服务协议、业务管理档案,客户及服务员档案齐备,管理规范得10分;档案不完善不得分4服务质量350服务制度80服务程序规范程度30有完备规范的专业服务程序并严

13、格执行得30分,有成文的专业服务程序规定得20分,无成文的专业服务程序规定不得分。收费标准30有完备规范的收费标准得30分,无成文的收费标准不得分。纠纷处理20有完备规范的纠纷处理制度及程序得20分,无成文的规定不得分服务流程200前台服务40对来人、来电、来函(包括电子邮 件)的处理及时、有问必答、态度 热情、正确指导、按流程执行得40 分;对用客户及服务人员服务热情, 偶有由于态度问题出现投诉得20 分;服务意识差、态度差、流程不 规范,常发生投诉不得分。上门服务60统一着装、佩带统一10达到要求得10分,未达到要求不得标识分按程序执 行情况及 服务价格 透明20按流程服务达到要求得10分

14、,未达 到要求不得分;服务价格透明,不 随意要价得10分,价格混乱不得分。服务反馈30根据客户满意度调查结果,客户认 可率在98%以上得30分,95%以上得 20分,90%以上得10分,90%以下不 得分回访覆盖面40企业自身对服务项目回访覆盖面在100%得40分以上,90%以上得30分,80与以上得10分,80%以下不得分。回访满意度60回访满意度在95%以上得60分,90%以上得40分,85%以上得20分,85%以下不得分投诉处理70处理速度202小时内响应并能在短时间内解决 得20分;能够在短时间内解决得10分, 不能及时解决不得分。投诉办结率30客户投诉事件的办结率在99%以上得30分

15、,96%以上得20分,90%以上得10分,90%以下不得分。投诉处理满意率20客户对机构处理意见的满意程度在98%以上得20分,95%以上得10分,90%以下不得分合计1000注:表内所有数据带“以上”或“以下”字样者包含该数值7评价方法评价组织由相关行业专家组成专业评审委员会,对家政服务机构申报材料、信息,进行核对、 审查、评价。专家评价分值为专家组平均分数值。专家评价过程中和审查过程中若出现较 大异议,由评价组织机构按照复议要求,征求相关方面意见后裁定。若行业有特殊要求,专家评审委员会可对相关评分指标分值进行微调。计分方法合计得分(T)由综合实力(P)、人力资源情况(H)、管理情况(M)和服务质量(Q) 四个一级指标的得分累加而得。根据综合得分,可分别获得AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五等。综合实力(P)、人力资源情况(H)、管理情况(M)和服务质量(Q)可分为若干个 二级指标,每个二级指标可由若干三级指标构成。满分共计1000分。具体指标分值按以下公式计算得分。式中:T评价得分;P综合实力得分;H人力资源得分;M管理情况得分;Q服务质量得分。等级划分根据诚信评价指标的评分结果,确定AAAAA、AAAA、AAA、AA、A等企业的划分,其中:AAAAA等企业:901分至1000分;AAAA等企业:801分至

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论