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文档简介
1、某项目商业招商方案一、商业概况某项目2层为L形沿街商业区,商业总建面约占10161.92 nf,地 下室23498.97 m2,框架剪力墙结构,主要柱距 6.3 8米,层高 4.2 米。二、商业缺口中大型超市(5001000 nf)、特色餐饮(500 nf)、医疗门诊 (300 m2)银行(500 m2)、家居装饰等配套性商业服务。本项目商业处在一个优良的竞争格局中, 地理位置优越、规模大、 集中化,交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、 综合性的发展方向。三、商业定位3万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的 商业集聚地。汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中
2、心,打 造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。四、租售价格定位项目名称周边项目开发商租售价格报彳7000兀/ itf,实际成交价6000兀/ nr左右经营业态一期已招进的有工商银行、新合作加盟超市、餐饮、网吧、建材项目优势靠开发区管委会,餐饮比较活跃,小区生活配 套比较成熟。项目劣势商业没有形成气候,招商情况不佳项目名称周边项目项目地点开发商租售价格1-8号楼安置区门面约3000 itf只租不售,每 平方租35元/ itf ,实际租价15元;9-17号楼 5000 m,最低售10000元/ itf ,实际成交价8000 元/ m2经营业态现后部分做建材的小店卸项目优势项目体量大,商业氛围浓
3、厚项目劣势入住率不图根据周边同等项目比较: 本项目商业租金定位一层:30元/ itf /月二层:20元/ itf /月负一层:10元/ itf/月学习资料备注:以上为实际成交价,按建筑面积计算。本项目商业售价定位一层:均价6500元/ m2二层:均价4000元/ m2五、招商对象及招商策略1、招商对象负一层:物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区配套服务一层:银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务二层:美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、棋牌娱乐、创业办公2、招商策略总策略走出去、请进来,建立直复式的招商网络 ,以流动招商为 主、现场招商为辅。招商初期因目标
4、商家的数量小、直达性好,可省去营销的知晓 阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复营销手段可低成本高效率地 达到此目的。招商中期如执行方案有变化,则目标商家会有一定量地 扩大,但家居产品商家分布的特征仍然是集中、区域的,此时加大人 力和出行频率便可应付。先推二层商业,招租不低于80%先租后售,方便价格提升,同 时物有所值、物超所值,其二,销售周期缩短。一层商业招租不超过20%主要为超市、银行、医疗门诊,其他 80渤销售,快速回笼资金,20%B租为开发商自己持有,抵押贷款。 负一层招商主要为配套仓储、物流、快递、冻库等。目前,开发区商业氛围没形成气候,商业价值提升不了,所以, 为了实现利润最大化、商
5、业价值的提升,建议第一年以招商为主,第 二年招商率达到80%可以在银行抵押贷款,回笼资金。再以产权式返祖形式出售,商业的价值比现在更好,同时更容易 出售。六、招商媒体策略1、媒体选择适用的底商招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据 各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组 合策略。2、各大媒体的优点、缺点分析:报纸:灵活、及时、有良好的当地市场覆盖面、接受广泛、图文并 茂、信息清楚、影响力强,转嫁读者少、发布费用昂贵、地产广告集 中、造成信息干扰大。电视:传播范围广、受众面广、图文声并茂、传播速度快、感染力强 制作费用昂贵;受播映时间限制,需一定的时间连续,才能出效
6、 果,观众可选择性差。DM1投(晋盛传媒):读者针对性强;灵活性好;同一媒体内无竞 争对手,个性化强;费用低。广播:当地接受性好;费用较低 仅有听觉效果;宣传短暂;听众 仅供学习与参考学习资料零星分散 户外广告:灵活性好;保留时间长 受众分散,针对性差。杂志 读者选择性强;制作质量好;读者阅读时间长;保留期长; 转稼阅读率高 发行量不大,受众面相对为小。建议本项目在十堰、哪县方面的推广,以报广、夹报、 D庖投为 主,辅以POP户外广告等,具体的推广可根据情况灵活把握。3、媒体组合组合原则:立体交叉组合,视觉感染:报纸平面广告、户外广告 牌、POP楼体形象、招商/售销中心等因素对商家产生最直接的冲击; 听觉感染:与商户面对面的沟通交流;理念感染:本商场所定位的高 档时尚商业定位逐渐深入人心。长短期效应组合,报纸的时效较短, POP广告牌时效较长,在 推广前期注重长期
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