技术标售楼处装修

1、技术标售楼处装修技术标售楼处装修金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程技术标投标人名称（公章）： 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 投标人法定代表人或授权人签署：技术标售楼处装修目录技术标售楼处装修附表 1 劳动力计划表附表 2 材料进场计划表附表 3 拟投入主要施工机械设备计划表附表 4 项目管理班子主要成员履历表 附表 5 施工平面布置图附表 6 施工进度计划横道图技术标售楼处装修第一章 编制说明及编制依据编制依据国家及甲方有关的标准和规范序号名称标准号1建设工程项目管理规范GB5032620062建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133建筑装饰工程质量验收规范GB5

2、0210-20014建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20055建筑内部装修防火设计规范GB50222-95（2001年修订版）6建筑地面工程施工质量及验收规范GB50209-20107建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20028建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-20109民用建筑电气设计规范 （附条文说明 另册）JGJ/T16-200810灯具一般安全要求与试验GB7000.1200711建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200813砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-

3、201114民用建筑工程室内环境污染控制规范（ 2013 版）GB50325-201015室内空气质量标准GB/T 18883-200216室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200117室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200918室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200819室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200820室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200121室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-200122室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限

4、量GB18587-200123建筑材料放射核素限量GB6566-201024建筑施工安全检查标准JGJ59-201125施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005技术标售楼处装修技术标售楼处装修26建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201227建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199128木制柜QB/T2530-201129木家具通用技术条件GB/T 3324-20081.2 工程相关文件、资料金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程招标文件金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程施工图1.3 公司的有关文件项目管理手册、公司管理体系制度1.4 施工现场的实际

5、施工条件现场临水临电遵循总包指定接入位置。按照本招标文件要求，我精装修施工方将在 2015 年 11 月份进现场进行样板层的施工，进入现场以后经由甲方、监理、总包共同验收 并移交后我方方可进行下一步施工。根据招标文件中提供的资料和现场的踏勘情况，我公司拟在甲方指定的区域位置设立 材料堆放处、材料库房、材料加工区，施工区域内只是设置材料临时仓库和材料临时加工 区，大面积开工以后材料、半成品的二次搬运、保管工作量很大；由于要同土建、机电、 消防、给排水等各专业施工单位一起交叉施工，垂直运输条件对工程工期短，工程量相对 较大的情况有一定影响。按预计开工日期估算，现场能够具备装饰工程施工条件。施工组织

6、设计编制说明编制目的为了保证金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程的质量、环境和职 业安全健康措施，对资源和活动实施全过程控制，满足业主及合同的要求。根据本工程的 实际情况与业主、总包、监理及各个分包单位对装饰施工企业的要求，编制本施工组织设 计，确保顺利完成本装修工程。适用范围本施工组织设计适用于金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程全过 程。第二章 工程概况及特点1 总述 工程名称：金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程 工程地点：江苏省南京市江宁区万安北路 4 号地块 建筑结构形式：钢结构 框架 建设规模及工程类别： 2 层（局部夹层），公建，建筑高度

7、 8.35 米。 建 设 单 位：南京兴拓投资有限公司 总承包方：中国建筑第二工程局有限公司 监理单位：江苏建科建设监理有限公司 施工工期：本分包工程竣工时间： 62 天（分包工程开工至完工） 计划开工时间： 2015 年 11 月 20 日； 计划完工时间： 2016 年 1 月 20 日 施工范围：金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程（不含软装）。2 工程质量标准 一次验收合格，满足业主在本工程总承包合同中所提要求、国家及当地工程验收质量 标准要求。本工程的重点及难点 通过多次工地的现场踏勘、认真的研判图纸，我方认为金茂南京上坊片区一级开发展示 区展示馆精装修分包工程有如下的

8、重难点，为了使施工质量、进度和装饰完成效果能够满足 业主和设计的要求，我司分别针对各重难点制定了相应的方案及措施：深化设计的工程量大，要求高 根据招标文件、招标图纸及现场的情况，本工程要求深化设计的图纸量大、任务紧，要 求精装修单位安排 2 名设计人员驻场进行精装修的深化设计工作。针对深化设计的问题，我司将选用高质量的设计人员驻场进行精装修的深化设计，人员 数量和质量的都有保证，及时与甲方设计及各专业分包的设计人员进行沟通，保证深化设计 的深度足够满足现场的实际施工要求。做到饰面做法具体明确节点大样清晰明确，我司组织 石材、各木作、卫浴五金等厂家进行图纸会审，在个厂家确认后，将所有相关的节点要

9、求进 行汇总，做好各节点的深化，保证施工按图纸施工，避免后期的施工产生冲突。具体作出如下相关工作计划： 深化设计的目的和内容：由于电梯厅，走廊墙面收口比较多，装饰施工范围内的施工 图安装节点不全不详细，或者安装节点不能指导现场施工，存在潜在的质量问题，或者不 能反映专业、工序之间交叉协调部位、做法或空间关系，不能直接指导施工，我司专门安 排不少于 2 名设计人员进行二次深化设计。深化设计的总体要求（1）深化设计应利于施工，保证现场装饰效果；（2）满足指导施工的同时应保证经济、合理、安全；（3）深化设计图尺寸必须为现场实际尺寸；（4）深化设计出图应与施工进度协调一致。深化设计的依据（1）施工规范

10、、标准和合同要求；（2）原有的施工图，包括土建和机电图纸及各专业的图纸；（3）材料特性和非装饰类产品的自身构造、施工工艺、安装特点；（ 4）施工现场勘测尺寸和确定的控制轴线、标高等。（ 5）新施工工艺及加工技术。深化设计的责任主体（1）项目技术负责人负责深化设计的进度、质量，协调专业之间的交叉配合环节。（2）深化设计师在项目技术负责人领导下，进行深化设计工作。深化设计进度控制（1）深化设计需根据工程总进度计划编制出图计划和各专业供图时间控制节点。（2）各专业深化设计位必须严格按照计划出图，并提交进度报告，便于项目总工协调、 控制图纸深化设计进度。（3）影响深化设计进度的设计难点，项目总工应组织

11、项目部技术、质量相关人员进行攻 关，解决技术难题。（4）定期召开深化设计工作会，及时与项目部生产、质量等人员进行沟通，掌握过程中 可能存在的接口问题，理清各专业之间的施工工序，便于后续施工。深化设计质量控制（ 1）深化设计师应对深化设计图的内容进行仔细审查，确保图纸尺寸标注详细、准确， 文字说明简洁明了；（2）项目技术负责人组织技术、质量、责任工程师、预算员对深化图纸进行审核，并将 发现的问题逐一落实；（3）项目技术负责人检查上述发现的问题落实情况，对深化图纸进行审核，经上报监理、 甲方及设计单位审批批准后出图实施施工。样板施工分类细致，标准化施工要求较高“技术先行，样板引路”是精装修施工必不

12、可少的关键工作，在精装施工过程中要严格 执行，防止盲目施工，造成工程进度、质量及成本等方面的浪费。我司进场以后，将严格按照业主要求，在十八层进行施工样板。针对各关键工序工艺的 样板施工，我司将利用样板施工指导工人有基层到面层的工序施工要求。在样板施工中，技术负责人以及设计人员将做好技术和设计交底，密切跟踪监管样板的 施工，发现施工偏差及冲突及时更改，及时通知建设单位设计人员和技术人员对样板施工的 情况，。样板完成后我司将及时通知建设单位工程部组织总包单位、设计单位、各专业分包、 监理单位进行验收，施工饰面效果及施工质量经验收合格后方可展开大面积的施工。样板层施工阶段我司将充分对施工中存在的问题

13、进行解决，并最终形成技术文件报审甲 方进行审批。做为精装修施工区域总包与各专业分包的协调配合工作本工程专业分包有机电安装、消防、弱电安装、给排水工程等，专业分包单位很多，交 叉施工多，施工工序及进度安排要求严格。做为精装修施工区域总包，我司将积极与各专业 分包进行交流，同时也将做好精装修区域总包的工作。针对与各专业分包的协调配合方案，详见本技术标第十章第 8 小节与个分包的管理协调石材材料到场时间及场外运输问题本工程装饰材料中石材为需求量大，材料是否能按进度计划及时进场，是项目的成败关 键之一。（ 1）为能按时保质保量完成任务 , 项目部将在保证石材材料质量合格的前提下优先选 择供货周期较短、

14、信誉良好的本地厂家及在公司优秀承包商名录内的企业进行合作，严格 按照经过严密分析、科学拟定的“材料定购表”的要求组织材料进场，确保材料及时供应。 同时每周更新定购表一次，根据现场实际情况适时调整，并对图纸、材料规范表中不明确 的地方进行修正。在此基础上，项目部将针对项目特点，增设一名材料员，专门负责石材 材料的考察、定购、运输监控工作。（2）项目部将在进场后迅速组织技术人员将施工图中需要选样确认的，需要从外地 进货的石材材料进行选样并报送业主和设计方进行确认及材料认价。在材料形式及规格得 到确认后立即根据施工现场放线及图纸要求的情况绘制订货加工图或排版图，在得到业主 和设计认可后立即组织订货工

15、作，力保所有材料能够及时达到现场。材料的现场运输及仓储问题（1）进过现场踏勘以及工程整体进度安排，由于施工区内园林绿化及市政道路的施工， 现场的施工区域内需要配合原理绿化及市政施工，现场材料运输与存储保管将存在一定的困 难。考虑到这些配合施工以及施工楼层内不可能存放太多材料，在得到业主及总承包单位同 意的前提下，项目部将在现场指定区域内分区设立材料仓库，尽量一次性将大宗主材提前在 场内储存。为解决材料保管的难度，项目部将专门成立由专人负责的物质保管小组，加大对技术标售楼处装修 现场堆放的大宗材料的保护力度，并避免用料时产生混乱情况。规定所有必须现场堆放的材料其堆放顺序和方法，并严格执行。 施工

16、现场不允许堆放易燃易爆材料，在能够保证施工进度的情况下，应分批、分期的运 至现场并只允许存放较短周期。项目部将专门成立材料运输班组，来保证每天 24 小时的大宗材料运输工作，并且需 仔细研究各种材料在各个部位的需求量：如水泥、砂子等的用量，尽量能够实现使用量大的 辅料按施工流程要求的区域进行分区堆放，以减少二次甚至三次搬运浪费的人力和时间。特 别是外加工的柜体及洁具等物料体积较大，易碎，易损的材料，根据建筑物的特点，垂直运 输完全靠室内电梯进行，故考虑其运输过程的特殊性，而大件、易碎的材料也应考虑根据施 工进度情况组织统一进场，以减少材料搬运过程以及交叉作业过程中造成的不必要损失。垃圾的运输在

17、保证施工现场文明施工的情况下，设置垃圾临时存放处，并在每天晚 上集中由覆盖严密的卡车及时运送出场，每天保证将垃圾清理出场。项目部指定专人负责运输问题，包括收货、运入、运出。规定所有必须现场堆放的材料其堆放顺序和方法，并严格执行。技术标售楼处装修技术标售楼处装修第三章 施工部署1 项目的进度、质量、环境及安全目标工期目标62 天（分包工程开工至完工）计划开工时间： 2015年 11月 20日；计划完工时间： 2016年 1 月 20 日； 本分包工程进度应满足总承包工程的进度计划。质量目标 一次验收合格，满足业主在本工程总承包合同中所提要求、国家及当地工程验收质量标准要 求。环境保护目标 污染物

18、达标排放，节能降耗，创造绿色环境，建造绿色工程，创湖南省安全文明样板 工地，和绿色工地，达到 ISO14001 国际环境体系认证和“ AAA级建设工程项目施工工地安 全文明标准”的要求。具体环境因素的各项目标见下表：环境保护目标、指标一览表序号环境因素环境目标完成指标1噪音的排放噪音排放达标施工噪声昼间小于 65dB,夜 间小于 55dB（22： 00至 6：00）2石材的放射性石材的放射性符合法规的要求按照 A 类装修材料核素限 量放射性比活度同时满足I Ra1.0 和 Ir 1.33有害挥发性气味的散发有害气味达标排放按民用建筑工程： 氡(bq/m 3) 400 游离甲醛 (mg/m3)

19、0.12 苯(mg/m3) 0.093氨(mg/m3) 0.5 TVOC(mg/3m) 0.64生产污水的排放不排放未经沉淀处理废水污水沉淀处理率 100%5废气物的排放固体废弃物逐步实现减量化：提高回收利用量、有1. 料、胶水等包装回收率100%。 2. 有害废弃物分类毒有害废弃物分类处理消纳率 100%。1.4 安全文明施工目标全项目过程死亡事故为零；损失工时事故为零；可记录事故为零；财产损失事故为零； 火宅和爆炸事故为零；可记录的环境事故为零； 100%的遵守国家、地方法律法规的标准安 全隐患整改率 100%；作业及宿舍区负责区域符合湖南省安全文明样板工地各项标准。 2 拟投入的最高人数

20、和平均人数根据施工现场要求及施工工期及工序的难易程度合理安排劳动力，基本上保证现场施 工人员高峰期在 80 人左右，平均人控制在 50 人以上劳动力使用计划、材料供应计划及机械设备供应计划劳动力使用计划(见附件)劳动力安排根据施工图合理安排劳动力的进场计划，我司将分标段和楼号进行劳动力的安排，如 下表所示，使劳动力资源得到最有效的支配。劳动力控制程序劳动力的选择与评定执行劳务管理办法，以加强用工管理，确保作业人员素质和 技术水平。项目部从公司合格劳务名册中选择劳务，对于名册以外的劳务由专业工长进行评 定。对进场劳务建立项目部劳务清单。同时，由项目经理同安全员对劳动力进行入场 教育及考核，填写三

21、级安全教育记录表，与施工班组签订施工班组安全责任书。对于考察不合格的劳务应作辞退处理，并将有关信息传递到公司。 项目结束时，项目部将项目部劳务清单报送公司备案。劳动力控制程序木 工正确理解装饰施工图、家具施工图。熟悉常用木材、胶合板的基本性能。熟练掌握木结构制作安装的技能。熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。掌握玻璃安装的操作方法。掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法。技术标售楼处装修掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。艺及方法。熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝顶棚、隔墙、门窗的施工

22、掌握本工种安全技术规程。瓦 工正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。熟练掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。掌握墙面和顶棚抹灰操作。掌握本工种安全技术规程。油 工正确理解装饰施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种涂料的品种和性能。熟悉各种油漆辅材的品种和性能。熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。掌握本工种安全技术规程。墙纸工正确理解装饰施工图。熟悉各种壁纸的品种和性能。熟练掌握壁纸施工工艺及操作方法。熟练掌握各壁纸接缝处的处理方法。掌握本工种安全技术规程。水 工正确理解装饰施工图、给排水系统

23、施工图。熟悉给排水管安装。熟悉洁具的安装和标准作法。掌握本工种安全技术规程。电 工正确理解装饰施工图、电气系统施工图。掌握电工基本原理、常用电气基本原理。技术标售楼处装修技术标售楼处装修掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。熟悉常用电气设备的安装。掌握本工种安全技术规程。电焊工(1) 正确理解装饰施工图。(2) 掌握电焊工的基本原理。常用金属材料的种类、牌号、力学性能和焊接性能。金属热处理基本知识掌握常用焊接方法的种类、特点、适用范围和操作方法。掌握焊接工艺过程及焊接缺陷返修的方法。掌握本工种安全技术规程。材料供应计划(附表)施工总体安排 金茂南京上坊片区一级开发展示区展示馆精装修分包工程工期要求

24、紧，质量目标为承 包范围内全部工程施工质量达到国家、行业、地方的现行的规范及标准规定的合格标准、 若这些规范标准有修订或不同规范之间有差异，按照最新版本、最高水准、最严格要求执 行，工程检验一次验收合格率 100%；材料设备质量合格率 100%，竣工一次交房率 100%； 分项工程、检验批监理一次验收合格率不小于 90%。本工程是属于高档办公楼精装修项目，一标段商业 14#栋 A 区负一层至十八层精装修， 施工范围较大，作业面广，要求将本工程做成装饰精品工程，本施组的主要目的是要安排好 施工工艺和施工工序(包括与各施工工种，施工工序的穿插，配合)以及劳动力投入。施工过程中坚持合理的施工程序和顺

25、序。采取自上而下，先天花，墙面，柱面，再地面 的施工顺序，地面面层须待吊顶全部完成后方可进行施工。在施工区域划分上，分为室内区 域和公共区域，先室内后公共区域施工，详细的施工进度安排请见施工进度计划表。本工程我司进场后，将根据施工现场的实际情况整理编制出大面积施工的施工计划，报 甲方及监理单位进行审核，通过后将严格按找计划进行实施。大面积施工中，由于大量电梯厅及走道施工，其施工作业面狭小，不利于交叉施工。我 司将细化实施顺序，协调好工程进度。精装修面层施工阶段我司将严格按照施工工序进行施 工，隐蔽工程验收后进行吊顶工程先做龙骨然后再安装顶棚面板。在各个专业工种(如木工， 油漆工等)的穿插施工中

26、，要坚持按工序进行，前一道施工工序未完，不得进行下一道施工。 同时严格执行甲方、监理和总包对施工现场的管理规定，施工期间严格保证噪音及扬尘污染 达到甲方和监理单位的要求，尽量将材料集中在统一时间内进场，同时将半成品加工尽量控制在场外加工完成为了避免劳动力集中，应尽量采取各种措施减少不均衡施工的不利影响。在施工安排上， 按照楼层进行流水段的划分。按照招标文件要求，分两个流水段。采用大流水施工开工，楼内电走道及卫生间施工作业面比较狭长，布置施工作业流水， 做到各工种进出场节奏有序高效，节省劳动力资源，加快工程进度。施工过程识别本工程精装修负责施工的子分部及分项工程见下表建筑装饰装修序号子分部工程分

27、项工程备注1地面工程地面细石砼垫层地面水泥砂浆找平层卫生间防水层地砖面层石材面层木地板面层2吊顶工程轻钢龙骨石膏板吊顶金属板板吊顶3墙面工程卫生间防水层饰面砖粘贴石材湿挂安装木饰面安装金属饰面安装软包饰面壁纸裱糊踢脚线安装玻璃安装4涂饰工程水性涂料涂饰溶剂性涂料涂饰5门窗五金及收口工程门制作与安装门窗收口工程建筑给排水、电气工程序号子分部工程分项工程备注1电气安装工程电气配管电气配线灯具安装开关、插座面板安装2给排水安装卫生器具及给水配件安装卫生器具排水管道安装卫浴五金与洁具安装6 精装修单位进场各项交接手续办理6 其他工程固定家具制作与安装窗帘盒制作与安装6.1 水电交接办理实施方案及计划我

28、司作为精装修施工方，除了部分末端安装以外，水电大部分均为其他分包单位施工 我司将于分包单位认真安排施工工序和时间节点，要求各隐蔽验收合格后，办理交接手续， 再进行下道工序。技术准备1、了解施工图纸及说明 项目管理人员及施工技术人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊施工部位，须 作详细记录，对全工程概况做到心中有数。2、做好与设计的结合工作 根据建筑师的装修设计图，结合现场实际情况进行施工深化图的设计。施工深化图的 设计必须按如下原则进行：（1）施工深化图必须严格按照建筑师的意图。（2）材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。（3）因现场误差导致修改必须充分与建筑师进行交流，取得建筑师认可。

29、（4）施工深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸，所有装饰面上的构件位置必 须符合设计要求，并确切表述其具体位置尺寸。（5）施工深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求。并能在现场施工中 严格执行。1）组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握 和了解图纸中的细节。了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺 说明书。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做 好书面材料。2）参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准， 准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，

30、认真做 好“图纸会审纪要”。3、勘查工作 装饰装修施工的环境、条件比较困难。需要对施工现场作周密的调查，内容包括：施 工用地、道路交通、气候条件、周围环境等。核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如梁柱、门窗开洞等，若有 误差须反映给设计人员进行修正。4、做好项目成本核算 根据施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的 各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用5、生产调度 工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳 动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基

31、础上，保 证施工机械充分、适用。6、认真编制和落实施工组织设计 项目技术部认真编制该工程的二次施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。7、技术交底 施工展开前，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上 技术要求高的或重点、难点部位，须作明确指示，施工中遇到一些施工人员不熟悉或未采 用过的新工艺、新方法，应提前对该工艺的技术规范资料进行交底，以作为实施依据并共 同研究出施工方案，使工程顺利进行。8、材料订货 材料部门需在施工成本核算的基础上，将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一 列表归类，选择合格的材料供应商，提前进行材料的定货工作。材料定货要充分考虑进口 材料的供

32、货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。9、办理保险工程开工前，到该工程所在地的保险公司投保工程险和人员意外伤害险，以便万一发 生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失。7 项目经理及主要管理人员简介7.1 项目管理体系项目管理班子成员项目班子全体成员一览表职务姓名年龄职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业证书 名称项目经理申峰32一级建造 师一级建造 师高级00122290建筑工程本科技术负责人朱伟东32二级建造 师二级建造 师中级200622417建筑施工本科生产经理王俊40工程师工程师证中级（2010）3364783电气本科机电工程师尚剑超39安

33、全员证安全员证初级考 0100046166土建本科专职安全员石诚25质安员质安员中级2003043土建本科质检员刘华锦27资料员资料员中级京建安C0154316建筑施工本科资料员张益钰32材料员材料员初级考 0210034870装饰本科材料员宋代楹37工程师工程师中级考 0510042011建筑本科现场预算员宋双28造价员造价员证初级京 070051795建筑工程本科项目管理班子主要成员履历表见附件管理机构职责划分项目经理执行公司质量 环境 安全职业安全健康方针，贯彻实施公司“质量 环境 职业安全 健康”体系文件，全面负责项目部的管理工作。规定项目管理人员的职责和权限，建立并保持项目部内部以及

34、项目部与业主、监理 及材料供应商等相关方信息沟通的渠道。审核并组织实施项目管理计划，及时对项目管理计划中有关内容进行调整，除涉及 到目标、指标的修改由总工程师重新审批外，其余更改由项目经理批准，并按照文件控制 程序执行。负责签发项目部发布的文件，主持项目部工作会议，安排并指导施工员、质检员、技术标售楼处装修 材料员及安全员开展日常的工作。批准项目部物资采购计划，审批物资的紧急放行，签定采购合同和工程劳务合同， 主持合同变更。组织工程施工、质量监控、成品保护、竣工验收，组织特殊工程的确认，负责工程 的交付。组织处理质量事故，审批纠正和预防措施。对项目施工过程中的安全生产负全面的领导责任。认真贯彻

35、安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全是生产管理目标，杜绝死亡 和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于 3。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目特点及施 工全工程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施。建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产 资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转。健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，并适 时组织上岗前安全教育，加强劳动保护。负责开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工 中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施

36、。领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定 措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时报送，组织、配合事故的调查，认 真制定落实防范措施，吸取事故教训。生产经理 作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目 经理不在期间或场所代行项目经理职权；主持日常的日 / 周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的 编制和审核工作；合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工 工作的实施；主持工长进行作业指导书交底

37、、安全 / 文明施工交底。负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确 定。项目技术负责人技术标售楼处装修贯彻国家和工程项目所在地的质量技术法规，对收集的当地法律法规进行审核，负 责项目部技术管理。组织图纸会审、设计交底，评审设计变工和工程洽商；指导和安排图纸、技术资料 的分配和处理。组织编制项目管理计划、专项施工方案等作业指导文件；组织工艺鉴定，总结本工 程的特色工艺。组织工程验收、质量评定，组织实施纠正措施。对项目施工中的安全生产负技术责任。贯彻落实安全生产、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的 安全技术交底。标志项目安全防护方案、明确安全

38、防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、 监督、落实，及时解决执行中出现的问题。项目部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培 训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故。组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合国家要求的防护设备、设施投入 使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。参加因工伤亡及事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。施工员对作业人员进行技术交底工作，组织特殊工程的连续监控。组织施工的检验和试验，整理、保管及分送各种试验资料到各有关试验单位和部门。负责施工机具的工程能力和人员

39、资格的鉴定。负责编制物资采购计划及进货验证，负责不合格品的处置，制定纠正措施。与监理或顾客驻场代表联系解决图纸上的问题。认真执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安 全防护方案，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对交底情况进行检查， 随时纠正违章作业。经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，填写施工机具验收 单，发现问题即使纠正解决。组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消 除安全隐患；发生因工伤亡及事故要保护现场，立即报送。质检员技术标售楼处装修严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施

40、质量监督控 制。对工程质量进行日常监督、检查，参加工程质量验评，负责各分部分项工程的质量 核定，监督计量器具的使用，确保检测结果的准确性。负责项目部安全信息的收集、汇总和报送，作好质量记录，及时反馈质量信息，参 与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收整改效果。检查劳动保护用品的使用情况。安全员认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及相关的政策、法规和制度。负责安全生产的监督检查及日常管理，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指 令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报。组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好培训、教育工作。发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国

41、家财产，组织维护现场，参加事故调查分 析。对现场的环境保护、安全与文明施工情况进行检查。负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和报送。负责检查劳动保护用品的使用情况。资料员按照公司质量 环境 职业安全健康体系文件的要求对本项目温暖件和资料进行有效 控制，建立收发台帐。负责图纸、文件和资料的收发及保管。及时检查各项记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理 体系的要求。收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时报送。协同安全员完成当地法律法规的收集、报送工作。材料员负责组织物资采购、运输、不合格物资的处置。收集供应商资料，提出供应商评价意见。编制材料采购计划，选

42、择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，并负责进货检验工作。协同保管员做好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存物资资料；严格出入库手 续，加强用料管理。技术标售楼处装修调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作。及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。库管员负责组织物资采购、贮存、标识、发放和余料回收。协同材料员作好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。作好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。加强仓库管理，确保物资在储存期间质量稳定。定期检查各种机

43、具，督促使用人员及时进行维修保养，保证施工机具处于良好状态。积极回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。作好安全防火工作，确保物资安全。(十)驻场设计提供设计方案、施工图并配合项目部和甲方完善设计工作。服务于甲方和施工项目经理部，提供设计支持；在第一时间提供甲方对设计的更改相关图纸；监督项目部是否严格按照设计要求进行施工；解决现场设计问题；接洽甲方设计方面主管，了解甲方设计思路的变化；确认到场材料是否符合设计要求；对设计变更及时进行补充图纸的编排并随项目进展绘制竣工图；技术标售楼处装修第四章 施工方案施工流向及施工顺序本工程涉及的主要分部分项工程有：A建筑装饰装修工程（1）地面工程：地面

44、细石砼垫层、地面水泥砂浆找平层、 JS 防水层、地砖面层、石材 面层、木地板面层（2）吊顶工程：轻钢龙骨石膏板吊顶、金属板板吊顶、矿棉板吊顶（3）墙面工程：热镀锌角钢管井砌块墙、 JS 防水层、饰面砖粘贴、石材湿挂铺贴、木 饰面安装、金属饰面安装、软包饰面、壁纸裱糊、踢脚线安装（4）涂饰工程：水性涂料涂饰、溶剂性涂料涂饰（5）门窗五金及收口工程：室内门制作与安装、门窗封堵收口工程（6）其他工程：风口百叶制作安装、固定家具安装、窗帘盒制作与安装B 建筑给排水及电气工程：电气配管配线、卫生洁具安装、电气开关面板安装、灯具配 线、灯具安装我司开始精装修整体施工后，施工区域分为两个流水段第一流水段（地

45、下一层至 7 层）； 第二流水段（ 8 层至 18 层），我司将按照流水段的划分进行与总包交接和施工。保证在 2015年 7月 31日按时通过验收。户内精装修在总包进行完成二次结构砌筑以后，将于我司进行办理交接，我司接收以后 首先进行的是机电、给排水、消防、暖通等专业分包单位协调会对现场工序交接，经过监理 及甲方验收合格后，同意进行下道工序时，我司将与其单位签交接检查记录，相关交接资料 留存备案。精装修施工进度控制总计划详细的进度时间安排请见附表施工进度计划表。施工阶段划分精装修工程：计划开工日期 2015 年 4 月 1 日，计划竣工时间 2015 年 7 月 31 日，总工 期 122 日

46、历天。 我司开始精装修整体施工后，施工区域分为两个流水段第一流水段（地下一层至7 层）；第二流水段（ 8 层至 18 层），我司将按照流水段的划分进行与总包交接和施工。保证在 2015 年 7 月 31 日按时通过验收。按照招标文件要求，重要几个施工节点：样板层施工节点：将在 2015年 4月 20 日完工 精装水电、吊顶、垫层施工将在 2015年 5 月 10 日完工； 精装基层、精装饰面层、安装工程、竣工保洁验收时间为 2015年 7月 25日。主要施工方法石材地面施工方法一、施工准备材料及主要机具1）天然大理石的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符 合国家标准天

47、然大理石建筑板材的规定，材料进场前做好石材底层做防渗、防碱背涂处 理。2）主要机具：铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、 磨石机。作业条件1） 大理石块进场后，应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条，并在板下加垫木方。 详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷 时，应予剔除。2）室内抹灰（包括立门口）、地面垫层、预埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完 成。3）房间内四周墙上弹好 +50cm水平线。4）施工操作前应画出铺设大理石地面的施工大样图。5）冬期施工时操作温度不得低于 5。二、操作工艺工艺流程准备工作试拼弹线试排刷水泥

48、浆及铺砂浆结合层铺大理石板块灌缝、擦缝 打蜡准备工作1）以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位 之间的关系。2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干 净。试拼：在正式铺设前，对每区域内的大理石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非 整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。弹线：为了检查和控制大理石板块的位置，在房间内拉十字控制线，弹在混凝土垫层 上，并引至墙面底部，然后依据墙面 +50cm 标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线， 弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。技术标售楼处

49、装修试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小 于 3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙， 核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润， 刷一层素水泥浆（水灰比为 0.4-0.5 ，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平 线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用 1:2-1:3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上大理石板块时 宜高出面层水平线 3-4mm。铺好后用大杠刮平，再

50、用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。铺砌大理石板块：1）板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。2）根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编 号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层 上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后， 将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现空虚之处，应用砂浆填补， 然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为 0.5 的素水泥浆（用浆壶浇均匀），

51、再铺板块， 安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第 一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一 般房间宜先里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。也可从 门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。灌缝、擦缝：在板块铺砌后 1-2 昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石颜色，选择相同颜色 矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成 1:1 稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝 隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆 1-2h 后，用棉纱团蘸原

52、稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使大理石面 层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到 1.2Mpa时），方可进行打蜡。根据主墙 +50cm标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线确定出 踢脚板的出墙厚度，一般 8-10mm。三、质量标准保证项目1）面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。2）面层与基层必须结合牢固，无空鼓。基本项目1）面层磨光大理石板块面层：板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净，图案 清晰无磨划痕，周边顺直方正。2）板块镶

53、贴质量：任何一处独立空间的颜色一致，花纹通顺基本一致。石板缝痕与石板 颜色一致，擦缝饱满与石板齐平，洁净、美观。四、成品保护运输大理石板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。铺砌大理石板块及碎拼大理石板块过程中，操作规程人员应做到随铺随用干布揩净大 理石面上的水泥浆痕迹。在大理石地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。大理石地面完工后，房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。五、应注意的质量问题板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积 过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素， 都易引起空

54、鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水， 随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必须浸水湿润。接缝高低不平、缝子宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲 等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。 所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块 后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏 差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道内的标高必须相通一致。过门口处板块易活动：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空 隙

55、（即墙宽范围内）面积均后铺砌，由于过早上人，易造成此处活动。在进行板块翻样提加 工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼地道面板块时同时操作。水泥砂浆找平层施工方法一、工艺流程检验水泥砂浆技术交底准备机具设备基底处理找标高贴饼冲筋搅拌铺设 砂浆面层搓平压光养护检查验收操作工艺1、清理面层技术标售楼处装修将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清扫掉并洗干净，明显凹陷处应用水泥砂浆或细 石混凝土垫平，表面光滑处应凿毛并清刷干净。抹砂浆前 1d 浇水湿润，表面积水应予排除。2、冲筋、贴灰饼根据墙面弹线标高，用 1:2 干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼，大小约 50cm 见方，纵横 间距约

56、1.5m 左右。有坡度的地面，应坡向地漏一边。如局部厚度薄于10mm时，应调整其厚度或将高出的局部基层凿去部分。3、配制砂浆面层水泥砂浆的配合比宜为 1:2 （水泥: 体积比），稠度不大于 35mm，强度等级不应小 于 M15。使用机械搅拌，投料完毕后的搅拌时间不应少于 2min ，要求拌合均匀，颜色一致。4、铺抹砂浆灰饼做好待收水不致塌陷时，即在基层上扫一道素水泥浆（水泥灰比 0.40.5 ）一遍， 随扫随铺砂浆。若待灰饼硬化后再铺抹砂浆，则应随铺砂浆随找平，同时把利用过的灰饼敲 掉，并用砂浆填平。5、找平、压头遍 铺抹砂浆后，随即用刮尺或木杠按灰饼高度，将砂浆找平，用木抹子搓揉压实，将砂眼

57、、 脚印等消除后，用靠尺检查平整度。抹时应用力均匀，并后退着操作。待砂浆收水后，随即 用铁抹子进行头遍抹平实至起浆为止。如局部砂浆过干，可用茅柴帚稍洒水；如局部砂浆过 稀，可均匀撒一层 1:1 水泥砂（砂需过 3mm筛孔）来吸水，顺手用木抹子用力搓平，使互相 混合。待砂浆收水后，再用铁抹子抹压至出浆为止。6、二遍压光 当砂浆初凝后进行第二遍压光，用钢抹子边抹边压，把死坑、砂眼填实压平，使表面平 整。要求不漏压，平面出光。7、三遍抹压 在砂浆终凝前进行，即人踩上去稍有脚印，用抹子压光无抹痕时，用铁抹子把前遍留下 的抹纹全部压平、压实、压光，达到交活的程度为止。8、养护视气温高低在面层压光交活 2

58、4h 内，铺锯末或草袋护盖，并洒水保持湿润，养护时间不 少于 14d。二、质量验收标准 一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合下表的规定：项次项目允许偏差（ mm）检验方法普通抹灰高级抹灰1立面垂直度43用 2m垂直检测尺检查2表面平整度43用 2m垂直检测尺检查3阴阳角方正43用直角检测尺检查4分格条（缝）直线度43拉 5m 线，不足 5m 拉通线， 用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度43拉 5m 线，不足 5m 拉通线， 用钢直尺检查聚氨酯涂膜防水层施工方法一、材料要求聚氨酯涂膜防水材料（双组份），应有出厂合格证，应经复试合格后使用。 甲组份是以聚醚树脂和二异氰酸酯等原料，经过聚合及反

59、应制成的含有端异氰酸酯基的 聚氨基甲酸酯预聚物，外观为浅黄粘稠状，桶装，每桶 20kg。乙组份是由固化剂、促进剂、增韧剂、防霉剂、填充剂和稀剂等混合加工制成，外观有 红、黑、白、黄及咖啡色等，膏状物，桶装，每桶 40kg。二、主要机具一般应备有电动搅拌器 （功率 0.3-0.5KW,200-500r/min） 、搅拌桶 （容积 10L） ，油漆桶 （3L） 、塑料或橡胶刮板、滚动刷、油漆刷、弹簧秤、干粉灭火器等。三、作业条件涂刷防水层的基层表面，必须将尘土、杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块和突出 部分应铲平、扫净，抹灰、压不，阴阳角处应抹成圆弧或钝角。涂刷防水层的基层表面应保持干燥，并要平整

60、、牢固，不得有空鼓、开裂及起砂等缺 陷。在找平层接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部（边沿），要收头圆滑。坡度符合设 计要求，部件必须安装牢固，嵌封严密。经过验收。突出地面的管根、地漏、排水口、阴阳角等细部，应先做好附加层增补处理，刷完聚 氨酯底胶后，经检查并办完隐蔽工程验收。防水层所用的各类材料，基层处理剂、二甲苯等均属易燃物品，储存和保管要远离火 源，施工操作时，应严禁烟火。防水层施工不得在雨天、大风天进行，冬期施工的环境温度应不低于5。四、操作工艺工艺流程技术标售楼处装修 清理基层表面细部处理配制底胶涂刷底胶 （ 相当于冷底子油 ） 细部附中层施工 第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水层施工