山东省泰山会展中心施工组织设计（377页）

1、PAGE 泰 山 会 展 中 心施工组织设计中国第四冶金建设有限责任公司目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc20410 一、工程概况、编制依据及说明 PAGEREF _Toc20410 4 HYPERLINK l _Toc8905 1.工程建设项目概况 PAGEREF _Toc8905 4 HYPERLINK l _Toc12642 2.建筑设计概况 PAGEREF _Toc12642 4 HYPERLINK l _Toc5621 3.结构设计概况 PAGEREF _Toc5621 5 HYPERLINK l _Toc22 4.安装设计概况 PAGEREF _To

2、c22 6 HYPERLINK l _Toc24411 5.施工条件概况 PAGEREF _Toc24411 8 HYPERLINK l _Toc30975 6.工程施工特点、难点分析 PAGEREF _Toc30975 8 HYPERLINK l _Toc5225 7.编制依据 PAGEREF _Toc5225 11 HYPERLINK l _Toc7453 二、施工部署及施工管理组织机构 PAGEREF _Toc7453 13 HYPERLINK l _Toc30297 1.工程目标 PAGEREF _Toc30297 13 HYPERLINK l _Toc17426 2.施工流水段的划分

3、 PAGEREF _Toc17426 13 HYPERLINK l _Toc29774 3.施工组织与安排 PAGEREF _Toc29774 13 HYPERLINK l _Toc26196 4.项目部经理部组织机构 PAGEREF _Toc26196 14 HYPERLINK l _Toc23362 三、施工进度计划及进度保证措施 PAGEREF _Toc23362 16 HYPERLINK l _Toc25067 1.工期目标 PAGEREF _Toc25067 16 HYPERLINK l _Toc2629 2.进度计划 PAGEREF _Toc2629 16 HYPERLINK l

4、_Toc22054 3.施工进度保证措施 PAGEREF _Toc22054 17 HYPERLINK l _Toc30183 四、施工准备与资源配置计划 PAGEREF _Toc30183 18 HYPERLINK l _Toc21993 1.施工准备 PAGEREF _Toc21993 18 HYPERLINK l _Toc23490 五、施工现场平面布置与管理 PAGEREF _Toc23490 22 HYPERLINK l _Toc28039 1.布置原则 PAGEREF _Toc28039 22 HYPERLINK l _Toc20348 2.施工总平面布置内容 PAGEREF _T

5、oc20348 22 HYPERLINK l _Toc8255 3.机械设备的配置及布置 PAGEREF _Toc8255 23 HYPERLINK l _Toc21695 4.现场临时用水布置 PAGEREF _Toc21695 24 HYPERLINK l _Toc25304 5.现场临时排水布置 PAGEREF _Toc25304 24 HYPERLINK l _Toc5616 6.施工临时用电 PAGEREF _Toc5616 24 HYPERLINK l _Toc1012 7.生活设施安排 PAGEREF _Toc1012 25 HYPERLINK l _Toc1458 8.施工平面

6、布置图 PAGEREF _Toc1458 25 HYPERLINK l _Toc14346 9.施工总平面管理措施 PAGEREF _Toc14346 25 HYPERLINK l _Toc27002 六工程主要施工方法 PAGEREF _Toc27002 25 HYPERLINK l _Toc28206 1.施工测量方案 PAGEREF _Toc28206 25 HYPERLINK l _Toc32188 2.地下结构工程施工 PAGEREF _Toc32188 29 HYPERLINK l _Toc31751 3.主体结构工程施工 PAGEREF _Toc31751 57 HYPERLIN

7、K l _Toc10357 4.屋面网架施工 PAGEREF _Toc10357 94 HYPERLINK l _Toc5411 5.幕墙施工方案 PAGEREF _Toc5411 230 HYPERLINK l _Toc15181 6.砌体工程 PAGEREF _Toc15181 262 HYPERLINK l _Toc11629 7.装饰施工工程 PAGEREF _Toc11629 267 HYPERLINK l _Toc4512 8.安装工程施工 PAGEREF _Toc4512 288 HYPERLINK l _Toc15362 9.人防工程 PAGEREF _Toc15362 296

8、 HYPERLINK l _Toc25564 10.建筑节能工程 PAGEREF _Toc25564 298 HYPERLINK l _Toc13178 七、工程质量管理措施 PAGEREF _Toc13178 256 HYPERLINK l _Toc31373 1.质量管理组织机构（管理网络） PAGEREF _Toc31373 256 HYPERLINK l _Toc8511 2.过程质量执行程序 PAGEREF _Toc8511 257 HYPERLINK l _Toc8275 3.保证质量的技术管理措施 PAGEREF _Toc8275 259 HYPERLINK l _Toc2170

9、8 4.保证质量的技术管理流程 PAGEREF _Toc21708 259 HYPERLINK l _Toc16562 5.质量保证总体措施 PAGEREF _Toc16562 260 HYPERLINK l _Toc17854 6、工序质量控制要点 PAGEREF _Toc17854 265 HYPERLINK l _Toc28246 7.材料检验制度 PAGEREF _Toc28246 282 HYPERLINK l _Toc22408 8.成品保护措施 PAGEREF _Toc22408 288 HYPERLINK l _Toc5237 八、保证工期的技术组织措施 PAGEREF _To

10、c5237 292 HYPERLINK l _Toc20436 1.总则 PAGEREF _Toc20436 292 HYPERLINK l _Toc29746 九、工程安全、职业健康管理措施 PAGEREF _Toc29746 295 HYPERLINK l _Toc15571 1.职业健康安全保证措施 PAGEREF _Toc15571 295 HYPERLINK l _Toc22067 2.对影响职业健康的因素重大危险源的控制 PAGEREF _Toc22067 304 HYPERLINK l _Toc13055 3.文明施工保证措施 PAGEREF _Toc13055 307 十、工程

11、文明、环境管理措施 HYPERLINK l _Toc22980 1.环境保证措施 PAGEREF _Toc22980 310 HYPERLINK l _Toc17963 2.消防保证措施 PAGEREF _Toc17963 314 HYPERLINK l _Toc22079 3.工程职业健康管理措施 PAGEREF _Toc22079 316 HYPERLINK l _Toc32724 4.冬季、雨季、大风及夏季等特殊气候的施工保证措施 PAGEREF _Toc32724 316 HYPERLINK l _Toc10391 5.工程成本控制措施 PAGEREF _Toc10391 319 HY

12、PERLINK l _Toc25854 6.总承包管理与协调 PAGEREF _Toc25854 321 HYPERLINK l _Toc22056 7.工程创优计划及保证措施 PAGEREF _Toc22056 324 HYPERLINK l _Toc28728 8、新技术、新工艺、新材料和新设备应用 PAGEREF _Toc28728 326一、工程概况、编制依据及说明1.工程建设项目概况工程名称：泰山会展中心建设单位：泰安市泰山城建投资有限公司建设地点：山东省泰安市泰山大街中段路北建设规模：总建筑面积83317平方米，地下一层，地上二层，其中地下26590平方米，地上56727平方米。结

13、构形式：主体为钢筋混凝土框架结构，屋盖为钢制球形网架结构，钢屋面面积约30000平方米。质量标准：符合相关验收规范及设计要求，达到合格标准；争创鲁班奖.工期要求：计划开工日期2010年9月10日，计划竣工日期2013年3月31日。2.建筑设计概况建筑设计一览表目项目概况建筑面积：本工程总建筑面积83317平方米，其中地下26590平方米，地上56727平方米，建筑基底面积26699平方米，容积率0.695；建筑层数、高度：地下1层，地上2层，建筑高度24米（室外地面至檐口）；结构形式：钢筋混凝土框架结构，屋盖为钢结构，结构安全等级为一级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为乙类，地震作用设

14、防烈度6度，地震措施设防烈度7度；地上建筑耐火等级为二级，地下建筑耐火等级为一级，地下汽车库的防火分类为类汽车库；人防地下室的抗力等级为核6B级、常6级，二等人员掩蔽所防化等级为丙级、物资库防化等级为丁级，战时用途为二等人员掩蔽所和物资库，平时用途为机动车库；装装饰工程外墙主要为：玻璃幕墙、铝单板、格栅幕墙楼地面地下一层地面采用细石混凝土地面；0.000以上门厅、公共走道、电梯厅、卫生间、茶水间等为花岗岩楼面；首层特殊展厅、综合展厅为自流平地面；配电室、发电机房等设备间采用水泥砂浆地面；洽谈室、报告厅、贵宾休息室、小会议厅采用地毯地面；舞台采用木地板；网络机房采用防静电地板；服装室、衣帽间、办

15、公室、化妆间、排练厅、厨房等采用抛光砖地面。内墙公共走道、展览前厅、电梯前室等墙面做干挂石材墙面；卫生间、茶水间采用瓷砖墙面；所有设备用房采用穿孔纤维水泥板墙面；洽谈室墙面贴壁纸；报告厅、贵宾休息室墙面采用软包装饰布；其余内墙面均采用水泥砂浆抹灰面刷乳胶漆墙面。 顶棚门厅、展厅、办公区、公共卫生间铝合金吊顶；茶水间、设备间采用乳胶漆顶棚；公共区走到、洽谈室、会议中心门厅、报告厅、贵宾休息室、大会议厅顶棚采用防火纸面石膏板。防水地下地下室防水做法为一道设计抗渗等级P8的自防水钢筋混凝土结构，JS高分子涂膜厚1.5mm，高聚物改性沥青防水卷材厚4mm屋面混凝土屋面设防做法为2厚合成高分子防水涂料、

16、1.5厚合成高分子防水卷材和40厚补偿收缩混凝土刚性防水层。钢结构屋面设防做法为1.5厚PVC防水卷材。厕浴间2厚聚合物水泥防水涂料（型），沿墙面反起高出楼地面的最终完成面200，门洞处外伸300。保温节能保温隔热墙：35厚挤塑聚苯板，7厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布二层；保温隔热天棚：15厚挤塑聚苯板；混凝土保温隔热屋面：60厚挤塑聚苯乙烯隔热板；压型钢板保温隔热屋面：100厚带铝箔保温棉屋面板。门窗：胶合板门、实木门、铝合金门连窗、钢门、钢质防火门、钢制防火卷帘门、防火玻璃门；金属推拉窗、防火玻璃窗。3.结构设计概况结构设计一览表地基与基础本工程部分采用人工挖孔冲孔桩基础，建筑物桩基设计等级

17、为甲级。部分采用墩基础，场地土类型为岩石土。混凝土结构地下层首层地上层（首层夹层天面层）剪力墙、注、筒体C40C40C40框架梁、主梁、次梁C40C40C40楼板、梯板、梯柱C40C40C40地下室其他部分地下室外侧墙C40，人防墙C40，地下室车道板C40，车道侧板C40，基础C40，桩承台C40，地下室底板混凝土垫层C15。抗渗等级地下室底板P8，地下室外侧墙P8，地下室水池P8，屋面水池P8，地下室顶板室外部分P6。砌体部分本工程砌体均为骨架结构的填充墙，不作承重结构用，砂浆强度等级不小于M5，砌体施工质量控制等级为B级。本工程所用的砂浆，除地面防潮层以下采用水泥砂浆外，其余为水泥石灰混

18、合砂浆。砌块（砖）选用表砌块（砖）名称强度等级使用范围备注蒸压加气混凝土砌块A5.0、A7.5外墙、内墙外墙A5.0、内墙A7.5蒸压灰砂砖MU100.000以下外墙采用水泥砂浆4.安装设计概况 安装专业设计概况一览表名称设计要求系统做法附件生活给水系统首、二层生活用水由市政给水管网直接供给，空调用水由设置有首层的生活贮水池和无负压供水设备供给室外埋地管道：普压承插式给水球墨铸铁管，橡胶圈接口，工作压力为1.0MPa；室内管道：采用薄壁不锈钢管，卡箍或卡压连接，工作压力1.0MPa。全铜质闸阀，工作压力1.0MPa生活污水系统污、废水采用合流系统，室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水

19、管，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。污水经化粪池处理后排入市政污水管，厨房污水经隔油池处理后排入污水检查井。室内排水管均采用柔性接口机制抗震排水铸铁管及管件，平口对接，橡胶圈密封不锈钢卡箍卡紧；压力排水管道采用镀锌钢管，DN100采用卡箍式连接，DN100采用螺纹连接；室外排水管采用双壁波纹管，承插接口，砂垫层基础。雨水系统屋面雨水采用虹吸雨水系统排至室外雨水管道；室外地面雨水经雨水口，由室外雨水管汇集，排至市政雨水管消防系统消防给水系统自动喷水灭火系统自动扫描射水高空水泡灭火系统雨淋灭火系统固定消防水泡灭火系统水幕系统消防水泵吸水管上采用球墨铸铁闸阀，工作压力1.6MPa，其余部

20、位采用球墨铸铁闸阀或双向型蝶阀，工作压力1.6MPa防排烟机械排烟系统空调通风与排烟合用系统机械加压送风系统单层百叶铝合金送风口空调大楼总冷负荷为10950KW，总热负荷6900KW选用3台制冷量为600RT的水冷离心式冷水机组；3台水板式热交换器无缝焊钢管，丝扣连接通风地下车库机械排风，换气次数不小于6次/小时。卫生间换气次数不小于15次/小时机制无法兰链接镀锌钢板风管照明照明线路采用铜芯塑料线穿镀锌钢管或桥架敷设，所有照明灯具均采用电子整流器荧光灯具、铜芯塑料线、电线管、配电箱安装防雷接地本工程属第二类防雷建筑物，电子信息系统雷电防护等级为B级采用避雷带作为接闪器，电气系统及信息系统采用联

21、合接地方式人防地下室局部为战时二等人员掩蔽所战时设7个二等人员掩蔽所、3个人防物资库和1个人防电站5.施工条件概况5.1 工程气象条件本工程施工时段较长将经历一年中的春、夏、秋、冬四个季节，根据泰安地区气候特点，抓住建筑工程施工的有利时机，合理安排施工，同时制定特殊气候条件下的施工措施尤为重要。5.2施工场地及环境本工程施工场地南北两侧均有空地，东西两侧比较狭窄，基坑围护桩四周均已靠近拟建工程场地围墙。如何充分利用除建筑物外的空余地块合理布置临时设施、材料堆场及加工场，搞好场地硬化、美化工作，创造一个良好的施工环境，是施工场地布置的关键。5.3周边道路及交通条件本工程位于泰安市泰山大街中段路北

22、的主干道边，车辆出入较为方便，但同时也带来了交通拥堵的实际困难，因此材料运输必须避开交通高峰期。为保证施工周边的清洁卫生，我们将派专人对每日进出的车辆进行清洁，并实行门前三包。由于本工程紧临繁华商业街区，来往人员较多，在施工过程中，我公司将严格按国家建设部颁发的JGJ59-99建筑施工安全检查标准，实施全封闭施工，依据不同的施工阶段，搭设安全通道，确保现场和行人安全。6.工程施工特点、难点分析6.1场地布置难点：由于本工程建筑面积较大，长186米，宽144米，属于大型公共建筑，拟建建筑南北两侧有可以用空间，东西两侧空间狭窄，塔吊布置要兼顾每个施工区域，又不能影响施工，如何合理布置平面能方便施工

23、，并且高效快速地运行，是本工程管理的一个难点。对策：合理布置塔吊位置及确定适宜的臂长；基础钢筋采用场外加工，材料利用塔吊调运至施工地点。现场根据情况适当布置办公用房及工具间；尽快利用地下空间缓解上部施工场地紧张的矛盾。6.2深基坑降排水难点：本工程基坑开挖平均深度达-6.1m，且泰安地区常年地下水位高程为24m，因此基坑降排水要求高,。对策：虽然基坑土方开挖不属我公司施工范围，已由甲方指定分包，但合理分区，相互配合，密切观测地下水位变化情况，加强对边坡的监测及保护，及时调整降水方案及设备，主要采用井点降水配合盲沟排水方法，做好降水排水工作是保证地下室安全、快速、优质完成并有效降低劳动强度、机械

24、使用率的关键。6.3混凝土墙板施工难点：本工程地下室墙体采用混凝土板墙厚度200mm、250mm、300mm、500mm，且内墙板数量较多，预留洞、预埋套管、人防设备多；注重几何效果的结构混凝土采用的模板和支模体系将直接影响混凝土的成模质量，难度较大。对策：制定墙板模板和支撑的专项施工方案，保证混凝土质量和整体建筑效果。6.4底板大体积混凝土特点：地下室底板厚400mm3000mm，属大体积混凝土。对策：施工时严格控制砼的配合比、水泥用量及砼的入模温度并实测砼的内外温差、内部温差和温度陡降，采取有效保湿养护措施，严格控制砼内外温差不超过25，温度陡降不应超过10。同时在混凝土配合比增加CMA微

25、膨胀外加剂，改善了混凝土的和易性，节约了水泥，从施工工艺加强振捣，保证混凝土的密实性，在此基础上增加混凝土表面的二次抹面工作有效防止混凝土的开裂，编制详细的专项的施工方案和技术交底。6.5地下室防水特点：本工程地下设人防地下室，兼顾战时和平时两用，地下室外墙防水、施工缝防水、后浇带防水显得尤为重要。对策：在施工工艺和防水薄弱环节特别注意，保证防水质量。本工程地下室防水拟采用高聚物改性沥青防水卷材（PVC）厚3mm，二层考虑。施工缝防水和后浇带防水采用遇水膨胀止水条施工和止水钢板，施工简单而达到防水效果。6.6高大模板支撑难点：本工程一层二层分别设夹层，展厅部分层高较高，该部位为高大模板支撑体系

26、。对策：通过计算制定高大模板支撑方案，经公司技术部门审批以及组织专家论证后实施，同时加强对进场钢管扣件的验收及检测，确保支撑材料的质量可靠。 6.7工程测量特点：本工程建筑高度为24m，轴线标高引测、沉降观测等工程测量精度和准确度均有较高的要求。对策：选用I级水准仪、全站仪、垂准仪等测量仪器并成立专门测量小组，制定专项测量方案，保证测量的精确度。6.8屋面网架结构施工难点：本工程屋盖为钢制球形网架结构，面积约30000平方米，施工面积大，安装难度大。对策：通过对设计图纸进行二次设计，计算各节点应力应变，制定网架结构专项施工方案，最后组织相关专家对方案进行论证后，由钢结构专业队伍施工。6.9水电

27、安装难点：本工程照明、给排水、通风与空调系统、消防报警及联动控制系统、人防专业设备等均涉及专业标准，而且系统较为复杂。对策：在施工前必须全面、彻底理解工程设计要求，还需要聘请相关专家进行指导，积极配合特种设备施工，使本工程的各方面指标均能达到与满足国家、专业特种标准。6.10施工工期重点：本工程建筑面积为83317m2，目标工期为19个月，计划开工日期为：2011年1月25日，计划竣工日期为：2012年8月31日。由于场地限制，材料无法堆存，进出的速度将较常规工程滞缓。加之地下室两道支撑的换撑工作，实际有效工期将较为紧张。对策：制定周密施工进度计划，科学合理组织流水施工、充分协调各专业工程施工

28、顺序，是确保工程进度的前提条件。6.11施工总承包管理重点：本工程中我公司作为施工总承包管理单位，除了土建工程施工外，还需组织桩基施工队、土石方施工队、幕墙施工队、消防施工队、空调、高压配电系统等专业分包工程施工，施工组织管理和协调工作难度较大。对策：我公司组建具有总承包施工管理经验项目经理部，对本工程进行施工管理。在施工过程中，以施工总进度计划为主线，抓好土建和各专业施工的进度计划，层层落实，组织合理的流水施工，并抓好过程控制。确保有限场地的高效利用，以满足工程需要。针对上述工程的特点、难点，本公司将制定详尽的施工方案及技术措施，科学合理地组织施工。认真抓好施工进度管理、安全生产管理和文明施

29、工，确保优质、高速、全面的完成本工程合同文件所规定的任务，充分体现我公司一贯保持的“文明、高效、优质”的作风。7.编制依据泰山会展中心建设项目招标文件、设计图纸、工程量清单；现行国家有关工程施工规范、规程、技术标准以及绿色施工导则；现行山东省、泰安市有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理等文件；根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验其他资料；企业施工标准和公司三合一（质量、环境、职业健康安全）程序文件。7.1施工中应遵循的国家法律、法规及标准7.1.1国家法律国家建筑法、合同法、安全生产法、环境

30、保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环境噪声污染防治法。7.2国家工程建设强制性条文中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、建筑工程质量管理条例及国家关于施工质量和安全的条文规定。7.3国家工程建设施工规范及国家质量评定标准类别名称编号或文号1混凝土质量控制标准GB50164-922电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20063电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20064建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-20025建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20026砌体工程施工质量验收规范GB50203

31、-20027混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20028屋面工程质量验收规范GB50207-20029地下防水工程质量验收规范GB50208-200210建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211建筑装饰工程质量验收规范GB50210-200212建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-200113建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200216建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200117工程测量规范GB50026-20071

32、8地下工程防水技术规范GB5108-200819人民防空工程施工及验收规范GB50134-200420预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-20007.4建筑工程行业标准类别名称编号或文号1混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-952钢筋焊接及验收规程JGJ18-20023钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20014建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20015施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑施工安全检查标准JGJ59-997建筑地基处理技术规范JGJ79-20028建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-919金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20

33、0110龙门架及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-9211工程抗震术语标准JGJ/97-9512玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-200313钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200314建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200115多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-200116普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-200617普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-200618普通混凝土配合比设计技术规定JGJ55-200019建筑工程冬期施工规程JGJ104-9720钢绞线、钢丝束无粘结预应力筋 JG30069321无粘结预应力筋专用防腐滑脂 J

34、G30079322预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ8592 23无粘结预应力混凝土结构技术规程 JGJ/T929324预应力用液压千斤顶 JG/T502893二、施工部署及施工管理组织机构1.工程目标1.1质量目标本工程质量目标：要求符合相关验收规范及设计要求，达到合格标准，争创优良工程。1.2工期目标本工程计划开工日期为：2010年9月10日，计划竣工日期为：2013年3月31日。1.3安全目标全面贯彻落实我公司贯标工作，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3），减少一般事故（一般事故频率1）”、“施工现场安全防护达标率100%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备

35、安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。2.施工流水段的划分根据本工程工期要求，由于地下室占地面积大，施工质量要求高的特点；组织施工原则上地下室以及上结构施工时从后浇带位置把工程划分为九个施工段进行流水作业施工，合理利用现有施工场地。3.施工组织与安排3.1地下结构工程施工顺序安排3.1.1由于拟建地块总平面布置的空地有限先安排C区施工，在C区施工到地下室顶板后，该地下室顶板较厚，所以利用地下室顶板上可布置材料堆场及加工场，这样可缓解场地紧缺这一矛盾。3.1.2考虑到基坑土开挖时的出土位置在A区5-17轴处，由东向西进行土方清理及承台开挖、基础施工的顺序按照后浇带划分

36、的区域由东向西施工。3.1.3在各区土方施工时，应将区内消防水池、集水井、电梯井土方一并开挖，并进行坑中坑基坑支护，各区土方开挖与基坑支护可以分别穿插进行，同时地下室承台土方自东向西、由又北向南，组织分段流水施工。3.1.4在地下室承台土方开挖施工的同时展开基础垫层的施工，基础垫层的施工根据土方清理的速度尽快安排，为下道工序的施工提供出工作面。为加快基础施工速度，必须及时安排塔吊基础的浇筑，通过正常的养护，及时安装好塔吊，使其能充分发挥作用，服务于基础施工。3.1.5本工程面积大，投入四部塔吊，分别设于拟建建筑物底板内，塔吊臂长55米，塔吊回转半径覆盖周边的材料堆场和加工区，可以方便材料的运输

37、。整个工程施工的垂直运输利用塔吊。3.2上部结构施工顺序安排3.2.1主体结构施工阶段垂直运输使用塔吊；砼垂直输送采用输送泵接泵管至楼面或用汽车泵直接浇注。3.2.2施工用脚手架采用落地脚手架，落地脚手架搭设至建筑物全高，屋面网架结构需搭设满堂支架。施工材料运输通过塔吊运输解决。3.2.3本工程钢筋砼墙、柱、梁模板、现浇板模板采用18mm厚胶合板模板组装施工，主体工程模板支撑系统和操作脚手架采用直径为48建筑用钢管搭拆。模板架料配备充足，满足施工要求。3.2.4钢筋施工采用场内、场外相结合的方法进行加工，塔吊垂直吊运，人工绑扎成型的方法组织施工，梁主筋直径大于18的水平筋采用直螺纹连接，柱墙主

38、筋1822竖向筋采用电渣压力焊连接，22以上采用直螺纹连接，接头位置严格按照设计和规范要求。3.2.5标准层施工先进行第一流水段的楼梯、电梯井、柱子钢筋绑扎，支模、校正、固定，浇筑砼后，柱、电梯井、楼梯施工作业队立即转入第二流水段施工，此时梁、板作业队插入施工搭架，支梁底模，安梁侧模，支板模板，绑扎梁、板钢筋，梁、板模板校正、固定，钢筋隐蔽检查验收，砼浇筑；该层流水作业完后立即进入第二层第一流水段作业，依次流水作业直至主体完工。3.2.6当主体工程每一楼层的模板拆除清理完毕，即插入砖砌体工程施工，砌体施工结束，砂浆试块报告出具后，即组织分段验收，插入内墙抹灰，楼地面施工。3.2.7外装工程在主

39、体结构完成，即组织铝框安装，玻璃下料，尽早达到封闭要求，以保证内装的施工。3.2.8安装工程专业施工随土建施工进度进行，包括预留预埋施工，严禁事后开槽打洞，并尽早安排管道等从地下室开始逐步跟进施工。3.2.9整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式，见缝插针，充分利用空间，插入各分部分项工程，各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势，保质量、保工期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。4.项目部经理部组织机构4.1项目经理部组织机构根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，公司计划组建具有施工类似工程经验、敢打硬仗、有吃苦耐劳精神施工技术管理人员组建施工

40、承包管理项目部，实施本工程的施工管理。确保本项目优质、快速地按期投入使用。本工程采用项目法施工的管理体制。4.1.1施工管理体制的设置原则形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。4.2项目法施工4.2.1在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广

41、先进施工技术，在创优质结构的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001:2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。4.2.2项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设安全生产组、技术质量组、劳资管理组、设备管理组、后勤管理组、测量放样组、材料计划组、资料组。4.2.3项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。4.3现场项目管理部4.3.1项目管理层由

42、项目经理、项目副经理、项目工程师、专职安全员、施工员、专职质检员、材料员、设备管理员和后勤总务员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。4.3.2作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。4.3.3为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行

43、人进行处罚。4.4项目经理部组织机构图项目部结构人员名单将和开工报告一起申报文明施工领导小组安全领导小组项目经理质量管理小组防火领导小组项目总工项目副经理项目副经理后勤员预算员机管员资料员材料员安全员质量员施工员各专业施工班组土建施工班组 三、施工进度计划及进度保证措施1.工期目标本工程计划开工日期为：2010年9月10日，计划竣工日期为：2013年3月31日。2.进度计划 序号主要工序开始时间结束时间1施工总进度2011年1月25日2012年8月25日2基础地下室工程2011年2月10日2011年8月10日3主体结构2011年8月11日2012年2月29日4装饰工程2012年3月1日2012

44、年8月10日5水电通风、空调安装工程2011年5月10日2012年4月30日6屋面网架结构工程2011年11月1日2012年4月30日7竣工清理2012年8月11日2012年8月31日3.施工进度保证措施3.1进度计划的三级控制3.1.1公司计划进度管理：根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期，由公司编制，它是进度计划的总方针。3.1.2月进度计划管理：它是一个很详细、较具体的进度计划，分项目、部位、工序、月份进行编制，根据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序分明。详细读解施工图、计算工程量，根据施工规范及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合

45、理化，体现合同对该计划工期的要求，另外各种材料、设备、加工供应量的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，所以要分析所有因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾，考虑在先，解决在前，所编制出来的计划施工目标才能实现。该进度计划由项目技术负责人编制报项目经理审批。3.1.3周进度计划管理：由项目部内业人员编制，第一周为本周的执行计划，第二周为下周执行计划，到了下周把第二周的计划提上来，作为执行计划，(第二周计划开始时，可以检查上周计划执行情况，周计划可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按计划运行，根据实际情况可调整周计划，直到达到预期目的)，完成上一周计划前，编制下一周计

46、划。因此，周计划是滚动计划，周计划是在月计划控制范围内，月计划在合同计划内，月计划保证“合同计划”。3.2实现计划管理的保证措施3.2.1根据计划任务编制相应的人力资源、材料、设备需用的资源计划，如劳动力、钢材、周材、水泥、砂石、模板、构配件和其它材料的供应计划及大型设备的运行情况等。并进行定期大检查盘存和每天检查，确保人力；材力、设备都能满足整个计划执行需要，为计划的执行得以实现提供可靠保证。3.2.2定期和不定期召开联系会，检查计划的执行情况，如有延期，找出原因，有针对性的采取纠正措施，加强薄弱环节力量，使计划动态平衡，使施工进度与合同工期计划终点同步。3.2.3安排追赶计划，有时可能由于

47、难以预见的因素拖延周计划(月计划)工期，发现施工进度赶不上计划要求时，立即进行研究，分析原因，并编制追赶计划，随时检查追赶计划的实施情况。四、施工准备与资源配置计划1.施工准备1.1技术资料准备由于拟建建筑所具有的诸多特点，故施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。1.1.1健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作，就得靠制订出规范的工作职责和工作制度，才能使技术管理条理化、专业化。1.1.2做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会

48、审工作，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，土建、安装各专业相互联系对照,商定施工配合事宜。参加由业主、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审,理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。1.1.3认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。并做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、

49、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际，更能发挥指导作用。1.1.4编制施工图预算和施工预算编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。1.1.5做好技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工

50、和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人（项目工程师）专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人（项目工程师）向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。建立现场测量放样组根据工程轴线复杂、繁琐的特点，成立测量放样组，由项目工程师、施工员、测量员组成，主要检查验收红线桩和建设方提供的坐标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，

51、以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。1.2现场准备项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工，各负其责，在完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：1.2.1按施工总平面图和业主要求搭设临时设施，安装敷设施工用电、用水线路。1.2.2选取进场施工入口，包括施工场所的地面硬化处理及基坑周边的临边围护栏杆设置。与围护、土方专业施工方进行接洽并通过监理方进行工序交接。1.2.3对周边环境及相关行管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。为了本工程能更好的按照业主的要求组织实施现场的施工，我公司将在开工前做完整、细致的准备工作，以保证施工中的各项要求。1.3技术工作准备分项工程施工方案编制序号

52、施工方案名称备注1地下室防水施工方案2大体积砼施工施工方案3临时用电施工方案4应急救援预案5安全施工管理方案6高大模板施工方案专家论证7脚手架施工方案专家论证8网架结构施工方案专家论证9屋面防水施工方案1.4资源配备计划1.4.1劳动力需求计划各专业施工班组由土建、安装、外装等不同专业根据不同的施工阶段，进场配置，根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。在劳动力的专业安排上，根据本工程具体施工进度要求和完成工程量需求，再根据本工程机械设备投入情况分析，参照以往类似工程的施工经验，拟在本工程基础和主体施工时，计划投入模板工100150人，钢筋工

53、150人，砼工5070人，架子工50人、电工10人、焊工45人、水电工100人、网架结构吊装拼装工80人、铆工40人，油漆工15人，无损探伤员2人、打磨工10人，其它辅助工80人组成本工程施工作业队并适时按需进常以此满足基础及主体施工需要。在工程安装及装饰施工时，劳动力主要以瓦工、安装操作工及装饰工为主。根据工程不同的施工阶段所需要的劳动力人数和工种不尽相同，土建、安装及外装具体劳动力配备根据进度安排。详见表9.2：劳动力计划表。1.4.2施工材料资源计划施工材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作、堆场面积及组织运输的依据

54、。建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、砼等建筑特殊材料，应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度。构配件及半成品的加工准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定各项需求计划和加工工作。周转材料的准备对建筑常用周转材料，如竹木胶合模板、483.0钢管、扣件、50100方木成材等，应有计划、有步骤地组织进场，提前编制订货计划，尽快落

55、实货源，尽早备料，不影响施工进度。施工材料资源组织制定科学合理、数量准确的材料需求计划，严肃施工现场的月、周、天计划的执行是保证整个材料组织环节的前提条件。半成品及成品的场外加工、检验、验收能够有效的减少现场场地的占用。由于地块地处泰山大街边，通力配合交管部门的道路交通管理，减轻项目施工对交通的影响是我们应尽的职责。以夜间进料为主，适当增加材料的二次搬运是缓解工程场地紧缺的有力手段。钢管、扣件等周转材料按现场要求场外定尺定量配备，现场塔吊随进随转拨临时中转场地为集散点，以避免长时占用现场场地。模板材主要包括夹板、木方，木方由公司压刨平整至规格尺寸运到现场堆放整齐备用；夹板采购后直接运到现场木工

56、加工车间，按模板翻样单下料裁剪，堆放备用。地下室砼施工时，需要生产厂商配备完好的机械设备和充足的运输车辆，按浇筑方案确保供应量；另一方面混凝土浇筑以交通繁忙时段过后为开始时间，尽量使每次混凝土的浇筑量为最小。在万不得已的情况下一要积极配合交警工作，二要履行夜间施工的申报手续。1.4.3施工机具设备的准备根据总工期和节点工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，资源配备如9.1拟投入的主要施工机械设备表所列，以满足施工需要。施工机械的进退场计划根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期准备（包括敷设临时施工用电用水线路、施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。放线结束并经建设、监理单位签证

57、后立即安排施工机械、挖掘机等设备进场进行土方清挖、塔吊基础的施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。施工机械的进退场计划（1）开工后根据业主通知，项目部立即进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建等）。（2）在基础施工的同时，逐步安排砂浆机、钢筋木工机械等零星小型施工机械，如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。（3）各施工机械将由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。（4）项目部应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施

58、工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用备用设备。五、施工现场平面布置与管理由于本工程地处新建城区，按照长期规划，四周为大量的公用建筑，现还未开工建设，本工程建设用地东侧、西侧、南侧已采用大型广告牌进行了封闭围挡，北侧空地紧邻石砌明渠。我公司将在文明施工的前提下，合理安排施工场地，确保工程按期完工。1.布置原则1.1总体指导思想考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，标准适度。1.2生活设施及办公经过了勘察现场，本工程拟建建筑物东西两侧场地狭窄，仅可修建临时道路供施工通行，拟建建筑物南侧，在围挡之内，有一大片空地，可用于设置办公

59、室、职工宿舍、食堂等生活设施。在现场的生活区域将严格按照文明工地的标准进行现场管理，生活区生活设施基本齐全，北面场地建项目部办公区。1.3现场生产区生产加工区可设置在拟建建筑物四周，方便塔吊吊运运输，基础底板C区完成，可在C区板上制作B区、A区钢筋加工，这样以方便钢筋材料的运输，合理利用施工现场场地，同时也可以加快施工进度。脚手架、模板加工均在加工区内堆放、进行加工。2.施工总平面布置内容2.1出入口及大门设置根据设计院提供的总平面图，通过到现场实地踏勘，受现场条件限制，仅能设一个出入口作为进入工地的通道，该通道就设在工程今后使用的永久出入口部位，即工程东侧由望岳东路中段进入施工现场。出入口处

60、设置门卫间，并由专人负责管理。在出入口按照甲方要求设置大门。在大门出入口处按规定设置公司标识和当地建设主管部门要求的标识标牌。2.2临时围墙布置通过到现场实地踏勘，本工程建设用地东侧、西侧、南侧已采用大型广告牌进行了封闭围挡，广告牌框架采用轻型钢结构，较为坚固，可作为本工程的围挡长期使用。2.3办公用房布置根据施工现场实际情况，主要设置在基坑北侧设置办公用房；办公用房包括总承包项目管理部办公区域、发包人（业主、监理）办公区域及会议室、卫生间等，办公室采用彩钢复合板进行搭建，做法、高度必须符合泰安市的相关要求。地坪采用混凝土随捣随抹工艺施工。2.4生活区及员工宿舍用房生活区及员工宿舍布置于建筑物