改变职场的21种坏习惯ppt课件

1、职场UP学.想再往上？先改掉21种行为坏习惯UP. 彼得杜拉克说：我们花了许多时间教指点者做什么，并没 有花够多时间教他们不要做什么。 我所遇到半数以上的指点者根本不需求学习 做什么，而是需求学习不要做什么。. 在组织的较高层，一切指点团队的人都有 很好的专业才干。人际技巧就随着愈高升 而愈重要。 在职场上爬得愈高，碰到的愈常是行为上 的问题。.UP潜力测试假设他想去甲餐厅吃晚餐，朋友们想去乙餐厅。最后他退让。结果乙餐厅正如他所说的不好。如今，他有两个选择A：提示同伴他们的选择多么不智，当初假设肯 听他的就好了。B：闭嘴，心里把这事一笔勾消，好好度过这个晚上。75%的人成认他们不会闭嘴。假设他

2、的反响是B，祝贺，他应该没有第一个习惯：赢太多。.习惯一：赢太多使“具有竞争力变成“过度具有竞争力，不计任何一切代价都想“赢，管它有没有意义。表现点： 上班开会 超市结帐排队 与另一半争论 父亲与儿子打球投资报酬率？.他的同事或下属提出一个好想法，这个想法在他看来很好，他很欣赏，这时他会说： A：很棒，他做的很好，谢谢！ B：很棒，但是假设能试试这样会更好。假设他选A，祝贺，他应该没有第二个习惯：加值过度。假设他选B，他能够把他的点子改良了百分之五，但是却将他执行的志愿砍掉一半，由于他曾经把他对这个想法的一切权夺走了。UP潜力测试2.习惯二：加值过度无法遏止对每一个讨论提出本人看法的盼望表现点

3、： 赞赏他人 评价一件事这样真的会变得更好吗？.UP潜力测试3假设他的三个下属每个人都给他提了一个建议，他会针对他们的意见，给予以下回馈：A：他们做的很好，谢谢他们！B：对A说：很棒的点子。对B说：这主意还不错。对C提的意见不发一语。 假设他的反响是B，对不起，他应该犯了第三个习惯：打分数。.习惯三：打分数帮他人打分数的激动，将本人的规范套在他人身上。表现点： 教师对待学生 贵宾卡的待遇 好人与坏人 医生与病人他人的反响？.UP潜力测试4假设他问好朋友麦克借100块钱，结果他通知他：“对不起！我这个月要添置家具，没有多余的钱可以借给他，这时他会A：没关系！我可以再像其他人借B：对麦克说：“他真

4、是个小气鬼！假设他的反响是A，祝贺他，他应该没有第四个习惯：恶言批判。.习惯四：恶言批判想要让他人觉得本人很乖巧慧黠，出言嘲讽或做锋利的评语。结果： “恶言一句六月寒表现点： “他是个小气鬼 “他的领带好帅哦 “他还记得他上回吗 蓝色的眼睛他得到的？.UP潜力测试5假设他是一个艰苦工程的担任人，最后这个工程以失败告终，上司讯问起来，他会这样回答：A：虽然工程失败，但责任不完全在我们，由于销售部门和采购部门的不配合也是一个艰苦缘由B：对不起 ！我接受惩罚，以后会努力改良假设他的反响是B，祝贺他，他应该没有第五个习惯：用不是、但是或然而开头说话。.习惯五：用不是、但是或然而开头说话过度运用这些负面

5、的修饰语，好似暗示他人：我是对的，他是错的。结果： 它表达的不是“我有不同看法而是“也许他得到的信息有误，我才是对的表现点： 接受批判 “新加坡这个城市怎样样？改动“赢的习惯.UP潜力测试6与他关系好的一个同事匆忙跑进办公室，告知他一个艰苦音讯，但他已在早几分钟前得知了，他会怎样反响？ A：只说谢谢，不提起他曾经知道了。 B：让同事知道他知情。这种看似无关紧要的时辰正是一种试金石，假设他选A，祝贺，他应该没有第六个习惯：通知全世界我多聪明。.习惯六：通知全世界我多聪明想要让他人知道我比他聪明，就算没有他聪明，至少也跟他一样聪明，我必需是这个场子里最聪明的。表现点： 打断他人的讲话 对本人过度自

6、信聪明反被聪明误.UP潜力测试7假设他上班期间被上司责骂后，回到家中，看见他家小孩在打游戏，这时他会对他： A：不予评价，以为小孩子天性爱玩，不能过多压制他的天性 B：“他的家庭作业写完了吗？为什么总是贪玩？假设他选A，祝贺，他应该没有第七个习惯：生气时发言。.习惯七：生气时发言将心情作为一种管理工具，通知他人，他很在乎，他们应该要收敛一点。表现点： “究竟谁应该转向？ “踢猫效应他的愤怒之源在哪里？.UP潜力测试8假设他正预备一个去巴利岛的家庭游览方案。太太建议游览地点改去马赛，由于马赛是他们的结婚留念地，他的反响是： A：地点是很好，但是我们的预算经费不够，而且游览时间会延伸 B：很好的主

7、意，让我们好好讨论一下假设他选B，祝贺，他应该没有第八个习惯：否认，或是“让我通知他为何这个行不通。.习惯八：否认，或是 “让我通知他为何行不通即使他人没问他，也想要分布负面思索。不论他人说什么，他也要否认他人的想法，否认就是他预设的反响在想要协助他人的伪装下，纯然绝对的否认案例： 我吃的盐比他吃的米还多 言外之意？.UP潜力测试9假设他的上司给他一个很有价值但不是的资讯，他会 A：转发给用的着这个资讯的其他同事。 B：小心翼翼的收藏起来，不让其他同事知道。假设他选A，祝贺，他应该没有第六个习惯：垄断资讯。.习惯九：垄断信息不肯分享讯息，想藉此居于优势。以“严密为借口，实践目的是想要“赢过他人

8、。表现点： 儿子洗凌志车 职场生活的救火队推己及人.UP潜力测试10假设他的助理高兴的跑过来通知他，她曾经胜利帮他预订好了本来订不到的机票，这时他会 A：谢谢她！并且夸奖她聪明灵敏，办事令人放心。 B：这没什么，本来就是她份内的事情。假设他选A，祝贺，他应该没有第十个习惯：不适时赞赏他人。.习惯十：不适时赞誉他人这是“垄断信息的难兄难弟。不去赞赏他人的奉献，不只是对他人的不公平，还剥夺了他人享用胜利的喜悦。表现点： Jack与他的妻子 赞誉他人要花钱吗？.UP潜力测试11假设他们工程组刚做完一个胜利的工程，上司特别称心，他走进他办公室时，他对他尤佳赞赏，以为这个工程他付出的心血最大，并且预备给

9、他升职，这时他会： A：谢谢他的认同，通知他，这并不是他一个人的功绩，是大家共同的智慧发明出来的。 B：默许上司的赞赏，并且以为他身为这个工程的担任人理所当然要领这份功。假设他选A，祝贺，他应该没有第十一个习惯：抢他人的功绩。.习惯十一：抢他人的功绩这是高估本人的奉献度中最可恶的行为。这等同于在伤口上撒盐，由于曾经漏掉给予赞誉了，却又进一步进犯了他人。表现点： Jim面试 角色互换一下？.UP潜力测试12假设他在教育小孩的方式上与太太产生分歧，太太责怪他总是以粗暴的方式对待小孩 ，他会： A：检讨本人的行为，并接受太太的建议，加以矫正。 B：没方法，这是我一向的原那么和行为方式，我是个没有耐性

10、的人。假设他选B，祝贺，他应该没有第十二个习惯：找借口。.习惯十二：找借口想将厌恶人的行为塑呵斥个人特点，等待他人因此不跟他计较。 表现点： 克林顿出版自传 迟到 天赋与成就究竟是个性还是借口？.UP潜力测试13假设他数学科目考试成果是D，他的反响是： A：唉！没方法，每个人擅长的领域都不一样，我天生没有数学细胞，从小就学不好数学。看吧！我努力也无济于事。 B：努力找出本人的失败和弱点，有针对性的进展改良。假设他选B，祝贺，他应该没有第十三个习惯：怪罪过去。.习惯十三：怪罪过去想将对我们的指摘转稼到以往的阅历上；也是怪罪他人的一种方式。表现点： 父亲教训女儿 美丽VS.邋遢过去不等于未来.UP

11、潜力测试14假设他家里养了狗，在家谁会得到他最大的热情? A：狗儿。由于他看到我时，总是很开心，会给我无条件的爱。 B：另一半。由于她是我的爱人，是这个家的女主人。 C：孩子。由于他是我的孩子，是我的希望和寄托。假设他选A，对不起，他身上有第十四个习惯：偏心。.习惯十四：偏心没有认识到待人不公平。对人的一定通常和他看起来喜欢本人们的程度相关，而不在于他们表现的好坏。表现点： 马屁文化 当局者迷旁观者清.UP潜力测试15假设一次偶尔的时机让他得知，他曾经误解过他的一个好朋友，导致如今他们的关系依然有隔阂，这时他会： A：这件事情早已过去，假设是真正的朋友，他是不会再计较的，没有必要旧事重提。 B

12、：立刻找到他，真诚的对他说“对不起！ 假设他选B，祝贺他，他应该没有第十五个习惯：回绝说对不起。.习惯十五：回绝说对不起无法为本人的言行担任，不会成认错误或本人对他人呵斥困扰。负疚是件很丢脸的事情，所以为了不让本人丢脸而沉默。表现点： 贝丝与哈利 “坦率从宽与“抗拒从严 对不起是世上最真诚的言语.UP潜力测试16朋友聚会时，聊天、高谈阔论是最惬意的事情。假设一群人在聊天时，他通常情况下会： A：参与他们的说话，并且耐心听完才说出本人的看法，以及提出下一个感兴趣的问题。 B：时不时打断他人的讲话，由于他怕等他讲完他就忘记本人要说什么了。 假设他选A，祝贺他，他应该没有第十六个习惯：不听他人说话。

13、.习惯十六：不听他人说话对同事不尊崇的方式中最以退为进的一种。无法倾听他人的想法、看法。传送的讯息是：我不在乎他！，我听不懂他说的他错了！他很笨！他在浪费我的时间！表现点： 嘴巴与耳朵的关系 “放下一张 假设他遭遇这样的待遇？.UP潜力测试17假设他向上司提出了本人以为非常有创意的建议：“老板，他有没有思索过?上司看着他，然后说： A：我有点搞不懂他说的。 B：谢谢，这我倒没想到。 假设他上司选A，很遗憾，他上司应该养成了第十七个习惯：不表达赞赏。他并不是真的在说他搞不懂，他是说他搞不懂，这是“他错了的另外一种说法。.习惯十七：不表达赞赏典型的没有礼貌。“谢谢不只是让他人卸下武装，而且听起来很

14、悦耳，可以帮我们避开很多困扰。是人际关系中的一根仙女棒。表现点： 谢谢与谦虚 礼多人不怪 赞赏不是一个非可再生资源.UP潜力测试18假设他的朋友在他生气时提示他，他的脾气太坏了，这样会不利于他维系正常的人际关系，这时他会： A：我难道不知道吗？可我改不掉这个习惯。他应该提出有建立性的意见，而不是只会在这里批判我。 B：谢谢他的提示！我以后会留意本人的言行。 假设他选择A，祝贺他，他应该没有第十八个习惯：惩罚传讯息的人。.习惯十八：惩罚传讯息的人不用要的攻击，受害的是无辜而且想帮我们的人。从“不赞赏他人、“抢功、“推卸责任、“恶言批判、“不表达赞赏中取出最坏的元素重新组合，最后再加上“怒气。表现

15、点： “红灯亮了 报信人的悲痛 助理的悲痛 投资报酬分析.UP潜力测试19假设他是一位主管，下属的下属犯了一个错误，他并不知情，这时，上司很生气的责怪他没有带好下属，这时他会： A：老板，这位员工不是我的直接下属，您等等，我把他的直接上司叫过来。 B：对不起！这是我的失职。我回去调查清楚再向您汇报。 假设他选择B，祝贺他，他应该没有第十九个习惯：推卸责任。.习惯十九：推卸责任想怪罪其他人。它是一个可怕缺陷的综合体，掺杂了一些“想赢的需求、“找借口、“回绝负疚、“不适时给予赞誉、“惩罚传送讯息的人、“发怒等配方。表现点： 山姆的肩膀 “踢皮球 假设他是那只“代罪的羔羊.UP潜力测试20假设他得到

16、一个同事的回馈，说他性格有点固执，听不进他人的劝告，他会这样回答他： A：谢谢他的坦诚相告，我会仔细改良这个缺陷让本人诚实接受他人的正确建议。 B：我本来性格就是这样，假设不固执就会变得不像我了。 假设他选择A，祝贺他，他应该没有第二十个习惯：过多的我。.习惯二十：过多的我只需是和我相关的，母猪也会变貂婵。只需是我的特点，都是好的，正确的，其他人要无条件接受。那才是最真实的我。表现点： “ 伪君子是个借口 改动不等于失去自我.UP潜力测试21假设他正在与家人一同游览途中，同事打通知他，原定于由他带着的一个重要工程由于他休假而转给了另一个同事，这时他会： A：好不容易跟家人有一个休闲的度假，不能

17、破坏家庭气氛，任务等到休完假回去另作安排。 B：这个工程的成败关系到我今年能否能升职，得马上回去。假设他选择A，祝贺他，他应该没有第二十一个习惯：目的成瘾。.习惯二十一：目的成瘾目的成瘾不算是缺陷，不具互动性，不是他对另一个人做的事，却常是恼人行为背后的根本缘由。目的成瘾将我们变得不像本人。不计一切要得到好的成果，结果却对组织 、家庭和本身呵斥更大的损伤。表现点： “抢攻大王甘娣丝 坚尼斯军官建桥 为什么迈克永远在任务？ 好心的撒玛利亚人他究竟做了什么？.我们如何变得更好改造我们人际关系的七个步骤： A：回馈 B：负疚 C：通知全世界 D：倾听 E：赞赏 F：追踪 G：练习前馈 H：改动守那么

18、.步骤一：回 馈目的成瘾不算是缺陷，不具互动性，不是他对另一个人做的事，却常是恼人行为背后的根本缘由。目的成瘾将我们变得不像本人。不计一切要得到好的成果，结果却对组织 、家庭和本身呵斥更大的损伤。表现点： “抢攻大王甘娣丝 坚尼斯军官建桥 为什么迈克永远在任务？ 好心的撒玛利亚人.习惯二十一：目的成瘾目的成瘾不算是缺陷，不具互动性，不是他对另一个人做的事，却常是恼人行为背后的根本缘由。目的成瘾将我们变得不像本人。不计一切要得到好的成果，结果却对组织 、家庭和本身呵斥更大的损伤。表现点： “抢功大王甘娣丝 坚尼斯军官建桥 为什么迈克永远在任务？ 好心的撒玛利亚人他究竟做了什么？.习惯二十一：目的成瘾目的成瘾不算是缺陷，不具互动性，不是他对另一个人做的事，却常是恼人行为背后的根本缘由。目的成瘾将我们变得不像本人。不计一切要得到好的成果，结果却对组织 、家庭和本身呵斥更大的损伤。表现点： “抢攻大王甘娣丝 坚尼斯军官建桥 为什么迈克永远在任务？ 好心的撒玛利亚人他究竟做了什么？.习惯二十一：目的成瘾目的成瘾不算是缺陷，不具互动性，不是他对另