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文档简介
1、医院信息平台的建设及数据集成和应用XX市中心医院概况信息化建设情况及成果信息集成平台建设情况 数据的分析及应用情况目录页医院信息互联互通标准化成熟度测评 在2015年1月31日通过四星甲级等级测评在2015年1月31日,由国家卫生计生委王才有副主任带队组成的专家组到XX市中心医院 对医院信息互联互通标准化成熟度进行现场查验,通过医院现场演示、专家现场测评,以 及现场答疑,结果如下:1.医院信息化工作 推进力度大,应用面广,对医院运营管理、 临床业务、客户服务 等方面起到了很好的 支撑作用。2.DRGS、基于知识库的临床决策支持、 无线应用等亮点突出, 基于手机、网站、自 助等方面的公众服务 体
2、验较好。3.医院信息化整体 应用水平较高,在国 内医疗信息化领域具 有示范价值。信息平台架构符合测评要求, 实现了基于平台的应 用能力。做为一家偏远的地市级医院,我们的信息化应用情况给专家组所有成员留下了很深刻的印象,一致认为XX市中心医院符合医院信息互联互通标准化成熟度测评的四级-甲的要求,并且高 分通过。认为医院的信息化建设工作在国内医疗信息化领域具有示范价值的评价。第二章信息化建设情况医院测评总得分情况(四-A)指标名称四级得分选项五级得分总分1.数据资源标准化建设30分B数据集标准化15分15分15分共享文档标准化15分12分12分2.互联互通标准化建设40分B平台技术架构10分8分2
3、分10分平台服务功能25分21分0.85分21.85分运行性能5分4.4分4.4分3.基础设施建设情况15分A硬件基础设施情况5分4分1分5分网络及网络安全情况5分4分1分5分信息安全情况2分1.6分0.14分1.74分业务应用系统建设情况3分2.4分0.6分3分4.互联互通应用效果15分A基于平台业务应用建设情况9分7.2分1.8分9分平台联通业务范围6分4.8分0.8分5.6分各等级达标分数80分4.4分9.19分93.59分第二章信息化建设情况医院信息化建设总体概况第二章信息化建设情况依托信息化实现四大智能医护管理患者楼宇医院信息化建设的过程20112012201320142015200
4、9以电子病 历为核心 的基础信 息系统建 设阶段以服务患 者为核心 的便民自 助系统建 设阶段以集成平 台为核心 的互联互 通系统建 设阶段以DRG为 核心的精 细化管理 建设阶段(提质、升 效、降耗)4以居民健 康卡(区 域医疗) 为核心的 建设阶段5第二章信息化建设情况3221BI商业智能分析DRG绩效管理住院管理流程管理医生患者门户患者服务健康档案一卡 通自 助服 务门诊管理临床知识库管理应用数据 仓库运营数据仓库文档注册交换库病人主索引库术语字典库ETLETLHL7ESB总线服务(HL7、IHE、CDA、卫生部标准引擎)CDA临床数据库集成 平台 接口 整合业务 系统临床信息系统CIS
5、-EMRICU/CCU手术麻醉LISPES无线诊疗无线心电RISPACS无线护理DRG科室评价联合质量监管CDA共享平台应 用单点登录管理数据应用分析第三章信息集成平台总体架构院内系统接口整合信息系统单点登录医患门户应用临床知识库系统BI商业智能分析CDA文档共享数 据 中 心第三章信息集成平台建设情况信息集成平台的接口标准化无法真正做到数据共享信息互通 院长的很多想法信息化都无法实现实现信息互联互通信息集成平台的接口标准化医院的医护人员可通过集成平台开放的统一门户系统(Portal)进行单点登录操作,只需要在门户上登 陆一次即可实现对院内所有主要信息系统的访问,用过医护门诊,医生护士可以实时
6、查看到相关的工作 量信息及所负责的住院患者的就诊情况。信息集成平台单点登录系统(应用之一)医生门户-检验检查结果统一调阅(平台应用)医院目前所有的信息系统的数 据交换流向以集成平台为交换 核心,在接口标准(HL7)统 一约定的前提下,将原有分散 的数据进行融合,医生查阅患 者的化验结果、CT影像、检查 报告时,再也不用打开多个专 业系统界面,而只要在医生门 户工作站中就可以集中调阅, 并将检查和检验信息融合到电 子病历中,极大地解放了医生 的工作量,提高了诊断效率。新网站系统(预约挂号、检验检查结果查询与医患者互动)南、时时 线“医患 的患者门 通过访问 在家中便 以及相关以患者为中心的功能型
7、新网站:实现如就医指 预约挂号、专家团队信息、诊疗信息查询、在 互动”等功能。同时在医院网站上与集成平台 户系统进行了结合,在患者登陆网站后可直接 患者门户,提供健康档案查询服务,患者可以 能查询到以往的就诊用药、费用等就诊记录, 的检验检查报告等信息。数字化手术室及手术示教系统(平台整合应用)无无线线查护房理无无线线输收液费手 持 机 和 腕 带无 线 订 餐无线物联网应用(平台整合应用-APP)手机APP预约挂号多功能一体化的护理呼叫系统(平台集成应用)护理床头呼叫系统与HIS系统实现无缝对 接,与病房的服务台、护士的无线手持机、 病房门口上方呼叫灯、卫生间(紧急呼叫 按钮)等实现联动呼叫
8、。由系统传达各个 区域的呼叫与通话。通过一种简便的途径 使护理对象与医护人员时时通话,及时满 足护理对象的要求。让患者安心、放心。17房间25床呼叫,09-05 08:39查看主治医生负责护士护理等级饮食注意费用查询基于平台的CDA病历共享文档应用1基于Cognos的数据挖掘分析应用2基于平台的临床决策知识库应用3基于平台的DRGs分析管理应用4第四章数据的分析及应用情况按照国家标准实现CDA共享数据集共计58个按照国家标准实现CDA病历共享文档共计55个一.CDA病历共享文档应用Cognos报表工具与自定义报表工具实现数据钻取及多维度分析自定义报表工具,完成全院 各科室系统分析应用报表150
9、0多个Cognos报表工具,完成100多个主题分析与应用二.基于Cognos报表工具的数据挖掘分析BI智能数据挖掘分析1.院长仪表盘2.财务运营数据分析3.医保农合费用对比4.医疗质量数据分析5.药品卫材钻取分析6.科室工作量绩效排名二.基于平台的BI智能数据挖掘分析应用通过BI智能数据分析深层钻取发现问题本质二.基于平台的BI智能数据挖掘分析应用该系统为医院自主研发的一套工具,可 以方便、快捷的梳理知识,启动新的病 种知识库,可以覆盖全病种。六类知识 决策点包括:1.医嘱、2.鉴别诊断、3.临床路径、4.流 程控制、5.诊断变更、6.知识提示。在临床路径系统运行的各个阶段(鉴别诊断、路径准入
10、、医嘱开立、路径变异、 和路径合并跳转)提供建议、警示或提醒信息(其中医嘱开立也适用于门诊)。为特定疾病的特定发展阶段提供临床指南信息查询助手。为与疾病无关的特定临床业务流程的管理控制提供支持。三.基于平台的临床决策知识库应用基于平台的临床知识库的应用知识库对鉴别诊断的提醒功能三.基于平台的临床决策知识库应用知识库对于临床用药治疗的限制功能三.基于平台的临床决策知识库应用知识库对知情同意告知提醒功能三.基于平台的临床决策知识库应用知识库应用于医嘱与病历书写规范相结合提醒功能三.基于平台的临床决策知识库应用知识库应用于医嘱与病历书写规范相结合提醒功能三.基于平台的临床决策知识库应用知识库应用于医
11、嘱与病历书写规范相结合提醒功能三.基于平台的临床决策知识库应用三.基于平台的临床决策知识库应用知识库应用于临床路径入径评估功能路径患者住院过程中,出现了新的临床诊断系统自动提醒功能三.基于平台的临床决策知识库应用DRGs概念DRGs(Diagnosis Related Groups)译作“按疾病诊断相关分组”;“诊断相关疾病组”根据住院病人的病案首页信息,以ICD-10编码为标准,可以覆盖所有的疾病病种。按照ICD的诊断码和操作码,依据疾病诊断、治疗方式、年龄、合并症、 并发症、病症严重程度及转归等因素,将临床特征、医疗资源消耗相似的住院 病人归类到同一组内,所有病人分入若干诊断组进行管理的体
12、系。分组基本依据:诊断、操作个体特征:年龄、合并症、并发症四基于平台的DRGs分析应用JL-DRGs工作的研究背景“看病难,看病贵”已经成为当今中国社会一个重要的民生问题。控 制医疗费用的不合理增长,保持医疗卫生事业的持续发展是一个世界 性的难题。DRGs被认为是解决这一问题的重要工具之一, 是当今世界公认的比较先进的支付方式之一,是目前各国医疗改革研究的重点,是一个基于 疾病分类和手术分类的医疗经费控制系统。我国卫生行政部门即将实 现按 DRGs 分组进行预付费的模式。四基于平台的DRGs分析应用DRGs系统的发展DRG系统出现,凸现 在管理上的优势DRG国际化发展,自 美国扩展至世界各国在
13、中国的相关 研究, 从争论到开发到初步 应用1960s1980s1990s四基于平台的DRGs分析应用DRGs国外发展美国1976年第一代DRGs,至今已推出第六版英国1986年 HRGs,至今 已推出第三版挪威、瑞典、 葡萄牙等国直 接引用美国分组法国、加拿大 在美国基础上 研发出GHM澳大利亚1988 年开始实施, 形成AR-DRGs德国在澳大利亚 AR-DRGs基础上 形成G-DRGs美国1976年第一代DRGs研发成功后有效控制了医疗费用的日益 膨胀。在看到显著成效 后,各国纷纷展开了DRGs的研究,事实证明DRGs是现今提高医疗质量、控制医疗费用 的有效方法。据文献记 载,现今共有4
14、3个国 家实施了DRGs。四基于平台的DRGs分析应用DRGs国内研究我国DRGs研究 可分为四个阶 段2011年卫生部提出推广北京DRGs工作经验。2011 年北京参照美国第六版DRGs制定108个分组,并在 北京六家三甲医院开始应用DRGs付费。20世纪90年代初至21世纪初,以解放军第43 医院、天津医院为代表的病例分组实践研究, 总结实施经验。20世纪80年代末90年代初,以北京地区为代表的 医院引进美国第六版DRGs,探讨国内病例组合可 行性研究。2012年北京DRGs工作进一步推广实施,共制定650 个分组,并准备在多家医院开展全部病种的付费。四基于平台的DRGs分析应用DRGs分
15、组器设计与开发DRGs分组器的设计与开发是DRGs工作开展的重要部分,只有具备功能完善的分组器,分组工作才能顺利开展。分组器的关键是把出院首页上的ICD编码自动转化为DRGs编码, 这具有很高的技术内涵,关系重大,是重要的程序支持。四基于平台的DRGs分析应用病历、知识库、临床路径与DRGs分组器的研发关系DRGs分组器 研发自动采集医嘱信息患者病历信息电子 病历 系统患者首页信息规范诊疗流程临 床 知 识 库临床 路径 系统 患者费用信息提供 数据 基础鉴别诊断诊断变更DRGs分组临床路径流程控制规范诊疗行为提供 经验 依据费用趋于一致服务强度 复杂程度 趋于平衡诊疗流程标准计算机干预 四基
16、于平台的DRGs分析应用分组大类MDC码分组编码名称入组术式入组疾病DRGs疾病分组器四.基于平台的DRGs分析应用标准疾病入组疾病入组情况标准术式入组术式入组情况DRGs疾病分组的情况,我们通过学习北京DRGs全部病种覆盖开展工作经验将十几万种病例组合成1024个疾病组。翻译德国DRGs医保条款,从而学习DRGs相关理念,结合吉 林地区我院实际情况,开展了DRGs用于医院管理的 研究。目前我院已经有DRGs疾病分组1024个DRGs疾病分组科学性(合理性)达到90.69%DRGs疾病分组覆盖率(入组率)达到98.63%四.基于平台的DRGs分析应用四.基于平台的DRGs分析应用DRGs管理指
17、标路径入 组数量路径完 成率门诊量均次费 用低风险 死亡率月支出 成本对 比价格指 标大型设 备故障 率计算机 设备维 修率慢病管 理数量健康管 理数量诊间利 用率门诊检 查率错峰就 诊率专家出 诊率日间手 术量1、DRGs分组指标应用四.基于平台的DRGs分析应用2、DRGs报表应用四.基于平台的DRGs分析应用3、DRGs结构式评价流程床位使用率分数100%A14B12B16C14C18D16D20入组例数分数0-10290-1001510-204100-2001620-306200-3001730-408300-4001840-5010400-5001950-6011500-600206
18、0-7012600-7002170-8013700-8002280-9014800-90023大于100024床位使用率得分+入组例数得分(平均住院日缺陷分+药占比缺陷分+均次费用缺陷分+耗材占比缺陷分)CMI专业组诊疗 疾病疑难程度1024个DRGs组归集A组:未手术无合并症B组:未手术有合并症C组:手术无合并症D组:手术有合并症以此为标准进行指标分数归集。目的:1、公正、客观反映 每份病例医疗质量, 疾病难易程度,更 能反映科室工作效 率完成情况。2、通过DRGs结构 式评价数学公式计 算反映科室及专业 组整体工作质量内 涵。3、利用CMI值赋予 科室及专业组疑难 系数,客观反映工 作强度
19、及技术含量。依据2014年DRG运行数 据确定最终标准,最高“4”,最小“1”。DRGs指标缺陷分=40-(每份病例指标完成情况疾病组指标基准值)/所在DRGs组数据基准值DRG四项指标分数-70%10010%5.2-(60%-70%)9.41020%4.6-(50%-60%)8.82030%4-(40%-50%)8.23040%3.4-(30%-40%)7.64050%2.8-(20%-30%)75060%2.2-(10%-20%)6.46070%1.60-(-10%)5.870%1四.基于平台的DRGs分析应用耳鼻喉头颈外科疗区, 眼科二组疗区, 消化科二组疗区,眼科一组疗区,消化科三组疗
20、区, 基外肝胆三组疗区,第一重症病房, 脑血管一组疗区, CCU病区 , 胸乳腺甲状腺一组疗区, 消化科一组疗区 ,手显一组疗区 , 产科一组疗区, 脑血管六组疗区, 心血管七组疗区, 神经外科肿瘤组疗区, 疼痛诊疗中心, 手显二组疗区, 口腔科一组疗区,基外肝胆一组疗区,心血管一组疗区,基外胃小肠二组疗区,泌尿外科肿瘤一组疗区(甲区23个科室)特三脑血管一组疗区,内分泌二组疗区,肿瘤五组疗区,特三脑血管二组疗区 内分泌一组疗区,内分泌三组疗区,特四呼吸组疗区,烧伤科疗区,特二心血管组疗区,康复科病区, 脑血管三组疗区,脑血管二组疗区,脑血管五组疗区,儿科一病区,血液一组疗区, 脑血管八组疗区
21、, 风湿组疗区, 特二消化组疗区,骨科创伤四组疗区, 心血管外科组疗区(丁区22个科室)泌尿外科男科组疗区,肾内科疗区,基外痔瘘组疗区,妇科一组疗区,心血管五组疗区,心血管六组疗区,呼吸内科疗区,妇科三组疗区,肿瘤二组疗区,神经外科创伤组疗区,神经外科血管三组疗区 神经外科血管二组疗区,口腔科二组疗区,基外结直肠二组疗区,胸乳腺甲状腺二组疗区,泌尿外科结石组疗区 基外结直肠三组疗区,乳甲组疗区,心血管三组疗区,基外胃小肠一组疗区,新生儿病房,骨科创伤三组疗区,肿瘤一组疗区,心血管二组疗区,基外胃小肠三组疗区,肿瘤三组疗区,骨科脊柱一组疗区, 基外结直肠一组疗区, 肿瘤六组疗区, 小儿外科一组疗
22、区(乙区30个科室)DRGs结构式评小儿外科二组疗区,骨科创伤一组疗区,急诊留观一区,神经外科血管一组疗区, 腹壁疝专病组疗区, 脑血管七组疗区, 第二重症病房, 骨科创伤二组疗区,泌尿外科肿瘤二组疗区,脑血管四组疗区,产科二组疗区,基外肝胆二组疗区, 特需一病区,心血管四组疗区,血液二组疗区,皮肤科疗区,骨科运动医学组疗区,骨科关节组疗区, 肿瘤四组疗区, 妇科二组疗区(丙区24个科室)价效 果图四.基于平台的DRGs分析应用3、DRGs科室评价对比应用原来我院病区科室评价分为:优、良、可、差四个等级。优级科室25个,良级科室28个, 可级科室20个,差级科室26个。现在我院采用DRGs结构
23、式评价法分为:甲、乙、丙、丁四个等级。甲级科室23个,乙级科室30个,丙级科室24个,丁级科室22个。四.基于平台的DRGs分析应用科室医生DRGs门 诊慢病组 人次DRGs门 诊慢病组 权重DRGs普 通门诊组 人次DRGs普 通门诊 组权重DRGs门 诊检查组 人次DRGs门 诊检查组 权重DRGs急 诊入院组 人次DRGs急 诊入院 组权重当期指 标绩效 额度(元)心血管疾 病诊治中 心尚*03.02635.0769.01512.02179王*03.01145.0129.0212.0702李*203.0115.039.0112.01544、DRGs科室绩效管理应用门诊DRGs病组工作数量
24、与绩效额度的关系四.基于平台的DRGs分析应用默认科室住院医师DRGs分组名称患者住院号DRGs基准费用权重当期指标绩效额度(元)心血管一组 门诊张*冠心病非急性心肌梗死药物治疗组有合并症3000050320.64673000065540.64673000087620.64673000912770.6467心律失常药物治疗组有合并症3001604150.5356心功能不全药物治疗组有合并症3001607100.77813001608290.7781支架植入术有并发症3001609475.075323001619765.07532冠脉造影术有并发症3001083321.20126型糖尿病有并发症
25、和合并症3001613230.7477.合计2020894、DRGs科室绩效管理应用出院DRGs病组工作数量与绩效额度的关系四.基于平台的DRGs分析应用病人ID术前诊断手术名称手术医生一助麻醉医生当期指标绩效额度(元)2910218停经38周,阴道见红 下腹阵痛2小时停经38周,阴道见红下腹阵痛2小时剖宫产术张*张*王*1172504397孕38+4周孕38+4周剖宫产术刘*杨*1172905824妊娠37+5周妊娠37+5周剖宫产术刘*杨*1372937565孕38+4周 瘢痕子宫 重度子痫前期 妊娠期 糖尿病。孕38+4周 LOA G2P1 瘢痕子 宫 重度子痫前期 妊娠期糖尿 病剖宫产
26、术刘*郑*1572920381孕37周孕37周剖宫产术万*杨*1172930941孕35周 头位 G10P1 胎膜早破 高位孕35周 头位 G10P1 胎膜早 破 高位剖宫产术万*金*137.合计1925134、DRGs科室绩效管理应用DRGs手术工作数量与绩效额度的关系四.基于平台的DRGs分析应用DRGs分组名称患者 住院 号平均住院天数患者费用平均成本成本率%DRGs病组基准成本率%DRGs病组权重绩效抵 减成本 比率%该病例 绩效额 度(元)非介入诊 疗缺血性 脑血管病 无并发症3001*96119603898.68950.67-3.6867.76非介入诊 疗缺血性 脑血管病 有并发症
27、3001*118485756289.12910.94+2.88101.544、DRGs科室绩效管理应用不同DRGs病组成本率与绩效额度的关系四.基于平台的DRGs分析应用DRGs分组名称平均费用平均住院日药占比(%)考核权重上浮比例调整后权重增加绩效额度(元)颈椎后路手术有合 并症组89818.4723.224.229.9330%12.91+313蛛网膜下腔出血(介入)手术难度 大有合并症103882.042416.711.4830%14.92+3614、DRGs科室绩效管理应用DRGs重症病组考核权重上浮30%四.基于平台的DRGs分析应用DRGs分组名称平均费用平均住院 日药占比(%)考核
28、权重上浮比例调整后权 重增加绩效额 度(元)开颅手术难度大有 合并症55671.5928.0844.235.9630%7.75+188起搏器植入术有并发症48639.2414.076.126.4530%8.39+203全身各关节初次置 换或翻修手术,有 并发症或合并症45617.5722.8922.085.1330%6.67+1624、DRGs科室绩效管理应用DRGs三四级手术病组考核权重上浮30%四.基于平台的DRGs分析应用DRGs分组名称平均费用平均住院日药占比考核权重上浮比例调整后权重增加绩效额 度(元)计划生育终止妊 娠(日间手术) 无合并症1443.071.87.75150%1.5
29、+52包皮环切术无合 并症或并发症1188.751.180.57150%1.5+524、DRGs科室绩效管理应用DRGs日间手术病组考核权重上浮50%四.基于平台的DRGs分析应用DRGs分组名称平均费用平均住院日药占比考核权重下浮比例调整后权重减少绩效额度(元)一般的面颊颈 部及口腔的操 作有合并症5417.865.6319.080.59920%0.48-13胃、小肠、结 肠疾病(常见病) 有并发症5302.015.3242.350.58620%0.47-134、DRGs科室绩效管理应用DRGs普通病组考核权重下浮20%四.基于平台的DRGs分析应用DRGs分组名称平均费用平均住院日药占比(%)考核权重下浮比例调整后权重减少绩效额 度(元)乳腺肿物有合
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