某职能部门岗位职责说明手册范本

1、WORD.WORD.107/107WORD.*职能部门岗位说明书汇编目录 TOC o 1-3 h z 1 人力资源部部长岗位说明书42 人力资源部副部长岗位说明书63 人力资源部部长助理岗位说明书84 纪监审计部部长岗位说明书105 纪监审计部副部长岗位说明书126 纪监审计部部长助理岗位说明书147 安全保卫部部长岗位说明书168 安全保卫部副部长1岗位说明书189 安全保卫部副部长2岗位说明书2010党委工作部部长岗位说明书2211党委工作部副部长岗位说明书2412财务中心主任/常务副主任岗位说明书2613财务中心副主任岗位说明书2814财务中心主任助理1岗位说明书3015财务中心主任助理

2、2岗位说明书3216公司办公室主任/副主任1岗位说明书3417公司办公室副主任2/主任助理岗位说明书3618风险管理部部长岗位说明书3819造船管理部部长岗位说明书4020造船管理部副部长1岗位说明书4221造船管理部副部长2/部长助理岗位说明书4422造船管理部项目管理室主任岗位说明书4623造船管理部计划管理室主任岗位说明书4824造船管理部成本管理室主任岗位说明书5025项目经理岗位说明书5226战略管理部部长岗位说明书5427战略管理部副部长岗位说明书5628质量管理部部长岗位说明书5829质量管理部副部长岗位说明书6030船运事业部经理岗位说明书6231船运事业部副经理/助理岗位说明

3、书6432船舶经营部部长岗位说明书6633船舶经营部副部长岗位说明书6834生产保障部部长岗位说明书7035生产保障部副部长1岗位说明书7236生产保障部副部长2岗位说明书7437船厂厂长岗位说明书7638船厂副厂长岗位说明书7839船厂厂长助理岗位说明书8040投资发展部部长岗位说明书8241重工事业部经理岗位说明书8442重工事业部生产副经理岗位说明书8643重工事业部经营副经理岗位说明书8844重工事业部经理助理（生产、保障）岗位说明书9045造船事业部经理岗位说明书9246造船事业部生产副经理岗位说明书9447造船事业部技术副经理岗位说明书9648造船事业部物资副经理岗位说明书9849

4、技术中心主任岗位说明书10050技术中心副主任岗位说明书10251技术中心主任助理岗位说明书10452副总工程师岗位说明书1061 人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编码部门人力资源部岗位编制任职条件最低学历：本科相关书：专业知识：掌握人力资源管理专业知识，熟悉国家相关政策法规业务了解围：熟悉公司人工成本控制；了解造船业务流程工作经验年限：5年以上中级管理岗位工作经验；3年以上人力资源管理相关业务工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导公司各事业部主管领导公司各职能部门主管领导财务中心预算室、工资室法律事务室业务员下属单位人事主

5、管党委书记、副书记公司外部相关单位：省、市人事部门省、市劳动行政部门中船集团人事部门兄弟船厂人事部门广州管理局、广州造船公司直接上级：公司主管领导本岗位直接下级：人力资源部副部长人力资源部部长助理工作目的概述：依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求，负责公司的人力资源工作，编制人力资源战略规划并组织实施，建立健全现代人力资源管理体系，实现激发潜力、开发人才的目标，为公司战略的实现提供必需的人力资源保障主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划：制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定容的顺利完成。对企业管理人

6、员、专业技术人员与专门技能人员之队伍建设提出方案，保持员工队伍与公司生产经营需要的匹配公司战略规划；部门年度责任书；公司人力资源现状统计分析报告全面负责计划可行性；计划编制与时性；计划对工作重点的落实程度2、编制人力资源战略规划：落实公司的人力资源总体目标，编制人力资源战略规划、人力资源开发计划公司战略规划；公司人力资源现状统计分析报告直接负责计划完整性；可行性；目标实现率3、组织结构和岗位设置管理：对公司的组织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实施公司战略规划；业务流程合理性全面负责业务流程的合理性4、员工招聘与培训：组织人员的外部招聘和部选拔工作；组织培训计划的编制和实施；设计

7、员工的职业发展规划，策划、组织人员的岗位轮换，为公司培养复合型人才，通过提升员工的能力、人力资源开发来增强企业的核心竞争力公司人力资源规划；各部门用人需求；各部门培训需求全面负责人员胜任程度；主管满意度；员工满意度5、薪酬与福利：为公司的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持；组织公司与各部门人工费总额的预算和管控公司薪酬战略定位；市场薪资数据；公司盈利水平全面负责员工满意度；人工成本/任务完成量6、绩效管理：组织对公司中层管理人员进行全面的考核，并将考核的依据和结果反馈给被考核人，做到考核工作的公正、透明公司业绩管理办法；员工业绩表现记录直接负责员工满意度；投诉数量7、部门部管理：不断完善部门部

8、管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；关心员工的生活和思想动态，帮助员工制定职业发展计划; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司行政管理制度；公司业绩管理办法全面负责员工满意度；投诉数量；支出是否超出预算填写人：吴光军、人力资源部 审阅人：广德2 人力资源部副部长岗位说明书岗位名称人力资源部副部长岗位编码部门人力资源部岗位编制任职条件最低学历： 本科相关书：专业知识：掌握人力资源管理专业知识，熟悉国家相关政策法规熟悉劳动争议处理程序业务了解围：熟悉公司人工成本控制；了解造船业务流程工作经验年限：

9、3年以上中级管理岗位工作经验；3年以上人力资源管理相关业务工作经验能力要求： 沟通关系：部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：党委工作部纪监审计部公司办公室公司工会公司各部门公司外部相关单位：省、市人事部门省、市、区劳动保障部门中船集团人事部门广州管理局兄弟单位人事部门直接上级：人力资源部部长本岗位直接下级：人力资源部主任科员工作目的概述：根据国家与地方劳动政策法规和公司人力资源战略规划，协助部长开展部门的工作，建立健全各项人力资源管理制度，组织落实员工招聘与绩效管理计划，建设好各类人才的后备队伍，与时处理劳动争议，提供劳动政策咨询，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作

10、依据责任程度工作结果衡量标准1、人事管理制度完善：协助部长制定人力资源管理制度，并作好实施、监督和完善工作国家与地方劳动政策法规；公司人力资源规划直接负责制度有效性；投诉数量2、组织结构和岗位设置调整：协助部长对公司的组织结构和岗位设置提出调整建议、对有关方案进行实施。公司战略规划；业务流程合理性协助流程顺畅3、人员聘用、任免、解聘管理：负责人员聘用、任免、解聘管理，出具任免考核意见；负责签订、修改、保管、续签、终止、解除劳动合同国家与地方劳动政策法规；各部门用人需求直接负责人员胜任程度；主管满意度；员工业绩改进；员工满意度4、劳务工的管理：审核外包劳动力计划并组织落实；健全外包工的例会制度，

11、严格审核外包工程队的资质条件，监控外包工程队的日常运作国家与地方劳动政策法规；公司有关劳务工管理办法直接负责工作失误次数和严重程度；培训效果评估5、中级管理人员考核：协助党工部对公司中级管理人员进行年度考核评价，出具考核意见公司业绩管理办法与党工部共同负责领导评价；员工对结果的认可程度6、员工关系：接待员工上访提供劳动政策咨询，处理劳动争议，支持各部门进行员工管理，建立和谐劳资关系；负责公司人事档案管理国家与地方劳动政策法规；公司人事相关制度直接负责员工满意度；档案管理上级检查合格、部满足使用填写人：桂霞、人力资源部 审阅人：广德、吴光军3 人力资源部部长助理岗位说明书岗位名称人力资源部部长助

12、理岗位编码部门人力资源部岗位编制任职条件最低学历：本科相关书：专业知识：掌握人力资源管理专业知识，熟悉国家相关政策法规掌握现代薪酬激励的知识和方法业务了解围：熟悉公司人工成本控制；了解造船业务流程工作经验年限：3年以上中级管理岗位工作经验；2年以上人力资源管理相关业务工作经验能力要求：沟通关系：公司外部相关单位：省、市人事部门省、市保险局中船集团人事部门广州管理局人事部兄弟单位人事部门本岗位直接上级：人力资源部部长部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司总经理、副书记各事业部、职能部门薪酬、成本负责人各事业部、职能部门负责人财务中心预算员直接下级：人力资源部科员工作目的概述：根

13、据国家与地方劳动政策法规和公司人力资源战略规划，协助部长拟订年度各部门人工费用、福利费用总额预算计划，并监控执行，组织专业技术人员的职称评审和队伍管理等工作，负责人力资源信息系统的与时更新和日常维护工作，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、人工费用预算管理：拟定年度各部门工资、福利费用总额预算；提供劳动工资统计报表的有关数据；制定或修订公司有关工资、奖金、津贴发放管理办法并组织实施；定期核对、分析工资、福利费用总额的使用情况并提出处理意见；公司福利制度调整建议与文件起草公司工资、福利管理制度直接负责差错率；员工满意度2、专业技术人才管理：组织专业技术人

14、员的职称评审（考试）、技师考评工作，加强对队伍的管理；完善相关制度鼓励拔尖人才脱颖而出 公司科技干部管理相关制度直接负责员工满意度主管满意度3、人力资源信息系统：不断改进和完善公司人力资源管理信息系统的功能，并做好日常的维护工作人力资源工作对信息系统功能的要求全面负责主管领导评价；工作效率提高程度4、工时管理：协助公司相关部门做好成本管理工作，负责工时管理基础数据的组织收集、统计分析工作，提出建设性意见公司成本管理要求；工时管理相关制度与事业部共同负责数据真实性；数据收集与时性；数据完整性；统计分析质量5、劳资统计：负责收集、整理、分析公司劳资方面的资料信息，并按时上报给国家统计部门政府主管部

15、门要求相关直接负责与时性；差错率；数据完整性6、员工招聘计划：做好员工队伍结构分析，人员变动状况分析报告，协助部长编制人力资源规划和年度招聘计划 各部门用人需求公司人才战略直接负责计划可行性计划完成率填写人：高山、人力资源部 审阅人：广德、吴光军4 纪监审计部部长岗位说明书岗位名称纪监审计部部长岗位编码部门纪监审计部岗位编制任职条件最低学历： 大专相关书：专业知识：掌握纪检监察知识、部审计规，；熟悉相关政策法律、法规，熟悉财会知识业务了解围：了解造船流程与企业管理知识工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；3年造船业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：部门内

16、部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导各事业部主管领导岗位职能部门主管领导岗位公司外部相关单位：中船集团公司纪检组、监察部中船集团公司财务部、审计处广州管理局纪检组、监察处广州市纪委、监察局市工业纪工委直接上级：纪委书记本岗位直接下级：纪监审计部副部长纪监审计部部长助理工作目的概述：依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求，以国家纪监监察法律法规为指导，负责公司的纪检监察审计工作，组织编制纪监审计工作规划，通过多种方式开展党风廉政教育工作，对乱纪活动严厉查处，加强对领导干部、子公司的监督，协助党委、纪委作好公司党风廉政建设和反腐败工作主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果

17、衡量标准1、制定部门工作计划：制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定容的顺利完成公司战略规划；部门年度责任书全面负责计划可行性；计划编制与时性；计划对工作重点的落实程度2、廉政建设：不断健全、完善党风廉政建设和反腐败工作的各项制度和约束机制，做好公司党风廉政建设和反腐败工作；通过多种形式和渠道，开展党风廉正教育，提高党员、各级管理人员遵纪守法廉洁自律意识，预防违纪、行为发生党和政府有关廉政建设的有关规定；公司廉政建设有关规定全面负责教育工作广度；教育工作深度3、案件检查和审理：按照查办案件“二十字”方针办案，与时查处违纪案件，保证办案质

18、量、认真做好纪监信访工作 纪检监察“二十字”办案方针全面负责办案质量；信访件完成率4、部审计：对下属单位、领导干部离任、重大基建、技改项目、专项调查项目进行部审计工作；对公司财会工作进行监督和控制；不断改进和健全公司的部审计管理制度本公司部审计工作规定全面负责整改意见建议数；审计工作差错率5、效能监察：协助相关部门开展效能监察工作，提出整改意见和建议，降低成本、增加经济效益公司开展效能监察工作有关规定协助整改意见建议数；整改意见建议被采纳数；成本降低率6、组织编制纪监审计工作规划:负责纪监审计工作规划的编写工作纪委决议直接负责规划质量7、部门部管理：不断完善部门部管理制度；分派、协调、指导下属

19、员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司行政管理制度；公司业绩管理办法全面负责员工满意度；投诉数量；支出是否超出预算填写人：鲁伟棠、人力资源部 审阅人：景奇5 纪监审计部副部长岗位说明书岗位名称纪监审计部副部长岗位编码部门纪监审计部岗位编制任职条件最低学历： 本科相关书：专业知识：掌握财会、审计知识，熟悉国家部审计规定和企业管理制度业务了解围：了解公司经营生产流程、纪检监察知识，相关法律法规政策工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关

20、工作经验；23年造船业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：公司外部相关单位：中船集团公司、广州管理局财务部、审计处部门内部相关岗位：纪监审计部监察室下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导总会计师财务中心各部门负责人本岗位直接上级：纪监审计部部长直接下级：各级审计员、纪监员工作目的概述：根据本公司年度审计项目计划，以相关部审计工作规定为指导，负责企业部审计、监督工作，确保企业会计信息的合法性、真实性和规性，促进企业完善自我约束机制。主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、下属单位审计：对本公司下属各单位的经济活动和经济收支情况进行部审计部审计工作规定全面负

21、责审计工作差错率2、离任审计：对本公司下属单位主要负责人任职期间的经济责任出具离任审计报告本公司有关离任审计工作规定全面负责审计工作差错率3、部管理、财会制度监查、改进：对公司部管理、财会制度执行情况进行监督，并对有关制度和流程提出改进意见，健全相关管理制度部审计工作规定直接负责整改意见建议数；整改意见和建议采纳数；4、专项调查： 根据公司领导指派，进行专项审计调查工作部审计工作规定与部长共同负责调查结果；领导、群众认可程度5、基建、技改项目审计:对基建、技改建设项目的工程进行预算、结算审计部审计工作规定全面负责审计工作差错率 填写人：仕柏、人力资源部 审阅人：景奇、鲁伟棠6 纪监审计部部长助

22、理岗位说明书岗位名称纪监审计部部长助理岗位编码部门纪监审计部岗位编制任职条件最低学历：大专相关书：专业知识：掌握纪检监察知识、部审计规，；熟悉相关政策法律、法规，熟悉财会知识熟悉查处知识和技巧业务了解围：了解造船流程与企业管理知识工作经验年限：3年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；2年以上造船业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：纪监审计部审计室下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导各党总支（支部）干事、书记各单位行政领导公司外部相关单位：中船集团公司纪检组、监察部广州管理局纪检组、监察处广州市纪委、监察局市工业纪工委直接上级：纪监审计部部长本岗位

23、直接下级：各级纪监员、审计员工作目的概述：根据部门年度工作计划，以查办案件“二十字”方针为指导，协助部长做好部门日常管理工作，主管案件检查工作，开展信访工作，协助开展效能监察与党风廉政教育，与时收集领导干部廉洁勤政资料并整理归档，参与对公司一级部门长以上干部的考评工作，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、党风廉政建设和反腐败：协助部长不断健全、完善党风廉政建设和反腐败工作的各项制度和约束机制，；通过多种形式和渠道，开展党风廉政教育，提高党员、各级管理人员遵纪守法廉洁自律意识，预防违纪、行为发生党和政府有关廉政建设的有关规定；公司廉政建设有关规定直接负责

24、教育工作广度；教育工作深度；2、资料整理上报：与时收集领导干部廉洁勤政有关资料，并整理归档，按照上级主管部门要求，与时统计上报有关资料上级纪检监察机关有关规定和要求直接负责与时率；资料真实性；资料完整性3、案件检查和审理：与时查处违纪案件，保证办案质量、认真做好纪监信访工作 纪检监察“二十字”办案方针直接负责办案质量；信访件完成率4、效能监察工作：协助部长开展效能监察工作，提出整改意见和建议，实现监察目标公司开展效能监察工作有关规定协助整改意见和建议数； 监察目标率填写人：裕源、人力资源部 审阅人：景奇、鲁伟棠7 安全保卫部部长岗位说明书岗位名称安全保卫部部长岗位编码部门安全保卫部岗位编制任职

25、条件最低学历：大专相关书：注册安全主任证书专业知识：掌握治安管理、安全管理、武装、消防、环保相关专业知识；熟悉国家相关法律法规政策业务了解围：了解企业产品生产流程与一般工艺特点工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；2年以上造船业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关部门与岗位：事业部安保部门生产保障部各部门安全主管、安全第一责任人、安全员、防火员、保卫干事、保密干事公司外部相关单位：省、市公安局省、市安监局省、市保密局省、市消防局省、市环保局省、市气象局省、市经委市海事局劳动卫生监督局中船集团公司中船广州管理局直接下

26、级：安全保卫部副部长本岗位直接上级：公司主管领导工作目的概述：根据国家与地方有关安全生产、消防、环境保护等有关法律法规和公司生产任务要求，负责公司的安全保卫、环境保护工作，组织编制公司中长期安全技术管理、环境保护规划和年度工作计划并组织落实，做好公司安全生产文明管理，社会治安综合治理，职业安全卫生、环境保护、消防四防、人民武装等工作，为安全生产提供切实的保障主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划：制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定容的顺利完成公司战略规划；部门年度责任书全面负责计划编制与时性；计划对工作

27、重点的落实程度2、武装工作：负责公司武装工作计划和总结，组织年度征兵工作，负责民兵训练和枪弹管理工作，负责完成上级军事部门交办的临时任务中央军委、国防法规与上级军事机关有关制度规定与工作要求全面负责档案完备程度；与时性；征兵指标3、护卫治安：严格执行企业治安管理规定，保护企业财产安全；协助公安机关、国家安全机关查处治安、政刑案件公司治安管理有关制度、规定全面负责厂治安秩序；失窃率和失窃金额4、工作：落实公司委员会的决议，负责公司年度工作计划的落实，查处各类失泄密事件国家、省、市工作法律法规企业工作管理制度全面负责领导满意度；培训效果；是否通过评审5、安全文明生产：组织督促、考核各部门执行安全生

28、产方针、政策情况；负责对驻厂外包工的安全资质审查；负责员工安全教育国家与地方安全生产相关规定；公司文明生产有关规定全面负责工伤指标；文明生产检查结果6、环保工作：建立和完善公司环保规章体系，制定公司环保工作规划和年度计划并组织落实国家与地方环保工作相关规定全面负责排放达标率；7、“四防”工作:负责公司“四防”工作的组织和定期检查，督促隐患整改国家与地方“四防”工作相关规定全面负责事故发生率；有关部门抽查结果8、消防工作：制订企业年度消防工作计划，建立健全消防规章制度并贯彻实施国家与地方消防法规和有关规定全面负责与时性；事故损失9、部门部管理：不断完善部门部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工

29、作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司行政管理制度；公司业绩管理办法全面负责员工满意度；投诉数量支出是否超出预算填写人：何炳光、人力资源部 审阅人：激8 安全保卫部副部长1岗位说明书岗位名称安全保卫部副部长1岗位编码部门安全保卫部岗位编制任职条件最低学历： 大专相关书：注册安全主任证书专业知识：掌握安全管理、环保相关专业知识；熟悉国家相关法律法规政策业务了解围：了解企业产品生产流程与一般工艺特点工作经验年限：3年以上本岗位所涉与业务相关工作经

30、验；2年以上造船业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：事业部安保部门生产保障部各部门安全主管、安全第一责任人、安全员直接下级：安环科科长直接上级：安全保卫部部长本岗位公司外部相关单位：省、市区安监局省、市环保局省、市气象局市海监局劳动卫生监督局省、市安全教育培训中心中船集团公司中船广州管理局工作目的概述：根据部门年度工作计划，协助部长负责企业安全技术、环境保护、劳动保护、文明生产的组织领导工作，参与现场管理的规划和推进工作，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、安全文明生产：组织

31、督促、考核各部门执行安全生产方针、政策情况；负责对驻厂外包工的安全资质审查；负责员工安全教育国家与地方安全生产相关规定；公司文明生产有关规定直接负责工伤指标；文明生产检查结果2、环保工作：建立和完善公司环保规章体系，制定公司环保工作规划和年度计划并组织落实国家与地方环保工作相关规定直接负责排放达标率3、“四防”工作:负责公司“四防”工作的组织和定期检查，督促隐患整改国家与地方“四防”工作相关规定直接负责事故发生率；有关部门抽查结果4、职业保护：负责制定公司劳保用品的发放标准，并检查和监督各部门按国家要求与地方法规实施劳动保护用品的使用和防暑、通风降温、环保的使用。公司劳动保护相关规定直接负责标

32、准合理性员工投诉率填写人：哲、人力资源部 审阅人：激、何炳光9 安全保卫部副部长2岗位说明书岗位名称安全保卫部副部长2岗位编码部门安全保卫部岗位编制任职条件最低学历：大专相关书：认证相关书专业知识：掌握治安管理、武装、消防、相关专业知识；熟悉国家相关法律法规政策业务了解围：熟悉企业产品生产流程工艺特点；了解有关质量行政认识等基本知识工作经验年限：3年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；2年以上造船业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求： 沟通关系：公司外部相关单位：市、区消防队（局、处、科）市、区、街分局派出所、水警处省市保密局监督处、技术处、军区、区武装部门省、市国家安全局市综合委

33、办公室市工业系统综治办公室市工业系统综治办市经侦支队内保处部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：各事业部生产安全负责部门、保卫干事、防火员、保密干事直接上级：安全保卫部部长本岗位直接下级：武保科科长护卫消防队队长保密办公室主任工作目的概述：根据部门年度工作计划，以国家与地方有关消防、治安、武装、等法律法规为指导，协助部长负责企业护卫、治安、消防、民兵武装、工作和应急救援的日常管理工作，保障企业安全。主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、护卫治安：严格执行企业治安管理规定，保护企业财产安全；协助公安机关、国家安全机关查处治安、政刑案件公司治安管理有关制度、规定直接负责

34、厂治安秩序；失窃率和失窃金额2、消防工作： 制订企业年度消防工作计划，建立健全消防规章制度并贯彻实施； 国家与地方消防法规和有关规定直接负责与时性；事故损失3、工作：落实公司委员会的决议，负责公司年度工作计划的落实，查处各类失泄密事件国家、省、市工作法律法规企业工作管理制度直接负责领导满意度；培训效果；是否通过评审4、武装工作：负责公司武装工作计划和总结，组织年度征兵工作，负责民兵训练和枪弹管理工作，负责完成上级军事部门交办的临时任务中央军委、国防法规与上级军事机关有关制度规定与工作要求直接负责档案完备程度；与时性；征兵指标 填写人：吕继祠、人力资源部 审阅人：激、何炳光10党委工作部部长岗位

35、说明书岗位名称党委工作部部长岗位编码部门党委工作部岗位编制任职条件最低学历：大专相关书：专业知识：熟悉党和国家方针、路线、法律法规、政策业务了解围：了解造船生产工艺流程、生产管理、纪检监察与人事行政管理工作工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；3 年业务相关部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：直接上级：党委书记直接下级：党委工作部副部长部门内部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导各部门主管领导各党总支书记、支部书记人力资源部公司外部相关单位：省、市、集团党群部门本岗位工作目的概述：依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求，以中国共产党党章为指

36、导，在公司党委的领导下，制定公司党建思想政治工作和企业文化发展规划，负责公司党委的日常工作，积极开展思想政治工作，加强党支部建设和党员队伍发展，加大力度作好干部队伍的选拔、任用、考核与培育工作，特别是后备管理人才队伍的梯队建设，为公司战略的实现提供充足的、合格的管理人才主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划：制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定容的顺利完成公司战略规划；部门年度责任书全面负责计划可行性；编制与时性；计划对工作重点的落实程度2、党建工作：抓好党组织建设，以与党员队伍的建设和管理工作；党建思想

37、政治工作，结合公司工作特点和员工思想认识上的难点开展思想政治工作，加强调查研究，为领导决策提供参考党章与中共中央党组织建设有关制度规定全面负责党员队伍素质；群众评价3、干部建设：负责干部队伍的管理与梯队建设；拟订干部队伍管理规和建设规划，特别是公司一、二级部门领导班子建设和干部的选拔、任用、考核与培育；加强后备干部的人才梯队建设，满足公司发展对管理人才的需求 公司干部队伍建设有关规定全面负责干部梯队的素质水平；后备干部工作业绩和表现4、宣传工作：组织党建理论的研讨工作，负责党校教育工作；围绕企业生产经营目标，积极开展思想政治工作，营造良好的舆论氛围生产、党建工作宣传要求全面负责学习频率；员工思

38、想状态5、文秘工作：做好党委文件的起草、印发和党委有关会议的会务工作；对党委的决议、决定的执行情况进行检查和督办党委的决定、决议和党委领导意图全面负责党委领导和基层单位评价6、老干部工作：落实两项待遇，做好老干部服务工作 党和国家以与公司老干部工作有关政策、规定全面负责老干部满意度7、统战工作：负责党派的统战工作党委有关统战工作相关规定全面负责上级部门、领导满意度8、群众工作：对工会、共青团的工作进行指导和协调，做好群众信访的接待，对群众反应的问题进行与时调查工作，并限期予以答复党和国家信访工作有关规定全面负责员工满意度9、部门部管理：不断完善部门部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主

39、持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司行政管理制度；公司业绩管理办法全面负责员工满意度；投诉数量支出是否超出预算 填写人：富华、人力资源部 审阅人：景奇11党委工作部副部长岗位说明书岗位名称党委工作部副部长岗位编码部门党委工作部岗位编制任职条件最低学历：大专相关书：专业知识：熟悉党和国家方针、路线、法律法规、政策业务了解围：了解造船生产工艺流程、生产管理、纪检监察与人事行政管理工作工作经验年限：3年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；2年以上业务相关

40、部门或本部门下级岗位的管理工作经验能力要求： 沟通关系：部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导各部门主管领导各党总支书记、支部书记公司外部相关单位：省、市、集团党群部门直接上级：党委工作部部长本岗位直接下级：党委工作部干事工作目的概述：根据部门年度工作计划，以中国共产党党章的相关规定为指导，协助部长积极开展思想政治工作和企业文化活动，加强党支部建设和党员队伍发展，加大力度作好干部队伍的选拔、任用、考核与培育工作，特别是后备管理人才队伍的梯队建设，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、党建设工作：抓好党组织建设，以与党员队伍的建设和管

41、理工作；结合公司工作特点和员工思想认识上的难点开展思想政治工作，加强调查研究，为领导决策提供参考，落实党建思想政治工作党章与中共中央党组织建设有关制度规定直接负责党员队伍素质；群众评价2、干部建设：负责干部队伍的管理与梯队建设；拟订干部队伍管理规和建设规划，特别是公司一、二级部门领导班子建设和干部的选拔、任用、考核与培训；加强后备干部的人才梯队建设，满足公司发展对管理人才的需求 公司干部队伍建设有关规定直接负责干部梯队的素质水平；后备干部的工作业绩和现实表现3、宣传工作：组织党建理论的研讨工作，负责党校教育工作；围绕企业的生产经营工作，积极开展思想政治工作，营造良好的舆论氛围，组织公司领导班子

42、中心组理论学习，为二级学习中心提供指导和帮助生产、党建工作宣传要求直接负责学习频率；员工思想状态4、文秘工作：做好党委文件的起草、印发和党委有关会议的会务工作；对党委的决议、决定的执行情况进行检查和督办党委的决定、决议和党委领导意图直接负责党委领导和基层单位评价5、老干部工作：做好老干部服务，落实两项待遇党和国家以与公司老干部工作有关政策、规定直接负责老干部满意度6、统战工作：负责党派的统战工作党委有关统战工作相关规定直接负责上级部门、领导满意度7、群众工作：对工会、共青团的工作进行指导和协调，做好群众信访的接待，对群众反应的问题进行与时调查，并限期予以答复党和国家信访工作有关规定直接负责员工

43、满意度 填写人：伍柏年、吴小勤、人力资源部 审阅人：景奇、富华12财务中心主任/常务副主任岗位说明书岗位名称财务中心主任/常务副主任岗位编码部门财务中心岗位编制任职条件最低学历：本科相关书：专业知识：精通财务管理专业知识；掌握金融、经济管理等方面的相关知识业务了解围：掌握国家财经、税务、外汇、外贸方面的政策、法规，以与境外财会法则、规和上市企业财务运作规；了解造船业务流程工作经验年限：5年以上财务部门所涉与业务的相关工作经验；5 年以上财务部门中级管理岗位工作经验能力要求：沟通关系：公司外部相关单位：船舶集团公司上交所，联交所证监会银行税务局财政部军工司客户会计师事务所供应商本岗位直接下级：财

44、务中心副主任财务中心主任助理 直接上级：公司总会计师部门内部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导战略管理部造船管理部造船事业部重工事业部工作目的概述：依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求，负责公司的财务管理工作，规会计核算体系，加强成本控制，提高资金的使用效率，做好财务风险防工作，参与公司的经营管理决策，为公司战略的实现提供切实的财务保障主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划： 制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定容的顺利完成公司战略规划；部门年度责任书全面负责计划可行性；计划编制

45、与时性；计划对工作重点的落实程度2、组织实施会计核算体系与财务分析工作：不断改进和完善公司会计核算体系；负责公司与各模拟法人单位、分支机构按法律法规与部规章制度进行会计核算；建立会计工作检查制度，确保会计信息的真实性、准确性与实效性国家会计准则；公司会计核算工作有关规定直接负责会计核算差错率；数据真实性；数据实效性3、全面预算管理：保证公司全面预算管理体系，驱动公司战略目标的落实、持续地降低成本、为业绩管理提供客观数据基础公司全面预算管理相关制度直接负责预算体系健全度；成本降低比率4、资金管理：执行公司资金、信贷政策，确保以最低最合理的成本与时获得需要的资金，高效率地管理公司的日常现金流动公司

46、资金管理相关制度直接负责财务费用降低率；资金回报率；现金流的改善5、税务管理：负责公司税金计算、预测与分析，定期计缴各项税费和申报缴税、退税报表；保持与国家税务主管机关良好的合作关系国家与地方税务法律、法规直接负责报税工作与时性；差错率；协商沟通6、财务信息披露：按时按质完成日、季、中期、年度财务报告的编制汇报工作、并报至公司领导与相关部部门；负责对外财务信息与财务资料的报送政府主管部门就上市公司财务信息披露问题有关规定直接负责会计核算差错率；报表提交与时性；报表准确性7、部门部管理：不断完善部门部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定

47、下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司行政管理制度；公司业绩管理办法全面负责员工满意度；投诉数量支出是否超出预算 填写人：蓉、人力资源部 审阅人：曾祥新 13财务中心副主任岗位说明书岗位名称财务中心副主任岗位编码部门财务中心岗位编制任职条件最低学历：本科相关书：专业知识：精通财务管理专业知识；掌握金融、经济管理等方面的相关知识业务了解围：掌握国家财经、税务、外汇、外贸方面的政策、法规，以与境外财会法则、规和上市企业财务运作规；了解造船业务流程工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；3 年

48、以上本岗位所在部门相关业务或下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导各单位主管领导各事业部派驻财务人员公司外部相关单位：国税局地税局财政部，市、区财政局集团公司客户或供应商证监会银行外事局直接下级：财务中心主任会计师本岗位直接上级：财务中心主任工作目的概述：根据部门年度工作计划，以国家财经政策、法规和公司规章制度为指导，协助中心主任负责组织公司的会计和税务业务，按时计缴税金，加强会计核算和成本控制，推行会计电算化运用与管理，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、税务管理：负责公司税金计算、预测

49、与分析，定期计缴各项税费和申报缴税、退税报表；保持与国家税务主管机关良好的合作关系国家与地方税务法律、法规直接负责报税工作与时性；差错率；协商沟通2、会计电算化：全面负责本部门和各事业部会计电算化体系的建设工作；添加新的功能模块、系统数据的日常维护和更新，组织针对相关人员的培训工作会计工作对信息化的要求全面负责会计信息系统实用性；会计信息系统故障率；熟练使用会计信息系统人数3、造船业务成本管理：收集、整理造船成本方面的相关数据，并进行深入分析，针对其中存在的问题提出改进意见并与时向有关部门反馈、报送主管领导公司成本管理有关规定和办法直接负责成本相关数据完备程度；成本降低率建议可行性；4、财会信

50、息披露：按时按质完成日、季、中期、年度财务报告的编制汇报工作、并报至公司领导与相关部部门；负责对外财务信息与财务资料的报送政府主管部门就上市公司财务信息披露问题有关规定与财务中心主任共同负责会计核算差错率；报表提交与时性；报表准确性5、会计核算：协助公司会计核算负责人进行公司与各模拟法人单位、分支机构的会计核算工作；辅助公司会计工作检查制度的完善工作国家会计准则；公司会计核算工作有关规定协助会计核算差错率；数据真实性；数据实效性6、日常人事管理：负责本中心日常的人事管理工作公司人事管理有关规定直接 负责差错率领导满意度员工满意度 填写人：林锡根、琼详、人力资源部 审阅人：曾祥新、蓉14财务中心

51、主任助理1岗位说明书岗位名称财务中心主任助理1岗位编码部门财务中心岗位编制任职条件最低学历：本科相关书：专业知识：精通财务管理专业知识；掌握金融、经济管理等方面的相关知识业务了解围：熟悉国家财经、税务、外汇、外贸方面的政策、法规，以与境外财会法则、规和上市企业财务运作规；理解造船生产经营结构和工艺流程；熟悉金融、外贸等方面的相关知识工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；2 年以上本岗位所在部门相关业务或下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系：直接下级：主管会计师直接上级：财务中心主任部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导各单位主管领导各事业部派驻财务人员公

52、司外部相关单位：集团公司财务部子公司投资方客户供应商本岗位工作目的概述：根据部门年度工作计划，以国家财经政策、法规和公司规章制度为指导，协助中心主任负责组织公司的预算管理、非船业务的成本管理和子公司的财务监管工作，降低公司生产成本、投资收益最大化，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、预算管理：组织各事业部、职能部门与相关单位编制年度财务预算，对各部门的预算结果进行收集和整理形成公司年度财务预算报告；监控预算体系的实施，并向相关部门和主管领导提供反馈；按期收集、汇总、编制经济运行资料并报送相关部门公司全面预算管理相关制度直接负责预算实现程度；领导满意度；

53、分析建议数量和被采纳数量；报告送交与时性2、非船业务成本管理：健全完善非船业务单位的成本管理体系，收集、整理成本业务方面的相关数据，并进行深入分析，针对其中存在的问题提出改进意见并与时向有关部门反馈、报送主管领导公司成本管理有关规定和办法直接负责成本降低比率；建议数量和被采纳数量3、子公司财务监管：监督、指导子公司和联营公司的财务体系运行情况，与时发现问题，报告公司管理层并提出相应的改进意见和建议国家财经政策、法规；公司财务管理制度直接负责财务监管失误造成的损失；建议可行性4、保险工作：进行财产类的保金方式的选定、执行并投保，处理保险责任并实施索赔公司对财产保金的有关规定直接负责投保险种的合理

54、性5、拟定厂价格：维护公司部价格体系的正常运行，听取有关方面对价格调整的相关意见，并进行相关调查、分析和决策，与时对价格体系进行合理改进公司部价格体系管理制度直接负责价格体系合理性；意见反馈与时性；调查工作深入程度 填写人：侯增全、人力资源部 审阅人：曾祥新、蓉15财务中心主任助理2岗位说明书岗位名称财务中心主任助理2（造船财务部部长）岗位编码部门财务中心岗位编制任职条件最低学历：本科相关书：专业知识：精通财务管理专业知识；掌握金融、经济管理等方面的相关知识业务了解围：熟悉国家财经、税务、外汇、外贸方面的政策、法规，以与境外财会法则、规和上市企业财务运作规；理解造船生产经营结构和工艺流程；熟悉

55、金融、外贸等方面的相关知识工作经验年限：5年以上本岗位所涉与业务相关工作经验；2 年以上本岗位所在部门相关业务或下级岗位的管理工作经验能力要求： 沟通关系：本岗位部门内部相关岗位：下属各岗位公司内部相关部门与岗位：公司领导造船管理部造船事业部工程管理部成本室物资部造船事业部经理造船事业部相关部门公司外部相关单位：会计师事务所税务局客户供应商或分包商直接上级：财务中心主任直接下级：造船财务课长造船成本课长工作目的概述：根据部门年度工作计划，以国家财经政策、法规和公司规章制度为指导，主持造船事业部财务部的日常工作，具体负责造船事业部财务体系运行的管理工作，并与相关部门一起进行成本管理工作，降低造船

56、成本，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、完善造船事业部财会运行体系：不断改进和完善造船事业部财会核算体系、操作规和规章制度，保证财会信息的与时、准确、完整国家会计准则；公司财会制度直接负责财会信息完整性、财会信息准确性、财会信息与时性2、造船事业部预算管理：按时编制造船事业部年度财务预算，对实施过程进行监督、控制，并将结果向相关部门和领导与时反应公司全面预算管理相关制度与主任助理共同负责预算合理性；领导满意度；预算控制力度3、造船事业部成本管理：制定造船事业部的目标成本，并将事业部的目标成本分解到各下属部门，对生产经营过程中发生的成本进行控制、统计、

57、分析工作，并将结果向相关部门和领导与时反应公司成本管理有关规定和办法与财务中心副主任共同负责成本降低比率；建议数量和被采纳数量4、部门部管理：不断完善部门部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本部门年度预算；公司行政管理制度；公司业绩管理办法全面负责员工满意度；投诉数量；部门预算是否超支 填写人：杜建波、人力资源部 审阅人：曾祥新、蓉16公司办公室主任/副主任1岗位说明书岗位名称公司办公室主任/副主任1岗位编码部门公司办公

58、室岗位编制任职条件最低学历：大专相关书：专业知识：熟悉行政管理与文秘相关知识；掌握礼宾程序与规业务了解围：了解国家外事工作、经济合同的法律法规与企业业务流程；了解风险防知识工作经验年限：5年以上行政管理相关工作经验；3 年以上中级管理岗位工作经验能力要求：沟通关系：部门内部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关岗位：公司领导造船事业部军工事业部钢机船舶经营部造船管理部技术中心工会公司外部相关单位：集团公司办公室船东省、市办公室直接上级：公司主管领导本岗位直接下级：公司办公室副主任公司办公室主任助理 工作目的概述：依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求，负责总经理办公室工作的日常管理，全面负责公

59、司领导的日程安排与后勤保障工作，做好外事管理、会议管理、公共关系（接待、对对外宣传）、文秘管理等工作，为公司战略的实现提供行政保障主要工作职责与容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划：制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定容的顺利完成公司战略规划；部门年度责任书全面负责计划可行性；计划编制与时性；计划对工作重点的落实程度2、外事与接待工作：组织“四大节点”的庆典仪式活动，负责做好外事管理、外单位参观、访问、交流等的接待工作生产节点进度；公司接待工作相关要求全面负责来宾满意度；主管领导评价；重大事故数量3、会议管理：负责组

60、织公司级会议和重大会务的安排、协调；协调、督促、检查各部门贯彻执行公司决议的进展情况公司会议管理工作有关规定全面负责会议准备的充分程度；检查监督力度4、公共关系、对外宣传：通过厂报、电视、等手段，进行公司对对外的宣传鼓动工作，增加员工认知程度、认同程度，凝聚人心，向外推广公司形象，提高公司知名度和美誉度公司业务 发展宣传需求与党委工作部共同负责公司知名度；公司美誉度；宣传工作的深度和广度5、文秘工作：组织协调行政工作总结、报告、交流、讲话稿等起草工作；负责企业情况调研、信息编发、上报工作；负责公文的打印、装订、收发、登记、周转、回收、保管、归档和销毁工作公司文秘工作管理制度全面负责公文起草的质