如何成为优秀的会议主持人（53页)ppt课件

1、如何成为优秀的会议主持人1、我是谁？2、我来自哪里？3、我来这里希望得到什么？一分钟自我引见 主持人是整个会议进展的“驾驭人。 假设把节目比作是一盘好菜的话，主持人的魅力好比调料，节目内容那么是主料。 唐 休伊特 美国哥伦比亚广播公司制片人一、初步了解二、加深印象三、开场运用四、融汇贯穿五、再次加强学习的五个步骤1、锻练应变才干 2、突破本身3、锻炼胆量 4、加强自信5、自我行销 6、提升演讲才干7、拓展人际关系 8、提升组织才干9、树立企业笼统 10、丰富知识做主持人的益处1、传播信息，描画背景2、衔接贯穿，承上启下3、渲染气氛，调理气氛主持人的作用1、突出会议的正式与盛大；2、规范活动现场

2、次序；3、塑造活动内容、链接主讲人 ；4、突发事件的处置；5、行销公司笼统；6、协调与组织；宣传与引导；7、吸引参会者的吸引力，让下一位上场者更轻松，更受欢迎。主持的目的1、主持是一件很容易的事情，我是天生的主持人，老天爷放我下来就是做主持的；2、听众很听我话，只需我方法正确；3、让大部分称心就好，很难让一切人都称心；4、只需我对听众是发自内心友好的，他们对我也是友好的 ；5、站在台上就是让听众听我的，而不是我听他们的，当然我要了解他们的需求； 6、听众都是可以被影响的，只需我决议了；7、我只需站在台上就兴奋。主持人的根本条件：信心自自信心是走向胜利的第一步，只需他下定决心优秀，就一定会优秀。

3、主持人的根本条件：自自信心精神形状必需丰满，有精神气、生气勃勃；形状佳，也就是要完全投入；才干吸引观众、调动观众心情；只需熄灭的火柴才干点燃蜡烛。主持人的根本条件：形状佳胜利只为那些有预备的人：1、熟习流程；2、内容纸稿、腹稿；3、熟习嘉宾引见；4、了解每一次主讲嘉宾对配合者的要求；5、场景音乐及与DJ的沟通配合。主持人的根本条件：充分的预备1、笼统 2、气势3、亲和力 4、控场、破冰5、肢体言语 6、气氛调动7、言语程畅度 8、价值塑造9、时间的撑控 10、流程完好顶尖主持人的十大要素外表手势表情眼神走姿站姿语调占37%，内容占8%，肢体动作占55%。主持人的仪态发型面部服饰鞋子首饰专业温馨

4、大方整齐清洁利落不修边幅双手抱胸压制紧张双手置后晃头晃脑主持人的仪态：外表1、自然2、配合身体的韵律3、手臂不要紧靠身体4、弧度按照听众数量5、灵敏多变6、配合说话内容7、防止手指指人主持人的仪态：手势 1、自然2、配合内容3、大部分时间愉悦、轻松、诚实4、偶尔夸张5、配合手势，效果相乘6、扮演身临其境主持人的仪态：表情1、自信2、继续的眼神接触坚持三到五秒3、一开场就与听众接触4、平分区域5、多接触好心的眼神6、专注、代表注重7、集中于交流的人主持人的仪态：眼神1、自信、俯首挺胸2、放开，专业3、有力、热诚、活力4、台前脚尖迅速撑起身体5、不轻浮、随意6、目光接触、点头浅笑主持人的仪态：走姿

5、1、站直、手自然下垂、放于腿那么2、男性双腿微张、女性并拢3、头部微抬可与听从轻松目光接4、身体重心平均放在两脚主持人的仪态：站姿1、早会2、主管会、分享交流会3、全员大会、生日会、公司庆典类4、对外会议、经销商会议类、会议主持人 1、问候、暖场、自我引见2、士气展现出勤汇报3、拥抱、跳舞互动、气氛调动4、新资新闻5、专题分享优秀者的分享6、指点勉励任务安排7、朗诵公司使命8、早会到此终了、请各部门开好会后会早会主持流程开场白出勤汇报请问方便面做到第一名的是谁？ 电器制造业做到第一名的是谁？矿泉水做到第一名的是谁？ 中国国内做培训第一名的是谁？俊铭是不是一流棒的企业，俊铭人是不是一流棒的人？一

6、流棒的人 是不是要有一流棒的士气？拥抱舞蹈被人骂过是疯子的朋友，举手看一下，哇噻，祝贺祝贺，他们就是未来的胜利人士，由于很多胜利的人，在胜利之前根本被他人骂过是疯子，爱迪生发明电灯之前被人骂过是疯子，莱特兄弟发明飞机之前也被他人骂过是疯子，各位，假设在这个世界上有人叫他是疯子，那就是对他人生当中最大的赞誉，对吗？所以请我们全体起立给身边的家人一个拥抱，并顺便给他说一声他是疯子。早会台词开场白出勤汇报并不是每一次的分别都能再次相聚，并不是每一个清晨都能再见到阳光，欢迎来到带给大家无限能量的俊铭早会，我是今天的主持人XX，世间因有了玫瑰，才有了美丽的爱情故事；因有了蔚蓝的天空，才有了人类飞天的梦想

7、；也由于有了他们，才有了俊铭今天的辉煌。拥抱舞蹈一千年太久，只争朝夕有一个人问上帝：“伟大的上帝，在他的眼睛里，一千年的时间意味着什么？ 上帝回答道：“只意味着一分钟罢了。“万能的上帝呀，在他的眼睛里，一万个金币又意味着什么呢？ “仅仅意味着一个小钱罢了。“慈悲的上帝呀，那就请他恩赐给我一个小钱吧！“好，可怜的人，就请他稍等一分钟吧！ 一千年太久只争朝夕，抓紧时间给我们的家人拥抱吧！早会台词1、部门出勤情况及人员动向2、各部门目前任务情况3、所获得的成果缘由分析4、还有何种提升空间5、汲取各部门任务意见6、下一步的任务方案安排主管会1、感恩赞赏身边协助过的人，可点名个人及团队2、在这个过程中自

8、已做对了哪些事，值得大家分享学习3、在这当中我自已还有哪些生长及提升4、我今后还需求怎样努力5、大家有什么问题可以提问分享交流会流程1、问候、暖场2、自我引见 3、 引见大会的主题思想及来由4、纪律宣布 5、嘉宾引见6、会议流程串联及气氛调动全员大会、庆典 1、问候、暖场 2、自我引见 3、代表主办单位表示欢迎 4、纪律宣布 5、公司引见 6、嘉宾引见 7、会议流程串联及气氛调动对外或经销商会议流程 主持任何节目都不是一个人完成的，而是一个群体共同努力的结果DJ后台、灯光、协调、参予者会务主持人的配合与协调一、气势二、预先框视三、开场让听众参与自动要求回应带动举手问适宜问题互动游戏笑话四、前三

9、十秒引起听众兴趣如何主持控场如何互动互动的目的调动会场气氛，让大家以开放式心态进入会议及学习。 1、游戏 2、舞蹈 3、故事 4、名言锦句 5、问话互动 6、脑力急转弯如何互动互动方式1、大西瓜小西瓜2、小蜜蜂3、雨点变奏曲4、1+1等于35、老鼠鼠老6、相互赞誉7、按摩8、屁股写字9、中国功夫10、马兰花11、找钱12、命运测试13、口香糖14、练习笑容如何互动游戏1、给我几秒钟2、跟我来3、请他恰恰 4、 感恩的心5、浪花一朵朵6、眉飞色舞7、不如跳舞如何互动舞蹈故事的类型1、搞笑型 2、引导型3、哲理型 如何互动故事 1、未来独一耐久的竞争优势或许是具备比他竞争对手学习更快的才干，也就是

10、说学习力就是竞争力。 -彼得圣吉 2、 一个没有热情和热情的人，是不能够胜利的！ - 彭清一 3、假设一个人有一个苹果，我们交换一下，还是一个人一个苹果。假设一个人有一个高兴，我们交换一下，我们就有很多高兴。 如何互动名言锦句 在这个世界上，没有人短少奖杯，没有人短少奖金，更没有人短少金钱，他只短少世界一级棒的人生教练，桑普拉斯有教练，拳王泰森有教练，迈克尔乔丹有教练，里察克莱德曼有教练，李嘉诚有教练，王永庆有教练，世界的各个顶尖的人物们都有本人的人生教练。如何互动名言锦句1、问简单的问题 如：我们的精神形状好不好？我们心境好不好？ 2、问yes的问题 如：我们都是一流的团队，是还是不是？3、

11、问选择性的问题 如：各位，是财富比较重要还是安康比较重要？如何互动问话互动 一个生存在这个世界上，不论他多有钱，多幸福，最后追求的境界都是两个字，就是高兴。他们赞同吗？一个人在高兴的形状下，比较容易长寿，比较容易更加美丽，比较容易赚大钱，各位说是还是不是？ 如何互动问话互动 各位同窗，想胜利的朋友挥挥手！喔-一群追求胜利的人士，胜利者要不要遵守承诺，胜利者一定坚守承诺，坚守承诺者一定胜利。 请举起我们的左手把他放在旁边朋友的肩膀上，右手拿着我们的手机，跟我一同说：“我是追求胜利的人，我言行一至，假设上课时我的手机一响起，就立刻把它送给他- 如何互动预先框式1、过去的阅历、头衔2、如今的职称3、

12、有何特殊奉献及精典案例4、笼统外表5、讲他的故事6、权威人物的描画如何做嘉宾引见1、掌声有助于长寿2、测试一下速度3、70岁和20岁的掌声4、给本人掌声鼓励5、左、右学员比拼6、招财进宝引发掌声的技巧1、不自信2、预备不充分3、上台次数不够多 了解紧张的缘由， 可以协助我们抑制紧张。如何抑制紧张紧张的缘由1、调整心态，添加自自信心2、充分预备3、多上台，积累阅历4、深呼吸，调整肢体动作5、不以听众的动作、表情做衡量规范6、不能满足一切的人7、由于我恐惧，所以我行动；做他恐惧的事情，恐惧就会消逝8、冥想如何抑制紧张挑战紧张1、无形状上场2、报错主讲人姓名及课题3、擅自离岗4、废话多5、过于突出自

13、我主持五忌1、擅长搜集资料2、擅长做笔记3、擅长自创资料4、擅长综合主持人必备的学习心态如何坚持良好的心态？1、交换心态2、选择可以协助目的达成的信心3、选择好聚焦4、选择积极环境5、把本人想像胜利人士主持人必备的积极心态1、突出活动的正式与盛大2、是公司的笼统代言人3、规范活动现场的持序4、良好的沟通、引导作用5、调动场内气氛，让听众高兴、让主讲嘉宾上场时轻松、愉快6、引起情感的共鸣或是阐明情况7、衔接好活动的每一个流程选择优秀主持人的目的目的明确本次会议主持的目的预备心态、形状、内容、工具演练初次上台最少演练16次配合讲师、 会务总监、 DJ 、 助教 衔接暂时性、突发性、变动性优秀主持人的关键课间跳完晨操后再罗嗦，此时气氛最好、最多只讲两句话：给我们本人热烈掌声鼓励，掌声不要停以最热烈掌声有请*教师。主持人不听课，不知道教师所讲关键和重点，无法承上启下。跟教师沟通太少，不知教师对主持人的要求。上台紧张，错词错句语无伦次。讲的太多突出本人而非嘉宾、讲师。声音不宏亮中气缺乏，镇不住场。调动气氛的方式勉强。热情度、兴奋度不够，太拘谨调不了气氛。锁不住听众的留意力。对主讲教师不了解，引见起来不流畅。对场上气氛掌握得不精准，衔接的不流畅反而冷场。主持人常犯的错