（补考）新人培训-信息化部门标准流程测试试题含答案

1、（补考）新人培训-信息化部门标准流程测试本卷共20道题目，每题5分，满分为100分。达到90分以上为通过。基本信息：矩阵文本题 *姓名:_工号:_部门：_新员工培训试题-标准流程（共8题，每题5分）1、关于过程管理，以下描述不正确的是（）? 单选题 *A）过程管理包括质量体系的建设、标准流程的优化和创新B）过程管理包括项目的流程监督，过程引导和量化管理C）过程管理包括员工绩效考核、部门制度的制定和落实 【正确答案】D）过程管理包括流程的培训推广，知识库的建设和维护答案解析：C）为错误选项。部门绩效考核和制度制定考核由HRBP部门主导，其他部门配合参与。2、以下图示中，生命周期模型与其流程图对应

2、不正确的是（）? 单选题 *A）瀑布模型B）增量模型C）迭代模型 【正确答案】D）敏捷模型答案解析：C）选项流程图匹配错误图示为“螺旋模型”，迭代模型在形式上和增量模型非常相近；增量强调功能开发的不断补充，迭代强调功能开发的不断优化。3、关于不同生命周期模型的特点和应用，以下说法不正确的是（）? 单选题 *A）瀑布型：流程固化，强调阶段性，疲于应对外部需求变化，要避免在立项时选择该生命周期 【正确答案】B）增量型：开发顺序可灵活选择，每次增量可见性强。软件开发风险低，可应对需求变化和新增C）迭代型：强调功能的“不断优化”，每一个迭代都会产生一个可以发布的产品，作为最终产品的子集D）敏捷型：能够

3、灵活应对市场需求变化，集中开发，敏捷交付。注重团队配合和每日站立会答案解析：A）选项说法一刀切瀑布模型是最传统的线性开发模型，虽然较为单一固化。但是注重阶段检验和过程文档的输出。对于前期调研充分、需求文档的项目，也是好的选择。4、项目管理类流程包括项目的立项启动、策划、过程监督、验收结项等。以下说法不正确的是（） 单选题 *A）项目/产品经理在项目管理流程中起着重要的主导作用，要熟知流程规范B）各阶段产生的文档要及时归档至SVN，支撑项目财富库C）开发、测试人员不主导立项、结项等过程，可以不参与相关会议 【正确答案】D）质量保证人员（QA）需在项目管理过程中及时答疑引导，跟进项目工作，确保规范

4、正确执行答案解析：C）选项说法错误项目成员作为团队的一份子，要及时关注项目状况，参与计划讨论和过程评审。以集体的力量为项目献言献策，洞察项目风险，推进项目优秀交付 5、工程类流程是项目的中坚过程，重点完成交付产品。主要包括需求、开发、测试等过程。下列说法正确的是（）? *A）需求流程：需求调研梳理需求输出需求文档、原型需求评审与确认需求管理文档归档 【正确答案】B）设计流程：整体设计系统设计数据库、接口设计设计评审归档相关文档 【正确答案】C）开发流程：分配开发任务编码实现提交测试归档相关文档D）测试流程：执行测试记录禅道BUG编写测试报告归档相关文档答案解析：C）选项流程不规范，准备工作缺失

5、S1:开发前应申请代码库/分支创建S2:分配开发任务，细化开发计划S3:在禅道中进行任务管理和日志记录S4:开发后期，开发负责人主导代码走查S5:开发人员进行代码自测后提交测试S6:主要相关文档归档D）选项流程不完善S1:测试执行前要编写测试计划、测试用例S2：进行测试用例评审S3:执行测试，记录BUGS4:编写测试报告S5:归档相关文档6、支撑类流程是规范项目过程和应对项目变化的补充流程，包括评审会的召开、项目变更、质量监督、配置管理等过程，以下说法正确的是（）? *A）【项目/产品经理】组织项目周会，关注项目进度偏差，必要时需调整项目计划，进行项目变更 【正确答案】B）【项目成员】参与项目

6、会议纪评审，汇报个人工作，提出合理化建议，了解项目整体进度 【正确答案】C）【质量工程师】进行项目质量审计和度量分析，跟进不符合项问题解决 【正确答案】D）【配置工程师】创建项目配置库、禅道，并管理相关权限。里程碑节点进行配置审计并发布基线。 【正确答案】7、关于禅道工具的使用，一下说法正确的是（）? *A）日志建议每日及时填写，真实记录工作内容，注意关联项目 【正确答案】B）日志时长需要满足每天7H，每月8h*月度工作日 【正确答案】C）开发任务由开发人员自行创建，并及时更新任务状态D）新员工入职，入职的第二天开始必须要填写日志 【正确答案】答案解析：C）选项说法错误开发任务由开发负责人统一

7、创建，并进行指派8、关于信息化标准流程，以下说法正确的是（）? *A）编码实现是第一位，流程过于形式化，不必理睬B）遇到不熟悉的流程，可以查阅规程，或请教质量人员 【正确答案】C）针对质量人员提出的建议，可以友好讨论，虚心改进 【正确答案】D）若项目复用率较高，可直接照搬照抄相似项目文档进行交付答案解析：A）理解片面。流程是对编码的必要支撑。D）需要严防。每个项目都有其特点和技术延展，开发负责人要统筹项目技术实现和设计。并输出相应文档，帮助项目成员理解项目技术，也为其他人员提供借鉴。新员工培训试题-配置（共6题，每题5分）1.部门目前的项目管理工具、文档管理工具、代码管理工具分别是（）？ 单选

8、题 *A） SVN，Git，禅道B） SVN，禅道，GitC）禅道，SVN，Git 【正确答案】D）禅道，Git，SVN2. 申请VPN或Git权限是通过（）方式向配置工程师申请？ 单选题 *A）邮件 【正确答案】B）QQ或微信C）口述D）以上都可以3. 项目组成员变动，由（）负责管理调整禅道项目中的团队？ 单选题 *A）配置工程师B）质量工程师C）项目经理产品经理 【正确答案】D）开发负责人4. SVN常用库ospa、product、test分别代表（）？ 单选题 *A）财富库，文档库，测试库 【正确答案】B）文档库，财富库，测试库C）测试库，财富库，文档库D）文档库，测试库，财富库5、以下

9、选项中，代码提交日志信息符合规范的是（）？ 单选题 *A) fix：修复B) Add：修复C) feat：提交基础配置模块代码 【正确答案】D) 修复时间bug6.公司VPN可支持Mac操作系统的电脑连接公司内网 判断题 *对错 【正确答案】新员工培训试题-测试（共6题，每题5分）1.开发提交测试时需要准备哪些文档（）？ 单选题 *A）打包申请单B）自测报告C）打包申请单+自测报告 【正确答案】D）都不需要2.产品发布或项目结项时，什么类型的bug可以遗留（）？ *A）设计如此B）外部原因C）延期处理 【正确答案】D）不予解决E）转为需求 【正确答案】3.安全测试结果中哪些问题需要修改完成后才能放行（）？ 单选题 *A）只需要修改等级为高的问题B）等级为高和中的问题都需要修改，中级问题可以视情况讨论是否放行 【正确答案】C）等级为高、中、低的问题都需要修改，低级问题可以视情况讨论是否放行D）所有等级问题都需要修改4.开发人员确认不需要修改的问题，可直接进行关闭 判断题 *对错 【正确答案】答案解析：开发人员没有bug关闭