![B类安全管理人员培训ppt课件_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/6926685e21262fbb3de5713901764049/6926685e21262fbb3de57139017640491.gif)
![B类安全管理人员培训ppt课件_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/6926685e21262fbb3de5713901764049/6926685e21262fbb3de57139017640492.gif)
![B类安全管理人员培训ppt课件_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/6926685e21262fbb3de5713901764049/6926685e21262fbb3de57139017640493.gif)
![B类安全管理人员培训ppt课件_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/6926685e21262fbb3de5713901764049/6926685e21262fbb3de57139017640494.gif)
![B类安全管理人员培训ppt课件_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/6926685e21262fbb3de5713901764049/6926685e21262fbb3de57139017640495.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、煤矿平安管理知识 主讲:刘宝录.平安管理概论平安管理定义平安管理目的平安管理根本义务平安管理是以平安为目的,进展有关决策、方案、组织、指挥、协调、和控制方面的活动。在消费活动过程中人的生命和安康不遭到危害、物不遭到损失。预先发现、分析、消除或控制消费过程中的各种危险防止发惹事故。 .平安管理的对象人的系统:人员是管理的中心,由于消费作业过程中判别平安的规范必需以人的利益和需求为中心,一切物质、能量、信息都是按人的志愿做出安排,接受人的指令。物质系统:经过危险识别与控制,发明本质平安化作业条件,保证物质系统和环境的本质平安。能量系统:消费环境中的能量一旦失控将呵斥的损失事故信息系统:信息是沟通各
2、有关系统空间的媒介,加强对住处获取、传输、存储.平安管理的根本义务:1、防止消费过程中的工伤事故和职业损伤,维护消费者的平安和安康。2、维护国家的矿产资源、消费设备和财富免遭损失。3、保证矿山建立的顺利进展、4、促进采矿工业的开展。平安管理的原那么1、平安第一、预防为主2、平安消费人人有责3、“三同时原那么4、“四不放过原那么5、实行企业法人和各级行政正职担任制6、注重科学技术,讲求经济效益. 构成事故的要素: 人的不平安行为 物的不平安要素 管理上的缺陷 环境的不平安形状.导致事故人为缘由文化教育程度低培训力度和培训质量缺乏:平安知识与平安技艺欠缺个人自律性差:我国的习惯品德占有很重要的位置
3、,常以典范、模范来促进人的行为。平安理念的缺陷:1理想、信心、主义带来的平安问题。2物权高于人权.监管力度小 权益小 行政处分小: 不锈钢管理方式、一呵斥违章的时机西方 我国沿用事故管理平安投入缺乏 欠帐太多 技术人员面临青黃不接 人才培育数量急剧下降,到煤矿行业任务的人数仅占毕业生的9.3%.现代平安管理的方法 事故致因分析略 事故调查处置 目的在于根据事故调查结果,提出整改措施,以控制和消除此类事故。 经过调查了解事故的缘由和呵斥事故的责任,并处置。但最根本的是要找出缘由提出合理的预防和控制方法和手段,实现事故平安管理目的 .事故预防的根本方法 1 平安技术对策 原那么:防止人的失误及失误
4、后果的控制才干 手段:即设备的事故防止对策 2平安教育对策 即经过平安思想教育、平安知识教育和平安 技艺教育提高人的平安程度 3平安管理对策 包括平安检查、平安审查、平安评价和平安 目的管理等。. 第二节 平安管理的性质与作用平安管理的性质人为性 一切制度都是人制定、受人控制,任人修 改。是管理者的客观意志表达。效益性 良好管理不但能带来好社会效 益还能带来 好的经济效益。强迫性 不强迫就不能约束被管理者的无序形状长期性 平安问题只需企业进展消费活动必然存在的 问题,有消费就有危险就需管理。.长期性 平安问题只需企业进展消费活动 必然存在的问题,有消费就有危 险就需管理科学性 平安消费有本身的
5、规律人们只需 在消费中不断地探求、认识和实 践才干使管理任务得以提高。 层次性 注重于平安管理的层次性有得于明确职 责,发扬各种积极性,保证平安管理有 序正常进展。战略层、战术层、执行层预防性 提高平安管理预防性认识,对做平安管理有 极其重要的意义。.预防性 提高平安管理预防性认识,对做好平安管 理有极其重要的意义。 专业性 平安管理属于一门专业管理学科,既要执行 国家的有关法律、又要有一定的专业对口知 识。 群众性 提高平安技艺,注重平安消费、扩展平安 防线、才干搞好平安管理。 社会功能性 管理搞的好社会才稳定,经济才干得以开展。.平安管理的意义 1搞好平安管理是防止事故发生的根本 对策 2
6、搞好平安管理是全面落实平安消费方 针的根本保证 3平安与卫生技术作用的发扬需求以有效的安 全管理为根底 4搞好平安管理才干 促进企业 的消费开展和经济效益的提高 .第三节 现代平安管理制度一 我国现行的平安管理体系 1国家平安监察和监视管理 即政府部门监察监管部 门,依法对国民经济各部门及企业的事故预防任务实行法制性监察纠正和惩戒违反平安消费法规的行为,保证平安消费方针和法轨的贯彻实施。 2行业管理 对行业所属的企业贯彻执行国家平安消费方针和政策、法规和规范备,进展方案、组织、指挥、协调、宏观控制,以提高整个行业的平安管理程度。 3企业管理 企业必需按照国家有关平安消费的法规、制度和规范依法进
7、展平安管理。 4群众监视 经过工会组织,宽广职工按照国家法律和法规,积极监视和协助各级管理机构,做好事故预防任务。 .二 平安管理制度 1平安消费责任制 是规范企业各级指点、职能部门和职工个人应负的有关平安消费责任的制度。是企业平安管理的中心制度。 2平安任务制度 为落实平安任务,企业建立的一系列平安任务制度。例:平安办公制度、平安检查制度等 3事故预防制度 为防止事故发生。为煤矿平安消费发明本质平安作业 条件和作业环境,必需建立的预防各类事故发生的制度体系。例:培训制度、各种审批制度等。 4平安奖惩制度 是为 促进煤矿的平安消费,提高职工平安消费的积极性而建立的制度。 .三 煤矿平安规程对煤
8、矿制度建立的要求 1煤矿企业必需建立、健全各级指点平安消费责任制、职能机构平安消费责任制、岗位人员平安消费责任制。 2煤矿企业应建立、健全平安目的管理制度、平安奖惩制度、平安技术措施审批制度、平安隐患排查制度、平安检查制度、平安办公会议制度等。 3煤矿企业建立各种设备、设备检查维修制度。 4煤矿企业必需建立入井检身制度各出入井人员清点制度。 .第四节 平安检查的内容、方式和方法一 平安检查的含义 又称平安消费检查,是企业根据消费特点,对消费过程中的平安情况进展经常性的、突出性的、专业性的或季节性的检查监视活动。二平安检查的种类 1经常性检查:专业人员检查、业务保安检查 、 日常巡回检查、岗位自
9、保检查等 2定期性检查:普遍性大检查、专业大检查、季 节大检查。 3监视性检查:国家监视检查监视检查。行业监视检查、群众监视检查。.三 平安检查的目的 是保证平安消费方针、政策法令、规章制度在消费过程中仔细贯彻执行,保证平安消费的实现。四 平安检查的义务 1 宣传方针、政策,讲解平安知识,要求他们执行有关平安规定及三大规程。 2掌握平安动态、探求平安消费规律,加强平安任务制定平安措施。 3检查企业执行各种制度的情况。 五 平安检查的内容 常用的提法是“六查即查思想、查指点、查现场、查隐患、查制度、查管理。 .六 平安检查的程序 1 制定方案 2、编制平安检查表 3 、确定评价规范 4、实施检查
10、任务 5 、提出整改措施 6、落实整改措施 7 、填写整改措施表 8、复查整改措施效果。七 平安检查表的编制附样表 .采煤任务面平安检查表序 号 项 目 检查内容是 否1安全出口23顶 板45放 顶67.八 平安检查的任务作风 1实事求是的任务作风 2仔细严细的任务作风 3雷厉风行的任务作风 4亲密联络群众的任务作风九 平安检查的任务方法 1 经过观看和专找不平安隐患 2经过分析,判别做出结论 3经过支下达隐患整改意见书的检查落实情况,进一步检验做出的结论能否完善和正确有,能否到达了预期的效果。 4进展复查整改落实情况,总结从查找、分析、结论整改的全过程,以及获得的真实效果,做出全面的评价。.
11、十 平安检查的手段 1定期和不定期平安检查和督促 2完善和提高平安检查的技术配备 3平安教育和培训手段 4充分利用信息手段.十一 职业平安卫生管理体系根本定义: 职业平安卫生:是指影响任务场所内员工和其他人员平安与卫生的条件和要素。 职业平安卫生管理体系:是为了建立职业平安方针和目的并实现这些目的所制定的一系列相互联络或相互作用的要素。 职业平安卫生的最终目的:是在企业内建立职业平安卫生文化,确保每个劳动者的生命安康,使每个劳动者都有一个幸福完好的家。 职业平安卫生管理强调经过危险源辩识、风险评价、风险控制来到达控制事故的目的。 .职业平安卫生管理的根本内容 1、危险源辩识、风险评价、风险控制的谋划 2、实施与运转 主要包括:机构和职责培训认识和才干协商与交流文件文件与资料控制运转控制应急预备与呼应。 3、检查与纠正措施 4、管理评审职业平安卫生管理体系的建立 1、指点决策 2、成立任务组 3、人员培训 4、初始形状评审 5、体系谋划与设计 6、文件编制 7、体系试运转 8、内部审核 9、管理评审.职业危害防治一、职业危害防治的目的是 消除或减轻作业环境中各种有害要素对作业人员的危害,防止劳动者身体安康爱到不良影响。二、职业性有害要素 1、消费过程中的有害要素粉尘、化学毒物 2、劳动过程中的有害要素劳动组织、制度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商务秘书测验综合练习试题附答案
- 《镇痛镇静谵妄》课件
- 《燕子》公开课课件
- 《咖啡馆合作方案》课件
- 《洗衣机修理》课件
- 经济效益评价的基本方法课件
- 大学生科学实验报告解读
- 食品加工项目生产合作合同
- 中学生阅读经典作品感悟
- 中学生如何应对挫折征文
- 2025年小学督导工作计划
- 2024-2025学年部编版历史九年级上册期末复习练习题(含答案)
- 2025年北京生命科技研究院招聘笔试参考题库含答案解析
- 银行金融机构银行金融服务协议
- 基于ChatGPT的ESG评级体系实现机制研究
- GB/T 27697-2024立式油压千斤顶
- 《消防机器人相关技术研究》
- 《商务数据分析》课件-商务数据的分析
- 2024年考研政治真题及答案
- 【直播薪资考核】短视频直播电商部门岗位职责及绩效考核指标管理实施办法-市场营销策划-直播公司团队管理
- 项目设计报告范文高中
评论
0/150
提交评论