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文档简介
1、沈阳四环第一项目经理部QC小组发表人:郝明明提高人工顶管一次检测合格率目 录一、工程简介二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及下一步打算一、工程简介 暗排水工程是沈阳四环快速路工程的重要组成部分,一标段前3公里主要穿越城镇厂房居民区及部分旱地和水田,地下管网复杂、既有道路多,其中金岭路、银岭路、102国道均为重要交通道路,无法开挖,暗排管与既有线交叉处均采用人工顶管施工,直径1.2m以上的混凝土顶管共有近十段,累计300多米。 业主要求2019年5月前达到与于洪区排水管网并网使用,施工时间不到三个月
2、,工期很紧。另外多数段落埋深大,有地下水位高、地质复杂、富水沙土等特点,对暗排顶管施工和质量控制影响较大,顶管成了本段暗排施工的重要节点。 沈阳四环是2019年沈阳全运会的配套工程,工期紧,质量要求高,各级领导高度重视。二、小组概况小组名称沈阳四环第一项目部QC小组课程名称提高人工顶管一次检测合格率课题类型现场型注册编号课题起止日期2019年2月2019年5月序号姓名职称年龄文化程度组内职务接受QC教育情况1钟海江工程师32本科组长100小时以上2邬苏凡工程师31本科副组长100小时以上3唐永强工程师32本科技术主管100小时以上4郝明明助工30本科组员90小时以上5杨红玉助工42大专组员10
3、0小时以上6毛勇助工28大专组员96小时以上7李龙助工32大专组员90小时以上 小组在QC活动期间每周活动一次,出勤率都在85以上,充分体现了小组成员的积极性。序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤率(%)1课题内容1771002TQC教育23230933原因分析2771004制定对策3771005组织实施3322990.66现场检查67685.77效果评价3771008合计20999393.9三、选题理由质量要求项目部选择K0+940K0+980右侧跨银岭路段顶管施工作为试验段,施工完成后对施工质量进行检测,发现检测总体合格率只有81.9%,达不到质量要求,也耽误进度。本标段暗排顶管数量较多
4、,多数段落位于富水流砂的地段,埋设达7m左右,顶管施工难度较大,且项目部也无顶管施工的经验。提高人工顶管一次检测合格率实际状况四、现状调查 先行施工段施工完后,项目部按验标对各主控项目进行质量检测,发现存在较多质量问题,质量检测情况如下:表4.1 试验段质量检测统计表序号检查项目允许偏差检查办法检查点数合格点合格率(%)1管位偏差轴线偏位30mm经纬仪测量201470管底标高偏差+30,-40水准仪测量2013652管道接口质量错口20mm逐个接口检查191473.73管壁渗漏水/目测检查2018904管节破损开裂/逐节目测检查2018905管道内线形/目测检查2019956地表沉降、隆起或裂
5、缝50mm目测及水准仪881007 合 计12710381.9四、现状调查 小组通过对试验段检测的24个不合格点进行分类统计,做出如下统计表:表4.2 试验段质量缺陷(不合格点)统计分析表序号检查项目名称频数(点)累计频数(点)频率(%)累计频率(%)1轴线或高程偏差131330.456.52管道接口质量差61821.778.33管节破损开裂2208.787.04管壁渗漏水2228.795.75其它项目1234.3100 制表:唐永强 日期:2019年2月28日 制图:唐永强 制图日期:2019.3.1 根据统计表,我们做出如下排列图:结论:从排列图中可以看出,轴线或高程偏差和管道接口质量差是
6、人工顶管施工的主要质量缺陷,其累计频率达78.3%,是A类因素。在施工中,必须加强此两类问题的控制,以改善人工顶管的施工质量。五、设定目标及可行性分析一次验收合格率达到 93%以上。目标任务1、设定目标 通过对现场调查情况的统计分析,结合项目实际情况,小组经过充分的讨论,将活动目标值确定为:五、设定目标及可行性分析 顶管工艺成熟,成功案例较多,可以借鉴,经小组讨论,觉得目标可行。 各级领导高度重视,在资金、技术、人员等方面给予大力支持,各部门全力配合与协助,充分调动了小组积极性。有利因素一有利因素二目标可行一次检测合格率达到93%的目标可以实现 2、可行性分析管道轴线或高程偏大管道接口质量差六
7、、分析原因小组经过多次讨论、分析,绘出如下关联图,得出了13条末端原因。设备精度低纠偏不到位地层不均匀培训不到位管道不标准制度不健全橡胶圈损坏设备运转不正常管节安放不当地下水丰富顶进工艺不合理交底未落实地层不均匀顶进方法不当责任心差管口损坏七、要因确认 小组通过调查分析、现场测试、测量、现场验证等方法,对以上13条末端原因逐条进行了确认,确认表如下: 序号末端原因确认方法确认情况确认人时间结论1工人缺乏培训现场验证由于顶管施工相对较少,大部分工人均无施工经验,地质条件又较复杂多变,发现工人对各关键工序的操作要领把握不准。邬苏凡唐永强2019.2.22252奖惩制度不健全调查分析奖惩制度已编入项
8、目的管理制度里,民主监督,施工人员创优积极性高。钟海江2019.2.2225非要因3技术交底未落实调查分析资料显示,各工序施工前由工程部进行技术交底3次,有专人进行落实。并对12名操作工人随机抽查提问,正确率达88%。唐永强郝明明2019.2.2127非要因表7-1 要因确认表 要因序号末端原因确认方法确认情况确认人时间结论4管道不标准现场测试、测量经过查证管道合格证明文件齐全,通过现场对进场的管道随机抽查检测测试,管道满足设计和规范要求。郝明明毛 勇2019.2.2127非要因5设备精度差现场验证经检查和校核,测量仪器和千斤顶设备等型号、校定和现场运转情况满足精度要求。 唐永强郝明明2019
9、.2.2127非要因6顶进工艺不合理现场验证现场调查发现原方案中工艺太常规无针对性,征对本工程地质时还应改进细化。邬苏凡2019.2.21277纠偏工作不到位调查分析地层、水位、顶力的位置、大小和同步性都能造成顶进方向偏移,及时进行检测并合理纠偏是保证顶进方向正确的主要手段,而现场很少纠偏且纠偏方法也不规范。唐永强郝明明2019.2.22268地层不均现场调查由于地层不均会导致管道受侧压力不一致,但是通过合理顶进控制和开挖,完全可以控制好顶进方向,地层基本均匀。毛 勇2019.2.2226非要因表7-1 要因确认表(续) 要因要因序号末端原因确认方法确认情况确认人时间结论9设备运转不正常调查分
10、析设备进场前需报验,运行性能良好方可进场,短时间的施工设备故障率很低。杨红玉2019.2.2127非要因10管口损坏调查分析管道进场时已全面检查,使用前复查,有管口损坏的杜绝使用,顶对管口的破坏只要位置和顶力控制好容易避免。毛 勇2019.2.2127非要因11橡胶圈损坏现场验证进场合格证明文件和试验手续齐全,现场查看质量良好,安装正确不易损坏。毛 勇2019.2.2127非要因12管节安放不当现场验证顶进前,管节需进行调整校正,经检验各项指标满足要求方可进行顶进施工。李 龙2019.2.2127非要因13地下水丰富现场测试、测量在现场进行实际挖掘实验,并不是所有段落地下水都丰富,不是主要原因
11、。邬苏凡唐永强2019.2.2127非要因 制表:郝明明 日期:2019年3月1日表7-1 要因确认表(续) 要 因顶进工艺不合理纠偏工作不到位工人缺乏培训通过确认,得到3个要因: 七、要因确认八、制定对策 2019年3月2日,小组召开会议,根据5W1H原则对4条要因,发动头脑风暴法,从多角度提出各种对策,并逐条进行讨论、分析,最终确定了切实有效的对策,对策表如下:对 策 表序号要 因对 策目 标措 施地点完成时间责任人1工人缺乏培训加强对工人的培训工作培训考核合格率100%1.成立培训班,对操作工人进行全面的培训;2.开展培训考核和顶管知识竞答,设置奖励。会议室、现场2019.3.73.9钟
12、海江邬苏凡唐永强2顶进工艺不合理改进、细化顶进施工工艺管节方向偏离检测合格率95%,接头平顺率100%两台千斤顶同步顶进;2.加强进洞初期的方向控制;3. 砂土层顶管采用先顶后挖的掘进方式;4.细化顶进速度控制。施工现场2019.3.9唐永强郝明明3纠偏工作不到位加强顶进过程中的纠偏工作纠偏率100%、纠偏纠正率95%以上1. 纠偏中做到防纠结合;2.顶管产生偏差后逐步校正;3.及时了解各接缝压缩情况,以指导纠偏工作;4.根据偏差量的大小选不同的方法纠偏;施工现场2019.3.10郝明明杨红玉李 龙 制表:唐永强 制表日期:2019.3.2九、对策实施1组建了培训班:针对本工程多杂填土、富水砂
13、性土顶管施工关键工序,对操作工人进行反复强化培训3次,将人工顶管的质量要求、施工注意事项进行详细的讲解,使操作工人明确了工程质量要求,掌握了质量控制要点,提高了专业技能。2制定了班后碰头制度:每天班后,小组成员代表与各关键岗位操作工人碰头,交流心得,相互探讨,结合现场实践加深对顶管工艺的理解。3.不定期开展顶管知识竞答和培训考核,验证培训效果,对成绩好的进行奖励。实施一:加强对工人的培训工作对技术人员及工人集中培训小组成员于工人班后碰头对策1之实施效果: 通过培训、班后碰头和顶管知识竞答,工人能够熟练掌握各关键工序的操作要领,及时、正确的处理施工中常见的问题,我们对施工人员进行了现场操作及理论
14、知识考核,合格率为100%,达到了对策目标。施工人员考核成绩单序号姓名分数考核结果1侯庆华86优良2马建华90优秀3郑苗进85优良4李洪喜88优良5刘业鹏92优秀6袁永生95优秀7陈翔来96优秀8陈运良78合格9侯庆伟89优良10申建喜88优良11张希82优良12陈德胜77合格 1、选用两台同规格的千斤顶,严格控制两台千斤顶对称安装的精度,顶进时使顶力、行程、顶速一致,确保合力与管轴线重合,同步顶进。 2、严格控制进洞初期方向,进洞初期工具管入土浅,土的支撑面小,头部易偏,安排专人加强对进洞时的方向观测,以保证进度初期的精度。 3、采用先顶后挖的掘进方式,工具管前段的管帽较长,可直接切入砂土中
15、起阻挡保护作用,可防止挖土时顶部沙土塌落引起地面沉降或管道仰头。 4、细化顶进速度的控制:开顶时,应缓慢进行,待各接触部位密合,再按常速顶进,顶进中油压突然增高时,应停止顶进,查明原因处理后再继续。回镐时,油路压力不得过大,速度不要过快。实施二:细化、改进顶进施工工艺九、对策实施双顶平衡同步顶进中调整后背确保进洞初期方向精度 通过细化、改进顶进施工工艺,顶管施工中有效的防止了顶进方向偏离、改善了管节间接口质量。经统计:管节方向偏离检测合格率大于95%,接头平顺率100%,实现了对策目标。对策2之实施效果:接头平顺方向顺直的成管线型良好接头平顺的成管九、对策实施1、做好预防偏差措施、纠防结合:加
16、强顶管后靠背的施工质量;安装导轨时严格检测中线、高程、坡度;遵循勤测量、勤纠偏原则;随顶随绘顶进曲线以指导纠偏工作。2、顶管产生偏差后的校正逐步进行,形成大的偏差后,缓慢进行纠正,使管逐渐复位,杜绝猛纠硬调,以防产生相反的效果。实施三:加强顶进过程中的纠偏工作3、随时监测管缝的不均匀压缩情况,推算端面应力分布及顶力偏心度,以此调整纠偏幅度,防止因偏心过大而使管节接头压损或管节环向开裂 。 4、根据偏差量的从小到大分别选用超挖纠偏法、工具管纠偏法、强制纠偏法等不同的方法进行纠偏,做到对症下药,取得最好的纠偏效果。 顶部超挖纠偏进行中九、对策实施顶管工作坑及强劲的后靠背精确安装导轨做好防偏措施 通
17、过加强顶进过程的纠偏工作,顶管过程中的轴线偏位和高程偏差得到了很好的控制、继而提高了管节接头的质量。经统计:纠偏率100%、纠偏纠正率达到了95%以上,实现了对策目标。对策3之实施效果:管缝大样加强纠偏后平顺的管节接缝 1、目标完成情况: 通过小组全体成员的努力、团结协作和对对策的认真实施,本标段暗排顶管质量有了明显改善。 在每段顶管完成,小组均及时进行检测,检测结果汇总如下: 从统计表可知,本标人工顶管最终一次检测合格率:97.4%93%,实现了课题目标。完成效果如下:质量缺陷检查点总数缺陷点数所占百分比(%)管道轴线偏位2613.8管底标高偏差2627.7管道接口渗漏2600超挖或欠挖13
18、00管节渗水2600合计11731.7%检测合格率(117-3)/117*100=97.4%一次检测结果统计表十、效果检查81.797.493十、效果检查 2、技术效益 克服了顶管施工出现的问题,改善了顶管施工质量;总结编写了富水流砂地质顶管施工工法和技术总结,并进行交流,提高了项目管理人员对顶管施工技术和质量控制的技术水平;十、效果检查 3、经济效益 加快了施工进度、提高了工程质量,减少了顶管段在验收使用中的维修成本,按照试验段维修用工4人、用电60度/天、共计7天,按剩余管长为试验段6倍计算,共节约成本为:(4*7*120+60*7*1.1)*6=22932元。 4、社会效益十、效果检查 本标暗排工程的按期优质完成,保证了沙岭辅城排水管网的及时并入与运行,赢得了于洪区委、辅成办及地方的一致好评。为此,沈阳市城乡建设委员会沙岭辅城办将标价近千万的排水管网改扩建工程指定给我单位施工,在目前建筑市场整体不景气的大环境下
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