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1、Word - 3 -产科工作计划汇总九篇 产科工作方案汇总九篇 日子犹如白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开头制定方案了。想学习拟定方案却不知道该请教谁?下面是整理的产科工作方案9篇,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。 产科工作方案 篇1 一、提高熟悉,加强管理 为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,科室特成立爱婴医院管理小组,检查有关制度落实的状况、执行母乳喂养规定,确保了巩固爱婴医院成果顺当进行。 二、重点培训,巩固学问 为保证达到标准全都,熟悉全都,目标全都,质量全都,效果全都,根据医院制定的母乳 喂养制度,要求科室人员仔细贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训,

2、组织理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次8人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。 三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行 为切实掌握产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲平安”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,详细负责产儿科的感染管理工作。 1、增加了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。 2、从基础护理抓起,掌握感染源。 3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。 4、对产房及隔离产房实行了严格 此处隐蔽8681个字业务水平,支配护理查房,了解实习方案的完成状况,做好

3、出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。 3、增加科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。 七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理供应有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。 十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满足科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。 十三、护士年内1-2篇论文 . 十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节省,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养。对法律学问教育,不定期考核,增加法律意识,以法服务病人,以法爱护自己。 十七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合

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