第31讲-2H320000机电工程施工管理实务(七)(2011年新版)_第1页
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文档简介

1、2H300000机电工程管理与实务第三版2H320000机电工程施工管理实务 本章机电工程施工管理实务包括:施工投标与合同管理、施工组织设计、施工资源管理、施工进度控制、施工质量控制、建筑安装工程工程施工质量验收、工业安装工程工程施工质量验收、试运行管理、施工技术管理、施工平安管理、施工现场管理、施工本钱控制、施工工程竣工验收、施工预结算管理、施工工程回访与保修、施工风险管理等16个条目。掌握合同管理、质量控制、平安控制、本钱控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求。2H320050机电工程工程施工质量控制P128掌握机电工程工程施工质量的筹划;掌握机电工程工程施工质量的预控;

2、掌握机电工程工程工序质量的检验;掌握机电工程工程施工质量问题和事故处理。2H320051掌握机电工程工程施工质量筹划P128 确定质量目标;建立组织机构;制定工程经理部各级人员、部门的岗位职责;建立质量保证体系和控制程序;编制施工组织设计或质量方案工程负责人应对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进展质量筹划,包括建立工程质量保证体系,确定组织机构,制定各级人员的岗位职责和质量控制程序等。(一)确定质量目标1.质量目标应先进、可行,并要分解落实到各职能部门和基层单位,以便质量方针目标的实施、检查、评价与考核。目标确定后要层层分解,落实到每个分项、每个工序,落实到每个部门,每个班组,每个负责人

3、。如某工程的总体质量目标的分解设计如下:创省级样板工程;单位工程评定等级为优良;分项工程优良率90%,合格率100%;标准允许偏差的工程,点数控制在8%以下,且不大于允许值的1.2倍;各项技术资料全部到达竣工资料要求。以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。(三)制定工程经理部各级人员、部门的岗位职责工程经理在进展质量筹划时应明确制定各级人员的岗位职责和各职能部门的职责,机电工程施工现场一般有:工程经理、工程总工程师(主任工程师)、现场专业施工员以及工程管理部、技术部、质量部和物资管理部等。(四)建立质量保证体系和

4、控制程序在质量目标、人员配备、组织机构设置、岗位职责、各项管理制度确定以后,还应建立施工现场的质量保证体系和编制各专业的质量控制程序。机电工程施工现场质量控制程序一般有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等。2H320052掌握机电工程工程施工质量预控P129请注意复习:建筑工程施工管理p149,2Z104033施工过程的质量控制:技术交底、测量控制、计量控制、工序施工质量控制、特殊过程的质量控制;重点掌握p152,2Z104033表质量控制点的设置位置施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、本钱控制三大目标能否顺利实现的关键。一、工序质量控制重点工序质量控制的方

5、法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种,以质量预控为主。(一)质量预控重点质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进展分析,找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题,从而提出相应的对策,采取质量预控措施予以预防。质量预控方案一般包括:工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三局部内容。(二)工序分析工序分析就是找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素,要制定成标准,加以重点控制。工序分析的方法:第一步是用因果分析图法书面分析;第二步进展试验核实。可根据不同的工序用不同的方法,如优选法等;第三步是制定标准进展管理,主要应用系统图法和矩

6、阵图法。(三)质量预控内容质量预控包括:施工组织设计或质量方案预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。重点施工生产要素主要是指:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。(1)人的因素控制对施工人员的控制主要侧重于人的资质、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。(2)材料因素的控制材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等,是工程工程的物质根底,也是工程工程实体的组成局部。材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理。(3)施工机具和检测器具的控制施工机具和检测器具的选用,必须综合考虑施工现场条件、施工工工艺和方法、

7、施工机具和检测器具的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。(4)施工方法和操作工艺的控制必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑;力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便;有利于提高工程质量,加快施工进度、降低工程本钱。(5)施工环境因素的控制影响工程工程施工质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动作业环境等。工程经理部应针对工程的特点和环境条件,拟定控制方案及措施。如:焊接对环境的要求;起重作业对环境的要求;仪表调校对环境的要求;精细设备或干净室安装时对施工场所的空气干净度所采取的控制措施,对噪声、粉尘的控制措施等。(四)质量控制点的设置重点质量控制点确实

8、定原那么一般为:(1)施工过程中的关键工序或环节,如电气装置的高压电器和电力变压器、钢构造的梁柱板节点、关键设备的设备根底、压力试验、垫铁敷设等;(2)关键工序的关键质量特性,如焊缝的无损检测,设备安装的水平度和垂直度偏差等;(3)施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序,如焊条烘干,坡口处理等;(4)关键质量特性的关键因素,如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人,冬期焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等;(5)对后续工程施工、后续工序质量或平安有重大影响的工序、部位或对象;(6)隐蔽工程;(7)采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。根据各控制点对工程质量的影响程度,分为A、B、C三级。(1)A

9、级控制点影响装置(产品)平安运行、使用功能和开车后出现质量问题有待停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证;(2)B级控制点影响下道工序质量的质量控制点,由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证;(3)C级控制点对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的次要质量控制点,由施工方质检人员自行检查确认。2H320053掌握机电工程工程施工工序质量检验P131工序质量检验一般包括:标准、度量、比拟、判定处理和记录等内容;这些内容一般应在检验试验方案(卡)中明确给出。一、检验试验方案(卡)的编制要求1.检验试验方案(卡)是质量方案(或施工

10、方案)中的一项重要内容,它是整个工程工程施工过程中质量检验的指导性文件,是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。是依据设计图纸、施工质量验收标准、合同规定内容编制的,至少应包括以下内容:检验试验工程名称;质量要求;检验方法(专检、自检、目测、检验设备名称和精度等);检测部位;检验记录名称或编号;何时进展检验;责任人;执行标准。二、工程工程质量检验的三检制三检制是指操作人员的“自检、“互检和专职质量管理人员的“专检相结合的检验制度,它是确保现场施工质量的一种有效的方法。1.自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进展自我检验,实施自我控制、自我把关,及时消除异常因素,以防止不合

11、格品进入下道作业。互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进展的相互检查,是对自检的一种复核和确认,起到相互监视的作用。互检的形式可以是同组操作人员之间的相互检验,也可以是班组的质量检查员对本班组操作人员的抽检,同时也可以是下道作业对上道作业的交接检验。专检是指质量检验员对分部、分项工程进展检验,用以弥补自检、互检的缺乏。2.实行三检制,要合理确定好自检、互检和专检的范围。一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主;生产过程的各项作业的检验那么以施工现场操作人员的自检、互检为主;专职检验人员巡回抽检为辅;成品的质量必须进展终检认证。2H320054掌握机电工程工程施工质量问题

12、和事故处理质量事故由于工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身平安,影响使用功能。质量问题对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程构造平安,没有造成永久性质量缺陷的不作为工程施工质量事故,可按一般质量问题由施工单位自行处理。对于问题性质暂时难以确认,应按质量事故处理程序执行。一、质量事故处理程序建筑工程施工管理p159,图2Z104042施工质量事故处理的一般程序事故报告、现场保护、事故调查、撰写质量事故调查报告、事故处理报告(一)事故报告施工现场发生质量事故时,施工负责人(工程经理)应按规定时间和程序,及时向企业报告事故状况。报告内容为

13、:质量事故发生的时间、地点、工程工程名称及工程的概况;质量事故状况的描述;质量事故现场勘察笔录、证物照片、录像、证据资料、调查笔录等;质量事故的开展变化情况等。(二)现场保护质量问题出现后,要做好现场保护;如焊缝裂纹,不要急于返修,要等到处理结论批准后再处理。对于那些可能会进一步扩大,甚至会发生人、财、物损伤的质量问题,要及时采取应急保护措施。(三)事故调查由工程技术负责人为首组建调查小组,参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经历的技术工人等。调查内容包括现场调查和收集资料。二、质量事故处理方式重点施工质量事故处理方式有:返工、返修、限制使用、不作处理和报废五种情况。1.返工处

14、理当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性那么必须采取返工处理。2.返修处理对于工程某些局部的质量虽未到达规定的标准、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以到达要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采取返修处理。3.限制使用当工程质量缺陷按返修方法处理后,无法保证到达规定的使用要求和平安要求,而又无法返工处理的情况下,可按限制使用处理。4.不作处理对于某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程的使用和平安影响很小,经过分析、论证和设计单位认可后,可不作专门处理。5.报废处理当采取上述方法后,仍不能满足规定的要求或标

15、准,那么必须按报废处理。【案例2H320050-1】一、背景某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程,施工技术要求是80%以上的钢管和煤油储罐必须在现场进展喷砂和内外防腐处理;储罐要采用液压顶升法施工;施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生以上3个要有施工方案。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经历,没有相应机具设备以上2个要进展质量预控。业主与施工单位签订的合同约定,该工程工程获得市级质量奖,在合同外奖励承包单位50万元;获得省级质量奖,奖励承包单位100万元。为到达这一目标,施工单位选派了一名优秀的工程经理承当此项工程施工任务。二、问题1.工

16、程经理在施工前应做哪些质量筹划?2.针对本案例背景的施工难点,应编制哪些确保质量的预控方案?重点采取哪些预控措施?3.该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证?4.针对本案例的总体质量目标的实现,质量管理原那么应是什么?三、分析1.在施工前工程负责人应负责对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进展筹划。包括质量管理体系;质量目标;组织机构;明确各级人员和部门的职责;组织编制先进合理的质量方案或施工组织设计。2.根据本案例的背景资料,钢管特别是小口径钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术,大型储油罐液压顶升技术,降噪、除尘技术应作为关键技术加以控制。因此,应编制大型储罐液压顶升方案,管

17、道内防腐方案,防尘降噪方案。相应的应采取预控措施应有:组织技术人员、操作人员到有经历单位学习、培训或聘请专业人员操作;购置或租赁相应的液压顶升机械和除尘涂漆设备,小型机具可以自制,并保证其完好适用;选用专用喷砂粒料,不要用河砂,以免产生大量灰尘;采用自动喷涂、喷砂料自动回收等技术;在现场修建加工车间、加防尘罩、搭防雨篷等。通例环境保护答案3.在本案例中,一些关键技术如钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术,大型储油罐液压顶升技术,降噪、除尘技术等,对工程的性能、平安、寿命、可靠性等有严重影响,对这类关键工序和关键部位应设置为质量控制点。根据各控制点对工程质量的影响程度不同,分为A、B、C三级,而且不同级

18、别的质量控制点其对应的检查确认组织不同。4.在本案例中,对确定的总体质量目标,需要按照不同的层次细化制定出质量分目标,并落实到每个分部工程和分项工程、每个工序,落实到每个部门、每个班组、每个负责人,同时,还要确定为实现各层次质量目标所需的措施和必要条件(相关资源);在各层次质量目标之间关系中,下层目标的实现是其上层目标的根底和保障,只有通过实现下一层次的目标,才能确保上一层次目标的实现。四、参考答案1.工程经理在施工前应做的质量筹划有:建立工程工程的质量管理体系;确定先进可行的质量目标;建立完善的组织机构;明确工程经理部各级人员和部门的职责;组织编制先进合理的质量方案或施工组织设计。2.应编制

19、的预控方案有:大型储罐液压顶升方案;管道内防腐方案;防尘降噪方案。应采取的预控措施有:对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进展控制。A级质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。4.质量管理原那么是:以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。【案例2H320050-2】一、背景某施工单位承当了一糖厂自备电站3台5000m 油罐安装,其中2号罐壁组焊完成后用排列图法进展质量分析,见表2H320050和图2H320050-1。从排列图可以看出:壁板对接接头组对错边、焊接角变形和

20、局部凹凸变形是需要重点改良的问题共占70%。针对这些问题,工程总工程师组织有关人员分析,做出因果分析图2H320050-2。据此,找出主要原因有:1.局部新工人只经过简单培训;人2.职工长期没有休假,加班加点,情绪不高人3.没有严格遵照焊接工艺规定的顺序焊接;为求施工速度加快,焊接电流过大;法、机4.施工方案中没有明确的统一检验标准,各级检验人员须自己对照施工验收标准进展工序检查,有漏检现象;人5.组对卡具少壁板吊装产生的变形过大。机、法针对这些问题,在3号罐施工中采取改良措施后,取得良好效果。2021年9月4日在3号罐壁板组装检查结果中显示:壁板对接接头组对错边、焊接角变形、局部凹凸变形均得

21、到充分控制,超差点数已降为零。总超差点数已由20点降为7点。二、问题1.检查人员自己对照施工验收标准进展工序质量检查是否适宜?说明理由。2.工序检验试验方案卡应至少包含哪些内容?排列图和因果分析图提供的资料,分析影响2号罐壁质量的主要因素有哪些?4.质量预控方案一般包含哪些内容?针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。三、分析1.为判断在施工过程中工序操作及其完成产品的质量是否合格,需要将施工过程中所测得的结果同该工序操作规程规定的质量特性和技术标准进展比拟,而在施工前由施工单位编制详细的检验试验方案卡,它是整个工程工程施工过程中质量检验的指导性文件,是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依

22、据。检查人员自己对照施工验收标准进展工序质量检查是不适宜的。2.检验试验方案卡是依据设计图纸、施工质量验收标准、合同规定内容编制的,应至少包含质量要求、检验方法、检测部位等内容。人、机、料、法工艺、环、检测等六个方面进展考虑。在本案例中,首先利用排列图确定出了壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形等影响质量的主要缺陷;针对这些缺陷,又由因果分析图找出了影响质量的具体影响因素,这些影响因素可归结为人员、工艺和机具三个方面。4.质量预控方案是施工技术人员和质量检验人员在对工序事先进展了分析,并找出了在施工过程中可能或容易出现的质量问题后,进而提出的一种对策。在实施中,通过采取质量预控措施可

23、以起到预防控制的作用。在本案例中,应针对壁板吊装分析可能出现的质量问题并提出相应的预防措施。四、参考答案不适宜的。因为施工前施工单位编制详细的检验试验方案卡是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。2.工序检验试验方案卡至少应包括以下内容:检验试验工程名称;质量要求;检验方法专检、自检、目测、检验设备名称和精度等;检测部位;检验记录名称或编号;何时进展检验;责任人;执行标准。3.影响2号罐壁质量的主要因素可归结为:人员、工艺和机具。4.质量预控方案一般包括:工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三局部内容。该工程的“壁板吊装预控方案主要内容是:工序名称:壁板吊装;可能出现的质量问

24、题:由于组对卡具少,壁板在吊装过程中产生的变形过大;质量预控措施:采用适宜的吊具和加固措施,防止壁板在吊装过程中产生变形。【案例2H320050-3】一、背景与【案例2H320050-2】同一工程,1号罐安装根本完成后,检查时发现在三层板叠加部位焊缝有几处裂纹,因无法进展无损检测,业主担忧裂纹是否贯穿,会不会扩展。经专家论证,罐底所用钢板和焊接材料焊接性能良好,不具备产生延迟性裂纹的条件;设计和施工方案都没有问题;裂纹是由于组对应力、焊接应力引发的外表裂纹,出自同一焊工,不具有普遍性。施工单位积极配合进展返修处理,造成经济损失5000元,工期没有受到影响。二、问题1.本案例的质量问题是否构成质

25、量事故,说明理由?2.从发现焊缝裂纹到专家论证前,施工单位在处理该问题时应做哪些工作?3.本案例施工单位组织的调查小组应由负责?哪些人员应参加调查小组?4.施工质量事故处理的方式有几种?该案例属于哪种?三、分析1.对于工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身平安,影响使用功能的才能构成质量事故。而对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程构造平安,没有造成永久性质量缺陷的不作为工程施工质量事故,可按一般质量问题由施工单位自行处理。本案例的质量问题并没有造成大的经济损失,没有延误工期,也不存在设备人身平安和影响使用功能的隐患,该焊缝返修属于正

26、常施工范围。2.在专家对焊缝裂纹论证前,该质量问题属于问题性质暂时难以确认的情况,应按质量事故处理程序执行。因此,在本案例中,施工单位对该质量问题应当按质量事故对待处理,并做好相应的工作。3.对发生的质量事故,其调查工作应由工程技术负责人负责组织,企业技术质量管理人员、工程技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、质检人员和施工班组长等相关人员应参与调查工作。4.对于工程某些局部的质量虽未到达规定的标准、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以到达要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采取返修处理的方式。在本案例中,三层板登加部位焊缝几处虽有裂纹,但罐底所用钢板和焊接材料焊

27、接性能良好,不具备产生延迟性裂纹条件,经过修补后可以到达要求的质量标准,因此可按返修处理。四、参考答案1.本案例的质量问题不构成质童事故因为经济损失不大,焊缝返修属于正常施工范围,没有延误工期,不存在设备、人身平安和影响使用功能的隐患。2.从发现焊缝裂纹到专家论证前,施工单位在处理该问题时应做以下工作:(1)施工负责人工程经理应按规定时间和程序及时向企业报告事故状况;(2)对现场进展保护;(3)组织事故调查,(4)撰写质量事故调查报告3.应由工程技术负责人组织调查。调查小组可由企业技术质量管理人员、工程技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、质检人员和施工班组长等组成。4.施工质量事故处理的

28、方式有返工处理、返修处理、限制处理、不作处理和报废处理五种。本案例属于返修处理第二节 2H320060建筑安装工程工程施工质量验收P137建筑安装工程工程施工质量验收包括工程施工质量中间验收和工程竣工验收两个方面。在验收中必须依据合同文件和设计图纸的要求,严格执行国家颁发的有关工程工程质量检验标准和验收标准,以确保建筑安装工程到达平安要求和使用功能,实现建立工程投资的经济效益和社会效益。复习建筑工程施工管理p153,图2Z104034工程施工质量验收的规定与方法掌握建筑安装工程施工质量验收工程划分掌握建筑安装工程施工质量验收程序掌握建筑安装工程单位工程施工质量评定2H320061掌握建筑安装工程施工质量验收工程划分P137一、建筑安装工程

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