某汽酒开发项目可行性报告

1、 蓝豹汽酒开发之可行性报告一、蓝豹是什么？在遥远亚玛逊森林之中，土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通，经常举行仪式，这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈，令情绪高涨，当情绪达至顶峰时，便能与诸神沟通，内心的亢奋及喜悦，亦达至顶峰。而在举行仪式当中，他们都会喝一种酒，这种酒是由亚玛游森林中的一种野果（COCUBA）之汁液，经过发酵而制成，能帮助它们在整个过程中，达至亢奋状态。据当地土人说，当通灵的时候，他们都会感觉到有一对眼睛，在森林深处默默的盯着他们，而这种目光，正正是森林中的霸者所发出，感觉看到它的目光时候，心中的勇气会增强，像受到强大的神灵在保护着，鼓励着，而它就是蓝豹。二、蓝豹

2、意味着什么？蓝豹意味着一种追求内心喜悦的境界，而蓝豹汽酒，就是追求这种境界的趋化剂。三、蓝豹汽酒是什么？蓝豹汽酒是经过精心调配的汽酒，由调配可口可乐的香料公司 FLAVOR INN CORPORATION SDN.BHD. 所调配，无论口味、口感及观感，都比市面上现有品牌的汽酒要好。配方如下：LIME&RUM FLAVORIngredients.:Weight:Sugar Syrup 61.8Brix15.000gmETHANOL4.000gmCITRIC ACID.1：10.600gmCLOUDIFIER0.300gm GREEN COLOR0.001gmSODIUM BENZOATE 0.

3、035gmLIME FLAVOR0.100gmRUM FLAVOR XOO2430.030gmCARBONATEO WATER78.775gm四、蓝豹的市场机会汽酒类饮品近年来成为一股热潮，席卷沿海城市及经济较发达区域，尤以广东省为最，连一向消费力较弱的粤北地区也成为时尚潮流。汽酒的消费主要集中于夜场，如迪厅、卡拉OK、酒吧、夜总会等场所。主要是18-25岁消费群，以女性居多。主要消费动机是味道好，容易入口，又能让人兴奋，甚至略有催情作用。这与夜场的消费动机是大致吻合的，渲泄压力，寻求刺激与兴奋。汽酒比啤酒更加适合夜场。在销售额上，仅珠三角及粤北地区每月消费汽酒达12,500箱。（24支箱）大

4、体分布如下：广州：6000箱/月东莞：1500箱/月花都：1000箱/月南海、番禺、顺德：1500箱/月韶关：1000箱/月 其他区域：1500箱/月在现有的销售份额内，主要有五大品牌竞争。分别是星格、百加得、冰锐、黛德及达漫。但当中只有星格的黑加仑味,百另得、冰锐的青柠味较受欢迎与认同。而上述三个品牌的销量主要集中于各自的口味上。所以，只要在口感方面能够迎合需要，可在短时间内占一席之地。另外，在宣传推广方面，现存的所有汽酒品牌均没有一套系统的策略与做法，没有品牌背景、个性、内涵。只是在礼品，促销口头上推广着力。这也是新品切入的机会。因为汽酒的主力消费群是追逐时尚，激扬个性的年轻人。对他们来说

5、独特品味的个性绝对是一种诱惑。五、蓝豹的投资估算第一季度投入及回报：A前期投入：1、商标及包装设计费用由Adsolution.投入2、商标注册费用￥2,500.003、包装外观专利注册费用￥4,500.004、销售公司注册费用￥15,000.005、监督费用由Adsolution.投入 合计：￥22,000.00B预产期投入： 1、口味调试及开发费用￥3,000.002、商标及包装之制作费用￥5,000.003、监督费用由Adsolution.投入 合计：￥8,000.00C生产期投入：生产量以4,000箱，每箱24支计算。1、玻璃瓶费用￥57,600.002、瓶盖费用￥7,680.003、瓶

6、粘费用￥9,600.004、包装箱费用￥18,000.005、原材料费用￥48,000.006、灌装加工费用￥16,800.007、运输费用￥4,000.008、损耗费用（3%）￥4,800.009、不可预见费用￥8,000.0010、监督费用由Adsolution.投入 合计：￥174,480.00D上市期投入：1、进场费用￥5,000.00/家第一阶段3家￥15,000.002、促销用品费用￥15,000.00（海报、吊旗、促销单张、促销小姐服装） 合计：￥30,000.00E推广及维护期投入（每月）：1、仓租费用￥1,500.002、促销小姐工资6位￥4,800.003、市场监督员1位￥

7、2,000.004、提成及奖金￥1,500.005、礼品￥8,000.006、推广活动费用￥3,000.007、管理费用￥2,500.00 （财务、会计、及仓管）8、办公室租金由Adsolution.投入 合计：￥23,300.00第一季回报期明细：我们以三个月作其数核算（上市期后）运作成本及利润￥21,500 ￥8,000 ￥174,480 ￥30,000 ￥69,900 前期投入 预产期投入 生产期投入 上市期投入 三个月管理费=￥303,880.00现有渠道有三个，每季可销400箱 = 1,200箱。以出厂价每箱￥125.00算三个月回款额为=￥175,000.00 *尚余货品：2800

8、箱，总值￥350,000.00第二季度投入及回报：A增长期投入1、进场费用￥5,000.00/家￥20,000.00 （第二阶段4家） 合计：￥20,000.00B增长期投入（每月）1、仓租费用￥1,500.002、促销小姐工资14位￥11,200.003、市场监督员￥2,000.004、提成及奖金￥3,000.005、礼品￥6,000.006、推广活动费用￥15,000.007、管理费用￥2,500.00 （财务、会计、及仓管）8、办公室租金由Adsolution.投入 合计：￥41,200.00第二季回报期明细：￥20,000 ￥123,600增长期投入 三个月管理费用= ￥143,600

9、.00现有渠道有七个，每季可销2600箱。以出厂价每箱￥125.00算 三个月回报额为= ￥325,000.00半年核算：投入：￥303,880 ￥143,600 = ￥447,480.00 第一季 第二季 半年度回报：￥150,000 ￥325,000 = ￥475,000.00 第一季 第二季半年内体验；纯利= ￥52,520.00第三季度投入及回报在前半年的推广及铺市后，产品可进入维护期。一边进行定期推广，一边进行定期开拓。A维护期投入用1、进场费用￥5,000/家￥15,000.00 （第三阶段3家）B维护期投入1、仓租费用￥1,500.002、促销小姐工资20位￥16,000.003

10、、市场监督员￥4,000.004、提成及奖金￥8,000.005、礼品￥12,000.006、推广活动费用￥20,000.007、管理费用￥2,500.00 （财务、会计、及仓管） 合计：￥64,000.00C产品生产生产量以4,000箱，每箱24支计算。1、玻璃瓶费用￥57,600.002、瓶盖费用￥7,680.003、瓶粘费用￥9,600.004、包装箱费用￥18,000.005、原材料费用￥48,000.006、灌装加工费用￥16,800.007、运输费用￥4,000.008、损耗费用（3%）￥4,800.009、不可预见费用￥8,000.0010、监督费用由Adsolution.投入 合计：￥174,480.00第三季回款明细￥15,000 ￥174,480 ￥192,000 维护期投入 生产费用 管理费用=￥381,480.00现有渠道有十个，每季可销4000箱。以出厂价每箱￥125.00算 三个月回报额为=￥500,00