《工程移交方案》word版_第1页
《工程移交方案》word版_第2页
《工程移交方案》word版_第3页
《工程移交方案》word版_第4页
《工程移交方案》word版_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 PAGE 工程竣工移交计划建设单位:北京市医疗器械检验所施工单位:北京六建集团有限责任公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc281232698 1目的 PAGEREF _Toc281232698 h 1 HYPERLINK l _Toc281232699 2范围 PAGEREF _Toc281232699 h 1 HYPERLINK l _Toc281232700 3职责 PAGEREF _Toc281232700 h 1 HYPERLINK l _Toc281232701 4程序 PAGEREF _Toc281232701 h 2 HYPERLINK l

2、 _Toc281232702 4.1工程预验收 PAGEREF _Toc281232702 h 2 HYPERLINK l _Toc281232703 4.2工程程序 PAGEREF _Toc281232703 h 2 HYPERLINK l _Toc281232704 4.3工程竣工移交程序 PAGEREF _Toc281232704 h 3 HYPERLINK l _Toc281232705 5记录及归档 PAGEREF _Toc281232705 h 3 HYPERLINK l _Toc281232706 5.1记录 PAGEREF _Toc281232706 h 3 HYPERLINK

3、 l _Toc281232709 附表一 工程移交清单 PAGEREF _Toc281232709 h 6 HYPERLINK l _Toc281232710 附录二 工程竣工验收证明(附表) PAGEREF _Toc281232710 h 9 HYPERLINK l _Toc281232711 附录三 竣工资料 PAGEREF _Toc281232711 h 11 HYPERLINK l _Toc281232712 附录四 备品备件专用工具交接签证书 PAGEREF _Toc281232712 h 12PAGE 11工程项目竣工移交目的本计划明确和规范工程竣工移交的职责、实施要求和控制方法,

4、旨在确保工程竣工移交达到规定的要求。范围本规定适用于六建公司承接的各运营工程项目。职责项目管理公司(中国中轻项目管理有限公司)负责工程竣工移交的组织工作。甲方、管理公司、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣工移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。施工单位(北京六建集团有限责任公司)负责竣工资料的编制和移交,包含竣工图(电子版一份、蓝图一份),设备相关资料。施工单位负责按设备合同清册所列举的备品备件、专用仪器和专用工具移交运营。施工单位协同各专业分包及材料供应商向甲方提供成套设备的使用规范。施工单位协同管理公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷,达到系统

5、长期、稳定、连续运行的各项指标。施工单位负责设备单体试运、系统分部及整体试运至24小时试运组织、协调和指挥工作,甲方以及管理公司现场进行监督和试操作。施工单位负责做好调试期间的配合及验收准备工作。施工单位负责项目交接前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交项目管理公司。程序4.1工程预验收 施工单位各个专业的专业工长配合甲方组成分专业小组(土建、水暖、电气),带领各方专业技术以及现场负责人等进行移交。各方按照各方提交的移交清单分别按照栋号进行分单体验收,每个单体验收合格后进行汇总。 各方按照各方提交的移交清单分别按照栋号进行分单体验收,且逐一签字确认,每个单体验收合格后进行汇总。 各个专业

6、的验收分为子单位工程移交、分项移交、分部工程移交。相关系统运行需要现场抽查调试以确认。 4.1.4施工单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格项进行汇总整改消缺,由业主验收确认。4.1.5项目消缺合格后,由总包部门向管理公司提出调试申请,总包协同各专业技术配合调试操作。4.2工程验收程序 分项工程 .1施工合同中明确规定由施工单位负责的单项调试由总包组织各专业分包和厂家技术实施。 4.2.2分部工程验收.1单项工程调试确认合格后进入分部工程移交。.2由施工单位协同管理公司分专业(分多个部门进行统一调试,组织调试队实施分系统调试,作出相应记录).3分部工程移交由甲方、管理公司、监理、施工单

7、位及相关厂家技术人员现场见证。.4由管理公司及甲方负责接受该单项的负责人负责监督验收分部工程施工质量。.5 分部工程如遇系统调试由运营调试人员负责操作。单位工程移交.1分部工程确认合格后进行单位工程移交程序。.2单位移交由甲方、管理公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证。.3施工单位负责组织实施,管理公司负责施工单位保运队伍组织调动以及运营人员操作及巡检设备。.4由管理公司及甲方负责接受该项目的负责人负责监督验收及汇总整体工程验收记录。 4.2.3.5整体工程移交如遇系统调试由运营调试人员负责操作。4.3工程竣工移交程序4.3.1 项目移交程序分部工程验收及移交由施工单位(总包、各专业

8、分包)上报业主和/或监理同意后,确认签署移交单,宣布该分部工程移交结束,对暂时不具备条件但不影响安全运行的项目,由施工单位(总包、各专业分包)上报业主和/或监理确定负责处理的单位和调整时间,另行整改。直至各个分部(专业)工程移交结束汇总完成分项工程。分项工程完成后,组织进行工程资料移交。c)移交完成后一年内,因设计、设备、施工原因出现的所有问题由施工单位以及各专业分包协调各部门处理。d)环保验收参见相关部门出具的证明材料。记录5.1记录工程移交清单(复业)工程竣工验收(建委等相关部门颁发)竣工资料备品备件专用工具交接签证书 工程移交清单建设单位:北京市医疗器械检验所监理单位:北京方达工程管理有

9、限责任公司总承包单位:北京六建集团有限责任公司设计单位:中国中远国际工程有限责任公司移交日期: 年 月 日工程名称北京市医疗器械检验所综合性医疗器械检验基地综合楼等五项工程工程地点北京市通州区光机电一体开发区兴光二街7号建设依据/建设规模开工日期年 月 日完工日期年 月 日工程情况: 单 位 代 表 签 名建设单位 (签字)监理/管理公司 (签字)施工单位(签字)设计单位 (签字) / 参加验收各专业到场代表签到 1、北京六建集团有限责任公司 负责人:刘举 签字: 2、吊顶:单位名称: 负责人:李岩 签字: 3、弱电:单位名称: 负责人:唐世春 签字: 4、VRV空调:单位名称: 负责人:黄凤军 签字: 5、消防:单位名称: 负责人: 签字: 6、精装修:单位名称: 负责人:李立景 签字:注意:各单位签到者以实际到场人员为准。附录四 竣工资料交接签证书GC08B-04竣工资料交接签证书 专业:序号编号工 程 名 称份数(盒)备注建设单位代表签字:总承包单位代表签字:附录五 备品备件专用工具交接签证书GC08B-05备品备件专用工具交接签证书 专业:序号名称数量单位厂家备注接收单位移交单位参加移交各方一览表: 甲方: 管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论