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文档简介

1、PAGE 4 页 联系人:孟扬 电话(共5页)举办“建设工程施工合同全过程风险防范暨最新工程计价规定、计价规范、示范文本及工程合同司法解释二操作实务”深度研修班的通知各有关单位: 2014年2月1日起,住建部令16号建筑工程施工发包与承包计价管理办法施行。该办法与前不久颁布的2013版建设工程施工合同(示范文本)及2013版建设工程工程量清单计价规范配套使用。目前,最高人民法院正在制定建设工程合同司法解释二、住建部正在制定转包等违法行为的认定标准。 为提高贵单位及相关人员,掌握这些最新规定、规范、文本和解释,交流和总结工程发承包管理、计价管理、合同管理、商务管理、法务

2、管理中的经验教训,提高准确防范建设工程施工合同风险的实务能力,提升工程项目经济效益。经研究,中国专家学者协会职业技能培训指导中心决定于2014年10月24日在石家庄市举办“建设工程施工合同全过程风险防范暨最新工程计价规定、计价规范、示范文本及司法解释二操作实务”高级研修班。特邀请相关单位参加会议。本研修班仅系探索交流,不具有释法和对具体问题做出行政解释的效力。现将有关事项通知如下:【研修课程】研修模块 模块内容第一部分:最新计价规定、示范文本及司法动态对比解读(一)建筑工程施工发包与承包计价管理办法解读1、建筑工程发包与承包计价管理 2、工程标底和报价编制3、工程量清单计价 4、低于成本投标报

3、价评定5、合同价和工程款支付 6、工程结算案例:控制价投诉及中国第一串标案行政诉讼; (二)13版工程量清单计价规范解读1、起草的形势与背景 2、相对于2008版的变化3、从总价合同到单价合同 4、四类15种价格调整情形5、主要由发包人分担的风险 6、清单规范的适用范围及理解 7、单价合同与总价合同的实施 8、清单计价下约定总价合同案例:二审推翻一审造价鉴定报告重新鉴定案。 (三)13版建设工程施工合同示范文本解读1. 起草中的主要争议; 2、起草的八大亮点;3.拖延结算款与双倍利息; 4、拖欠质保金与缺陷责任期;5.价格波动调价原则; 6、支付担保与银行保函; 7、接收证书与支付证书; 8、

4、 监理人确定与争议评审;9、逾期审核视为认可; 10、转包挂靠与现场常驻制度。案例:小陆家嘴最后烂尾楼没收履约保函风险应对仲裁案;推不翻的按照送审价结算二审案。(四)工程合同司法解释二(征求意见稿)解读1、中标通知书性质认定; 2、内部承包与转包挂靠的区分; 3、多份合同效力认定; 4、黑合同与变更调价协议的区分;5、黑白合同原则的修订; 6、实质性背离标准的认定;7、质量不合格抗辩认定; 8、工期顺延不申请视为放弃标准;9、实际施工人权利的限制; 10、优先受偿权的适用及处分。案例:按因设计变更签订的补充协议还是中标合同结算案; 活用优先受偿权追回拖欠工程款案。(五)违法分包认定标准(内部讨

5、论稿)解读1、住建部正在制定转包及违约分包行为认定标准;2、规范工程分包管理应注意的法律问题。 案例:包工头欠钱公司还本金及巨额利息案; 某建设集团民工闹事应对综合方案。第二部分:发承包双方工程合同风险防范及倍增效益的框架和体系(一)建设项目风险管理与内部控制实务1、合约策划(环境调查、目标设定、发包体系、采购体系、计价体系);2、组织架构(授权体系); 3、风险评估;4、风控体系(流程、指引和表格) 5、合同标化;6、文档管理; 7、内部监督。 案例:儿子管不好老子工程的总包服务风控评估;为某项目降低500万美元方案设计费的风险应对措施。(二)施工项目商务管理与索赔实务1、商务经理及商务奖励

6、; 2、四次经营及二次经营内涵;3、找到机会(二类八种); 4、收全资料(同期记录是关键);5、及时发函(利用默示条款) 6、促成签证(乱象、性质、效力)。 案例:某涉外工程承包人商务经理比专家律师还牛; 10小时谈妥包括签证在内全部100余项竣工结算争议。第三部分:发承包双方工程施工合同全过程风险控制与商务管理实务 (一)施工合同招标阶段风险防范实务1、发包人主体资格与尽责调查; 2、发包人支付能力与垫资施工;3、承包人漏洞分析及商务策划; 4、承包人不平衡报价情形;5、发包人反制不平衡报价的做法;6、投诉与重新招标应对;案例:某公司走向规范化的不平衡报价组合拳; (二)施工合同签约阶段风险

7、防范实务1、施工合同文件体系; 2、进度计划和施工方案是合同吗?3、施工合同歧义解释; 4、合同谈判及其规避;5、如何签订一份合格的合同? 6、补充合同风险规避。案例:变更增加量下浮5%还是下浮12%结算案? 只收到发包人60元/方如何却要付分包人120元/方结算案?(三)清单偏差及其调价风险防范实务1、清单准确性及完整性风险; 2、清单数量偏差及其单价调整;3、清单漏项及多项调价; 4、清单项目特征不准确调价。案例:不报价法下调增40%合同价款案。(四)工程变更及调价风险防范实务1、工程变更与合同变更的区分; 2、工程变更估价三原则及其修正;3、推定变更调价四要素; 4、模糊报价法及其应对应

8、。案例:中国工程索赔第一案路基变更调价二十组律师投标不中。 工程变更使得让利的1200万元不翼而飞案。(五)环境变更及其调价风险防范1、合同约定不明下的物价变动调价; 2、包干价下的物价变动调价;3、人工费变动调价; 4、政府指导价变动调价。案例:最高院价格波动是否可以调整包干价案;(六)暂估价及甲供料调价风险防范 1、暂估价招标风险与应对; 2、暂估价协商风险与应对;3、甲供料价格结算; 4、甲供料数量结算。案例:某项目暂估价招标失控及未用暂估价偏差教训。(七)工期拖延及其索赔风险防范实务1、开工日期与施工许可; 2、竣工日期与验收备案;3、工期顺延与关键路线; 4、工期拖延因果关系及依据;

9、案例:某拖欠工程款导致窝工的天数及损失计算案;(八)经济损失及其索赔风险防范实务1、停工损失及其依据; 2、窝工损失及其依据;3、提前竣工费及其依据; 4、拖延工期损失及依据;5、预期可得利益及其依据; 6、未摊销费用及其依据。7、误期赔偿及其反驳。案例:金融风波下某涉外工程预期可得利益索赔案;(九)计量结算及其支付风险防范实务1、进度计量与结算; 2、解约计量与结算;3、竣工计量与结算; 4、拖延支付与停工、解约;5、代付款是否算工程款; 6、审计结论可否作为结算依据。案例:土方工程工程量究竟按哪一结果计算富翁破产案。(十)工程质量责任及其反索赔风险防范实务1、甲定材料及工程质量责任 2、未

10、经验收可否拒绝结算?3、擅自使用后质量责任承担 4、未收到维修通知应否承担维修费? 案例:某住宅小区保修期第三方维修费承担案。【主讲专家】 汪教授:造价工程师,中国工程索赔第一案首席代理律师,工程索赔100招专著作者,施工企业管理杂志多年工程合同专栏作者,上海市建纬律师事务所合伙人,中国人民大学律师学院客座教授,具有18年工程合同、工程造价及工程法律研究与实践经验。汪老师具有丰富的工程合同纠纷处理经验。代理过的典型工程纠纷包括:被媒体称为中国工程索赔第一案的河北唐曹高速公路系列工程索赔纠纷诉讼案(索赔金额5.8亿元);孟加拉国某电站EPC合同纠纷咨询(2.2亿美元);上海小陆家嘴最后一幢烂尾楼

11、某甲级写字楼工程总包合同解除结算及反索赔纠纷仲裁案(1.5亿元);最高院及浙江高院某工程合同结算纠纷诉讼(1亿元)等。【时间地点】2014年10月24号10月27号(24号全天报到) 河北*石家庄【收费标准及证书类别】 A类:2800元/人 B类:3800元/人 C类:5800元/人(含报名费、授课费、资料费、证书费、午餐费、后期咨询费)A类:经研修考评通过后,由中国专家学者协会职业技能培训指导中心颁发高级合同管 理师专业人才证书,中国专家学者协会职业技能培训指导中心官方网站可查询。 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrat

12、or桌面1重庆成本控制 B类: 经培训考核通过后,由国家创新人才网颁发高级合同管理师 专业人才资格证书,此证国家认可,全国通用,是学员执业、求职、任职、晋级的权威凭证。C类:经培训考核通过后,由全国职业资格考试认证中心颁发盖有职业技能鉴定专用章钢印高级项目管理师注册职业资格证书及颁发中国专家学者协会职业技能培训指导中心高级合同管理师专业人才证书注: 1、学员准备身份证、学历证复印件各一份, 1寸2寸蓝底照片各2张。 2、会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。3、你可以拒绝学习,但是你的竞争对手不会! 中国专家学者协会职业技能培训指导中心 2014年09月15日参 会 回 执单位名称行业类别通讯地址邮 编审 批 人职务电话联 系 人E-mail电话(区号)传 真参会代表姓名性别部门职务电话手机希望与专家交流的问题会议地点石家庄是否住宿 单间 标间费用总额 万 仟 佰 拾 元整小 写¥:付款方式通过银行 网银、电汇汇款方式户 名: 北京东方汇海企业管理顾问有限公司开户行:中国工商银行股份有限公司北京云岗支行帐 号:0200 0064 0920 0052 687参会方式请将参会回执回传或E-mail至会务组,在报名7日内将会务费通过银行或邮局等方式付款,会务组确认到款后即发参会凭证,其中将

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